公司管理制度提纲模板.doc

目录第一部分 企业管理制度第一章 管理总则第二章 职员守则第三章 人事管理第一节 企业组织架构 第二节 职员聘（雇）用制度第三节 职员薪资、福利制度第四节 人事考勤制度第五节 人事代理制度第六节 出差管理制度第七节 职员离职管理要求第八节 职员企业文化及技能培训制度第九节 绩效考评制度第十节 职员奖惩管理要求第十一节 劳动关系制度第四章 行政管理第一节 文件收发要求第二节 文印管理要求第三节 办公用具管理制度第四节 车辆使用管理制度第五节 会议管理制度第六节 安全保卫管理制度第七节 宿舍管理制度第八节 食堂管理制度第九节 内部稽核管理第五章 财务管理第一节 流动资金管理制度第二节 成本管理制度第三节 固定资产管理制度第四节 存货管理制度第五节 会计凭证和档案管理第六节 费用报销及借支管理要求第六章 物资采购管理第一节 采购计划管理第二节 物资采购管理第三节 外供单位应含有条件及评定方法第四节 生产物资领用制度第五节 物资统计管理第六节 废旧物资管理措施第七章 协议管理第一节 协议签署第二节 协议审查、同意第三节 协议推行第四节 协议变更、解除第五节 协议纠纷处理第六节 协议管理第八章 生产管理第一节 生产部职能第二节 生产计划管理制度第三节 生产技术管理制度第四节 生产设备管理制度第五节 生产工具管理制度第六节 生产质量管理制度第七节 生产车间管理制度第八节 生产安全管理制度第九节 白夜班交接管理要求第十节 车间6S管理制度第九章 环境保护管理第一节 厂区环境管理第二节 废品处理管理要求第十章 提案提议制度第二部分 各部门职能要求第十一章 总经理职责第十二章 管理者代表职责第十三章 总经理助理职责第十四章 研发部第一节 研发经理职责第二节 研发主任工程师职责第十五章 人事行政部第一节 人事专员岗位职责第二节 行政专员岗位职责第三节 保安员岗位职责第四节 驾驶员岗位职责第五节 炊事员岗位职责第十六章 财务部第一节 主办会计岗位职责第二节 出纳岗位职责第三节 成本会计岗位职责第十七章 采购部第一节 采购主任岗位职责第二节 采购员岗位职责第十八章 生管部第一节 生管经理岗位职责第二节 生管助理岗位职责第三节 物控岗位职责第四节 仓管员岗位职责第十九章 生产部第一节 生产部经理岗位职责第二节 氧化部主任、班长岗位职责第三节 打磨部主任、副主任岗位职责第四节 机修部经理、班长岗位职责第五节 冲压部主任、班长岗位职责第六节 机加部主任、班长岗位职责第七节 包装部副主任岗位职责第八节 折弯部副主任岗位职责第九节 环境保护主任岗位职责第二十章 品质部第一节 品质部经理岗位职责第二节 品质部主任岗位职责第三节 PE技术员岗位职责第四节 IQC岗位职责第五节 IPQC岗位职责第六节 OQC岗位职责第七节 售后服务人员岗位职责第八节 文控员岗位职责第二十一章 业务部第一节 业务经理岗位职责第二节 业务跟单员岗位职责第一章 管理总则第一条 为加强企业规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提升经济效益，依据国家相关法律、法规及企业章程要求，特制订本管理细则。第二条 企业全体职员全部必需遵守企业章程，遵守企业规章制度和各项决定、决议。第三条 企业全体职员应团结互助，同舟共济，树立全企业“一盘棋”思想，严禁任何部门或个人有损害企业利益、形象、声誉或有破坏企业发展行为。第四条 企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理水平，不停完善企业经营、管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。第五条 企业为职员提供学习、深造条件和机会，提倡全体职员深入学习科学技术文化知识和相关工作业务知识，努力提升职员素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精队伍。第六条 企业激励职员充足发挥才能，主动参与到企业建设中，为企业建设提出合理化提议，对有突出贡献者，企业将给予表彰、奖励。第七条企业为职员提供公平、平等竞争环境和晋升机会，激励职员主动向上。第八条企业实施岗位责任制和企业经济效益高低挂钩分配制度，并伴随经济效益提升和职员工作表现逐步提升职员各方面待遇。第九条企业提倡求真务实工作作风，提倡厉行节省，反对铺张浪费，主动提倡职员发扬集体合作和集体发明精神，增强团体凝聚力和发明力。第十条企业实施考勤和绩效考评相结合制度，引导职员端正工作态度和提升工作效率。第十一条全体职员全部有遵守并维护企业纪律义务，对任何违反企业章程和各项制度行为全部要给予追究。第十二条 企业努力营造一个安全生产、愉快工作、友好生活气氛，使全体职员在身心愉悦环境下工作生活。第二章 职员守则第十三条热爱祖国，遵纪遵法，争荣弃耻，奉献社会。第十四条令行严禁，推行职责，忠于职守，爱岗敬业。第十五条服务领导，关心下属，互助互爱，团结协作。 第十六条关心集体，珍惜公物，勤俭节省，杜绝浪费。第十七条热爱本职，刻苦钻研，精通业务，求实创新。第十八条主动工作，热情待客，文明礼貌，优质服务。 第十九条仪表大方，衣着整齐，谈吐得体，讲究卫生。 第二十条坚持标准，不谋私利，严谨求实，老实廉洁。第二十一条 安全作业，安全生产，愉快工作，友好生活。第三章 人事管理第一节 企业组织架构第二十二条 企业集铝合金产品研发、设计、生产制造于一身，发展成为从铝挤型材到机加工和表面处理一条龙服务大型专业铝制配件生产商。企业组织架构关键以职能性来构建，具体见以下组织架构图(具体各部门人员职能见第2部分)：第二节 职员聘（雇）用制度 第二十三条 为深入完善人事管理制度，依据国家劳动法规、政策之要求制订本制度。 第二十四条 企业严格实施并遵守国家相关法律法规，在劳动法要求范围内自主招收职员，全权实施人事管理制度。 第二十五条 企业对员实施协议化管理。全部职员和企业之间必需签署聘（雇）用协议，企业和职员间为协议关系，双方均必需严格遵守。 第二十六条 企业以“按需录用、择才录用、任人唯贤”标准聘用职员,真正做到人尽其用。 第二十七条 各级职员聘用程序以下:1. 总经理由董事长提名，董事会聘用；2. 总经理助理、部门经理等高级职员由总经理提请，董事会聘用；3. 部门副经理、部门主任及会计人员由总经理聘用；4. 其它职员，经总经理同意后由人事及所属部门经理聘用。 上述程序一样适适用于各级职员续聘及解聘。 第二十八条 各部门确需新增职员，按以下标准办理： 1.先在本部门内部调整； 2.部门内部无法调整上报人事部，在全企业内部进行调配； 3.企业内部无法调配，用人单位提出申请上报总经理，得以同意后由人事部进行招聘。第二十九条 新聘（雇）佣职员必需填写“职员记录表”，由用人单位签署意见，确定工作岗位，经人事部审查考评，符合雇佣条件先签试用协议。第三十条 新聘（雇）佣职员必需提供有效身体健康证实。第三十一条 新聘（雇）佣职员试用期时间依据不一样工种来划分：1.经理、主管：试用期时间为3个月，表现优异者能够提前转正； 2.职员类:试用期时间为3个月，表现优异者能够提前转正；3. 一般职员类;试用期为1月。 职员试用期间，人事部及用人部门考察其实际工作表现及工作能力。第三十二条 职员上岗前必需经过由人事部和用人部门所做相关企业规章管理制度及岗位专业技能培训。第三十三条 职员试用期满前由用人单位作出判定，提出是否录用意见，经人事部审核后提交总经理审批。同意录用者和企业签署聘（雇）用协议，决定不用者试用期满后退回原单位。第三节 职员薪资、福利制度 第三十四条 企业依据国家相关劳动法规实施董事会同意工资、福利制度。 第三十五条 企业根据“按劳取酬，多劳多得”分配标准，依据不一样岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等综合考虑决定其工资。 第三十六条 职员工资由聘用者依据前条要求确定，人事部行文通知财务部门发放。 第三十七条 企业激励职员主动工作，为企业争做贡献。表现极好或做出突出贡献者，所在单位可将材料提交给相关部门审核，经总经理同意后可视情况给予奖励或提级。 第三十八条 企业依据国家相关要求，为签署了劳动协议职员在转正后为其办理养老、医疗、失业、工伤、生育保险，职员享受对应社保待遇。 第三十九条 企业依据实际效益按相关要求为职员发放奖金。 第四十条 企业按国家法定节假日要求进行放假，元旦放1天、春节放3天、端午节1天、劳动节3天、中秋节1天、国庆节3天。 第四十一条 职员转正后享受国家要求有薪假，即婚假、产假、看护假、丧假、工伤假。具体实施方法以下： 1.婚假: 在企业工作满十二个月（含）以上且符合国家生育政策者能够申请婚假。婚假有薪假期为3天，婚假已满在正式出勤后4小时内携带结婚证原件及复印件到人事部销假。 2.产假: 女职员入厂满十二个月（含）以上且符合国家生育政策者，因需生产不能正常出勤者，需凭结婚证、准生证申请产假；产假开始时间为预产期15天（凭医院预产期证实）；产假期限为98天，难产假128天；休产假者由社保局提供生产津贴和生产费用报销（具体津贴额度和报销额度有社保局确定），企业不支付其费用。休产假者在正式出勤后4小时内携带出生证到人事部销假，休难产假者需要向人事部出具县级以上医院难产证实以销假。 3.护理假：男职员入厂满十二个月（含）以上且符合国家生育政策者，配偶因生产需要护理者，凭准生证可申请15天陪护假。 4.丧假：在企业工作满十二个月（含）以上职员，因直系亲属（父母、儿女、弟兄姐妹）死亡不能出勤时，可申请丧假；丧假有薪假期限为3天；丧假已满在正式出勤后4小时内须向人事部出具相关死亡证实资料销假。 5.工伤假：因工作遭受事故伤害而不能正常出勤者，以医院出具诊疗意见为依据能够申请工伤假；工伤请假期间工资依据相关国家法规进行发放；职员应主动配合医院诊疗，在诊疗期间如外出，应取得医生和所属部门责任人同意并说明去向，不然企业可暂停支付医疗费和工伤工资。 第四十二条 企业在春节、端午节、中秋节等节日会给职员发放节日礼品以示慰问。节日礼品采购计划和实施由行政部负责，保管和分发由各部门文员负责。 第四十三条 职员因公出差时，企业给职员一定差旅补助。具体补助项目和标准参见出差管理制度。 第四十四条 企业会定时举行文化娱乐活动，方便丰富职员生活和陶冶情操。第四节 人事考勤制度 第四十五条 为了强化考勤管理工作，规范和简化考勤程序，企业启用指纹签到考勤系统。全体职员实施指纹考勤，按企业要求打卡有效时间段操作。具体时间以下： 1.一线职员（含班长、副主任、主任): 白班打卡有效时间： 夜班打卡有效时间： 早晨上班 : 08:00前 晚上上班 : 20:00前 中午下班 : 12:00后 凌晨下班 : 00:00后 下午上班 : 13:00前 凌晨上班 : 01:00前 下午下班 : 17:00后 早上下班 : 08:00后 晚上加班 : 18:00前 晚上下班 : 20:00后 2.职员打卡有效时间: 早晨上班 : 08:00前 中午下班 : 12:00后 下午上班 : 13:30前 下午下班 ： 17:30后 晚上加班：18:30 晚上下班：加班结束 注：以上时间段为有效考勤时间段，迟到、早退全部将录入考勤系统； 若职员请早晨半天假，须在下午上班前签到；若请下午半天假，须在中午下班前签退。另请假需要提前一天填写好请假单并经相关领导同意后才生效。 职员因公外出或因其它情况无法正常签到时须立即填写考勤异常补签申请单，经部门责任人审批同意，交人事部保留备查，否者将以采集统计为准，视作旷工。 无故延迟或提前1小时签到（退）者，视为旷工。 双休日或节假日加班必需进行指纹考勤，实际加班以指纹统计为依据。如有出差无法签到，须在二十四小时内填写考勤异常补签申请单，经部门责任人审批同意，交人事部保留备查，否者不计加班。 人事部负责每个月5日前采集上月指纹考勤统计，汇总并公告。 人事部负责每个月10日前汇总上月职员指纹考勤统计，并上报总经理同意，作罚款和发工资依据。 第四十六条 日常上班中应主动服从工作所需加班安排，如有特殊情况不能加班，应立即向上级反馈得到同意后方可不加班。 第四十七条 参与企业组织会议、培训及其它活动，如有事情无法正常出席，应向组织人员或带队人员请假，如有迟到、早退、旷工等按第四十八条处理。 第四十八条 违反企业制订考勤制度职员会受到对应经济处罚，具体以下: 1.漏签到补卡须经部门责任人审批，第一次补卡给予10元罚款，第二次补卡给予20元罚款，第三次补卡给予30元罚款，以这类推； 2.每迟到早退一次，给予10元/次经济处罚； 3.每旷工一次，给予50元/次罚款。连续旷工3天或十二个月以内累计旷工超出5天和不请示私自延长假期均视为自动离职。 第四十九条 职员因急需处理私事能够申请事假，事假为无薪假。 第五十条 职员因病不能出勤能够申请病假，病假为无薪假；请病假天数7天职员，在正式出勤后4小时内须向人事部出具县级以上医院疾病证实书销假。 第五十一条 职员请假应于事先填写请假单呈主管核准，核准后送交人事部，并按请假时间准期返厂。请假天数1天以内者由主管审批即可，1请假天数3须由经理同意，请假天数超出3天须有总经理同意。 第五十二条 企业月薪人员（文职、技术员、主管、经理、司机、机修员等）因工作需要经企业领导同意后需进行加班，正班时间为星期一至星期六08:00-17:30， 20:00后以加班计算。 第五十四条 加班时间不足30分钟不计加班费，超出30分钟（含）工作日加班时间最多计4小时/天，即加班至深夜十二点算半天；周末、法定假日加班时间最多计8小时/天。 第五十五条 加班时间可抵平时请假时间，若请假时间不足抵消，应从工资中扣除，若有剩下，则按期核实。每六个月核实一次加班时间。 第五十六条 加班赔偿标准上以调休为主，以服从工作为前提，职员如需调休需提前写调休单向人事部申请，再交由企业领导同意后方可调休。 标准受骗月发生加班当月安排调休，特殊情况无法安排调休可累积，每六个月清算一次，也可作年度休假时对抵。 第五十七条 全部加班必需以部门名义申报，加班部门主管应于当日下午（周日加班者于周六）17:30前将加班申请单确定后交至人事部审核，企业领导同意后方可加班，最终交回人事部立案。 第五十八条 因特殊情况（非计划、紧急抢修、公差在外）须加班，可向企业领导电话申请加班，事后须立即补填加班申请单。 第五十九条 碰到特殊情况不能立即上交加班申请单，应在加班单上写明原因，不然一律不算加班费，并追加部门责任人责任（一次处罚100元）。 第六十条 企业各部门要严格把控加班，不得弄虚作假，不得消极怠工，如有以下情况出现则按相关要求严厉处理; 1.加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成所交付应完成工作者，取消加班赔偿，并视情节轻重惩处； 2.为获取加班赔偿采取工作时间有意降低工作效率，虚增工作任务等不正当手段取得加班机会进行加班者，一经发觉并核实，取消加班赔偿并处以100元罚款； 3.加班时间经人事部核查属于谎报或和实际加班不符者，将扣除当次加班费用。 第六十一条 人事部依据各部门加班情况，须做好相关调休和加班统计工作。 第五节 人事代理制度 第六十二条 为优化企业人事管理模式，建立新用人机制，企业实施自主聘用制和人事代理制度相结合人事管理体制。依据国家相关法律、法规，结合企业实际情况，特制订本制度。 第六十三条 企业全权委托惠州仲恺高新区人才交流中心进行人事代理工作,关键内容有： 1.代办招聘人才业务，组织招聘活动； 2.根据国家、广东省相关要求，委托办理接收大、中专毕业生、引进人才相关手续。其中惠州市仲恺高新区人才交流中心代管人事档案、转递人事行政关系等； 3.委托代办人才素质测评和帮助企业处理包含聘用人员人事争议调解和申请仲裁等相关业务； 4.委托办理人员职称评定、资格考试、外语考试申报和证书发放等相关业务； 5.管理被委托人员人事档案及人事行政关系。根据相关政策要求和管理权限代为办理转正定级、身份认证、调整档案工资、计算工龄、因私出国（境）、自费留学出国（境）、报考硕士等政审和证实材料及出具其它相关证实材料； 6.办理其它委托办理事宜。 第六十四条 企业委托惠州市仲恺高新区人才交流中心进行人事代理范围有： 1.企业聘用各类专业技术人才和管理人员。 2.企业聘用各类大、中专毕业生和毕业硕士。 3.计划分配进入企业退伍士兵。 第六十五条 企业对人事代理人员聘用管理方法以下： 1.人事代理人员必需和企业签署聘用人员协议书，聘用人员协议书根据劳动法和国家政策要求，在双方平等、自愿基础上签署，并经双方签字后生效； 2.聘用协议期内，聘用人员考评不合格者，按协议要求解除聘用关系，工作关系转回惠州市仲恺高新区人才交流中心；协议期满，依据考评结果及企业相关要求决定是否继续续签； 3.因违反协议被解聘人员或协议期满未被续聘人员，企业通知惠州市仲恺高新区人才交流中心，根据人事代理政策，由人才交流中心进行管理。 第六十六条 解除劳动协议人员自本人办完离企业通知单等要求全部手续后，企业人事行政部将根据国家、广东省相关要求，将其人事档案、社会保险缴费帐、卡等手续交惠州市仲恺高新区人才交流中心。第六节 出差管理制度 第六十七条 为确保出差人职员作和生活需要，规范差旅费管理，结合本企业实际情况，特制订本条例。 第六十八条 职员因公出差应事先填好出差计划申请单，经部门责任人及总经理同意。如有特殊紧急情况无法填写时，须先由部门责任人口头汇报待回企业后立即补办手续。具体步骤以下：1. 填写出差计划申请单，注明出差地点、出差时间、因何出差，并交于人事部办理相关报批事宜。2. 出差人员可依据报批后出差计划申请单填写借款单，借款单报批后可向财务预支差旅费。3. 出差人员返回3日内应按报销要求办理报销手续，须注明出差地点、出差时间、出差事务、报销项目及报销金额。 第六十九条 差旅费开支范围关键包含:住宿费、伙食费及交通费，其标准具体以下: 1.住宿费标准:董事长及总经理实数实报，部门经理不超出120元/天，部门主管不超出100元/天，其它职员不超出60元/天。特殊情况超出标准，需总经理同意，不然超出部分自行负担。 2.伙食费标准:董事长及总经理实数实报，部门经理不超出50元/天，部门主管不超出30元/天，其它职员不超出12元/天。特殊情况超出标准，需总经理同意，不然超出部分自行负担。 若接待单位负责食宿费用则不再发放食宿补助。 3.交通费标准：出差人员交通工具以乘坐火车和汽车为主，但因紧急情况经总经理核准者可乘坐飞机。详见差旅费报销标准总表:差旅费报销标准总表 职务费用标准董事长及总经理部门经理部门主管通常职员住宿费/天实报120元/天以内100元/天以内60元/天以内伙食费/天实报50/天以内30元/天以内12元/天以内交通费中国、跨省、跨市实报实报火车硬卧、汽车票实报/市内实报实报30元/天以内10元/天以内业务必需开支实报实报实报实报 第七十条 出差回企业后两个工作日内需提交出差汇报，按当月实际出差次数进行提交，不能够累积、汇总一份提交（同一用户、同一事件除外）；出差汇报将作为报销一项关键必交附件，凡没有提交出差汇报，企业不予报销任何费用。差旅费报销须提供票据，因保管不妥票据丢失时必需提供书面说明及旁证，将部门领导及总经理审批后方可报销，不然将不予报销。第七节 职员离职管理制度 第七十一条 依据国家相关法律法规，为规范企业离职职员行为，方便于工作延续性特制订此制度。 第七十二条 职员离职包含劳动协议终止及解除两种情况。具体实施以下： 1.劳动协议终止：企业和职员劳动协议期满或约定劳动协议终止条件成立时终止劳动协议关系行为，关键指劳动协议到期不续签情况。 协议到期企业提出不再续签时，人事行政部应于协议到期两周前将劳动协议终止通知单交给职员，通知其办理协议到期相关手续；职员提出不再续签时，在接到人事行政部相关续签协议通知一周内以书面形式进行反馈并填写职员离职申请单。 人事行政部须在协议到期前30天完成职员续签协议审批意见。 2.劳动协议解除：协议签订后还未完全推行以前，因为某种原因造成一方或双方提前终止劳动协议行为。关键包含试用期离职、职员辞职、私自离职、解聘及除名。 试用期离职：指职员在试用期间表现未能达成岗位要求时，由人事行政部在职员试用期满前一周和之沟通，通知离职；若职员本人提出申请离职，应提前3天填写职员离职申请单，交部门经理同意、人事审核，经总经理核准后方可办理离职手续。 职员辞职：指职员在协议期内辞职，应于30天前向其部门经理及总经理提交职员离职申请单，经各级领导审批后交由人事行政部立案。部门领导和人事行政部应主动和辞职职员沟通，对表现良好职员努力挽留，探讨职员辞职深层原因。辞职职员收到人事行政部回复后，方可办理离职交接工作。部门应安排其它人员和之进行工作交接。 私自离职：指职员未递交离职申请就私自离岗，职员递交了离职申请但未经同意私自离岗，职员离职申请已获同意但未推行完成离职手续私自离岗；私自离职职员做除名处理并负担违约责任，对企业造成经济损失，企业有权提出赔偿要求。 解聘：职员因多种原因无法胜任岗位工作，经过培训及工作岗位调整仍无法胜任。企业依据劳动协议法要求情况可做解聘处理。对职员做解聘处理职员所在部门须向人事行政部提交职员劝退通知单，由总经理审批后以书面形式通知职员本人。 第七十三条 离职者在离职申请获准后一周内完成交接工作，交接工作内容以下：1. 工作资料交接：在职期间所扶持有全部文件资料，含电脑资料；2. 物品交接：企业配置办公用具、企业多种证件等；3. 财务交接：应收应付账款清单、往来用户清单、税务发票情况、业务协议情况、企业领借款情况等。 第七十四条 职员办理交接时由直接上级指定交接人；无交接人时由直接上级代理交接事宜，待人选确定后再将交接物品资料进行转交；包含财务交接时应有财务人员在场确定，并由财务经办人员及财务经理签字。 第七十五条 各级审核人员要把控好离职交接审核审批，人员离职后发觉物品、资料或财务事项亏欠未清，相关人员负连带责任。 第七十六条 解聘、除名职员必需按企业规章制度办理离职手续，方可结算薪资。 第七十七条 职员办妥离职手续后，人事行政部需依据劳动协议为其办理劳动协议终止、退保及结算工资等相关手续。 1.主管级（含）以下职员，人事行政部核实薪资后，财务部当日给予发放。 2.经理级以上职员，人事行政部将结算薪资仍做在当月薪资表中，财务部于本月3日内给予发放。 第七十八条 职员依据相关法律法规、劳动协议及协议书，享受或负担赔偿金、违约金。第八节 职员企业文化及技能培训制度 第七十九条 为满足企业发展需要，提升职员思想素质和工作技能，充足发挥职员内在潜力，不停为企业挖掘输送德才兼备优异人才和塑造鲜明企业文化，企业会定时对职员进行企业文化及技能培训。 第八十条 企业各部门经理每十二个月年初应将六个月或整年部门职员培训计划报人事行政部，经总经理同意后进行实施。 第八十一条 企业将经过听讲座、学习分析资料、讨论会议、实地参观及上岗实习等形式对职员进行企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。 企业文化：企业基础情况、企业机构设置、人员配置及职责范围、企业各项管理制度、企业各项行政管理和业务程序； 管理理念：现代管理知识和管理理念、成功企业及成功人物优异经验； 品德修养：礼仪知识、心理素质、品德素质； 业务知识及技能：企业业务所包含专业知识、发展前景及估计、中国外同行业相关优异学术结果、专业技能。 第八十二条 被企业录用职员必需接收企业组织岗前培训后方可上岗。 第八十三条 参训职员要接收对应考评，以检验职员掌握新知识及新技能情况，考评成绩将会保留在职员档案内，并作为绩效考评内容之一。 第八十四条 人事行政部须经过问卷调查等方法搜集职员对培训工作意见或提议，以利于以后培训工作开展。 第八十五条 经企业出资培训职员，培训前应和企业签署职员培训协议。若职员因本人原因没有为企业服务满职员协议培训中要求期限，应按协议要求向企业支付赔偿金。第九节 绩效考评制度 第八十六条 为全方面了解、评定职员工作绩效，对企业及个人工作实施进展情况进行有效跟踪和调控，发觉优异人才，提升企业整体工作效率，增强企业关键竞争力，从而为规范对职员考察和评价特制订此条例。 第八十七条 绩效考评制度适适用于企业全体职员。 第八十八条 绩效考评自始至终须以公正为标准，实事求是地发觉职员工作优点、短处，以扬长避短，有所改善、提升；考评成绩应以确定事实或可靠材料为依据，决不许可营私舞弊。 第八十九条 企业职员考评分为试用考评、平时考评、年底考评三种。具体以下： 1.试用考评：考评依本企业人事规则要求任聘人员，试用期内由试用部门主管对其进行考评。如试用部门主管认为有必需缩短、延长试用时间或改派她部门试用亦或解聘，应附试用考评表，注明具体事实情节，呈报经理核准。延长试用，不得超出3个月。 2.平时考评：各部门主管对于所属职员应就其工作效率、操行、态度、学识每个月进行考评，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。 3.年底考评：职员于每十二个月12月底举行总考评1次。考评时部门主管需参考平时考评统计及人事统计假勤统计，填具考评表送复审。 第九十条 企业依据职员知识技能、体力和经验性能力和对工作态度和完成情况展开考评，即以能力考评和业绩考评为主，具体以下： 1.能力考评，即参考职能标准，以职员在一定时间当职务能力，进行评定。 2.业绩考评，即参考职务标准，对职员在一定时间务工作完成情况，进行评定。 第九十一条 考评者（部门责任人及人事行政部）必需以公平、公正、公开标准依据日常业务工作中观察到具体事实作出评价。在考评过程中，要注意加强上下级之间沟通和能力开发。 第九十二条 企业将会以考评结果作为教育培训工作开展及人事管理待遇变动依据，具体实施以下： 1.教育培训。管理者和培训者在进行教育培训工作时，应把人事考评结果作为参考资料。借此掌握教育培训，进而是开发、利用职员能力。 2.调动调配。管理者在进行人员调配工作或岗位调动时应该考虑考评结果，把握职员适应工作和适应环境能力。 3.晋升。在依据职能资格制度进行晋升工作时，应该把能力和业绩考评评语，作为参考资料加以利用。 4.提薪。在十二个月一度提薪之际，应该参考能力考评评语，决定提薪幅度。 5.奖励。为了能使奖励分配对应于所做贡献，应该参考业绩考评评语进行。 第九十三条 部门经理经过面谈形式，把考评结果，和考评评定内容和过程告诉被考评者本人，并指明以后努力方向，自我培养和发展关键点，和对应期待、目标和条件等等。 第九十四条 考评自制成之日起，保留十年。不过，和退休、退职人员相关考评表，自退休、退职之日起，保留十二个月。考评表由要求人事行政部加以保管。第十节 职员奖惩管理要求 第九十五条 为强化职员遵纪遵法和本身约束意识，增强职员主动性和发明性，从而提升职员工作效率和经济效益。结合本企业实际情况，对表现优异、成绩突出职员给奖励；对违反企业规章制度职员给严惩。 第九十六条 为提倡职员主动向上工作态度，企业对表现优异或有突出贡献职员进行奖励。 1.年度考评奖 年底奖金：按每十二个月企业经营业绩、效益情况设定发放标准。企业参考个人人事统计、工作表现、绩效考评、职务等级等评选年度之星，企业将对被评为年度之星职员给300元-500元奖励； 连续年期服务奖：为企业连续服务5年和者经核查属实者给予忠实服务奖，给300元-500元奖励； 个人优异表现奖：对于思想品德优良，业务能力强，含有强烈服务意识职员，给纪念品或现金奖励。 2.职员有下列表现，企业将以表现程度给对应物质或现金奖励：凡依据企业安排上足正班和加班，没有违反厂规厂纪，没有请假且没有打坏工件职员每人每个月发放全勤奖100元整； 完成本部工作计划指标，发明较大经济效益； 向企业提出合理化提议，被企业采纳，并取得一定效益； 碰到很事故随机应变方法适当，阻止事故扩大使企业免受或降低损失； 发明、发明、改良多种生产设备，改良生产方法及其它业务上相关事项，被企业采纳；对徇私舞弊和损害企业利益之事，能事先阻止，或汇报上级或事后揭发实施有助处理，使企业免受或降低损失； 能立即发觉工作中存在问题，并能妥善处理好，使得企业降低损失； 以上全部表现嘉奖审查，有些人事行政部调查事实依据，按规程上报总经理审批并通报结果。职员奖励金额在当月薪资中发放，并记入个人档案。 第九十七条 为约束职员本身行为，提升职员素质和职业道德，企业对违反国家法律法规及企业规章制度职员进行处罚。依据职员多种不良行为表现，分别给不一样程度处罚,如口头警告、警告处分、记小过处分、记大过处分、解聘、开除等。具体情况以下： 1.警告处分适适用于职员行为非恶意损害企业或她人利益，单位犯公共准则，对企业或其它人造成妨碍和影响，情节轻微者。适用范围以下： 工作时间做和工作无关之事，谈论和工作无关内容或高声喧哗； 工作场所行为不雅，形象不佳及影响工作秩序者； 违反食堂管理、生活区管理要求，情节轻微者； 在宿舍内墙壁上、门窗、床、柜等物品上随意涂画或张贴，打钉戳洞者； 乱进入非本部门、非本车间厂区或厂区办公室，或不按指定楼梯口进出车间者； 无正当理由，工作时间私自离开岗位，或没有放行条外出时间较短者。 2.职员行为有造成经济损失或秩序混乱其中之一，或有意为之，虽未造成直接损失，但造成工作困难或不良影响，企业给予记小过及300元以内罚款。适用范围以下： 未经同意乱带她人进入厂区或生产场地、办公场所、宿舍者； 携带厂区物品不接收保安人员检验，经纠正态度良好者； 违反食堂管理、生活区管理要求，情节严重者； 本月二次以上违反“6S”检验规则，被开违例单着； 插队打上、下班卡或替换她人打卡之双方，借用厂牌之双方； 无正当理由上班时间私自离开工作岗位半个小时以上者； 不服从管理员合理安排之工作，不按时完成合理安排之工作者； 工作中弄虚作假，但并非谋取直接经济利益，或借公事外出办私事者； 浪费原料、物料，蓄意损坏工具、公用物品、设施，情节轻微者； 捏造请假理由，或无病指名就医，开就医单或休息单者； 私自涂改放行条或多种申请单，请查属实； 部门或企业文件未经许可私自复印外泄，情节轻微者； 宿舍内乱接电源，使用各类违禁电器，未造成企业损失者； 偏护应受处分职员，知情不报或对申诉人、汇报者施加报复，情节轻微者； 在宿舍内吸烟或在厂内禁烟区为列吸烟者。 3.职员行为正在或已经给企业生产安全、工作秩序造成危害，或使企业财产、企业声誉、她人利益受到损害，明知故犯，情节较严重者，企业给予记大过及100元以上罚款。适用范围以下： 毁坏企业财物、设备或私自挪用、带离企业物品出厂； 写出物品拒不接收保安人员检验，态度恶劣者； 凡包装工少装或多装工件者，给按实差数以该工件单价再乘以20倍总金额罚款； 有意违反安全操作步骤，造成工伤或消防事故，情节较轻微者； 因重大过失造成事故灾难（轻微）或立即造成事故灾难； 凡多报加工工件数和打坏工件后私自隐藏、隐瞒不报者，除按打坏工件原件赔偿外，再外予该工件加工费20倍罚款； 利用企业工具设备或工余材料做个人物品者； 在企业内行贿受贿，以谋取个人利益之双方； 因争吵引致行为粗暴，有使用暴力企图双方； 携带违禁品、危险品进入企业者； 违反安全防火条例或乱丢烟头、或携带火种进入车间者； 借用她人身份证填报入厂后，更更正确身份者； 以谣言损坏企业或同事声誉，或煽动她人骚动、怠工者。 4.解聘处分适适用于职员虽未触犯法例，但已数次违反或严重违反厂规，已显著不适合留在此工作环境。适用范围包含： 不服从正常工作分配，协调后仍无意配合，且影响部门或企业正常生产者； 经部门教育、人事部确定，职员个人主观、客观原因确实不宜留任