ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:17 ,大小:192.54KB ,
资源ID:2690404      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2690404.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(新版安全绩效管理考核表.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

新版安全绩效管理考核表.doc

1、 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 项目经理考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(30分)(1)未建立、健全本项目安全生产责任制,未层层订立安全生产责任书,漏签一人扣2分;(2)未组织制定安全规章制度或未及时依照局和公司制度进行修订,每一项制度扣5分;(3)未组织制定并项目安全生产教诲和培训筹划、未制定安全费用使用筹划,扣10分; (4)未每月组织一次安全生产工作会议和安全生产领导小组会议,扣10分。隐患治理(20分)(1)未每月组织一次安全专项检查,扣10分;(2)对各级安全检查发现安全事故隐患未监督有关负责人进行整治,扣10分;现场管理(30分)(1)未按带班筹划和规定进行带

2、班作业,扣10分,带班记录非带班领导填写扣20分;(2)现场存在重大事故隐患仍强令安排施工,扣20分。应急管理(20分)(1)未按规定制定应急预案、未制定应急演习筹划、未定期进行演习,扣10分; (2)未设立应急救援仓库和配备相应救援物质,扣10分, 最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:项目书记考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(40分)(1)未督促项目经理部层层订立安全生产责任书,缺一级扣10分;(2)未参加项目安全监督部开展安全生产教诲和培训,扣10分; (3)未督促项目安全监督部开展三级安全教诲,扣10分;(4)

3、未按规定参加安全生产工作会议和安全生产领导小组会议,扣10分。安全隐患(20分)(1)对各级安全检查发现安全事故隐患未监督有关负责人进行整治,扣10分;(2)未督促项目经理每月组织安全检查工作,扣10分;现场管理(30分)(1)未按带班筹划和规定进行带班作业,扣10分,带班记录非带班领导填写扣20分;(2)现场存在重大事故隐患未督促分管领导采用办法,扣10分。应急管理(10分)(1)未参加项目事故应急演习,扣10分; (2)未督促项目依照演习筹划开展应急演习,扣5分。最后得分考核组长: 考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 项目副经理考核要素考

4、 核 内 容扣分状况备注基本管理(20分)(1)分管工区未层层订立安全生产责任书,漏签一人扣2分;(2)未配合项目安全监督部开展安全生产教诲和培训,扣5分; (3)在制定生产筹划时,未将安全工作列入生产筹划,扣5分; (4)未按规定参加安全生产工作会议和安全生产领导小组会议,扣5分。隐患治理(40分)(1)对各级安全检查发现安全事故隐患未及时组织人员进行整治反馈,扣10分;(2)对事故隐患整治状况未进行现场复查核算,扣10分;(3)对现场存在重大事故隐患未采用有效办法减少风险,仍安排生产,扣20分。(4)持续几种月安全检查均发现同一事故隐患,扣5分;现场管理(40分)(1)未按带班筹划和规定进

5、行带班作业,扣10分,带班记录非带班领导填写扣20分;(2)未依照安全专项施工方案安排施工,扣20分;(3)现场作业人员存在“三违”行为,每项扣5分;(4)危险性较大作业前未组织有关人员进行安全检查,扣10分;(5)未监督班组贯彻班前发言,扣5分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 项目总工考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(50分)(1)未严格贯彻一级技术交底,漏交底一人扣2分;(2)未组织制定施工技术方案和安全专项施工方案(涉及专家论证),每一项扣10分;(3)未组织开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估工作,扣

6、10分;(4)未组织开展本项目危险源辨识和风险评价工作,扣10分;(5)未参加安全生产工作会议和安全生产领导小组会议,每次扣10分。隐患治理(10分)(1)对施工现场存在质量、技术等也许导致事故隐患,未制定控制办法,每项扣5分;(2)未参加项目每月安全生产专项检查,扣5分;现场管理(40分)(1)未按带班筹划和规定进行带班作业,扣10分,带班记录非带班领导填写扣20分;(2)未督促主管技术员开展安全技术交底工作,扣10分;(4)未督促指引现场按照施工方案进行施工,扣10分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人:年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:安全总监考核要素考

7、核 内 容扣分状况备注基本管理(40分)(1)未按照上级关于制度和规定,组织制定和修订安全生产管理制度,扣10分;(2)未督促开展本项目安全生产教诲和培训,扣10分;(3)在项目制定生产筹划时未提出安全生产方面办法及规定,扣10分; (4)未审定项目安全生产投入筹划,保证安全生产投入有效实行,扣10分;隐患治理(20分)(1)对施工现场存在安全隐患未能提出切实有效整治意见和办法,扣5分;(2)未能督促现场技术员贯彻安全隐患整治办法,扣5分;(3)未督促项目经理每月开展安全生产专项检查,扣5分;现场管理(30分)(1)带班作业未能及时排查浮现场存在事故隐患,每处扣2分;(2)在明知现场存在重大事

8、故隐患未能采用有效控制措,扣10分;(3)对施工现场存在“三违行为”未进行制止,每项扣5分。风险管理(10分)(1)未结合项目实际状况制定生产安全事故应急救援预案,扣10分; (2)未制定年度应急演习筹划,未组织开展事故应急演习,扣10分;(3)未督促施工现场贯彻本项目重大危险源安全管理办法,扣10分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 安全监督部考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(40分)(1)未按照上级关于制度和规定,及时制定和修订安全生产管理制度,扣10分;(2)未严格贯彻三级安全教诲和专项培训,漏教诲一人扣2

9、分; (3)未制定安全生产费用使用筹划,扣5分;(4)未对现场特种作业人员证件有效性进行核算,存在证件造假,每人扣10分;(5)未按公司规定报送有关报表,每次扣5分;隐患治理(20分)(1)未按规定填写安全施工日记,扣5分;(2)未能督促现场技术员贯彻事故隐患整治办法,扣5分;(3)未建立安全隐患台帐、未进行记录分析,扣5分;现场管理(30分)(1)未能及时排查浮现场存在安全隐患,每处扣2分;(2)在明知现场存在重大事故隐患未采用控制措并制止施工,扣10分;(3)对施工现场存在“三违行为”未及时进行制止,每项扣5分。风险管理(10分)(1)未结合项目实际状况制定生产安全事故应急救援预案及按筹划

10、组织演习,扣10分; (2)未督促施工现场贯彻本项目重大危险源安全管理办法,扣10分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人:年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 工程部长考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(60分)(1)未监督主管技术员贯彻二、三级技术交底和安全技术交底,漏交底一人扣2分;(2)未参加安全专项施工方案编制,缺一项扣10分;(3)未组织作业人员对安全专项施工方案进行培训学习,每一项扣10分;(4)未参加安全生产工作会议,扣5分;(5)未督促部门成员按照农民工管理办法开展各项工作,扣10分;(6)未参加本项目危险源辨识和施工安全风险评估工作,扣5

11、分;隐患治理(10分)(1)对各级安全检查发现事故隐患未能督促技术员贯彻整治,扣5分;(2)持续几种月安全检查均发现同一事故隐患,扣10分;(3)未参加项目每月安全生产专项检查,扣5分;现场管理(30分)(1)在明知现场存在事故隐患未采用控制措依然安排施工,扣10分;(2)未监督现场按照安全专项施工方案组织施工,扣 10分;最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 主管技术员考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(20分)(1)未严格贯彻二、三级技术交底和安全技术交底,漏交底一人扣2分;(2)未组织作业人员对安全专项施工方案进

12、行培训学习,每一项扣10分;(3)未配合安全监督部开展安全教诲培训工作,每次扣5分;(4)未按照农民工管理办法开展各项工作,扣10分;(5)未参加本项目危险源辨识和风险评价工作,扣5分;隐患治理(40分)(1)各级安全检查提出问题未能及时组织有关负责人进行整治,扣10分;(2)在安排施工生产作业时,未对作业环境进行安全排查,扣10分;(3)持续几种月安全检查均发现同一事故隐患,扣20分;现场管理(30分)(1)在明知现场存在事故隐患未采用控制措依然安排施工,扣10分;(2)未按照安全专项施工方案组织施工,扣 20分;(3)施工作业人员未经安全技术交底直接上岗,每人扣5分;(4)对施工现场存在“

13、三违行为”未进行制止,每项扣5分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 物资设备部考核要素考 核 内 容扣分状况备注基本管理(50分)(1)未组织对进场特种设备和机械设备进行验收,扣10分;(2)未建立特种设备和机械设备台帐,扣10分;(3)未建立机械设备维修保养台帐,扣10分;(4)未督促队伍办理特种设备定期检查和使用登记,扣10分;(5)未与设备出租方订立安全生产合同书,扣10分;(6)采购物资、设备不符合国家规范和原则;扣10分;现场管理(50分)(1)现场使用未经特检部门检查合格特种设备,每台扣10分; (2)现场违规

14、使用无牌无证机械设备,每台设备扣10分;(3)对存在缺陷或故障设备未停机维修保养仍继续使用,每台设备扣5分;(4)特种设备操作人员未持证上岗,每人扣20分;最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 总经或经营部长考核要素考 核 内 容扣分状况备注合同管理(70分)(1)未建立协作队伍管理台帐,缺一家扣10分;(2)未对协作队伍安全生产允许证和营业执照真实性、有效性进行核算,每家扣20分;(3)未与协助队伍订立安全生产合同书,明确双方安全生产职责,扣10分;现场管理(30分)(1)未对协作队伍合同商定机械设备和人员规定进行现场验收,

15、每个队伍扣10分; (2)在办理队伍结算时未将项目开具罚款扣除,扣10分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 财务总监或部长考核要素考 核 内 容扣分状况备注安全费用管理(100分)(1)未组织项目管理人员对公司安全生产费用提取和使用管理办法财企16号进行系统学习,扣10分; (2)未建立安全专项资金专户,未做到专款专用,扣20分;(3)未对项目安全生产费用筹划进行审定,扣10分;(4)未监督项目安全生产费用在合理范畴内使用,超过使用范畴,每一项扣10分;(5)未按照农民工管理办法开展各项工作,扣10分;(6)未对供应商提供

16、安全费用发票进行查验,存在假发票扣20分;最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 行政办主任考核要素考 核 内 容扣分状况备注后勤管理(100分)(1)未建立项目机动车辆使用维修保养等台帐,扣10分;(2)未对驾驶员证件信息进行审查,扣20分;(3)安排非专职司机驾驶机动车辆(项目车辆),扣30分;(4)未定期做好车辆年检、保险都手续,扣20分。(5)食堂厨师未办理健康证,每人扣20分; (6)厨房未配备灭火器,扣10分;(7)导致集体食物中毒事件,扣20分。(8)未制定专职司机值班筹划合理安排出车,扣10分。最后得分考核组长:

17、考核成员: 年 月 日被考核人: 年 月 日 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位: 其她管理人员考核要素考 核 内 容扣分状况备注安全管理(100分)(1)未参加项目三级安全教诲培训,扣20分;(2)未与项目订立安全生产责任书,扣20分;(3)进入施工现场未对的佩戴安全帽、登高作业未系安全带等不安全行为,每项扣20分;(4)不配合安全监督部开展安全生产月、安全教诲、安全检查等各项活动,扣20分;(5)在现场发现作业人员存在“三违行为”未进行制止,扣10分;(6)未履行项目请假制度擅自外出,扣20分;(7)违规使用高功率电器,扣20分。最后得分考核组长:考核成员: 年 月 日被考核人: 年

18、月 日女人如春天桃花。阳春三月,春暖花开时,婀娜多情桃花会竞相开放,如一片片红霞,与如纱垂柳,形成了桃红柳绿春日美景。而青春靓丽美女,正恰如春光明媚中盛开桃花,缤纷绚烂,激情四射,布满青春活力,布满青春幻想,布满青春美妙情怀。青春岁月, 容光焕发美女,爽朗笑声,轻盈飘逸秀发,眉飞色舞眼神,热情奔放性格,恰如妩媚鲜艳桃花,装扮了温暖春天,惊艳了春天美丽。无论走到哪里,美女总会给人赏心悦目感觉,总是一道靓丽风景,使春天增添了无与伦比靓丽,因此说女人如春天如霞桃花!女人如夏日荷花。“ 接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红。” 炎炎烈日下,荷花亭亭玉立,静谧地开放,粉绿相间,分外妩媚。“出污泥而不染,濯清涟

19、而不妖 .” 清白闲逸,自由脱俗,清新淡雅,芬芳四溢天然美丽。远离喧嚣尘市,在一方水土里,独享一份圣洁高雅,恬静安然舒服,柔情似水缠绵婉约,恰如一种静享清欢善良女子。“ 清水出芙蓉,天然去雕饰 .” 女人天生就是清纯、善良、静美、温柔如水性格,拥有善良心灵,宽容心胸。每天只求安静地做好自己,不斤斤计较,不张扬,以一颗博爱之心,宽容身边人和事。容忍于心,善存心间,用一颗感恩心,温暖着身边人和事,因此说女人如夏日清爽荷花!女人如秋天菊花。秋高气爽,硕果累累时,处处是丰收喜悦景象。一场秋雨一场寒时,百花凋落,万物凋零时刻,菊花却在风吹雨打中毅然绽放,用顽强生命力,笑对风雨。多姿多彩菊花,傲然开放,装

20、点了秋日荒芜。“ 采菊东篱下,悠然见南山。”怡然自得享有啊!而如花女人,一路走来,吃尽千辛万苦,历经曲曲折折,却毫不畏惧艰难。照顾老人,陪伴孩子,洗衣做饭,工作加班,任劳任怨。宁愿自己吃苦受累,从不抱怨。在平凡岁月,书写着女人们精彩与不平凡。虽然韶华远逝,年青容颜失去光彩,依然在为家人创造着温暖、高兴、幸福家园,因此说女人如秋霜中绽放菊花!女人如冬日梅花。在白雪皑皑冬季,天苍苍,野茫茫之时,大地一片衰败景象。行走在路上,寒风凛冽,刮到脸上如刀般疼痛,但是女人依然在路上坚强地面对、承受。这不正是无惧风雪 、坚韧不拔、顽强不屈梅花品格吗?“ 遥知不是雪,唯有暗香来 .” 梅花以它弱小娇艳身躯,凌寒傲雪,装点着寂寞荒芜冬日!在光阴故事里,女人走过青春岁月,走过三十而立,走过四十不惑此刻,正逐渐走在繁华落幕路上,肩负着生活无奈痛苦,品尝着人间聚散离合悲欢。无论条件多么艰难,女人们一如既往地在路上打拼、奋斗着,时刻承担着家庭和社会责任,装扮着世界美好和浪漫,正在骄傲地撑起自己半边天。“ 梅花香自苦寒来 .” 因此说女人如冬日火红寒梅!女人如花,四季都在竞相地绽放,闪烁着耀眼光华;女人又非花,美丽、善良、宽容、感恩,是始终如一信念。女人如水,柔情似水,缠绵婉约;女人又非水,坚强、勇敢、优雅、浪漫,是毕生追求。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服