1、风险评价管理制度1 总则1.1 为实现公司安全生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前防止,达到消除减少危害、控制防止目,规范公司风险评价管理工作,建立健全风险管理机制,有效辨识公司在生产、管理、服务、活动过程中存在潜在危险、有害因素,并进行分析评价,评估其危害限度和影响范畴,合理划分风险级别,拟定优先控制顺序,为安全生产决策提供可靠根据,依照危险化学品从业单位安全原则化通用规范AQ3013-,结合公司实际,制定本制度。1.2 明确风险评价目、范畴、频次、准则及工作程序,明确各部门及关于人员在开展风险评价过程中职责和任务。1.3 本制度重要从风险管理范畴与评价办法、风险评价、风险控制、隐患治
2、理和风险信息更新等环节进行规定。1.4 引用和支持性文献(1)中华人民共和国安全生产法主席令第70号(11月1日实行)(2)危险化学品安全管理条例国务院令第591号(.12.1实行)(3)危险化学品从业单位安全原则化通用规范AQ3013-(4)生产过程危险和有害因素分类与代码GB/T13861-(5)生产过程安全卫生规定总则GB/T12801-(6)生产设备安全卫生设计总则GB5083-1999(7)公司职工伤亡事故分类原则GB6441-89(8)职业性接触毒物危害限度分级GBZ230-(9)工作场合有害因素职业接触限值 第1某些 化学有害因素GBZ 2.1-(10)工作场合有害因素职业接触限
3、值 第2某些 物理因素GBZ2.2-(11)有毒作业分级GB12331-1990(12)噪声作业分级LD80-1995(13)高处作业分级GB/T3608-(14)危险化学品重大危险源辨识GBl8218-(15)职业安全卫生术语GB/T15236-(16)安全标志及其使用导则GB2894-(17)安全色GB2893-(18)危险化学品重大危险源辨识 GB 18218-(19)惯用危险化学品分类及及标志GB13690-1992(20)化学品安全标签编写规定GB15258-(21)化学品安全技术阐明书编写规定GB16483-(22) 其她有关规范、原则等2 风险评价目、范畴与准则2.1 风险评价目
4、:辨认生产中所有常规和非常规活动存在危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在危害,采用科学合理评价办法进行评价。加强管理和个体防护等办法,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。2.2 风险评价范畴:(1)规划、设计和建设、投产、运营等阶段;(2)常规和非常规活动;(3)事故及潜在紧急状况;(4)所有进入作业场合人员活动;(5)原材料、产品运送和使用过程;(6)作业场合设施、设备、车辆、安全防护用 品;(7)人为因素,涉及违背操作规程和安全生产规章制度;(8)丢弃、废弃、拆除与处置;(9)公司周边环境;(10)气候、地震及其她自然灾害。2.2 各部门职责和任务(
5、1) 重要负责人职责 主管安全生产负责人应直接负责风险评价工作; 成立公司风险评价组织并承担风险评价组织领导责任; 组织制定公司风险评价管理制度和公司风险评价筹划并承担审核批准责任; 负责厂(公司)级风险控制“纠正、防止办法”实行、检查和验收; 负责公司风险评价筹划、风险控制办法和绩效评审/每年不少于1次; 负责制定厂(公司)级持续改进筹划。(2) 职能部门负责人职责 直接负责本部门或有关项目风险评价工作并承担部门相应责任; 负责本部门或有关项目风险控制“纠正、防止办法”实行、检查和验收; 负责本部门或有关项目风险筹划、风险控制办法和绩效评审/适时; 负责制定部门或有关项目持续改进筹划。(3)
6、 风险评价组织成员职责 评价组织成员应覆盖所有有关职能部门或机构; 评价组织应由公司管理者代表、有关职能部门负责人、安全专业技术人员(注册安全工程师)、安全管理人员和从业人员等成员构成; 成员必要接受风险培训和参加风险评价工作并在其中发挥作用; 成员按分工负责风险控制“纠正、防止办法”实行、检查和验收; 安环部负责寻常风险管理工作。 (4)全员风险管理基本规定 开展全员风险培训(考试),每年不少于1次; 开展全员安全检查(作业场合),每年不少于1次; 检维修作业人员对危险作业风险进行评估(实行进行),危险作业风险评估率达100%。2.3 各单位应依照需要,选取有效、可行风险评价办法进行风险评价
7、。惯用评价办法有:作业活动选用办法频率举例直接作业活动工作危害分析(JHA)作业活动前检修作业岗位、部门、装置主选工作危害分析(JHA)次选作业条件危险性分析(LEC)每年一次各部门、车间核心、重要设备安全检查表分析(SCL)每年一次反映釜、压力容器、泵等单个设备新建装置危险与可操作性分析(HAZOP)、预先危险性分析(PHA);建设前按工序进行分析评价2.4 风险评价准则:(1)关于安全生产法律、法规;(2)设计规范、技术原则;(3)公司安全管理原则、技术原则;(4)公司安全生产方针和目的等。2.5 评价人员通过现场观测及所收集资料,对拟定评价对象,尽量辨认其危害:涉及潜在危害。(1)物(设
8、施)不安全状态。涉及也许导致事故发生和危害扩大工艺缺陷、设备缺陷、保护办法和安全装置缺陷。(2)人不安全行为。涉及不采用安全办法,误操作,不按规定办法操作等。(3)也许导致职业病、中毒或安全隐患劳动环境和条件,涉及物理(噪音、振动、湿度、辐射等),化学(易燃、易爆、有毒、氧化物等)以及照明、工作位置、重复性工作等。(4)管理缺陷或疏漏,涉及安全监督、检查。事故防范、应急准备和响应管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作办法等管理不当。(5)公司职工伤亡事故分类GB6441中规定,也许导致事故类型:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、
9、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其她爆炸、中毒和窒息、其她伤害。2.7 危险与有害因素辨识(1)安全科构成公司危险与有害因素辨识风险评价工作小组,小构成员由安全、消防、交通、工会人员、技术人员及有关工作人员构成。(2)危险与有害因素辨识评价工作小组对公司范畴内危险与有害因素进行辨识。(3)重要辨识与评价成员必要接受过危险与有害因素辨识风险评价知识培训。2.6 危险与有害因素辨识程序(1)危险与有害因素辨识由部门领导组织本部门员工对危险信息进行辨认,并填写危险与有害因素辨认登记表。(2)新项目承办后,安全科组织危险与有害因素辨识评价小组对已辨识通用危险与有害因素进行确认,对新
10、项目特殊危险与有害因素进行评价,填写危险预知卡,提出消除或控制危险办法。2.7 风险评价准则:2.7.1 作业条件危险性评价法(LEC法)。采用风险度(D)=也许性(L)暴露频率(E)后果严重性(C)详细如下:(1)危险与有害因素事件发生也许性(L)判断准则分数值原则10完全可以预料在现场没有采用防范、监测、保护、控制办法,危险源事件发生不能被发现(没有监测系统),或在正常状况下经常发生此类事故或事件6相称也许危险源事件发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制办法,但未有效执行或控制办法不当;危险源事件常发生或在预期状况下发生3也许,但不经常没有保护办法(如没有保护
11、防装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危险源事件发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生,或在异常状况下发生类似事故或事件1也许性小,完全意外危险源事件一旦发生较能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制办法,并能比较有效地执行,或过去偶尔发生危险事故或事件0.5很不也许,可以设想危险源事件一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制办法,并能有效执行,或过去尚未发生危险事故或事件0.2极不也许有充分、有效防范、控制、监测、保护办法,或员工劳动安全卫生意识相称高,严格执行操作规程。极不也许发生事故或事件0.1实际不也许(2)人员暴露于危险环境
12、频繁限度(E)鉴别准则分数值频 率合计暴露时间t备注10持续暴露t5小时一种工作日内6每天工作时间内暴露2小时t5小时3每周一次,或偶尔暴露1小时t2小时2每月一次0.5小时t1小时1每年几次暴露10分钟t0.5小时0.5非常罕见地暴露t10分钟注:危险性检修作业按“合计暴露时间t”原则选用相应分数值,其他按“频率”原则选用相应分数值。(3)事件后果(C)鉴别准则分数法律、法规及其她规定人员伤亡限度财产损失、设备设施毁坏环境破坏形象受损限度100严重违背法律、法规和原则大劫难,许多人死亡一次事故直接经济损失在100万元及以上大面积环境破坏重大国际或国内影响40违背法律、法规和原则劫难,数人死亡
13、一次事故直接经济损失在50万元及以上,100万元如下公司及周边环境破坏同行业影响15潜在违背法规和原则非常严重一人死亡一次事故直接经济损失在25万元及以上,50万元如下公司范畴内环境破坏区域影响7不符合上级方针、制度严重,重伤、严重职业病一次事故直接经济损失在10万元及以上,25万元如下车间范畴内受影响本公司3不符合公司规章制度重大,轻(微)伤一次事故直接经济损失在1万元及以上,10万元如下设备、设施周边受影响本车间、部门1不利于基本安全卫生规定引人注目普通无损伤一次事故直接经济损失1万元如下基本无影响本岗位或作业点危险与有害因素分级:依照经验,危险性分数在70如下因素被以为是低危险性,普通说
14、来可以被人们所接受,定为1、2级。危险性分数为70以上,定为3、4、5级是不可容许风险。危险性限度分级分数如表4所示。(4)风险值(D)及风险级别拟定(D)分数值危险限度风险级别级别320极其危险,不能继续作业不可接受风险5160-320高度危险,要及时整治不可接受风险470-160明显危险,需要整治重大风险320-70普通危险,需要注意中档风险220稍有危险,可以接受普通风险12.7.2 工作危害分析评价法(JHA法)。风险级别根据评价准则,其风险度(R)等于事件发生也许性(L)和后果严重性(S)乘积。计算办法为:R=LS(1)事件发生也许性(L)判断准则取值原则5现场没有采用防范、监测、保
15、护、控制办法;或危害发生不能被发现(没有监测系统);或经常发生此类事故或事件。4现场没有检测系统,或有控制办法,但未有效执行或控制办法不当;危害发生不容易被发现,或在预期状况下发生。3没有保护办法(如没有保护装置、没有个人防护用品等);或未严格按操作程序执行;或危害发生容易被发现(现场有监测系统);或过去曾发生过类似事故或事件;或在异常状况下发生过类似事故或事件。2定期进行监测,危害一旦发生能及时发现;或现场有防范控制办法,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件。1有充分、有效防范、控制、监测、保护办法,或员工安全卫生意识强,严格执行操作规程。极不也许发生事故或事件。(2)事件后果严重性(
16、S)判断准则取值法律法规及其她规定人员伤害限度财产损失/万元停工范畴社会影响5违背法律法规和原则死亡50整个系统或设备国内4潜在违背法律法规和原则丧失劳动能力252套装置或设备省、市内3不符合上级或行业安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病101套装置或设备行业或地区2不符合公司安全操作规程、规定轻微受伤或间歇不舒服10受影响不大公司及周边1完全符合无伤亡无损失没有没有影响(3)风险级别(R)鉴定准则和控制办法取值风险级别应采用控制办法实行期限20-25重大在采用办法减少危害前,不能继续作业,对改进办法进行评估及时整治15-19较大采用紧急办法减少风险,建立运营控制程序,定期检查、
17、测量及评估及时或限期整治9-14中档可考虑建立目的、建立操作规程,加强培训及沟通限期整治4-8较轻可考虑完善操作规程、作业指引书,定期检查隐患部门整治4轻微无需采用控制办法,但需保存记录,并引起注意危险与有害因素分级:依照经验,危险性分数在8如下因素被以为是低危险性,普通说来可以被人们所接受,定为1、2级。危险性分数为9-14为中档风险,定为3级别,危险性分数在15以上,定为4、5级是重大、不可容许风险。危险性限度分级分数如表4所示。(4)风险值(R)及风险级别拟定(R)分数值危险限度风险级别级别20-25重大不可接受风险515-19较大重大风险49-14中档中档风险34-8较轻普通风险24轻
18、微普通风险13 风险评价3.1 各单位应根据公司风险评价准则,选定适当评价办法,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素辨认和风险评价。在进行风险评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面也许性和严重限度分析。编制风险评价报告,并做好风险评价记录。3.2 风险评价小组对危险与有害因素进行鉴定后,对于LEC法危险性限度分值不不大于70、JHA法危险性限度分值不不大于15危险与有害因素填写重大风险清单,发放到各有关部门,进行限期整治。3.3 各级管理人员应参加风险评价工作,勉励从业人员积极参加风险评价和风险控制。4 风险控制4.1 各单位应依照风险评价成果及经营运营状况等,拟定不可接受风险,
19、按规定程序审批,制定并贯彻控制办法,将风险特别是重大及以上风险控制在可以接受限度。在选取风险控制办法时:(1)考虑:可行性;安全性;可靠性;(2)涉及:工程技术办法;管理办法;培训教诲办法;个体防护办法。4.2 各单位应将风险评价成果及所采用控制办法对从业人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中存在危险、有害因素,掌握、贯彻应采用控制办法。5 隐患治理5.1 针对风险评价组织评价出隐患项目,下达隐患治理告知,限期治理,做到定治理办法、定负责人、定资金来源、定治理期限,应建立隐患治理台帐。5.2 公司对拟定重大隐患项目建立档案,档案内容涉及:1)评价报告与技术结论;2)评审意见;3)隐患
20、治理方案,涉及资金概预算状况等;4)治理时间表和负责人;5)验收报告。5.3 公司无力解决重大事故隐患,除采用有效防范办法外,应书面向公司直接主管部门和本地政府报告。5.4 公司对不具备整治条件重大事故隐患,必要采用防范办法,并纳入筹划,限期解决或停产。6 风险信息更新6.1 公司应适时组织风险评价工作,辨认与生产经营活动关于危险、有害因素和隐患。6.2 公司应每年至少一次评审或检查风险评价成果和风险控制效果。6.3 公司应在下列情形发生时及时进行风险评价:(1)新或变更法律法规或其她规定;(2)操作条件变化或工艺变化;(3)技术改造项目;(4)有对事件、事故或其她信息新结识;(5)组织机构发生大调节。6.4 风险评价程序图每年一次风险评价危险、有害因素拟定风险级别与否可接受风险制定管理方案进行控制纳入既有管理制度进行控制NY资金保证人员职责明确执行检查技术改造项目评审改进新或变更法律法规或其她规定操作条件或工艺变化对事件、事故或其她信息新结识组织机构发生大调节关于文件保存结束7 附 则7.1 本制度从下发之日起执行。7.2 本制度由安全原则化领导小组负责解释,如有争议时由公司安全生产管理委员会仲裁。