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新版安全绩效管理考核表.doc

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资源描述

1、 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 项目经理考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(30分)(1)未建立、健全本项目安全生产责任制,未层层订立安全生产责任书,漏签一人扣2分;(2)未组织制定安全规章制度或未及时依照局和公司制度进行修订,每一项制度扣5分;(3)未组织制定并项目安全生产教诲和培训筹划、未制定安全费用使用筹划,扣10分; (4)未每月组织一次安全生产工作会议和安全生产领导小组会议,扣10分。隐患治理(20分)(1)未每月组织一次安全专项检查,扣10分;(2)对各级安全检查发现安全事故隐患未监督有关负责人进行整治,扣10分;现场管理(30分)(1)未按带班筹划和规定进行带

2、班作业,扣10分,带班记录非带班领导填写扣20分;(2)现场存在重大事故隐患仍强令安排施工,扣20分。应急管理(20分)(1)未按规定制定应急预案、未制定应急演习筹划、未定期进行演习,扣10分; (2)未设立应急救援仓库和配备相应救援物质,扣10分, 最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:项目书记考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(40分)(1)未督促项目经理部层层订立安全生产责任书,缺一级扣10分;(2)未参加项目安全监督部开展安全生产教诲和培训,扣10分; (3)未督促项目安全监督部开展三级安全教诲,扣10分;(4)

3、未按规定参加安全生产工作会议和安全生产领导小组会议,扣10分。安全隐患(20分)(1)对各级安全检查发现安全事故隐患未监督有关负责人进行整治,扣10分;(2)未督促项目经理每月组织安全检查工作,扣10分;现场管理(30分)(1)未按带班筹划和规定进行带班作业,扣10分,带班记录非带班领导填写扣20分;(2)现场存在重大事故隐患未督促分管领导采用办法,扣10分。应急管理(10分)(1)未参加项目事故应急演习,扣10分; (2)未督促项目依照演习筹划开展应急演习,扣5分。最后得分考核组长: 考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 项目副经理考核要素考

4、 核 内 容扣分状况备注基本管理(20分)(1)分管工区未层层订立安全生产责任书,漏签一人扣2分;(2)未配合项目安全监督部开展安全生产教诲和培训,扣5分; (3)在制定生产筹划时,未将安全工作列入生产筹划,扣5分; (4)未按规定参加安全生产工作会议和安全生产领导小组会议,扣5分。隐患治理(40分)(1)对各级安全检查发现安全事故隐患未及时组织人员进行整治反馈,扣10分;(2)对事故隐患整治状况未进行现场复查核算,扣10分;(3)对现场存在重大事故隐患未采用有效办法减少风险,仍安排生产,扣20分。(4)持续几种月安全检查均发现同一事故隐患,扣5分;现场管理(40分)(1)未按带班筹划和规定进

5、行带班作业,扣10分,带班记录非带班领导填写扣20分;(2)未依照安全专项施工方案安排施工,扣20分;(3)现场作业人员存在“三违”行为,每项扣5分;(4)危险性较大作业前未组织有关人员进行安全检查,扣10分;(5)未监督班组贯彻班前发言,扣5分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 项目总工考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(50分)(1)未严格贯彻一级技术交底,漏交底一人扣2分;(2)未组织制定施工技术方案和安全专项施工方案(涉及专家论证),每一项扣10分;(3)未组织开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估工作,扣

6、10分;(4)未组织开展本项目危险源辨识和风险评价工作,扣10分;(5)未参加安全生产工作会议和安全生产领导小组会议,每次扣10分。隐患治理(10分)(1)对施工现场存在质量、技术等也许导致事故隐患,未制定控制办法,每项扣5分;(2)未参加项目每月安全生产专项检查,扣5分;现场管理(40分)(1)未按带班筹划和规定进行带班作业,扣10分,带班记录非带班领导填写扣20分;(2)未督促主管技术员开展安全技术交底工作,扣10分;(4)未督促指引现场按照施工方案进行施工,扣10分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人:年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:安全总监考核要素考

7、核 内 容扣分状况备注基本管理(40分)(1)未按照上级关于制度和规定,组织制定和修订安全生产管理制度,扣10分;(2)未督促开展本项目安全生产教诲和培训,扣10分;(3)在项目制定生产筹划时未提出安全生产方面办法及规定,扣10分; (4)未审定项目安全生产投入筹划,保证安全生产投入有效实行,扣10分;隐患治理(20分)(1)对施工现场存在安全隐患未能提出切实有效整治意见和办法,扣5分;(2)未能督促现场技术员贯彻安全隐患整治办法,扣5分;(3)未督促项目经理每月开展安全生产专项检查,扣5分;现场管理(30分)(1)带班作业未能及时排查浮现场存在事故隐患,每处扣2分;(2)在明知现场存在重大事

8、故隐患未能采用有效控制措,扣10分;(3)对施工现场存在“三违行为”未进行制止,每项扣5分。风险管理(10分)(1)未结合项目实际状况制定生产安全事故应急救援预案,扣10分; (2)未制定年度应急演习筹划,未组织开展事故应急演习,扣10分;(3)未督促施工现场贯彻本项目重大危险源安全管理办法,扣10分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 安全监督部考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(40分)(1)未按照上级关于制度和规定,及时制定和修订安全生产管理制度,扣10分;(2)未严格贯彻三级安全教诲和专项培训,漏教诲一人扣2

9、分; (3)未制定安全生产费用使用筹划,扣5分;(4)未对现场特种作业人员证件有效性进行核算,存在证件造假,每人扣10分;(5)未按公司规定报送有关报表,每次扣5分;隐患治理(20分)(1)未按规定填写安全施工日记,扣5分;(2)未能督促现场技术员贯彻事故隐患整治办法,扣5分;(3)未建立安全隐患台帐、未进行记录分析,扣5分;现场管理(30分)(1)未能及时排查浮现场存在安全隐患,每处扣2分;(2)在明知现场存在重大事故隐患未采用控制措并制止施工,扣10分;(3)对施工现场存在“三违行为”未及时进行制止,每项扣5分。风险管理(10分)(1)未结合项目实际状况制定生产安全事故应急救援预案及按筹划

10、组织演习,扣10分; (2)未督促施工现场贯彻本项目重大危险源安全管理办法,扣10分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人:年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 工程部长考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(60分)(1)未监督主管技术员贯彻二、三级技术交底和安全技术交底,漏交底一人扣2分;(2)未参加安全专项施工方案编制,缺一项扣10分;(3)未组织作业人员对安全专项施工方案进行培训学习,每一项扣10分;(4)未参加安全生产工作会议,扣5分;(5)未督促部门成员按照农民工管理办法开展各项工作,扣10分;(6)未参加本项目危险源辨识和施工安全风险评估工作,扣5

11、分;隐患治理(10分)(1)对各级安全检查发现事故隐患未能督促技术员贯彻整治,扣5分;(2)持续几种月安全检查均发现同一事故隐患,扣10分;(3)未参加项目每月安全生产专项检查,扣5分;现场管理(30分)(1)在明知现场存在事故隐患未采用控制措依然安排施工,扣10分;(2)未监督现场按照安全专项施工方案组织施工,扣 10分;最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 主管技术员考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(20分)(1)未严格贯彻二、三级技术交底和安全技术交底,漏交底一人扣2分;(2)未组织作业人员对安全专项施工方案进

12、行培训学习,每一项扣10分;(3)未配合安全监督部开展安全教诲培训工作,每次扣5分;(4)未按照农民工管理办法开展各项工作,扣10分;(5)未参加本项目危险源辨识和风险评价工作,扣5分;隐患治理(40分)(1)各级安全检查提出问题未能及时组织有关负责人进行整治,扣10分;(2)在安排施工生产作业时,未对作业环境进行安全排查,扣10分;(3)持续几种月安全检查均发现同一事故隐患,扣20分;现场管理(30分)(1)在明知现场存在事故隐患未采用控制措依然安排施工,扣10分;(2)未按照安全专项施工方案组织施工,扣 20分;(3)施工作业人员未经安全技术交底直接上岗,每人扣5分;(4)对施工现场存在“

13、三违行为”未进行制止,每项扣5分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 物资设备部考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(50分)(1)未组织对进场特种设备和机械设备进行验收,扣10分;(2)未建立特种设备和机械设备台帐,扣10分;(3)未建立机械设备维修保养台帐,扣10分;(4)未督促队伍办理特种设备定期检查和使用登记,扣10分;(5)未与设备出租方订立安全生产合同书,扣10分;(6)采购物资、设备不符合国家规范和原则;扣10分;现场管理(50分)(1)现场使用未经特检部门检查合格特种设备,每台扣10分; (2)现场违规

14、使用无牌无证机械设备,每台设备扣10分;(3)对存在缺陷或故障设备未停机维修保养仍继续使用,每台设备扣5分;(4)特种设备操作人员未持证上岗,每人扣20分;最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 总经或经营部长考核要素考 核 内 容扣分状况备注合同管理(70分)(1)未建立协作队伍管理台帐,缺一家扣10分;(2)未对协作队伍安全生产允许证和营业执照真实性、有效性进行核算,每家扣20分;(3)未与协助队伍订立安全生产合同书,明确双方安全生产职责,扣10分;现场管理(30分)(1)未对协作队伍合同商定机械设备和人员规定进行现场验收,

15、每个队伍扣10分; (2)在办理队伍结算时未将项目开具罚款扣除,扣10分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 财务总监或部长考核要素考 核 内 容扣分状况备注安全费用管理(100分)(1)未组织项目管理人员对公司安全生产费用提取和使用管理办法财企16号进行系统学习,扣10分; (2)未建立安全专项资金专户,未做到专款专用,扣20分;(3)未对项目安全生产费用筹划进行审定,扣10分;(4)未监督项目安全生产费用在合理范畴内使用,超过使用范畴,每一项扣10分;(5)未按照农民工管理办法开展各项工作,扣10分;(6)未对供应商提供

16、安全费用发票进行查验,存在假发票扣20分;最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 行政办主任考核要素考 核 内 容扣分状况备注后勤管理(100分)(1)未建立项目机动车辆使用维修保养等台帐,扣10分;(2)未对驾驶员证件信息进行审查,扣20分;(3)安排非专职司机驾驶机动车辆(项目车辆),扣30分;(4)未定期做好车辆年检、保险都手续,扣20分。(5)食堂厨师未办理健康证,每人扣20分; (6)厨房未配备灭火器,扣10分;(7)导致集体食物中毒事件,扣20分。(8)未制定专职司机值班筹划合理安排出车,扣10分。最后得分考核组长:

17、考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 其她管理人员考核要素考 核 内 容扣分状况备注安全管理(100分)(1)未参加项目三级安全教诲培训,扣20分;(2)未与项目订立安全生产责任书,扣20分;(3)进入施工现场未对的佩戴安全帽、登高作业未系安全带等不安全行为,每项扣20分;(4)不配合安全监督部开展安全生产月、安全教诲、安全检查等各项活动,扣20分;(5)在现场发现作业人员存在“三违行为”未进行制止,扣10分;(6)未履行项目请假制度擅自外出,扣20分;(7)违规使用高功率电器,扣20分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年

18、月 日女人如春天桃花。阳春三月,春暖花开时,婀娜多情桃花会竞相开放,如一片片红霞,与如纱垂柳,形成了桃红柳绿春日美景。而青春靓丽美女,正恰如春光明媚中盛开桃花,缤纷绚烂,激情四射,布满青春活力,布满青春幻想,布满青春美妙情怀。青春岁月, 容光焕发美女,爽朗笑声,轻盈飘逸秀发,眉飞色舞眼神,热情奔放性格,恰如妩媚鲜艳桃花,装扮了温暖春天,惊艳了春天美丽。无论走到哪里,美女总会给人赏心悦目感觉,总是一道靓丽风景,使春天增添了无与伦比靓丽,因此说女人如春天如霞桃花!女人如夏日荷花。“ 接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红。” 炎炎烈日下,荷花亭亭玉立,静谧地开放,粉绿相间,分外妩媚。“出污泥而不染,濯清涟

19、而不妖 .” 清白闲逸,自由脱俗,清新淡雅,芬芳四溢天然美丽。远离喧嚣尘市,在一方水土里,独享一份圣洁高雅,恬静安然舒服,柔情似水缠绵婉约,恰如一种静享清欢善良女子。“ 清水出芙蓉,天然去雕饰 .” 女人天生就是清纯、善良、静美、温柔如水性格,拥有善良心灵,宽容心胸。每天只求安静地做好自己,不斤斤计较,不张扬,以一颗博爱之心,宽容身边人和事。容忍于心,善存心间,用一颗感恩心,温暖着身边人和事,因此说女人如夏日清爽荷花!女人如秋天菊花。秋高气爽,硕果累累时,处处是丰收喜悦景象。一场秋雨一场寒时,百花凋落,万物凋零时刻,菊花却在风吹雨打中毅然绽放,用顽强生命力,笑对风雨。多姿多彩菊花,傲然开放,装

20、点了秋日荒芜。“ 采菊东篱下,悠然见南山。”怡然自得享有啊!而如花女人,一路走来,吃尽千辛万苦,历经曲曲折折,却毫不畏惧艰难。照顾老人,陪伴孩子,洗衣做饭,工作加班,任劳任怨。宁愿自己吃苦受累,从不抱怨。在平凡岁月,书写着女人们精彩与不平凡。虽然韶华远逝,年青容颜失去光彩,依然在为家人创造着温暖、高兴、幸福家园,因此说女人如秋霜中绽放菊花!女人如冬日梅花。在白雪皑皑冬季,天苍苍,野茫茫之时,大地一片衰败景象。行走在路上,寒风凛冽,刮到脸上如刀般疼痛,但是女人依然在路上坚强地面对、承受。这不正是无惧风雪 、坚韧不拔、顽强不屈梅花品格吗?“ 遥知不是雪,唯有暗香来 .” 梅花以它弱小娇艳身躯,凌寒傲雪,装点着寂寞荒芜冬日!在光阴故事里,女人走过青春岁月,走过三十而立,走过四十不惑此刻,正逐渐走在繁华落幕路上,肩负着生活无奈痛苦,品尝着人间聚散离合悲欢。无论条件多么艰难,女人们一如既往地在路上打拼、奋斗着,时刻承担着家庭和社会责任,装扮着世界美好和浪漫,正在骄傲地撑起自己半边天。“ 梅花香自苦寒来 .” 因此说女人如冬日火红寒梅!女人如花,四季都在竞相地绽放,闪烁着耀眼光华;女人又非花,美丽、善良、宽容、感恩,是始终如一信念。女人如水,柔情似水,缠绵婉约;女人又非水,坚强、勇敢、优雅、浪漫,是毕生追求。

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