排涝站工程.doc

××××排涝站工程施工

施工组织设计

××××××××××××××××××××

×年×月×日

第一章、工程概况及施工条件
1.1、工程概况
×××排涝站设计排涝流量12.35m3/s，起排水位4.7m（85国家高程系，下同），最高运行水位5.6m。新石圩排涝站拟900ZLB-125立式轴流泵5台，配套电机YL14-12，装机5台，单机容量160kW，总容量800kW。
新石圩排涝站工程主要建筑物由泵房、出水涵、进水池、七星沟进水闸、圩内进水闸、倒虹吸、变电站等组成。原张家坝站拆除。主要内容为：泵房、出水涵、进水池、七星沟进水闸、圩内进水闸、倒虹吸、变电站等。
1.2 工程地质及水文资料
1）水文气象
新石圩地处长江下游，属亚热带季风性湿润气候区，具有气候温和，降水季节性强，且主要集中在梅雨期间，霜期短，日照长等特点。该区年平均气温15.7℃，年极端最高气温40℃(1961年), 年极端最低气温-13.2℃(1969年、1980年)。多年平均降水量1016.3mm，降水的年内年际变化大。年内降水以汛期5～8月份最多，约占全年降水量的60%。最大年降水量为1612.7mm（1962年），最小年降水量为405.7mm（1978年）。该区多年平均无霜期232d，最长259d（1967年），最短189d（1979年），多年平均蒸发量1487.8mm，日照时数2110h。该区季风气候明显，冬季多偏北风，夏季多偏南风，春秋两季多偏东风。年平均风速3.3m/s，最大风速19m/s。
2）地质条件
站基主要分布为第四纪冲积层，厚度一般大于20m，站区地层自上而下分层描述如下：
①层：素填土(Qml)，层厚0.30～5.80m，层底标高2.87～8.33m。棕褐色，软塑～可塑，湿，局部耕作层并入该层。
②层：淤泥质中粉质壤土夹粉细砂(Q4al+pl)，层厚9.65～23.00m，层顶埋深0.50～5.80m，层底标高-16.87～-6.78m。灰色，流塑～软塑，湿，粉细砂含量约10-20%，高压缩性，局部夹少量粉细砂。
③层：粘土(Q3al)，层厚1.70～10.15m，层顶埋深0.30～18.40m，层底标高-11.43～-0.31m。棕褐、黄褐夹灰色，可塑～硬塑，稍湿，低～中等压缩性，含有少量铁锰结核和铁锰淀积。
1.3 施工条件
工程对外交通较为便利，目前石跋河堤防顶宽约6m，与之相联的和县江堤堤顶宽8m，和县江堤可通过现有的乡村道路与和（和县）芜（芜湖）公路相通，施工时各种陆运物资和施工机械可通过上述道路进场。另长江航道常年通航，施工期间各种水运材料可通过船运至石跋河站附近码头，再经陆运至工地。
当地的块石、碎石可以从和县孙堡石料场采购，运距约32 km，钢筋从和县购买马钢产品，运距约20km，水泥从东关水泥厂购买，运距约65km，黄砂从和县附近砂场购买，运距约10km。
工程施工用水可直接利用河内积水，生活用水可利用附近村镇供水系统解决。施工用电可先架设永久电源至站址。
1.4 合同项目及其工作内容
主要建设内容有：泵房、出水涵、进水池、七星沟进水闸、圩内进水闸、倒虹吸、变电站等。
1）建筑工程
（1）土方工程
建筑物基坑范围内的土方开挖、土方填筑等。
（2）砌石工程
浆砌块石护底，碎石垫层等。
（3）砼及钢筋砼工程
前池、护底护坡砼；拦污防洪闸、泵房、出水管、出水池等钢筋混凝土结构。
（4）房屋建筑工程
主副厂房等土建工程及内外装饰工程。
（5）拆除工程
原管理房、泵房上部拆除、原闸拆除。
（6）其他工程
反滤料铺设及观测设施埋设等。
2）金属结构制造安装工程
（1）闸门制造与安装；
（2）闸门埋件制造与埋设；
（3）启闭机购置及安装调试；
3）机电及附属设备
（1）主机泵及辅助设备的安装与调试；
（2）高、低压电气设备的安装与调试；
（3）电力电缆的（采购）、安装；
（4）照明装置的（采购）、安装与调试；
（5）防雷接地装置的（采购）、安装与测试
1.5 编制依据
1、招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件：
2、国家、行业及相关的工程建设规范、规程、标准：
《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338-89）
《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）.
《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
《建筑工程质量检验评定标准》（GB301-88）
3、我公司的《企业标准》，《质量管理条例》、《安全管理条例》、《公司质量保证体系文件》；
（1）现场踏勘资料及标前补疑；
（2）我公司以往的施工经验和现有施工能力。
1.6 编制指导思想
基于本工程的重要性，我单位以精心施工确保工程质量优良、抢抓工期尽早发挥效益作为出发点，编制投标文件时着重以下几点：
1、 以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；
2、 以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配置，保证施工措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上；
3、 以“精”和“严”为准则，对施工全过程中的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”、管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。
4、 在施工组织中，结合文明施工和环境保护进行施工布置和临时设施规划，树立本工程良好的总体施工形象。
1.7 编制内容
我公司认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求，明确了指导思想，据此编制施工组织设计，分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工进度、主要工程施工方案、质量保证体系及措施、安全生产预案、主要设备及劳动力计划、施工组织体系等进行了详细的阐述。
1.8管理目标
如果我公司中标，将接受招标文件的全部条款，把本工程作为我公司的一个重点工程来实施，汲取公司项目管理成功经验，集中公司精兵强将，高效、富有朝气的项目经理部。施工中严格按照“以质量求生存，向管理要效益，以诚为本，全程服务”的方针进行施工，采取切实可行的有效措施，确保实现以下管理目标：
1、工期目标：计划总工期366日历天。
2、质量目标：严格执行“三检”制度，坚决贯彻公司的质量方针，强化质量意识，科学管理，确保该工程质量100%合格。
3、安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保本工程不发生安全事故。
4、文明施工：争创文明施工标准化单位。
5、环境保护：遵守国家及地方有关环境保护的法律、法规和规章制度，按合同要求做好施工区的环境保护工作，做到施工期间不造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。
1.9 工程施工重点、技术关键点的理解和认识
我公司对该工程的投标极为重视，根据本工程的实际情况和具体要求结合我公司以往同类工程的施工经验，我们对本工程建设的重点、技术关键点有有如下理解和认识。
1．施工组织、安排、调配：本工程的建设内容包括：1、拆除工程；2、土方工程；3、砌筑工程；4、混凝土及钢筋混凝土工程；5、房屋建筑工程；6、金属结构安装工程；7、水利机械设备安装；8、电气设备安装等八个方面的内容。招标文件要求的工期为366日历天，时间紧，任务重，做好工程的总体规划就变得极为重要。哪一单项工程规划不合理，都会对整个工程的工期、成本等产生直接的影响；工程施工前要针对工程的特点，拟定多套总体规划方案，比较相互间的经济合理性来决定取舍，并要在工程施工中不断完善和改进。最直观的目标是使得整个施工现场布置合理；机械运行有序；机械设备配置到位；人力资源充足但不浪费；生产高效。
2.本工程施工的重点、难点：泵站的新建、水利机械设备的安装是本工程施工的重点、难点，其中泵站主体工程的深基坑开挖、围堰的拆除、泵室等的防渗、混凝土裂缝的控制、机械设备的安装等是本工程施工的难点，施工中要合理选择施工机械，科学安排施工工序，不断优化施工方案，对确保工程质量和工程进度尤为重要。
3．技术关键点的认识与理解
a、根据工程地质情况和施工进度安排，加强和保证降水质量，严格把地下水位控制在建基面50cm以下，确保工程正常安全施工。
b、土方平衡调配:本工程不单设料场，回填的土方全部利用基坑开挖的土方。根据土料类别和各部位填筑标准和要求，优化土方调配方案，合理安排施工顺序，尽可能地做到挖填平衡。
C、砼工程
砼施工过程中的几个难点：①砼外观质量的控制，应尽量采用大面积模板，减少砼表面的接缝；②门槽埋件应准确，防止砼在浇筑时产生位移，特别是底板处埋件，砼在浇筑时应防止埋件的架空，与砼接触处应处理好。
砼施工过程中的几个关键点：①止水施工工艺；②施工缝的处理；③砼配合比，应采用现场换算的实际配比；④砼的振捣。
4．闸门安装
泵站的功能就是防洪、排涝、蓄水，闸门安装质量的好坏直接影响这些功能的正常发挥，因此，闸门安装也是本工程的难点和技术关键点之一，在施工中要严格控制安装工艺流程和安装精度。
5．预埋件的埋设
机电设备的位置是否精准，闸门止水效果的好坏，对施工时的预埋件的埋设要求极高，预埋件的几何尺寸及位置将直接影响机电设备及金属结构的就位与安装。所以预埋件的埋设是安装工程前期施工的重中之重。
6．现场布置
本工程项目较多，涉及四个镇，针对本工程施工现场，合理的进行施工布置，有计划的供应材料，应充分的利用有限的施工场地，保证工程的顺利进行。
7．施工组织
①优化施工方案，合理安排施工顺序，加强工序衔接，尽量避免交叉，减少干扰。
②加强资源组织，确保按进度计划完成各部位施工。因泵站工程施工影响因素多，要组织施工赶工，确保不影响度汛。
③服从指挥部统一指挥。
8．机械作业
本工程所有的机械：有土方挖运压实机械、安装机械，砼搅拌与运输机械，拆除机械，机械较多，机械化施工较强，施工过程中安全操作，安全行驶是机械作业的重点。
9． 机电设备安装
泵站功能就是防洪、排涝及灌溉，机电安装质量的好坏直接影响这些功能的正常发挥，因此，机电安装也是本工程的难点和技术关键点之一，在施工中要严格控制安装工艺流程和安装精度。
10.文明生产及环境保护
文明生产及环境保护是现代化施工的一个重要标志，是施工企业施工管理工作素质的反映，针对本工程的自身特点，我们将把创建文明建设工地与安全质量管理放在同等地位对待，贯穿于项目实施的全过程。
11.安全生产、文明施工和环境保护
选派经验丰富的安全管理人员从事安全管理工作，做好警示宣传，并及时对工作人员进行安全教育。建立合理适用的安全管理条例，规范全体员工的安全生产行为，都将是保证工程建设安全无事故发生的前提。
12.在环境保护越来越受到各方面关注的大背景下，本工程有关环境保护的问题同样也非常重要，不能顾此失彼。在施工中采取切实可行的环保措施，防止施工区的水土流失，避免施工区生态环境的破坏，控制施工噪音、灰尘，尽量减少对当地环境的影响。
在施工过程中，加强与当地政府配合，和当地群众建立良性的合作关系，减少外界因素对施工的干扰，确保施工顺利进行。
1.10 对工程建设的建议
1、关于施工环境协调的建议
施工环境的协调尤为重要，创造良好的施工环境是工程顺利施工的保障。同地方关系的协调，将是本工程施工环境中最有难度，又最重要的一个方面，施工时，同地方关系协调与工程进度密切相关，施工中的临时用地占用，土方开挖，施工排水等也与地方利益密切相关，尤其是施工中的对外交通，所需机械设备，材料进场均要依靠原有对外交通道路网，所以我单位在工程施工期间，将积极配合业主做好地方关系的协调工作，以保障工程顺利进行，我方也将认真加强自身队伍的管理和素质教育，搞好同驻地群众的关系，为工程的实施创造良好的外部环境。
2、提高工程质量措施
建议内容：业主建立工程奖励制度，提高参建各方的创优积极性。

第二章、施工总平面布置
2.1总体布置原则
以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑本工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338-89）标准，本着因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、停车场、备料场等。
2.1.1本标段布置原则
（1）、因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理；
（2）、场地选择综合考虑地形、场内外交通、给水、供电、防洪、排水等要求；
（3）、划分和布置满足国家有关安全、防火、卫生、环保等规定；
（4）、各种施工设施的布置应能满足主体工程施工工艺要求，避免干扰、避免和减少料场的重复、往返运输，并为平衡生产创造条件；
（5）、保证当地交通畅通、减少施工对当地居民生活的影响。
2.1.2 施工临时设施场区选定说明
施工临时设施布置在业主指定的区域。生活区、办公区与生产区相对分开。由于本标段工程施工地点相对集中，因此在临时设施布置时综合考虑，临时设施统一布置，统一管理，以有助于施工材料的生产和运输和现场的生产管理。
2.1.3 临时房屋建筑和公用设施
临时房屋建筑和公用设施布置原则：以保证办公、生活及生产需要，同时满足创建水利工程文明建设工地的要求。
2.1.4 生产用房
生产用房主要布置有：配电发电房、油料仓库、修配间、试验室、锅炉房、抽水泵房、拌和站棚、模板加工房、钢筋加工房、水泥库等，房屋结构型式为活动板房结构、砼地坪。
2.1.5 生活用房
生活用房采用活动房，另布置食堂、浴室、厕所等。
2.1.6 办公用房
办公用房采用一层活动板房，包括会议室两间，经理室、副经理室、总工室及综合办公室、施工计划科、质量安全科、财务核算科、设备器材科各一间。另根据业主、设计及监理单位要求配置相应办公及生活设施。
2.1.7 围墙布置
生产区和生活区、办公区均采用墙封闭，生活区及办公区采用一砖围墙粉白，生产区采用压纹蓝铁皮围护。
详细临时房屋建筑和公用设施见施工设施总平面布置图
2.2 施工供水供电及照明
2.2.1 施工供水
本工程生活及消防用水直接引用当地自来水或自打深井一眼，设20m3容量简易供水塔一座，配一台QY10-32-2.2潜水泵（流量10m3/h，扬程32m，功率2.2kw），自水塔用聚丙烯PP-R管分别引至食堂、浴室、厕所、各盥洗点、消防池等，工程施工完成后，按相关规程对深井予以封井。
本工程生产用水直接引用附近水源。施工现场配备4只5m3移动水箱及2台5000L洒水车。
2.2.2 施工供电
1．系统电源
从发包人指定地点“T”接，变压器采用160KVA，经配电房分向生活区、办公区、生产区及施工区供电。
①生活区：主要是照明用电，经配电房向生活区各房间及路灯供电。
②办公区：经配电房向办公区各房间照明、办公设备及路灯供电。
③生产区：经配电房向生产区各房间照明、生产设备及路灯供电。
④施工区：经配电房向施工区各施工用电设备及路灯供电。
2．备用电源
在系统电因故暂停供电时，拟自备电源，配备一台120kw柴油发电机，确保生活、办公、生产及施工区用电；另配备2台30kw柴油发电机，作为取土料场施工排水电源。
2.2.3 供电线路
从变压器到配电房采用70mm2的铜芯线，配电房到生活区、办公区及生产区支线采用25mm2的铜芯线，以4mm2铜芯线分别接至各房间及路灯；配电房到施工区采用30mm2铜芯线，现场支线采用25mm2铜芯线。
各路生产用电均采用三相五线制，照明及办公用电采用两相三线制，铜芯线露天安装在绝缘子上。
2.2.4 施工照明
本工程实行夜间亮化管理。施工现场设置一个镝灯用于夜间大面积照明，局部小的施工区域采用碘钨灯照明；生活区、办公区及生产区道路两侧均对称布置路灯，用于夜间照明。
2.3 施工交通
根据本标段工程的施工特性、施工安全需要、土方施工方案及分部工程量等情况，确定施工交通工程如下：
2.3.1 场内交通道路
（1）．进场道路→生活区：采用土路基，0.1m厚泥结碎石路面，路面宽5m，路面两侧边坡1：2，长度约5km
（2）．生活区内道路：采用0.1m厚砼路面，路面平均宽4m，长度约0.5km。
（3）．料场→施工区：修建临时道路，0.3m厚泥结碎石路面，路面宽6m，保证施工车辆正常通行
2.3.2 公共交通道路
按业主、监理指定的位置修筑土路，路面宽5m，高出地面0.3m，长度1.0km。
2.4 施工通讯与办公自动化
2.4.1 施工通讯
项目部办公室配置直拨电话机一部，管理人员全部配置手机，作为与外部联系的通讯工具，另配置对讲机十部，作为内部施工互相联系的通讯工具。
2.4.2 办公自动化
项目部配置电脑两台、激光打印机、复印机、装订机及传真机各一台，用于工程技术文件、施工资料、各类报表的编制、打印、整理、统计和装订，确保各类工程技术资料的整理与施工同步。
2.5仓库
本标段工程主要建筑工程和机电设备安装工程施工，机电设备和安装机具较多，因此在临设区设置仓库一座，占地面积40m2。仓库内采用低压供电，照明采用防爆灯具，库区采用围墙封闭并设置警告牌及相应的消防器材。
2.6消防设施
2.6.1 生活及办公区
设置一处消防水池12m3，一处消防砂池10m3，同时，每栋住房挂设MTZ3型二氧化碳灭火器5只。
2.6.2生产区
设置消防水池及消防砂池各一处，分别为12m3及10m3，油库挂设干粉灭火器10只，配电发电房、修配间各挂设MTZ3型二氧化碳灭火器4只、试验室、锅炉房各挂设MZT3型二氧化碳灭火器2只。
2.6.3 施工区
设置消防水池及消防砂池各一处，分别为6m3及5m3，钢筋加工场及模板加工场各挂设MTZ型二氧化碳灭火器4只。
2.6.4 消防车
本标段工程配置有1台5000L洒水车，另每台洒水车再配备高压水泵一只，如意外发生火灾，作为简易消防车使用。

第三章、施工进度计划及工期保证措施
3.1、施工进度安排原则
1、按招标文件的有关规定要求进行施工组织和进度计划安排，确保目标工期如期实现。
2、本着保证工期的原则，合理划分施工段，各段平行作业，段内流水作业，明确关键线路，并确保施工合理有序进行。
3、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备、人员上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以保证资源的合理利用。
4、做好施工管理工作，降低土方等施工成本。
3.2、总体进度计划目标
1、本工程总工期：施工工期366天，从2016年4月30日开工，至2017年4月30日完工。根据我公司多年的施工经验，结合本工程实际情况，充分挖掘人力、物力和财力，精心组织，合理安排，确保工程按期完工。
3.3、施工进度计划横道图及网络图
施工进度计划图详见 “施工进度计划横道图”。

施工进度计划横道图

序号
分部工程名称
2016年
2017年
月 份
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
1
施工准备

2
拆除工程

3
基坑开挖及基础工程

4
泵站等主体工程

5
金属结构及水力设备安装

6
电气设备安装

7
管理房、站房装饰及附属工程

8
倒虹吸工程

9
竣工验收

3.4、工期保证措施
3.4.1工期进度控制方法
本工程涉及拆除工程、土方工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、房屋建筑工程、金属结构安装工程、水利机械设备安装、电气设备安装等八个方面的内容。泵站、涵闸等工程专业领域内施工技术要求高。为确保该工程优质、安全、如期的完成施工任务，我公司将在项目班子、施工队伍的选择、人员设置、机械的配置、材料的供应及施工计划的安排方面均做出相应的安排，按照分片、分类的方法安排设备、人员、物资适时进场，确保工程进度。
1、项目班子、施工队伍的选择
我们将在本公司内部挑选技术精湛、管理水平高、工作认真、吃苦精神强，并有参与优质样板工程施工经验的项目经理及项目管理人员组成一个强有力的项目班子，参与本工程项目的管理，同时，委派本公司近年来工作先进、产品质量稳定的班组来承担本工程的施工任务。
本工程总工期为366日历天，为保证工期目标的实现，项目部要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。
2、明确工期进度控制方法
（1）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中起至里程碑为控制点，把堤防的加固除险作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时相关条件，指定施工细则，做出更具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。
（2）按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业合同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
（3）同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月计划、周计划、日计划，这样将更有利于计划的控制目标。
3.4.2 工期技术、管理与组织措施
1、制定保证工期的技术措施
（1）设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审与设计单位交流，采取主动姿态，最大限度实现事前预控，把影响降到最小。
（2）推行进度网络管理技术，采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完成，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。
（3）保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。
（4）机械配置：为保证本工程按期完工，我司将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。
2、采取保证工期的管理与组织措施
（1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签订责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。
（2）为了保质、保量、保工期、保安全的完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。
（3）定期召开每周一次的由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调并解决工程施工内部矛盾。
（4）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。
3.4.3 工程进度的监控方法及解决进度拖延的措施
1、工程进度的监控方法
（1）工程开工后，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。
（2）根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。
（3）在各个阶段结束后按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析其中的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。
（4）对下期工作做出详尽的安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作出估算，提出调整进度的具体措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。
2、解决进度拖延的措施
（1）对可能引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，保证它不继续造成拖延或造成更大的拖延。
（2）对已经产生的拖延，主要通过调整后期施工计划，修改网络，采取有效可行的措施赶工。
（3）如果已产生的拖延是位于关键线路的，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上重新开辟新的作业面，以确保关键线路的工期赶上计划工期要求。
3.4.4、资金保证措施
项目部建立专门帐户，专款专用，必要时申请总公司垫资施工，使工程施工有充足的资金保证。
3.4.5、环境保证措施
（1）、项目部设专人，在业主统一领导协调下，积极同有关单位进行联系，对有可能干扰施工影响工程进度的不良因素进行有效控制，为工程施工营造一个良好的施工环境。
（2）、加强工作预见性，确保施工连续进行。
3.4.6、奖惩措施
充分发挥经常杠杆作用，制定奖罚制度，调动职工的积极性，从而达到提高工作效率加快工程进度的目的。
3.4.7、安全、质量保证
建立健全安全、质量管理体制，完善安全、质量管理各项规章制度；制定各项操作规程、标准；加强安全、质量教育宣传；开展标准化作业；完善信息反馈、分析、处理系统；明确责任，确保各施工项目一次成活、一次达优，避免各类事故发生，影响工程施工进度。
3.4.8、进度计划的实施和控制管理
工程进度控制管理流程
符合
建立工程进度目标控制系统
编制进度计划
布置落实相应的保证措施
进度实施
收集信息进行分析
确定调整的关键点
实施进度调整
调整后的进度计划
不符合

第四章、施工组织机构
4.1、项目经理部
1、为顺利完成该工程的建设任务，加快工程进度和确保工程质量，我公司成立“阜阳市水利工程公司和县新石圩排涝站工程施工标工程项目部”，直接承担本工程的施工组织管理工作。并配备相应的施工、质检、资料、安全、财供人员。建立组织有力，高效运作，为本工程安全、优质、按期完成提供了组织保证。
2、拟投入承建本项目的施工队伍具有雄厚的施工设备和优秀的人力资源，项目经理、技术负责人、终检工程师、质检员、施工员等主要管理人员均为水利水电或相关专业的大中专毕业生，且负责主持或参与完成过多项水利水电工程项目施工任务，并获得多项优良工程和荣誉称号，在我公司专家组的直接指导和公司严密的质量体系、严格管理下，完全能够圆满完成本项目工程施工任务。
3、拟组建的“阜阳市水利工程公司和县新石圩排涝站工程施工标工程项目部”，具有丰富的类似施工经验和精良的工程机械装备，并经单位项目经理考评办的评审。项目经理由具有丰富工程施工经验，且由水利水电工程二级建造师、工程师资格的同志担任，水利水电专业工程师资格的同志担任项目技术负责人，具有质量检测专业资格的工程师担任质量负责人，具有安全专业资格的同志任安全负责人。
4、该项目经理部设有技术科、质检科、安全科、物资设备科、施工科等，并根据工程施工内容配备相应的专业工种、技术人员。
5、本工程实施项目法管理，项目经理为工程实施的总指挥，对本工程的质量、进度、安全、效益负责。
6、施工组织管理机构各部门职责见下表。
施工组织管理机构
管理机构名称
职 能 范 围
经理室
全面负责项目施工管理
技术负责人室
分管项目施工质量、技术、安全工作
技术科
制订施工组织措施，施工过程技术管理
质检科
质量验收、施工过程质量管理、资料收集整理
安全科
安全检查、安全教育、安全宣传
施工科
现场作业队管理、协调
材料设备科
材料采购、验收、发放、设备管理
计划经营科
施工计划安排、进度结算、内部经营核算预决算工作
劳资财务科
施工人员组织，资金管理
后勤科
后勤保障管理，内外宣传工作

6、具体施工组织机构框图见下图。
单位主管

项目经理
测量组
技术科

试验室
质检科

项目副经理
项目技术负责人
警卫班
安全科

仓 库
材料设备科

计划经营科
物资设备科

食 堂
后勤科
施工科

后勤保障组
机电金结设备安装组
放水涵、闸施工组
控制闸施工组
泵站施工组
机械化施工组

4.2、专业班组
根据施工需要，现场项目部下设泵站工程施工组、控制闸工程施工组、房屋及构筑物建设工程施工组、机电设备安装工程施工班组、后勤保障组等施工班组，各作业班组根据现场施工需要由项目部进行协调，根据施工内容安排满足需要的机械和人员投入施工，在项目部统一协调下各班组既有分工，又相互合作，以保证整个工程施工顺利进行。
各班组工作内容说明如下：
1、测量组：负责现场施工测量、维护，现场施工测量放样，测量资料收集整理等。
2、试验室：主要负责现场各种材料试验、土工试验、砼试验，以及试验资料、原材料质保资料收集、整理等。
3、机械施工班组：主要负责配合泵站施工组、涵闸闸施工组做好基坑等土方部分的施工和灌渠的疏浚整治和渠道的开挖与填筑等施工工作。
4、泵站施工组：主要负责25座灌溉站的施工等工作。
5、涵闸工程施工组：主要负责涵闸闸及机耕桥的施工等。
6、渠道衬砌工程施工组：负责渠道衬砌及各附属工程施工等工作。
7、机电金结设备安装组：负责机电设备、辅助输电线路等设施安装。
8、后勤保障组：负责工程材料、设备的采购、保管，施工人员生产、生活用品的购置、发放、保管等后期保障工作。
4.3、主要人员的岗位职责
4.3.1、项目经理岗位职责
①主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对发包人负责；
②建立健全项目质量管理体系，对本工程质量负责；检查、督促各部门的工作，确保工程达到优良工程；
③建立健全项目安全管理体系，对本工程安全负责，检查、督促各部门的工作，确保施工过程中无重伤以上安全事故；
④建立健全项目进度管理体系，对本工程进度负责，检查、督促各部门的工作，确保工程提前一个月完工；
⑤检查、督促各部门做好文明施工和环境保护工作；
⑥建立健全项目成本管理体系，严格成本核算制，合理控制成本，增收节支，负责项目的生产经营活动；
⑦合理分配资金和支配有限资源，做到物尽其用，人尽其贤；
⑧全力支持发包人和监理对工程建设各方面的管理，配合各有关部门做好协调工作，处理好地方关系和减少施工扰民；
⑨执行企业法人代表赋予的其它职责。
4.3.2、项目技术负责人岗位职责
①在项目经理的领导下，认真贯彻本单位的质量方针和目标，全面负责本项目的技术、质量管理工作，有效、准确地执行规范、规程和技术标准；
②监督检查物资采购的检验实验及设备的控制，对因技术管理原因造成的质量事故负责；
③主持编制项目工程师实行施工组织设计和具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行；
④参加业主、监理及项目经理部举行的技术、质量会议并负责贯彻落实；
⑤主持关键工序攻关和人员培训，制订工艺操作流程，编写有关成果报告和施工技术总结；
⑥制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关，负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门对事故进行调查、分析、处理；
⑦负责组织项目质量控制小组的日常活动；
⑧负责项目成本核算工作，合理控制、参加工程决算；
⑨执行项目经理赋予的其它职责。
4.3.3、质量负责人岗位职责
①认真学习本单位的质量体系文件，全面负责本工程的质量工作，编制详细的质量管理作业指导书；
②认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量情况，配合发包人和监理对工程质量进行全面检查控制；
③参加技术交底、图纸会审和有关质量工作例会，对各工序，各工种进行技术交底，同时组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；
④收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作；
⑤参与质量事故及不合格工程的分析会，负责对质量缺陷的具体处理；
⑥享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工；
⑦负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施；
⑧参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料；
⑨执行项目经理和技术负责人赋予的其它职责。
4.3.4、安全负责人岗位职责
①对本项目安全生产工作负具体责任，编制详细的安全生产作业指导书；
②配合有关安全管理部门进行安全生产检查；
③制定和实施安全技术管理措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；
④进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；
⑤主持召开安全例会，对各工序，各工种进行安全技术和安全纪律教育；
⑥认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥；
⑦坚持安全第一的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令；
⑧发生工伤事故及时上报，认真分析原因，提出改进措施；
⑨负责本项目的文明施工和环境保护工作。

第五章 临时工程施工方案
5.1 钢筋、模板及小型金属构件加工场
钢筋加工场的布设，包括钢筋原材堆放、成品钢筋堆放等。考虑到钢筋碰焊、拉伸、切断等工作需要，以及现场地较小情况，钢筋加工及堆放场应按质量保证体系管理要求对钢筋分门别类进行标识。
模板加工场布设，包括钢模板、木材原材和木模板成品堆放、木模板加工车间、钢管、扣件等周转材料的堆放。
5.2 砂石料场、水泥仓库
砂、石料场布置在各项目区，砂石料场碾压夯实后，用碎石找平，做10cm的素砼地坪。
块石料将根据施工现场情况，按施工部位择空地分别堆放。
本工程主要以袋装水泥为主，水泥散装为辅，因此建水泥仓库200平方米。水泥库室内地坪考虑防潮要求须垫高，以免水泥受潮，影响使用。水泥库位置靠近砼拌和站。
5.3 施工机械停放、维修场
投入本项目的大型机械设备比较多，如挖掘机、自卸汽车、其他运输机械等。根据文明施工要求，需集中停放、维修、保养，停车场、维修保养车间等布置在各项目区内。
5.4 临时房屋
临时房屋含办公及住宿，拟采用彩钢瓦搭建。
5.5 动力设施
自建配电房、发电机房，分别送电到生产区、生活区和施工区，现场用电均根据规范要求采用二级或三级配电保护，以确保用电安全。
为了防止电网停电影响砼生产、浇筑以及基坑排水等施工的连续性，配备1台75kw发电机组备用，保持施工现场的正常供电。
5.6 照明设施
施工区、生产区的照明设施满足夜间施工的亮度要求，确保施工安全。生活区布置适当的路灯照明，以便职工夜间上、下班行走安全。
第六章、主要工程项目施工方案和技术措施
6.1工程施工整体安排
1、按照招标文件的有关规定要求进行施工组织和进度计划安排，确保工期目标如期实现。
2、施工中合理划分施工段，各段平行作业，段内流水作业，明确重点，确保关键工序施工。
3、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以保证资源的合理利用。
4、做好机械配置，从进度