投资发展部部长工作说明书样本.doc

工 作 说 明 书单 位投资发展部岗位名称投资发展部部长岗位人数1工作班制一本职员作负责发展研究、计划工作、投资管理、形象策划职 务职 级直接上级总经理直接下级发展计划处经理、投资管理处经理、形象策划中心主任工作责任有计划地培训所属人员，并随时给机会教育，以提升其工作能力和素质促进各属员间工作联络和配合，负责直接下属工作指导、检验、考评、改善认真落实实施企业方针、政策、规章制度及总经理工作指令组织编制、修订、落实投资发展部管理制度，组织办好广播电视和企业报组织汇总业务经营资料及企业重大事项向经营战略计划委员会提交，经会议议定后，编制会议纪要，检验督促各项议案实施组织制订企业经营发展战略，编制企业年度及中长久发展计划组织企业投资政策、投资方向及资本运行研究，筛选经营项目，组织项目标立项、审核、报批和评定工作，对项目实施全过程监控组织开展“两会”工作、“企业家活动日”、企业间联谊活动、企业管理人员培训计划负责企业文化建设领导和组织工作，制作宣传画册、音像宣传品负责CI导入，完成企业形象定位，充足利用公共关系策划和多种新闻媒体，宣传展示企业形象，提升企业著名度和美誉度。负责形象识别监督管理。协调处理下属问题和困难，促进各属员间协力配合，完成上级领导安排临时任务及周围责任。依据所在单位基础组织目标，对组织机构进行分析，立即提出组织机构（权责划分、业务步骤、岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。依据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员培训计划并组织实施。对本单位人力资源进行分析，提出需求计划。领导责任对部门费用负责对部门给企业造成影响负责对本部门连续创新和改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对下属岗位人员聘用及解聘提议权和隔级岗位人员招聘、解聘核准权对下属人员评价、考评权及岗位工作说明书修订权，对本单位职员实施各项管理规范监督权企业经营计划、经营战略审核权，企业形象策划方案审核权经营项目和合作方选择权工作区域操作设备计算机工作环境以坐为主、办公舒适相关部门财务部、信息资源部、制造部、人力资源部、综合事务部、研究开发部、市场部岗 位 任 职 资 格学 历本科及以上年 龄不限资 历从事企业管理五年以上性 别不限专 业企业管理语 言汉语，有较强表示能力相关知识人员管理、财务管理、机械工程、土木工程、热处理个 性老实、有责任感领导能力极需要应变能力需要发明能力需要健康要求健康其 她