浙江博爱家纺终端巡店考核表--------------考核店名.doc

浙江博爱家纺终端巡店考核表 考核店名： 巡 店 事 项分 值实际考核 备 注 终 端卖场情况1店堂的位置及客流量 5分 2灯光、POP效果 6分3店面的卫生（店外、店内） 8分 4产品的陈列规范化 8分 5产品的价格统一化 5分 6产品质量的监督（是否再次检查） 5分 行 为 规 范 1仪容仪表（服装、发饰） 8分 2服务规范（是否有“欢迎光临博爱家纺”口头语、规范化产品介绍） 8分 3销售技巧熟知，进、退货品规范 10分 卖场作业 1销售小票 3分 2 接班日记 3分3销售报表（规格、色系、品名） 5分4会员登记表及回访记录 3分5 进店顾客统计表（是否分析） 5分6进、销、存明细账单，是否分析 3分 货品结构1是否根据总公司要求执行 5分 2 新品配备、陈列 3分 库存管理1货品的摆放（归类、整洁） 3分 2安全库存（是否合理） 5分销售指标 1年度指标是否设定 2季度指标是否分解，活动前、中、后的准备及退换事项 3 月度指标是否完成，是否分解到每周与每天！经销商（或经理）_ 店长_ 考核人： 考核时间：