收藏 分销(赏)

广西集团员工手册模板.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2689174 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:28 大小:116.04KB
下载 相关 举报
广西集团员工手册模板.doc_第1页
第1页 / 共28页
广西集团员工手册模板.doc_第2页
第2页 / 共28页
广西集团员工手册模板.doc_第3页
第3页 / 共28页
广西集团员工手册模板.doc_第4页
第4页 / 共28页
广西集团员工手册模板.doc_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

1、广西幸福集团企业职员手册第一章 总则 -3企业介绍致职员书第二章 入职指导 -10报到工作时间办公及生活安排试用和转正第三章 职员纪律和行为规范 -11职员守则考勤制度办公室日常行为规范准则劳动纪律、工作秩序早会保密第四章 薪金 -17薪金系列分配薪金调整第五章 福利 -18福利社会保险第六章 培训、考评和发展 -20培训考评晋升和发展第七章 人事和劳动关系 -24人事行政关系劳动关系辞职解聘第八章 奖惩 -26奖励惩处第九章 沟通和交流 -29沟通渠道投诉和合理化提议信息管理和沟通平台企业内部网站邮件职员活动其它 -31第一章 总 则本手册依据幸福集团章程,依据集团企业人事、行政、财务等规章

2、制度而制订,它能指导您了解任职期间相关准则和制度,提供您在幸福集团可享受权利、所应负担责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对企业运作和管理风格有一个更清楚认识,包含您对我们期望和我们对您期望。幸福每一位在岗职员全部应遵照本手册。因为企业发展和经营环境不停改变,本手册中要求制度全部有可能随之作出对应修订,不过,任何变动我们全部将立即通知您。您有不明确地方, 请提出自己疑问。 我们期望您作为幸福集团一员感到。 公 司 简 介 广西幸福农业科技集团成立于,是集农资产品连锁经营、房地产开发、太阳能设备制造及热水系统工程安装、混凝土环境保护建材、林产品种植加工、酒店及娱乐会所于一体集团企业。职员大中

3、专以上学历占职员总数70%,拥有包含博士、硕士硕士、高级工程师、农艺师、专业技术员等在内一批高素质专业队伍。集团企业下设:广西幸福农业科技连锁、南宁市玉桶金房地产开发有限责任企业、广西诚基永信太阳能科技工程、南宁诚基永信太阳能工程有限责任企业、广西中博交通能源投资、广西淼泰房地产投资、南宁富裕达混凝土、南宁市山狼林产投资、南宁市迪欢音乐吧等9家子企业。集团确立以农资连锁为基础,以房地产开发为关键,以太阳能节能环境保护为朝阳产业等作为集团企业发展方向,以“ 以诚取信,服务为荣”为经营理念。以“笃行、精进、齐心、共创”为企业关键价值观,围绕“产业化经营、市场化运作、专业化服务、集团化建设”发展战略

4、,精诚团结,开拓进取,致力于构筑农产品连锁经营、房地产开发、太阳能工程三大产业板块,致力打造广西本土著名品牌。广西幸福农业科技连锁:广西幸福农业科技连锁成立于,注册资金万元。专业从事农业生物工程、农资连锁和农副产品深加工,集科、工、贸于一体农资流通企业,是国家商务部“万村千乡”工程试点承接单位。企业秉承“面向农村、服务农业、造福农民”经营理念,围绕“产业化经营、市场化运作、专业化服务、集团化建设”发展战略,精诚团结,开拓进取,致力于构筑生物工程、农资连锁、农副产品深加工三大事业板块宏伟蓝图。,企业全方面开启农资连锁发展战略,首创广西独家农资商品自选销售、明码标价、电脑收银、专业人员上柜超市型销

5、售模式,并实施“统一形象、统一价格、统一商品配送、统一服务标准、统一核实制度、统一广告促销、统一管理、统一信息、统一培训”“九统一”连锁经营模式。现在,企业已和中国外多家著名农资生产企业、大型供给商建立长久战略合作关系,确保幸福连锁体系内销售商品低于市价,决胜终端市场,为广大农户提供质优价廉放心农资商品。二十一世纪是合作制胜时代,企业本着“诚信立业,合作共赢”发展标准,愿和业内有志于发展农资连锁热忱人士携手合作,共赢发展,打造中国农资流通领域旗舰品牌。南宁市玉桶金房地产开发有限责任企业:南宁市玉桶金房地产开发有限责任企业注册资金1000万元,自成立以来,一直致力于经营房地产开发、商品房销售、房

6、地产信息服务、营销企划等业务。旗下在建有“慧谷阳光”、“尚上园”、“长乐园”等房地产项目3个,开发面积20万,估计销售收入达8亿元。广西诚基永信太阳能科技工程:广西诚基永信太阳能科技工程成立于1月,是一家集研发、生产、贸易于一体可再生能源利用企业,关键产品有太阳能热水器、太阳能集热管、热泵、太阳能空调、太阳能发电系统等。企业注册资本为人民币1000万元,在广西南宁中国东盟经济园区建设有太阳能热利用及空气能源利用项目生产基地,总用地面积80亩,建筑面积7.5万m2,总投资1.86亿元,项目分二期进行建设,一期工程计划于10月前投产,关键产品有太阳能热水器、热泵、太阳能空调等。项目引进德国KRAU

7、SS MAFFE(克劳斯玛菲)环戍烷高压发泡主机、中国一流高精度数控冲床、折弯机、数控双面保护不锈钢焊接设备及技术领先热泵、空调主机生产线等生产检测设备,项目计划有综合环境试验室、太阳能利用研究中心、浅表地热能源开发利用研究室、可再生能源利用小区推广中心等科研机构。企业已和中国科学院等多家科研院所建立了长久合作,在广西推广可再生能源利用小区建设,现在已经联合负担了广西太阳能和建筑一体化科研项目。企业秉承“诚信、务实、创新、求精”创业理念,以“立足广西、面向东盟、走向世界”为经营方向,为可再生能源利用产业发展贡献一份力量。南宁市富裕达混凝土:南宁市富裕达混凝土在南宁市江南区槎路2号广西公路沥青管

8、理处院内,离南宁市快速环道500米,交通运输十分便利。企业建有混凝土专题试验室(含有广西壮族自治区建设厅同意试验室资质),取得检验资格证书。试验室面积达150多平方米,能够开展砂、石、水泥、粉煤灰和试拌,抗压强度、耐久性等多项试验,全部检验人员均持证上岗,并含有多年生产控制经验。全部检验设备均经过南宁市计量科研技术检定,以确保各项检验工作正确性,试验环境符合现行国家标准要求。现在企业拥有两条德国进口强制双卧轴搅拌机商品混凝土生产线、5台输送泵、3台拖泵、25台搅拌车、3台60吨散装水泥车,年生产能力可达50万立方米,年产值8000万元。企业奉行“质量第一,用户至上”宗旨,以“诚信”为经营之本,

9、竭诚为广大新老用户提供优质服务!广西中博交通能源投资:企业注册资金1000万元人民币。关键经营范围为对公路、桥梁、码头、工业、农业、房地产业、高新技术产业投资。现在投资在建有仙葫码头大道地产项目、玉洞商贸城房地产项目和扶绥县渠黎镇旧城改造项目等,总计建筑面积15万,总销售额6亿元人民币。南宁市山狼林产投资:南宁市山狼林产投资成立于,涉足高新技术产业、农林产品开发、种植、养殖业等投资开发。现在租赁林地近5万亩,已种植成林速生桉5千多亩,完成投资近1千万,企业计划在三年之内全部完成种植速生桉5万亩,按五年一个销售周期,每个销售周期产值可达2亿元。广西淼泰房地产投资: 广西淼泰房地产投资成立于,注册

10、资金1000万人民币。企业关键经营范围为对交通、能源、房地产、农林、水产、畜牧业投资;对社会各类型不良资产策划、投资;房地产开发和经营。现在投资在建有鸿泰园项目,该项目占地110余亩,总建筑面积103615。致职员书当你拿到这本职员手册时候,假如你是幸福老职员,那么我在此谨代表企业向你表示衷心感谢,没有你努力,就没有今天幸福;假如你是幸福新职员,那么在此真诚地欢迎你加入。幸福是一个年轻企业。在企业起步时期,我们用了更多精力去学习和发觉市场、跟踪项目,所以成就了今天幸福集团。但没有一个好管理体系,最终将造成效率低下,就不能实现我们精神和物质上双丰收,而且优异企业文化也是建立在好制度基础之上。这就

11、是我们公布这本职员手册原因。我们今天公布这本职员手册,是一本对你工作行为进行规范和标准化手册,也是你权利、义务和利益依据,当然,在具体实施过程中,我们也会依据实际需要对这本手册进行必需调整,这也表现了我们和时俱进管理思绪。真诚期望职员手册颁布,能让我们共同进步! 广西幸福集团 董事长: 二OO八年三月 第二章 入职指导试用和转正1、 社会聘用职员试用和转正。你入司后,通常头二个月为试用期。在试用期间你应立即融入到企业工作气氛中去,充足展示你才能。这是你和企业相互了解相互适应时期。假如在试用期内任何时候,你认为幸福企业对你不适宜,你能够完全自由地提出辞职。一样地,假如你工作无法达成要求,企业也会

12、终止对你试用。试用期满后,你须提出书面申请并填写转正审批表,经所在部门和人力资源部审核,经过主管领导审批后,你就成为企业正式职员了。在试用期间,假如你表现突出,经过人力资源部考评后,可缩短试用期,提前转正。2、 应届毕业生实习和试用应届本科生入司后实习期(试用期)为二个月;应届硕士硕士(考取硕士前工作经历未满两年)实习期为三个月;有两年以上工作经历应届硕士硕士及博士生实习期为三个月。实习期标准上不予缩短,如实习期内有特殊贡献,则可合适缩短实习期。报到人力资源部是具体负责办理报到手续职能部门,报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件:1、身份证;2、学历证书、学位证书;3、职称证书、资格证书;4

13、、近期体检汇报;5、免冠一寸近照5张。当个人资料有以下更改或补充时,请您在30天内到人力资源部出示相关证实原件并留下复印件,以确保和您相关各项权益:1、姓名或身份证号码;2、户籍;3、婚姻情况;4、职称、从业资格;5、培训结业或进修毕业。工作时间企业实施每七天五天工作制。工作时间为:周一至周五早晨8:30-12:00,下午13:30-17:30。如有紧急事务或临时突发任务,应服从企业工作安排。办公及生活安排您进入企业后,部门全部会指定一名职员作为您入职指导人。入职指导人除了向您介绍企业、部门基础情况和您工作任务外,还会指导您怎样领取办公用具、使用办公设备、用餐等相关工作具体事务。同时,企业将立

14、即为您安排入司培训。第三章 职员纪律和行为规范职员守则 热爱企业,服务社会; 尊重她人,老实守信; 用心做事,追求卓越; 不停进步,完善自我; 团结合作,坚持标准; 珍惜企业财物,提倡勤俭节省; 严守企业机密; 保持环境卫生,注意个人仪表。 同时假如你是企业管理人员,即部门助理经理及以上管理等级,你会享受更高权利和愈加好待遇,但你也将对企业发展和部属成长负担更大责任,企业要求你要拥有以下所列价值取向和行为准则。 充满理想、富有激情、含有高度责任感和使命感; 开拓创新、高度务实、老实守信; 不懈努力,精通本行业知识; 对下级善于激励,合理授权,营造良好沟通气氛; 主动培养下属,科学管理,果断决议

15、; 胸怀坦荡,勇于批评和自我批评; 严于律己,遵法廉洁,堪为职员之表率; 作风扎实,追求长远目标和效益,不急功近利。考勤制度作为企业职员,你有义务按企业要求工作时间出勤,凡出差人员返回企业报到后,实施企业统一作息时间。1、上下班考勤制度()采取指纹考勤方法,天天上下班均需打考勤;()上下班如遇停电,必需到行政企划部手书考勤;()行政企划部负责考勤,核查人员需对考勤进行日清月结;()上班迟到、早退、旷工:迟到时间在1-5分钟内,扣违纪分1分;迟到时间在5-10分钟内,扣违纪分2分;迟到15分钟(不包含15分钟)以上,扣违纪分3分。早退按旷工半天处理,扣除当日全额工资50%;旷工一天,扣发当月工资

16、总额10%,十二个月累计旷工满五天或连续旷工达三天以上者,作除名处理;非外勤漏打卡,过后一律不得以外勤充数,一经发觉,企业将严厉处理。上班时间非外勤漏打卡,以事假半天计,下班时间非外勤漏打卡,以早退处理。凡有弄虚作假并查实者,对相关当事人按实际情节双倍处罚并通报批评。()上班时间出外勤须填写外勤申请表,载明外出事由、往返时间等事项,并经单位责任人审批后交行政企划部,方便行政企划部据此备查;不然以非外勤漏打卡处理。()企业奉行工作目标定时定量考评制度,要求职员有效率地工作,不提倡职员加班。因工作需要必需加班,须填写加班审批表,经单位责任人和行政企划部责任人两级审批确定后,交行政企划部立案,不然不

17、以加班计;职员加班以半天为单位计算,加班时间不足半天均不记为加班;职员加班以补休处理。()需要补休者,须提前登记补休申请表并经单位责任人署名同意。特殊情况未能提前填写补休申请单者,需经单位责任人同意后并通知行政企划部立案,当次补休后三个工作日内完善书面手续。()职员请假,需提前填写书面请假申请,经单位责任人签字同意,交行政企划部立案,特殊情况未能提前填写请假单,需经单位责任人同意后并电话通知行政企划部立案,在假期结束三天内完善请假手续。各类请假,一天内由直接上级同意,三天内由总部单位责任人同意,超出三天请假,由子企业责任人审核,由行政管理中心总监审批。超出五天请假和集团总部单位责任人请假三天以

18、内,由集团总经理同意。任何请假全部须报行政企划部立案;各类请假,未经请示同意超假视为旷工。()每个月五日前由行政企划部考勤员将上月职员考勤统计表交行政企划部责任人审核。(10)以上多种情况在上述要求时间内逾期不补办手续者均旷工处理; 2、职员请假分为:()事假:每十二个月不超出10天(含10天),可按要求享受年底双薪, 11-15天(含15天)享受80%年底双薪,16-30天(含30天)享受50%年底双薪,超出30天不予享受年底双薪;事假期间停止发放薪水。()病假:每十二个月不超出15天(含15天),可按要求享受年底双薪,16-30天享受50%年底双薪,超出30天不给予享受年底双薪(注:病假需

19、提供县级以上医院证实,女职员生理假可不需提供医院证实);病假期间停止发放薪水。()探亲假、婚假、产假、丧假需要延长需经企业同意,延长部分按事假计;未经企业同意,延长部分按旷工处理。()其它:按事假计。()其它假详见福利。办公室日常行为规范准则一、劳动纪律、工作秩序l、严格遵守企业各项管理制度和工作步骤,遵照现代企业商务礼仪及行为规范要求;2、企业激励职员间主动沟通交流,但不能所以妨碍工作。所以办公期间,你应该坚守岗位,不得随意串岗聊天。需要临时离开时,应知会同事。因工作原因需进入其它办公室时必需先敲门,取得同意后方可进入;3、客人到访企业,应由前台接待人员作登记并统一安排接见,企业办公区域实施

20、封闭管理,外人非请勿入;4、未经许可,不准随意翻动、阅览她人文件;废弃文件应立即销毁,机要传真内容不得随便放置或传阅;5、高效工作,充足利用时间。工作时间不得浏览和工作无关报刊和网站内容;6、企业各办公室钥匙、文件柜钥匙统一由企业行政企划部配发,任何人不得私自配制;7、保持办公环境雅静,不得大声喧哗,杜绝低俗言行,严禁打架斗殴;8、严禁跨部门指责和训骂企业职员;9、严禁损坏形象标牌(标徽)、贴画、宣传单、通知及文件;10、行为、语言应该文明、礼貌,在工作时间及工作区域内必需称呼其最高职务名,对同事互致问候,对贵宾礼貌周到;11、除接待用户需要外,午餐时不得饮酒;12、保持桌面、地面和墙面整齐;

21、 13、讲究卫生、严禁乱丢果皮、纸屑、烟头;14、节省用水用电,加强安全意识,养成立即关电源良好习惯,最终离创办公室职员有责任检验电源关闭和门窗锁闭;15、职员在上班时间须按要求着工作服,佩带企业徽章,详见工作服管理制度;16、职员着装须得体、大方、整齐,上班时间一律严禁利用电脑玩游戏及其它和工作无关事情,不许可在企业内聚众打扑克牌、麻将等。17、办公区域上班时间严禁吃食物,不提倡在办公室用餐。 18、公共办公区域内不许可吸烟。二、考评标准:违反以上办公室日常行为规范准则各项要求,每次每项扣2分,每分折合人民币5元。早会1、目标:加强企业规范化科学管理,增强职员组织纪律性、集体荣誉感和团体凝聚

22、力,追求“天天一总结,天天一反省、天天一进步”精益敬业工作境界,促进“日事日毕,日清日结”落实实施,提升工作效率,使职员教育管理和企业管理相接轨。2、时间、地点:每七天举行早会两次,具体时间为周一、周四早上8:358:50,每次早会时间不得超出15分钟,8:35按时开始,8:50按时结束;地点在集团总部办公楼停车场及台阶前。3、早会内容:可包含工作总结、工作安排、政令传达、营销技巧展示、经验交流、案例分析、好书推荐、励志小说等。4、主持:由集团行政企划部制订主持人安排表,每个企业或部门轮番主持,轮值主持企业和部门推荐本单位职员主持早会。5、纪律:全部在集团总部上班职员全部必需按时参与早会,无特

23、殊原因不得迟到、早退和缺席,不然每次按违纪扣1分。早会期间禁打手机、禁走动、禁大声暄哗,手机一律调至振动状态;6、本制度适适用于集团总部及所属企业,由集团行政企划部负责本制度实施、监督、检验,各所属企业及相关部门帮助实施。保密因为竞争存在和你对企业责任,每个职员全部有保守企业秘密义务。这种保密义务,不仅限于你在企业工作协议期内,而且还应注意不管你是离职或退休后,你全部将负担这种义务。 1、 你务必保管好你持有企业涉密文件。 2、 未经授权或同意,你不得对外提供有机密企业文件或其它未公开经营情况、财务数据等。 3、 对非本人职权范围内企业机密,应做到不探询、不猜测、不传输。4、 发觉了有可能涉密

24、现象应立即向相关上级汇报。 第四章 薪 金为了吸引和留住最优异人才,我们提供在同行业中含有竞争力薪酬福利待遇。同时在企业内部我们有科学和公正机制,令表现优异职员得到对应回报。薪金系列 1、在企业,你薪金收入由月工资、月奖金和年奖组成。 2、当你进入企业时,人力资源部会依据你被聘职位、你经验评定你薪级。薪级表明你在企业所负担责任和义务,它确定你月工资,并是你月奖和年奖基础。发薪日期 1、 每个月工资发放日为次月十五日。薪金调整企业坚持职员以自己工作表现和绩效来取得收入增加做法。月度和年度对职员考评以改善我们工作为目标,也是客观地调整职员薪资基础。 1、 月奖金和年底奖将依据期间你考评成绩和企业业

25、绩来确定。 2、 当你年度考评成绩表现为优异或是极差时,你职位或薪级会发生变动。第五章 福 利凡试用期满并已转正职员,能够享受企业提供福利:福利()探亲假 对已婚且夫妻分居两地或未婚且父母在当地域以外(500公里以外)职员,企业每个月给一天全薪探亲假。()婚假:按法定结婚年纪(女20周岁,男22周岁)结婚,可享受3 天婚假。符合晚婚年纪(女23周岁,男25周岁)初婚,另增晚婚假12天。到外地结婚,可视旅程远近,另给合适旅程假。()产假:女工在计划内生育,产假为90天,其中产前休假15天。难产,增加产假15天。多胞胎生育,每多生育一个婴儿,增加产假15天。已婚女职员在24周岁以上生育第一胎,增加

26、产假14天;在产假期间领取独生儿女父母光荣证,另增加产假20天;产后恢复上班五个月内给天天1小时带薪哺乳假(时间自定)。()丧假: 直系亲属(配偶、儿女、父母):南宁地域2天,广西区范围3天,广西区外5天。丧假期间工资照发。非直系亲属:按事假计。()企业节假日指春节、劳动节、国庆节、元旦、中秋等法定假日、每七天固定工休和企业决定休假日。国家法定假日全部职员能够按国家要求享受以下带薪假日元旦(一天)春节(三天),为方便职员回乡过年,企业会依据具体情况安排春节假期。清明节(一天)劳动节(一天)端午节(一天)国庆节(三天) 中秋节(一天)其中女职员还能够享受三月八日半天假期,青年职员(28周岁以下)

27、能够享受五月四日半天假期。 年休假企业激励你在安排好工作前提下休假以调整和振奋自己,为此,企业给职员每十二个月安排全薪年休假。你请参考以下标准取假:职员累计工作已满1年不满,年休假5天;已满不满20年,年休假10天;已满20年,年休假15天。十二个月实施一次性休假。休假年度以新历年为准。社会保险企业为职员缴存了养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险等社会保险项目。依据工作岗位需要可购置多种商业保险。第六章 培训、考评和发展企业尊崇“以人为本”用人宗旨,把人才视为企业第一资本,是企业最宝贵财富。重视人才、培养人才、发展人才是企业不停进步基础,也是我们未来事业成功关键。企业不停完善考评体系以更有效

28、地帮助职员改善工作,同时职员还会得到企业提供有针对性培训。培训 1、岗前培训(对象:新聘职员)()介绍企业发展、部分高层领导个人发展历程、企业未来发展方向;()企业规章制度、管理要求;()个人薪资待遇及福利;()基础知识、技能培训;()所在部门部门制度、部门职责及其所在岗位岗位职责。2、在岗培训(对象:己正式聘用职员)()企业规章制度、管理要求; ()职业技能、业务技能、企业企业文化;()其它相关素质提升。3、提升培训(对象:上进职员及贮备干部)()晋升方向岗位职责、工作模拟; ()素质提升。4、 外出考察为了拓展视野,有效地借鉴和学习,管理人员和专业人员会适时被组织到境内外优异企业或机构参观

29、和考察。5、其它培训邀请著名经理人、学者、培训或咨询机构教授来企业举行讲座,以使企业管理者和职员立即了解优异管理技术和信息,确保职员学习并了解她们所需要管理策略或技术。 考评我们拥有科学规范考评体系,它不仅有效地帮助职员管理目标和任务,而且经过促进沟通进行价值和业绩评价,实现共同改善和进步。 1、 月度考评每个月初,你须制订出本月工作计划,经过和你直接上级讨论后确定你本月正式工作任务和绩效目标。在这30天工作中,你应该以此为工作指导,按质按量按时完成工作目标。同时你应就关键工作过程或进度和你上级或经理进行立即沟通。到了次月初,你所在部门将对你在上一月绩效目标完成情况进行详尽评定。假如你对最终评

30、定结果有异议,能够和你经理或人力资源部进行沟通,甚至能够按要求程序申诉。 2、 季度考评企业重视团体力量,经过考评引导了团体价值取向。我们季度考评是针对部门业绩考评。每一季度第30天初,以总经理为首企业考评小组依据上一季度各部门绩效目标完成情况,对每个部门工作、管理、协作等进行全方面评定。所以你须有团体协作精神,你工作目标致力于部门工作目标,部门工作目标才能致力于完成企业经营目标。 3、 年底考评每十二个月元月份,企业将对全部职员进行公正,公开年度考评。在年底考评时,你上级将和你面谈,对你整年工作表现作出具体评价,并讨论你下十二个月工作指导和绩效目标。你会参与对其它同事评价,对应地你也得到她们

31、对你见解。假如做为管理人员或中层及以上专业技术人员,你还要接收一个很关键考评,即来自你下级民主评议。假如对年底考评结果有异议,你能够和部门经理、人力资源部沟通或按要求程序申诉。 4、 考评结果因为坚持公平公正标准,考评结果被用于影响你当年月奖金、年底奖金收入和职务晋升。企业对职员整年考评结果按各等级排位,并实施甲A甲B升降制。你假如在本等级中考评成绩优异,将有机会被晋升,但假如排名末位,就被降级甚至淘汰。 晋升和发展 1、晋升你个人成长和进步对于企业是很关键,因为企业未来取决于每一位职员成功。企业计划了管理系列和专业职务系列,提供给职员通畅发展渠道和可连续发展空间。企业提倡科学高效管理,致力扁

32、平管理队伍。我们重视职员在本职员作中专业技术能力,并以此为中心计划职员职业发展,建设教授型团体。企业以任人唯贤、唯能、唯绩为标准。不管你得到薪酬增加还是取得提升,全部以你考评成绩为依据,全部奖励和肯定全部反应了你能力、工作进展和工作表现水平。但企业也激励赛马,出现职位空缺前提下,企业会在一定程度实施竞争上岗做法。 2、职业发展计划你事业和企业事业相互结合是我们一起赢得成功关键。企业依据你工作总结和个人发展意愿为你制订职业发展计划。除了对你跟踪培养,企业还提供轮岗和自我择岗机会帮助你实施个人发展计划。 企业建设自己人才后备系统和人才梯队,侯选者将被关键培训和培养,以发展成为企业高级经理人或高级专

33、业人士。我们尊重每一位职员并珍爱她对企业做贡献,你个人发展快慢归根结底取决于你能力和所取得成绩。第七章 人事和劳动关系人事行政关系你人事行政关系要调入或调出企业,需你本人提出申请,经企业同意后确定。劳动关系 1、劳动协议签定和延续你加入企业后,为了明确你和企业相互权利和义务,同时依据相关法律要求,企业将和你签定劳动协议。 2、 劳动协议解除劳动协议使用期内,假如职员提出辞职或企业对职员给予资遣或解聘,双方按相关要求解除劳动协议。3、 劳动协议终止协议期满后,假如职员考评不合格;工作表现不能适应企业发展或因人员调整;或因个人意愿离开企业,企业给终止双方劳动协议。4、 纠纷处理协议过程中任何劳动纠

34、纷,你能够经过要求程序向上级责任人或人力资源部申诉,企业会依据你意愿安排人力资源部或你部门责任人和你进行面谈。辞职假如你因某种原因须离开企业时,应提前30天以书面形式提出辞职申请。资遣有下列情况之一者,企业给资遣 () 因病或因伤医疗期满后,不能从事原工作也不能从事企业另行安排工作 () 考评不合格者 () 不能胜任本岗位工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作 () 机构调整无合适工作安置企业依据劳动法相关要求给被资遣职员发放资遣费。解聘严重违反企业规章制度职员,人力资源部经过调查并核实后,企业将给予解聘,这方面要求将在下一章奖惩中叙述。辞职、资遣和解聘经过审批后,离职者须在离职之前完备

35、离职手续。离职手续包含:()交接工作()交还全部企业资料、文件、职员卡及其它公物()报销企业帐目,归还企业欠款()假如和企业签有其它协议,按其它协议约定办理离职手续完备后,企业向职员支付最终结算工资。第八章 奖 惩奖励1、奖励按奖励等级由低至高依次为:嘉奖 (50100元) 记功(100-200元) 记大功(200-1000元)(上述金额为奖金);2、有下列情形之一者,授予“嘉奖”一次:(1)品行优良、工作认真,恪尽职守而且连续六个月满勤者;(2)领导有方,业务拓展有相当成效而且连续三个月增加幅度超出30%者;3、有下列情况之一者,授予“记功”一次:(1)对创办业务有重大拓展、改革并有实效且业

36、绩连续三个月增加超出50%者;(2)办理单笔重大业务有较大贡献且发明效益超出部门当月总业绩30%以上者;(3)帮助上述第2款人员达成任务确有贡献者。4、有下列情况之一者,授予“记大功”一次:()对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实施确有效者;()办理单笔关键业务成绩特优且发明效益超出部门当月总业绩50%以上者;()适时消除意外事件,或重大变故,使企业免受损失超出0元以上者;()对于舞弊,或危害企业权益事情,能事先揭发、阻止者。5、其它对本企业或公众有利益行为,含有事实证实者,可授予“尤其奖励”;6、嘉奖三次等于记功一次;记功三次等于记大功一次。7、提名方法:()上级提名:由直接上级将下级具

37、体工作表现以书面形式提交主管上级转行政企划部核实后,报总经理审批或由总经理直接奖励(可越一级或多级进行提名)。()直接述职:各在职人员可不定时对其所负责工作或超出工作范围以书面形式进行述职并直接转行政企划部核实后,报总经理审批。惩处1、企业职员惩处按程度由低至高依次为:警告(扣违纪分5分) 降级(扣违纪分10分) 记过 (扣违纪分15分) 记大过 (扣违纪分45分)解除劳动协议;2、职员含有下列情形之一者,给予“警告”处分:遇很事变,有意规避者;在工作场所内喧哗或发生口角、不服管教者;办事不力,工作时间内偷闲或怠眠者;浪费物料者;办公时间,不经上级同意,私自外出者;泄露企业秘密,但还未造成严重

38、后果。或超出传输范围,透露管理决议; 为她人提供企业秘密,未造成严重后果;利用职权强制她人违反保密要求。3、职员含有下列情形之一者,给予“降级”处分:直属主管对所属下级明知舞弊有据,而给予隐瞒、呵护或不为举报者;有意浪费企业财物或办公疏忽而使企业受损达500元以上者;违抗命令,或有威胁、欺侮主管行为,情节较轻者;对保密等级所要求外进行泄密及虚报事实者;品行不端有损企业信誉者;在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者;旷工达1日以上者。4、职员含有下列情形之一者,给予解除劳动协议处分:疏忽过失致公物损坏者;工作不力,屡诫不改者;在工作场所酗酒滋事,影响秩序者;警告三次给记过一次。5、职员记过达3次或

39、3次以上者,给予“记大过”处分:6、职员含有下列情形之一者,给予“解聘”处分:假借职权,营私舞弊者;偷窃企业财物,挪用公款,有意毁损公物达1000元以上者;在工作场所聚赌或斗殴者;不服从主管指挥调遣,并有威胁行为者;利用工作时间,私自在外兼职者;逾期仍移交不清者;捏造谣言酿成意外灾难,造成企业蒙受重大损失者;品行不端,严重损害企业信誉者;仿效上级主管人员签字,盗用印章或擅用企业名义者;旷工3天以上或整年累计超出5天以上,记大过达2次以上者;因破坏、窃取、毁弃、隐匿企业之设施及文书等行为者;有意泄密,造成严重后果或重大经济损失;7、记过、记大过处以扣分同时,给予降级处罚。8、凡因故解聘或开除者,

40、如有严重损害企业财物行为,企业依法保留更严厉追究责任手段及权利。第九章 沟通和交流企业激励职员和职员、上级和下级之间保持平等对话。这种良好、融洽、坦诚人际关系和交流沟通,保持了我们友好、相互信任、共同进步工作气氛,是我们高效协作基础,而且使我们立即了解自己工作得失,不停得到改善。沟通渠道企业建设了顺畅沟通渠道,你直接上级和部门经理、人力资源部将为你在工作满意度提升、劳动保障、职业心理教导和申诉处理等方面提供帮助。假如你在工作中有任何无法处理问题,请不要犹豫主动和你上级沟通。投诉和合理化提议当你认为你个人利益受到不应有侵犯,或对企业经营管理有不一样意见,或发觉有违反企业各项要求行为时,能够向企业

41、审计实施部提出投诉和举报。被投诉人或被投诉部门无法提供满意处理意见,你投诉会被逐层提交,确保有明确反馈。企业投诉举报电话为:07714018153。企业激励职员对企业提出合理化提议,假如你对企业发展,管理等问题有自己见解和见解,不管是大问题、小细节企业全部期望得到你提议。行政企划部负责搜集职员合理化提议,并负责它们得到正确传输。企业意见箱设于办公大楼二楼。信息管理和沟通平台企业完善信息管理系统基础实现了无纸化办公,为我们立即和充足信息交流提供了良好平台。企业因工作需要职员你配置计算机,须按相关要求安全使用,请注意防范病毒并严禁随意删除系统文件和工作性文件。企业内部网站企业内部网站是我们信息传输和交流最为丰富和频繁地方,我们能够充足实现信息资源共享。邮件每位职员在Outlook系统上全部有自己电子邮箱,能够经过它收发任何和工作相关文件信函,这是最立即信息传输渠道。职员活动企业时刻关心职员健康,提倡在担心工作之余取得主动休息。企业每十二个月为职员安排一次体检。企业和部门全部主动地为职员组织旅游和文体活动,这也是我们促进交流好机会。其它本手册未尽事宜可参考相关要求实施。 假如你在阅读或实施中有任何疑问,请和我们或你上司、你所在单位人力资源部门同事联络。我们全部很愿意解答你迷惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服