集团公司特岗人员管理制度.docx

《xx集团特岗人员管理制度》

第一章 总则
第一条 为规范单位人事管理制度，保证劳动合同的有效执行，维护集体和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条 本制度包括“特岗人员”的任命、解除、审计等各方面内容。
第三条 本制度适用于集团内部各单位的行政部门的“特殊（重要）岗位”人员。
第二章 特岗人员的管理
第四条 特岗人员的对象
特岗人员共分三大类，分别为：
A、 单位的行政负责人（行政副总）；
B、 部门的行政负责人（部门经理）；
C、 物品管理的负责人（车辆、设备、档案等）；
第五条 特岗人员的考核标准
季度工作考核分数不得低于90分，低于90分者应予以撤换。
第六条 特岗人员的任命
一、任命
A类人员：
经各单位、各条线、各部门进行内部推荐（不得外招），由单位人事部门任命，填报《单位特殊及重要岗位人员就职表》（附表1）。
B类人员：
经各单位、各条线、各部门进行内部推荐（不得外招），由单位人事部门任命，填报《单位特殊及重要岗位人员就职表》（附表1）。
C类人员：
经各单位、各条线、各部门进行内部推荐（司机员除外），由单位人事部门任命，填报《单位特殊及重要岗位人员就职表》（附表1）。
二、任期
特岗人员在同一单位、同一岗位的任期时间，最短不低于一年、最长不超过三年，届满三年必须对原岗人员位进行轮岗（对调单位或部门）。
三、公示
特岗人员应当在任命前进行单位内部公示，公示采用网站公布的方式，公示时间为七天。
四、就职
公示期结束后，下达任命通知，任命通知采用（网站）通知的方式。
第七条 特岗人员的待遇
一、住房补贴：
A类人员标准500元/天，以出勤日为准；
B类人员标准300元/天，以出勤日为准；
C类人员标准100元/天，以出勤日为准。
二、交通补贴：
A类人员标准500元/天，以出勤日为准；
B类人员标准300元/天，以出勤日为准；
C类人员标准100元/天，以出勤日为准。
第八条 特岗人员的离任
一、特岗人员的离任是指以上人员离开现职位，包括届满离任和提前离任，具体分为：调岗、免职、辞职和退休。
二、特岗人员离任前，各单位的人事、行政、财务部门须对其进行“离任审计”，经审计通过后方可离任。审计时间最长不得超过7个工作日。
第九条 本规定自下发之日起执行，本规定由集团人力管理中心负责解释。

附表1：《单位特殊及重要岗位人员就职表》

集团人力管理中心
2015年1月

附表1(档)：
《 单位特殊及重要岗位人员就职表》
部门名称： 年 月 日 NO：
姓名及工号

特岗名称

观察期限
年 月 日起，至 年 月 日止。
任职期限
年 月 日起，至 年 月 日止。
人事
审批
上一季度绩效得分： （不低于90分）
单位人事薪资绩效专员签名：
就职承诺书
1、你看到有人的钱掉了。你会告诉他“钱掉了。”而不私自并吞吗？（正直）
请回答（是或否）：
2、你看到一只又脏又臭的受伤猫咪，你会救它吗？（慈悲）
请回答（是或否）：
3、你身上有面包。刚好有个快饿死的人在旁边，你会给他吃吗？（分享）
请回答（是或否）：
4、在激烈的战争中，你依然能不忘牺牲与奉献的精神吗？（坚强）
请回答（是或否）：
5、你相信这个世界是公正和公平的吗？（公平）
请回答是或否：
6、你相信“精神可以改变一切”吗？ （信仰）
请回答是或否：

提示：在全部问题回答“是”之后即完成整个就职过程。
个人签名： 就职日期：
注：季度绩效考核分数低于90分的特岗人员，单位人事部门应当于次月给予撤换。