房地产综合项目工程部岗位职能职责.docx

房地产工程部岗位职责（一）工程部部门职责：1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项现在期运作。2、 工程部全方面负责工程开工前准备及审查工作。3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间关系。5、 负责对承包商、监理、设计单位管理工作。6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资控制管理。7、 负责工程完工验收及移交工作。8、 对工程管理过程中文件、资料进行管理。（二）工程部经理岗位职责：1、 负责工程部日常管理工作。2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项现在期运作，提出合理化提议。3、 负责组织工程招投标工作。（1） 对承包商、监理单位进行考察、评价。（2） 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4） 组织评标和开标工作，确定中标单位。（5） 参与协议谈判和协议签定。4、 负责项目管理。（1） 负责项目标人员管理。包含人员调配、考评、奖惩等方面管理。（2） 项目标目标管理：对项目标整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检验和调整。（3） 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检验。（4） 对施工过程中出现重大问题进行决议和处理。（5） 负责审核施工材料选择和对材料供给商评价。（6） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术技术论证、审核。（7） 对施工组织设计/方案重大技术方法和经济方案初步审查意见审核。（8） 对工程中出现不合格处理方案进行审批，并对结果进行确定。（9） 组织完工验收及移交。（10） 监督检验工程和项目文件资料管理。（11） 负责各项目之间资源调配，和工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、 负责工程监理管理。（1） 对监理单位提交项目监理计划进行审核。（2） 依据监理聘用协议对监理单位工作进行监督检验和考评。（3） 对监理单位提出工程实施和工程管理过程中关键问题给立即处理。协调其和相关单位之间关系。（4） 负责监理费用控制和结算。6、 负责和设计单位协调（1） 参与设计单位选择。（2） 参与设计方案选择工作。（3） 组织工程技术人员进行图纸预审。（4） 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出共性问题和技术难题协调拟订处理措施。（5） 协调设计单位和相关单位之间关系。（6） 对施工中各方提出变更要求进行审查控制。（7） 对设计费用进行控制。7、 负责整个施工过程中各相关单位协调。（三）项目经理岗位职责1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、 负责项目标整体运作和管理（1） 项目开工准备阶段，负责编制项目开工监督管理计划，并报工程部经理同意。（2） 负责向各承包单位正式发出工程施工管理配合要求。（3） 开工准备阶段应对开工必需含有文件和资料进行核实。（4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作过程及结果进行检验。（5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位施工监理计划、施工组织设计/方案进行审查。（6） 组织专业工程师及相关部门对施工组织设计/方案中重大技术方法和经济方案进行初步审查，提出审查意见。（7） 对施工组织设计/方案中新技术、新材料、新工艺应用，和可能造成工期、造价等变动原因，结合监理单位审查意见进行着重审核。（8） 对施工组织设计实施情况进行监督检验纠正。（9） 对施工组织设计调整及修改善行审核。（10） 对开工准备情况进行核实检验。（11） 组织临时设施搭建。（12） 组织监理、施工单位进行场地移交。（13） 向工程部经理报送开工申请表。（14） 组织对监理计划进行评审。（15） 对监理计划实施情况进行检验、监督、纠正。（16） 负责准备图纸会审、设计交底会。（17） 组织开工庆典。（18） 组织工程资料报送。（19） 组织召开工程协调会。（20） 对工程中重大不合格事项进行调查研究，提出处理意见。（21） 对施工安全、文明施工进行监督检验。（22） 对施工中多种标识组织监督检验。（23） 负责协调承包商、监理单位、设计单位及相关单位之间关系。（24） 根据项目计划和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。（25） 组织制订质量监督计划。（26） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。（27） 对工程量及设计变更引发工程量增减进行审核。（28） 对监理单位审核、汇总后进度计划进行确定。（29） 负责组织工程施工计划实施情况监督、检验、调整。（30） 负责对各方提出设计变更进行审核。（31） 负责工程停工、复工管理。（32） 负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按协议进行工程款拨付。（33） 负责组织工程分部和单项工程中间验收和完工验收。（34） 监督检察项目文件资料管理。（四）土建工程管理岗位职责1、 帮助工程部经理、项目经理做好工程项目标前期运作。2、 帮助项目经理做好工程开工准备工作。3、 参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书编制。4、 参与土建工程投标资料、文件审查和评标工作，提出合理提议。5、 负责对投标单位进行土建方面现场答疑。6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出问题。7、 审查土建施工组织设计/方案和施工监理计划。8、 负责土建施工组织设计/方案中重大技术方法和经济方案进行审查，提出审查意见。9、 对土建施工组织设计/方案中新技术、新材料、新工艺应用，和可能造成工期、造价等变动原因，进行审查。10、 监督检验土建施工组织设计/方案和施工监理计划实施情况。11、 负责审查土建工程相关各单位提出土建工程变更要求。12、 依据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位和监理单位质量完成情况进行检验考评并提出调整意见。13、 依据项目计划和工程施工计划对土建工程进度进行监督、检验，并依据情况提出调整意见。14、 参与工程协调会和监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现问题，进行研究讨论，提出处理措施。15、负责和设计、监理、承包商等单位信息和资料传输和各单位协调工作。16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍质量进行检验。17、对土建工程中出现不合格事项进行检验，并提出处理意见。18、负责项目标识要求实施检验及统计。19、负责土建工程完工验收。（五）水暖管理岗位职责1、 帮助工程部经理、项目经理做好工程项目标前期运作。2、 帮助项目经理做好工程开工准备工作。3、 参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书编制。4、 参与土建工程投标资料、文件审查和评标工作，提出合理提议。5、 负责对投标单位进行水暖方面现场答疑。6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出问题。7、 审查水暖施工组织设计/方案和施工监理计划。8、 负责水暖施工组织设计/方案中重大技术方法和经济方案进行审查，提出审查意见。9、 对水暖施工组织设计/方案中新技术、新材料、新工艺应用，和可能造成工期、造价等变动原因，进行审查。10、监督检验水暖施工组织设计/方案和施工监理计划实施情况。11、负责审查水暖工程相关各单位提出水暖工程变更要求。12、依据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位和监理单位质量完成情况进行检验考评并提出调整意见。13、据项目计划和工程施工计划对水暖工程进度进行监督、检验，并依据情况提出调整意见。14、参与工程协调会和监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现问题，进行研究讨论，提出解决措施。15、负责和设计、监理、承包商等单位信息和资料传输和各单位协调工作。16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍质量进行检验。17、对水暖工程中出现不合格事项进行检验，并提出处理意见。18、负责项目标识要求实施检验及统计。19、负责水暖工程完工验收。（六）电气管理岗位职责1、 帮助工程部经理、项目经理做好工程项目标前期运作。2、 帮助项目经理做好工程开工准备工作。3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书编制。4、 参与电气工程投标资料、文件审查和评标工作，提出合理提议。5、 负责对投标单位进行电气方面现场答疑。6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出问题。7、 审查电气施工组织设计/方案和施工监理计划。8、 负责电气施工组织设计/方案中重大技术方法和经济方案进行审查，提出审查意见。9、 对电气施工组织设计/方案中新技术、新材料、新工艺应用，和可能造成工期、造价等变动原因，进行审查。10、 监督检验电气施工组织设计/方案和施工监理计划实施情况。11、 负责审查工程相关各单位提出电气工程变更要求。12、 依据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位和监理单位质量完成情况进行检验考评并提出调整意见。13、 依据项目计划和工程施工计划对电气工程进度进行监督、检验，并依据情况提出调整意见。14、 参与工程协调会和监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现问题，进行研究讨论，提出处理措施。15、 负责和设计、监理、承包商等单位信息和资料传输和各单位协调工作。16、 负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍质量进行检验。17、 对电气工程中出现不合格事项进行检验，并提出处理意见。18、 负责项目标识要求实施检验及统计。19、 负责电气工程完工验收。（七）现场管理岗位职责1、 帮助工程部经理、项目经理做好工程项目标前期运作。2、 帮助项目经理做好工程开工准备工作。3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书编制。4、 参与电气工程投标资料、文件审查和评标工作，提出合理提议。5、 负责对投标单位进行电气方面现场答疑。6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出问题。7、负责施工组织设计/方案中重大技术方法和经济方案进行审查。8、监督检验施工组织设计/方案和施工监理计划实施情况。9、负责审查各单位提出相关变更要求。10、参与工程协调会和监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现问题，进行研究讨论，提出处理办法。11、负责和外协单位信息和资料传输和各单位协调工作。12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间协调工作。13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍现场管理及工程多种标识管理。14、现场安全生产、文明施工工作组织、落实、检验、评选。15、负责项目标识要求实施检验及统计。16、参与工程完工验收和移交。（八）成本管理岗位职责（含内勤资料）1、 帮助工程部经理、项目经理作好工程项目标前期运作。2、 帮助项目经理作好工程开工准备工作。3、 参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标和投标邀请书编制。4、 参与投标资料、文件审查和评标工作。5、 参与编制工程质量监督计划。6、 依据成本目标编制项目成本成本控制计划。7、 对变更引发工程量增减进行检验确定。8、 依据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。9、 对工程款发放进行检验控制。10、 参与完工结算。11、 负责工程资料、质量统计搜集整理。12、 图纸、文件发放、归档和移交。13、 负责项目ISO9001质量体系内审工作。第一节 岗位职责和素质要求一、办公室：工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成，负责工程部工作计划制订、日常工作安排、调度和监督实施，确保完成工程部职责。工程总监：上级：酒店副总经理下级：工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属职员岗位职责：1） 落实实施酒店副总经理指令，对酒店副总经理负责；2） 制订工程部年度工作计划，报副总经理审批后实施；3） 参与新增和重大项目标方案制订和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达成预定指标要求；4） 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专题工程计划，直接指挥和参与重大工程和维修任务及技术改造任务；5） 负责审查部门多种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导职员实施；6） 培训下属职员，定时对下属职员进行业绩评定，审查奖惩方案。素质要求：基础素质：含有相当丰富工程管理专业知识，责任心强，有较强组织管理能力。自然条件：男性，40岁以上，身体健康。文化程度：工程技术专业本科以上或相同学历，受过酒店管理专业培训，含有高级工程师职称。外语水平：中级以上英语水平，能阅读工程技术资料。工作经验：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，含有五年以上工程技术管理经验。特殊要求：清楚现代化酒店运作规律和方法，对酒店电力、空调、消防、通讯、给排水等方面专业知识有全方面了解。工程部经理：上级：工程总监下级：主管工程师、各专业领班、文员岗位职责：1） 实施工程总监指令，帮助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。2） 主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。3） 检验督导各专业组日常工作，并检验其完成工作质量。4） 组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。5） 和工程相关单位如设计院、电力局、自来水企业、电讯局、环境保护局、劳动局保持良好关系，争取她们支持工程部相关工作。6） 组织落实多种培训、学习考评活动，不停增强职员业务技能和知识水平，关心职员生活。7） 组织落实多种技改项目、节能项目、环境保护项目。8） 完成上级指派多种临时任务。素质要求：1） 基础素质：含有工程管理专业知识，责任心强，能协调上、下级和各部门关系，有较强组织管理能力。2） 自然条件：男性，35岁以上，工程技术，本科以上或含有相同学历，受过酒店管理培训，含有工程师以上职称。3） 外语水平：英语四级以上，能阅读工程技术资料。4） 工作经验：在四星级以上酒店担任过工程部经理两年，或副经理三年以上。含有五年以上酒店工程技术工作经验。5） 特殊要求：熟悉现代化酒店运作方法，对酒店各专业技术有全方面了解，含有其中12个专业专长。值班工程师：上级：工程部经理下级：各对应专业主管、维修技工岗位职责：1） 代表工程部直接接收上级交待各项任务，受理各部门请修要求，相关键问题立即向酒店领导和部门经理汇报，并提出提议和处理方法；2） 负责工程维修派工工作，处理值班时发生相关技术设备维修事务，督导多种维修工作具体落实；3） 掌握酒店各系统设备运行情况，定时巡视或了解关键部位及其关键设备工作情况，发觉异常或故障，立即作出正确判定，采取有效方法立即处理；4） 作好值班统计，审阅各班组设备运行报表，完成请修单登记、编号、分配和维修完成后统计工作，掌握天天维修工作进程，确保酒店各部门维修需要；5） 解答值班中各班碰到技术咨询，指导日常维修工作。关键或重大维修要亲临现场指导。素质要求：1） 基础素质：工作认真负责，心理素质好，有进取心。2） 自然条件：身体健康，无缺点，年纪30岁以上。3） 文化程度：工程技术大专以上或相同学历，接收过酒店工程技术管理培训教育，含有工程师职称。4） 外语水平：英语四级。5） 工作经验：有四星级以上或相当四星级以上酒店三年工作经历，有酒店设备运行维修、保养及管理经验，对工程各步骤，尤其是12个专业有全方面深入了解，有较强动手能力。6） 特殊要求：无。主管工程师：上级：工程部经理下级：各对应专业领班岗位职责：1） 遵守和实施酒店各项规章制度，有精湛专业知识和良好职业道德，切实实施和完成部门经理交待各项任务。2） 负责管理所辖系统运行技术情况，确保该系统安全、有效、合理地运作。3） 负责所辖班组和人员管理，包含技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检验。4） 负责制订所辖设备工作标准、改造计划、定时维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等，并组织实施。5） 检验、指导所辖职员严格实施操作规程和安全规程，现场督导职员工作质量和进度。6） 掌握本专业科技发展动态，推广应用新技术、新材料，参与本系统改造工程，监督外协加工、安装质量，组织施工工程验收。7） 做好技术档案管理工作，检验属下运行统计、维修统计、审批申购单、领料单等。素质要求：和值班工程师同工程部文员：岗位职责：1）受工程部经理直接领导，负责部内日常内务工作。努力完成部门经理交办各项事务，对酒店内部通知、文件要做到立即上传下达，并做好归档管理工作；2）参与部门工作会议，兼做好会议统计和整理工作。负责起草部门工作汇报、总结等文件；3） 帮助部门经理接待和处理相关客人和事情，谈话和气、热情、礼貌；4） 负责相关技术资料、文件收发和分类归档保管，正确无误地填制多种报表和表格；5） 负责每日汇总各班组工作日报表，填写系统设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅；6） 负责本部门职员每个月出勤查核，负责每个月发放和办理本部人员工资及各项福利、奖惩事项；素质要求：1） 办事严谨，快捷高效，保守秘密。2） 自然条件：22岁以上女性，身高1.58米以上，五官端正，情绪稳定。3） 文化程度：工程或外语专业大专以上。4） 外语水平：5） 工作经验：在外资企业或高星级酒店工作二年以上。含有工程技术方面通常性知识。了解工程部在酒店地位和作用，熟识办公室日常业务，设备分档，能熟练使用电脑。值班电工领班：第二节 （1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备安全运行是主管首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全方面管理责任，要求天天作以下检验：关键设备运行技术情况，发觉问题立即组织处理。检验下属岗位纪律及精神状态，发觉不良现象立即纠正。现场督导关键维修工程及增改工程施工，控制工作质量和进度。实地考察下属职员维修保养工作质量和工作效率，发觉问题立即采取纠正方法。审阅运行报表，掌握所属系统当日能耗情况，发觉异常，分析原因，立即杜绝浪费现象。（2）设备发生故障立即组织检修，发觉隐患立即组织处理，做好技术把关工作，确保所管辖系统设备处于优良技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。（3）负责制订所管辖系统运行方案，并不停和运行人员研究改善方法，使本系统设备在确保安全运行前提下，力图节省能耗。（4）负责制订所管辖系统设备月度和年度维修保养计划和备品、备件计划，定时报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划实施，制订工作标准，督导下属确保工作质量，提升工作效率。（5）切实实施管理处经理指令，认真落实落实岗位责任制，督导下属职员严格实施操作规程及职员守则，坚持周而复始设备维修保养制度，做到“三洁净”（设备洁净、机房洁净、工作场地洁净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检验督导下属。（6）针对下属职员技术状态和思想情况，编制培训计划，常常对下属职员进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。（7）审核下属职员考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换统计，每个月交文员整理归档。（8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理设备，完善设施和施工遗留缺点；对所属系统重大改造工程参与设计，提出和原系统匹配可行方案。监督施工，验收施工质量。（9）负责装修管理中相关要求审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。