1、岗位描述生产领班岗位名称: 生产领班直接上级:工段长直接下级:操作工人本职员作:管理好班组生产经营活动直接责任:(1) 主持开好班前会和班后会。(2) 写好交班统计。(3) 正确传达上级指示文件。(4) 传达落实上级指令,切实加强班组管理。(5) 向操作者部署生产任务和施工任务。(6) 按生产指标对班组生产进行现场指挥。(7) 完成好生产定额和班组建设工作。(8) 向上级汇报真实情况,在上级领导下,全方面负责班组生产工作。(9) 立即对下级生产中争议做出裁决。(10) 制订下级岗位描述并界定好下级工作。(11) 协调和相关部门工作联络。(12) 把工作中碰到问题立即正确反馈上级领导。(13)
2、树立全局观念,主动协调关系,做好横向联络。(14) 按程序提出和相关部门之间工作界定意向。(15) 向下级部署作业指导书和质量检验表工作。(16) 巡视、监督、检验班组各项工作。(17) 做好生产任务和班组各项工作检验。(18) 检验班组内安全技术操作规程。(19) 检验班组生产是否达成了质量,技术标准及材料消耗标准。(20) 定时接收班组职员述职并对下级做出工作评定。(21) 了解工作情况及相关班组生产和质量指标数字。(22) 关心本班组工作人员思想、生活和待遇。(23) 掌握全班人员思想动态,做好思想工作。(24) 依据工作需要调配班组工作人员和工作岗位。(25) 根据企业要求,开展班组教育。领导责任:(1) 组织指挥和管理本班组生产经营活动。(2) 依据生产经营活动需要,调整本班组劳动组织。(3) 依据本企业规章制度,制订本班组实施细则。(4) 阻止违章指挥和违章作业。(5) 向下级提出职员奖惩提议,对优异职员提拔提议。(6) 维护班组职员正当权益