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建筑工程公司仓库管理新规制度.doc

上传人:精**** 文档编号:2686625 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:7 大小:18.54KB
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资源描述

1、仓 库 管 理 制 度 1、每十二个月年底保管员对自己所管物资要定时盘点一次,并做出明细表册,上报企业主管经理及财务部门各一份,盘点后保管员要在自己保管帐上盖上“上年结转”印章或划两条红线,以表示上年结转数字。2、在盘点中发觉差错和盈亏,要查明原因,由保管员填制盈亏明细表册,报企业主管经理,经同意后进行账务处理,没有同意前不得自行改账。同时,结转下年数字。3、对库存物资保管员每六个月应进行一次自点。在自点中发觉盈亏,凡属合理损耗,保管员可填制单据,报相关业务部门审批,立即进行调整,不属于合理损耗,则放在年底一次进行处理。4、对库物质入库、消耗、库存、各工地占用情况,每个月27止,30日前上报企

2、业。5、除了上述要求定时盘点、自点以外,保管员应常常进行不定时自点、自查工作,了解和掌握库存动态,做到心中有数。自点、自查内容以下:查质量:库存物资质量是否改变,是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等情况;查数量、账、卡、物是否正确,单价是否正确;查保管条件:堆垛是否合理和稳固,覆盖物是否严密,库房有没有漏雨,料区有没有积水,门窗通风口是否良好等;查安全:多种安全方法和消防设备是否符合安全要求;查计量工具:磅秤、皮尺是否正确,其它工具是否齐全,使用和保养情况是否良好。卫辉市远大建设仓库管理员岗位职责1、严格实施企业各项制度,按时上、下班,必需时下班时间内随叫随到。2、认真对货物名称、规格、

3、型号、单位、数量、质量逐项查对,确定无误后,和对方签认交接。手续如出现差错,保管员应负行政经济责任。3、按类分账,新、旧、废分堆,标志鲜明,材质不混、名称不错、规格不串,做到对号入座,井然有序,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂成线,横平竖直。库内、库区常常打扫,做到无垃圾、无杂草、无尘土,保持清洁卫生。要求对其所管物资进行维护保养。3、要求对其所管物资进行维护保养。4、在工作时间内必需要坚守岗位和“两检验”制度,即班前要对自己所管库房、库区进行一次检验,看有没有异常情况;班后检验一日工作完成情况,看有没有差错和不妥。尤其是风雨天,要检验上盖下垫,门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。全部购入零配

4、件和其它物资负有按规范建账验收,销账和监督库工保管、发放责任,就本岗位工作直接对职能上级负责;对设备库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责,对立即向计划统计员提供真实、正确库存量负责;对购入物资严格按规范验收、确保数量、质量合格并立即办理入库手续;对物资按规范发放及回收负有监督责任,立即汇总上报本月耗用表,随本月领用材料单(会计联)一同上缴上报企业财务各一份,物资入库、领用、月末库存情况表,每个月截止日期定为27号,月底前上交企业1份,财务1份(含U盘);对要求应收回废件和贵金属,有以旧换新立即回收、参与、处理、废旧件立即上缴资金权利;对物资因保管不善造成丢失、损坏,仓

5、库管理员负相关键责任;各工地物品调配、生产用车辆由仓库责任人统一调配。5、建立盘存制度,定时每六个月盘点一次,中间不定时进行抽查 7日内上报企业盘存情况表。6、严格实施物资领用审批制度,工地各项目经理签字,企业、仓库领用物品由仓库责任人审批,各类物资报废、报损由企业经理审批。7、库管员因事、病假离库时,应请领导指定接替人代管,对所管物资及凭证要进行认真交接,回来后如发觉差错和事故,应立即向领导反应,查清责任,由交、接人员分别负责。8、要做好包装容器及废品回收、上交工作,凡有押金包装容器要进行回收,上交给相关部门。对施工单位退回废料及包装品,给予妥善保管或进行利用。9、要随时做好安全保卫、保密等

6、工作,预防库房失火、被盗、汇密等事故发生。对入库人员有进行宣传、教育、监督权利和义务,对违反要求而又不听劝阻者,应立即汇报相关部门进行处理。10、主动完成领导交办其它任务。卫辉市远大建设10月 日机械设备管理员岗位责任(机械设备使用管理及保养)1、机械设备使用管理(1)机械设备使用管理为了合理使用机械设备,充足发挥机械效率,安全完成施工生产任务,提升经济效益,要求作到管用结合,合理使用,施工部门和设备部门应亲密配合。(2)结合施工进度,利用施工间隙,安排好机械维护保养,避免失修失保和不修不保,应使机械保持良好情况,方便能随时投入使用。(3)严格按机械设备说明书要求和安全操作规程使用机械。操作人

7、员必需做到“四懂三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除通常故障。(4)正确选择机械设备润滑油,必需严格根据说明书要求品种、数量、润滑点、周期加注划更换。做到“五定”,即定人、定时、定点、定量、定质。(5)协调配合,为机械施工作业发明条件,提升机械使用效果,必需做到按要求间隔期对机械进行保养,使之一直处于良好情况。合理组织施工,增加作业时间,提升时间利用率。提升技术水平和熟练程度,配置合适维修人员,立即排除故障。2、机械设备维修保养(1)机械维修保养是以预防为主思想指导,依据多种机械运行规律、结构、工作条件和磨损规律制订强制性制度。机械技术维修保养,按作业时间不一样

8、分为定时保养和特殊保养两类。定时保养有日常保养和分级保养;特殊保养有走合保养,换季保养、停用保养和封存保养等。(2)分级保养通常按机械运行时数来划分保养等级内容。而特殊保养通常是依据需要临时安排或列入短期计划进行,也可结合定时保养进行,如停用保养、换季保养等。(3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。关键是润滑系统、冷却系统、过滤系统、转向及行走系统、制动及安全装置等部位检验调整。日常保养项目和部位较少,且大多数在机器外部,但全部是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行基础条件和基础工作。(4)一级保养除进行日常保养各作业项

9、目外,还包含:1)清洗多种滤清器;2)查处各处油面、水面和注油点,若有不足时,立即添加;3)清除油箱、火花塞等污垢;4)清除漏水、漏油、漏气、漏电现象;5)调整皮带传动和链传动松紧度;6)检验和调整多种离合器、制动器、安全保护装置和操作机构等,保持灵敏有效;7)检验钢丝绳有没有断丝,其连接及固定是否安全可靠;8)检验各系统传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发烧、异响、运转异常等,发觉后立即修复、排除。(5)在通常情况下,日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行,而维修人员负责二级以上保养工作。3、机械设备完好标准(1)完成任务好做到优质、高产、低耗、安全无事故。配合施工协作好。(2)技术情况好机械设备必需达成一类设备标准,机容整齐,工作性能和出力达成要求要求。(3)维护保养好认真实施“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业,达成要求要求,机械故障少。(4)合理使用好认真实施岗位责任制为关键内容各项要求、制度,做到合理使用,正确操作。各项原始统计资料齐全、正确。(5)保管工作好机械设备零件、部件、随机工具、隶属装置完整齐全,无缺乏损坏。卫辉市远大建设

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