综合标准施工优质项目部管理核心制度汇编.doc

项目管理制度汇编目 录1、 工地治安综合管理奖惩制度2、 安全管理处罚条例3、 质量管理处罚条例4、 相关发放每个月生活费及工资要求5、 工地宿舍及卫生管理制度6、 施工现场落手清制度7、 泥工操作班落手清检验制度8、 钢筋班落手清检验制度9、 木工班落手清检验内容10、 水电班落手清检验制度11、 场容场貌管理制度12、 项目财会管理制度13、 施工现场用电检验制度14、 定时安全检验制度15、 安全生产教育制度16、 机械使用保养管理制度17、 现场防火管理制度18、 文明施工管理制度19、 项目经理岗位制20、 项目主管岗位责任制21、 施工员岗位责任制22、 质量员岗位责任制23、 资料员岗位责任制24、 预算员岗位责任制25、 安保人员岗位责任制26、 安全员岗位责任制27、 材料员岗位责任制28、 防火检验制度29、 建筑工地安全防火制度30、 仓库保管制度31、 材料入库制度32、 器材领取制度33、 集体宿舍制度34、 特殊工种管理制度35、 各工种班组长岗位责任制工地治安综合管理奖惩制度为了深入加强两个文明建设，不停提升职员队伍素质，健全工地治安综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内生活纳入正常轨道，特制订此制度：1. 每个职员必需热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达各项施工任务。2. 职员之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家全部要相互尊重，相互让步，以共同方便施工作业为标准，处理不了时，要立即报请班组长或上级领导协调处理，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。按是非程度及认错态度好坏，视情处以50-30元罚款。对团伙性群架行为，带头闹事者处以200-1000元罚款，并对所在班组班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。3、 严禁在工地内赌博、购置六合彩，或说娱乐为借口变相性赌博活动，不然，一经查实，不管赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50元罚款。4、 为了确保工地内和生活区用电安全，全体职员全部不得使用电炒锅电炉，不然，一经查实，电炉没收，并视态度好坏处罚款50-100元。5、 严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水，违者，一经查实，处以当事人罚款式100-500元，若出现问题，一切后果自行负责。6、 本工地内和生活区任何临时用电，必需有本工地电工负责安装，任何人全部不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部同意后，由工程部派人安装，违者，视情处当事人罚款项20-100元，如出现任何问题，一切后果全部由当事人自负。7、 严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人处罚20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。8、 每个职员全部要珍惜工地和她人财物，对偷窃工地和她人财物者，处以偷窃价值5-10倍罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地。9、 全体人员全部要有高度集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿做它用或私做家俱和个人用具，违者视情处罚30-100元，严重者加倍处罚。10、 全体人员全部要珍惜安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。11、 本工地全体人员，应为本工地工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上流浪人员里应外合进行偷窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第九条要求处理外，再视情处罚款100-1000元。情节严重者，呈报公安部门处理。12、 本工地职员不管是在工地内或在工地外，全部不要做违法乱纪事，弟兄单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人负担外，本工地也要视情按当地工相关要求作对应处罚。13、 全体人员全部有责任做好工程成品保护工作，如破坏已粉刷好墙、已铺装好大理石、已安装好多种管子，已穿好多种电线及其它，一经查实，除损坏材料和人工工资由其当事人负担外，再视情况罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。14、 严禁无关人员随意动用机械设备，私自开动者罚款50-100元,损坏机械设备者,按损坏程度来罚款，态度较差者视情重罚。15、 为了确保工地和宿舍区防火安全，严禁在楼内烧火做菜饭，或用小太阳灯取暖，用电炉丝烧水等,违者每次罚款待30-100元或视情节处罚。16、 要保护工地内清洁卫生，严禁在工地内随地大小便，违者小便每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并清扫全部大便。不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。17、 严禁随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物，严禁在阳台窗口往外泼水及倒废物，违者每次罚款20-50元，态度恶劣者加倍处理。18、 家用电器，如电炒锅、电饭锅、电水壶、电热杯等，未经审批，严禁使用，私自使用者发觉后，视情处罚款50-200元。19、 严禁用饮用开水洗脸、洗脚等不正常随意乱用开水现象，违者每次处罚款10-30元，或视情处理。20、 每个职员全部必需严格遵守本工地作息时间，宿舍内无特殊情况，每晚11：30点必需关灯，不然，一经查实，每次处同室人罚款5-30元。21、 严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者生次罚款50元，情节严重者交治安部门处理。22、 临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入被访人应立即把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入，不然一经查实，视情处被访人罚款20-50元，或视情处理。23、 非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。24、 未成年人，标准上不予进场，特殊情况要求进场者，必需由法定监护人上报安全监护书或确保书，经工程项目经理同意后，方可进入本工地。25、 女工、家眷及未成年儿童，未经审批而班组长自行接收者，一切后果由接收班组长负担。职员自己私自叫其进场者，视情处罚或责令其退场。26、 班组长应模范落实实施各项规章制度，在职员中以身作则，做好表率作用，主动支持，主动配合项目部各项工作。27、 班组长要努力推行自己职责，在职员中尤其是新收职员中立即传达本工地各项规章制度和条例，使工地各项规章制度人人皆知。28、 班组长如发觉自己班组职员有违纪现象要立即纠正。如有违纪事实，职员中不愿供出违纪人，则处违纪相关人员、同组人员或同室人每人罚款50-500元，或视程度大小酌情处理。29、 班组长如触犯本工地相关规章制度，除按相关要求处外，再视认识态度好坏，另处罚款待30-100元，事故节严重，造成重大后果者，呈报公安机关，追究其刑事责任。30、 全体人员全部必需主动支持，主动配合门卫、电工、工程部、清洁工工作。干扰其正常工作或和其无理取闹者，按本条例第三条要求处理外，再视情处理。31、 对检举违章举报人员进行打击报复者处罚款50-300元，或视情严加惩处。32、 全体人员全部要养成做好人好事良好风气，要有勇于同坏人坏事作斗争勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事有功人员，部要按其功绩大小，给序对应经济奖励和精神奖励。33、 奖励细则：（1） 抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖励。（2） 抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值20%，不足30元以30元计发。（3） 抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值20%（以新品计价），不足20元以20元计发。（4） 抓获破坏工程成品，（如已砌好主体，已粉刷好内外墙，已做好地坪，已装好大理石等）者，发给奖金30-100元或视情奖励。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月安全管理处罚条例 为了认真落实“安全第一，预防为主”方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制订本条例。1、 进入施工现场必需戴好安全帽，并扣好帽带，如发觉不戴安全帽上班者罚款50元/人次，班组长管理人员加倍罚款。2、 施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/次。3、 不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50-200元。4、 酒后作业罚款按相关条款处理。5、 穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款50元/次。6、 未经施工责任人同意而私自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者，处以50元罚款。7、 一旦发觉对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。8、 未经项目责任人同意，施工现场严禁使用明火，违者罚款20元/次。9、 木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款50元/人次。10、 在宿舍区，施工现场设置灭火器等消防器材及安全设施禁 止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，作赔偿全部损失。11、 为确保安全用电，本工地每个职员一律不得使用电炒锅及以其它用电器，严禁电炉进工地，一经发觉，没收电炉并罚款50-200元，宿舍内除队部拉接电线外，一律不得私自接电线，违者罚5-100元。12、 罚款处理由安全员列出清单，同意后交财务科实施，罚款处理一经作出必需实施，在当月职职员资中扣除。13、 班组长天天上班前要做好安全技术交底，并做好统计，每个月发放工资要对班前统计检验后签发。14、 抓获破坏工程水电成品设施者（如已穿好多种电线、多种管子和和种接线盒及其它）发给奖金30-100元或视情奖励。15、 抓获破坏已做好油漆成品者，发给20-50元奖金或视情奖励。16、 抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情奖励。17、 发生火灾时能主动投入灭火，成绩显著者，发给奖金50-100元，或酌情重赏。18、 抓获在工地内大小便者，发给奖金5-30元。19、对其它违纪行为或案件，能立即阻止或立即举报者，经调查核实，若确有其事，能按本细则对口奖励，不能对口，则按其案件大小或对工程及损失程度酌情奖励。20、全部罚款及奖励金按相关要求，办理手续报经理签字，由财会室从每个月工资款中扣加。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月质量管理处罚条例 “质量是企业生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制订以下管理处罚条例。一、 工地技术员，质量员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施工，将追究相关人员责任，按相关条例处理，班组长应立即按交底内容向每位职员进行上岗教育，并做好统计。二、每位职员操作必需严格认真，细致负责，严格按质量验收规范操作，由工地质量员进行检测验收，发觉不符合要求现象按以下条例进行罚款。1、 砼浇捣需指定专员浇捣，出现蜂窝麻面和漏震现象，处以50-100元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人负担。2、 有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款50-100元，炸模严重而造成砼浪费，浪费材料由班组支持材料费，放样支模几何尺寸不符合图纸要求罚款30元。3、 钢筋下料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款20元，绑扎接头不符合要求每处5元，网眼尺寸箍筋大小，间距不合要求罚款6元。4、 天天检验合格率，应达成90%以上，达不到90%者，对班组长进行处罚。5、 各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点，如发觉一次按每翻斗车罚100元。6、 其它分部分项工程处罚条例另行公布。三、 质量员要求返工重做项目，必需返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组个人负担。四、 罚款处理由质量员列出清单（以30天为单位），项目经理同意后交财务科实施，罚款处理一经作出必需实施，从职员（班组当月工资中扣除。沧州世茂国际购物中心项目部 3月相关发放每个月生活费及工资若干要求依据本工程实际情况，为深入加强工程质量、安全管理、文明施工管理、结合本工程规章制度，采取对每个月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂勾措施，特作以下要求：1、 各班组每个月必需在月底到核实科申报核实月度工作量，由项目部核实签字认可。2、 工作量核实后各班组必需到工地主管，安全员，施工员签字。3、 办齐上述手续后，由项目经理核定金额签字交财务科发放。4、 各班组分项工程完成后必需经项目经理结算签字认可工作量。5、 分部分项工程量结算出来后必需到工地主管、安全员、施工员签字。6、 办齐上述手续后到项目经理处按单价核实金额，签字后交财务发放。7、 上述事项应任每个月台票5日前办齐，如因工作未做好，未办齐相关手续，财务拒绝付款。上述要求期望各班组遵照实施，以延误发放工资。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月工地宿舍及卫生管理制度为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职员住宿安全舒适，有一个良好休息生活环境，特制订本制度。1、 每个宿舍必需选定（或班长指定）一名责任人，督促其管理室内清洁卫生和安全用电等相关事项，确保室内整齐。2、 遵守作息时间，不开天亮灯。不大声喧哗和戏闹，尤其是夜间加班回室时，不影响她人休息。不赌博或以娱乐为借口变相赌博。3、 不随意乱倒剩菜剩饭或乱泼废水，自觉遵守项目部各项要求。 做好个人卫生，衣物整齐，摆放整齐。4、 不损坏公物，损坏照价赔偿。有意破坏者，按相关要求处罚。5、 为了安全起见，严禁在使用电线中或灯头上挂钩用电，违者按工地治安综合管理奖惩条例要求处罚。6、 未经项目部审批，严禁任何人随意私装插座或灯头，违者按工地治安综合管理奖惩条例要求处罚。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月施工现场落手清工作制度现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌基础，也是安全生产，提升工作效率，降低成本有效方法，为节省原材料，充足利用材料，特制订以下制度。1、 施工现场必需做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等立即清理回收利用，清理出不能利用建筑垃圾倒在指定地点。2、 楼层、道路、建筑物四面要求做到无散落砼、砂浆、碎砖等杂物，建筑垃圾集中归堆，凡能利用应做到就层就地破碎利用。3、 班组使用手推翻斗车、工具、设备周转材料、太模板等用后立即冲洗铲涛按要求存放并上油，注意保管。在脚手架上操作施工班组，必需在操作完成后立即清除脚手架上垃圾，在清除垃圾时，不能影响其它班组区域落手清工作。4、 落手清工作最根本要求是“工完料尽场地清”。5、 天天班组长下班前先检验一次，然后报对应对口管理人员检验，假如不符合要求不听从相关人员指挥，处以材料价5倍经济处罚。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月泥工操作班落手清检验内容1、 严格按级配比过磅拌制砂浆。2、 在操作过程中应做到：（1）落地灰立即清理回收利用。（2）1/2断砖尽可能搭配使用。（3）1/4碎砖及碎片当日清扫洁净不散失。（4）操作点完成整砖立即整理转移。3、 架子用毕应立即归到要求点堆齐，不得留剩在楼面和散失在各处，更不得拿作它作。4、 脚手板、高凳先前和后立即整理不乱堆放。5、 手推翻斗车用后铲净，当日冲洗洁净。6、 泥桶、积灰斗等工具使用后立即刮净，当日冲洗清洁。7、 砂浆机四面上下整齐，无砂浆结硬，无积水，龙头水不长流。8、 砂堆常常保持底脚清，筛下砂子集中堆放不乱洒。9、 砌砖和砌块底脚应随用随清不留尾、不散失、倾斜，砖立即拉运到工作点。10、 水泥袋应尽可能拆好，管好，当日交库不散失。11、 楼层浇筑后砼块，要立即清理，浇筑管要清洗洁净。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月钢筋班落手清检验内容1、 材料必需按场布图分规格堆放整齐。2、 分项工程完成后，应立即把剩下钢筋料，垫块整理转运到要求地点，分类堆齐，不散失在建筑物周围。3、 扎铁铅丝保管好，不乱丢散失。4、 钢筋楞垫木用毕，应立即整理归堆，不乱丢散失。5、 当结构完成，必需立即把多出钢筋料撤退转移或整理归放，不乱堆放。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月木工班落手清检验内容1、 配置木模必需做到长料不短用，九夹板、竹胶板等不准任意锯断。2、 配制模板区域和锯、刨车四面应做到当日清，木屑、短废料清扫洁净归到放置点，不乱倒乱放。3、 模板安装应做到分项完成后立即把所剩下木料、钢模零配件等全部整理洁净，送到要求堆放点，不留尾巴。4、 高空拆模不准把拆下模板从高处往下抛掷。拆下模板必需立即整理洁净放归运到要求堆放点，分类堆放整齐。配模前应上好模板油。5、 U型卡、扣件等，收拾清理，不留尾，不散失。（装修工程标准）。1、 堵门、窗框脚头，应立即把锯下砖屑等清扫洁净。2、 钢木门窗安装按层次完成后，应立即把剩下五金配件整理好，不散失。3、 安装木门窗应把刨下刨花屑及废料在下班前逐间清扫洁净，归放在要求处，不乱倒、散失。多出装修材料应按层次，又是整理转科，施工完成清点无散失。4、 其它木装修应依据施工实际，检验内容参考第三条。5、 锯、刨车四面必需当日清扫洁净，垃圾不乱倒，不散失。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月水电班落手清检验内容1、 现场电网中交换电线等要立即交用。2、 不乱丢保险丝，插座等电器用具。3、 电焊条、电焊头不随地散落。4、 电焊机龙头线、搭铁线、氧气、乙炔瓶、压力表、橡胶气带等，下班后收拢归库，分类摆设。5、 安装完成后场地内电线头，胶布等全方面清扫洁净。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月 场容场貌管理制度为了工地每个职员身体健康，发明一个舒适工作环境，确保工程顺利进行，依据上级相关部门要求，结合本项目部实际情况，特制订本制度。1、 施工现场严禁随地大小便，一经发觉一律罚款50元。2、 生活垃圾，剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款2-10元/次。3、 厕所做到专员清洗，天天不少于两次，同时常常喷药，消亡蚊蝇。4、 办公室、职员宿舍、食堂立即清扫，棉被、物品须折叠，堆放整齐，做到窗明地净。5、 各工种材料，质量及半成品，构件应整齐堆放，搬运到指定地点，不服从管理，乱堆乱放者，罚工种责任人每次10-50元。6、 由炊事员负责清扫，排通食堂边污水沟，确保废水外排通物。7、 每个职员必需珍惜公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料。8、 泥工落地灰，木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收、做到建筑物内外清洁。9、 由项目部每个月组织相关人员对场容场貌，卫生情况进行检验。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月项目财会管理制度为了加强对项目财会管理，特制订本制度：1、 熟悉掌握相关财会方面要求，严格财会制度。2、 立即上报相关表册，做好财务核实工作。3、 对相关表册及财务核实，要认真细致，不出差错。4、 对工资发放和支票领取，要按管理制度及发放要求，严格做好相关手续，如手续不全，不予发放。5、 支票使用应填写审批单，交领导审批后交财务做票，交回企业前须经领导签字方能入帐。6、 每次支票回单上交企业前，必需和仓库收料员查对进货情况，审查进货数量及单价，立即发觉处理相关问题。7、 掌握资金情况，每个月向建设方催收应付工程款。8、 做好资金和票据等存放工作。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月施工现场用电检验制度为了加强施工现场电气安全管理，保障职员人身安全和电气设备安全，特制订本制度。1、 施工现场电气设备必需含有有效安全方法，若无有效安全技术方法电气设备不准使用。2、 必需常常对现场电气线路和设备进行安全检验。对现场使用多种线路老化、破皮、漏电现象立即更换，并做好书面统计。3、 发觉使用碘钨灯和家用电加热器（包含电炉、热得快、电热杯、电饭煲）取暖、烧水、烹饪情况，责令停止使用，按供电局要求处以50-500元罚款处理，该费用在各班组中扣除。4、 发觉私拉电线，违章用电立即阻止，切断。违者按工地治安综合管理奖惩制度第七条处罚。5、 夜间施工必需电工，机修班派员值班，立即安排施工作业区域照明用电。6、 各职员严禁在使用电线上随意挂晒衣服，违者每次罚款10-50元，造成后果者，一切责任自负。7、 为确保安全，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者按工地治安综合管理奖惩制度第八条处罚。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月定时检验制度为加强施工现场安全管理，保障职员人生安全，结合本工地实际情况，施工现场必需做好对施工用电、施工机具、安全防护、场容卫生、消防防火定时检验：1、 由安全员组织相关人员对各分项进行检验。2、 查出隐患定人、定时、定方法立即整改。3、 每个月定于是15、30两天为定时检验日。4、 整改以后由安全员进行复查，并注明复查意见。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月安全生产教育制度1、 安全生产是党和国家，劳感人民一项关键政策，是社会主义企业管理基础标准，队部必需增强法制观念，组织职员认真学习国家宪法中相关条例及刑法中相关条例，组织学习国务院颁布三大规程，五项制度，对劳动局及企业颁布文件，要高度重视，认真组织学习，立即汇报。2、 落实实施三级教育制度，对新到职员，必需进行安全生产基础知识教育，同时利用多种形式，常常进行有针对性安全教育，使职员明确生产必需注意安全，安全才能促进生产辩证关系，教育职员既要有充足生产技术又要有严格科学态度，一丝不苟遵守操作规程。3、 结合季节性，抓住节假日职员思想轻易疏忽，松散安全生产观念现象进行安全生产教育，通常自然条件改变，如大风、大雪、冰冻或雪雨季节，抓住气候改变特点，进行安全生产教育，使职员较全方面提升对安全生产深刻认识。4、 班组长天天上班前必需对班级职员做好班前教育，并做好统计，对当日施工区域进行安全检验，发觉问题立即，报项目部，方便立即处理。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月机械使用保养管理制度 为加强本项目部机械设备管理，提升机械完好率，利用率，依据项目部实际情况，结合企业机械管理相关要求，特制订以下制度：1、 使用机械设备做到定机定人，任何职员不得私自使用，对非操作人员使用机械，罚款10-50元/次，出现后果自负。2、 操作人员要做好“日常维修保养统计”，反应“调整、润滑、坚坚固、清洁、防腐”十字作业情况。3、 任何机械不得超负荷运转、作业、操作人员不准私自离开岗位，更不能私自换人，不然对操作人员作出10-50元/次罚款处理。4、 项目部机械管理责任人每个月检验不少数派次，并做好检验统计，反应安全操作规程和保养规程实施情况，对机械保养有一定成绩者进行一定表彰奖励。5、 机械出现故障，应立即请机修人员进行检修，机修人员要立即对出现故障机械进行修理，机械绝对不许可带病作业。6、 严格按机械操作规程作业，不得马虎。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月现场防火管理制度1、 施工现场关键防火部位，如仓库、食堂、工棚等易燃区域，必需设置消防器材、机具，不得随便借做她用。并按规范设置灭火器。2、 灭火机等消防器材应常常检验确保性能完好，药剂应定时更换（六个月一次），消防器材设置处不得堆放其它材料，确保道路通畅，并定人定时检验保管。3、 木工棚、木料仓库易燃物品储存处（油漆间、危险仓库等）严禁吸烟，并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样显著广告牌。4、 工地必需有防火领导小组和义务消防队组织。5、 对全体职员进行定时安全教育和防火知识教育，使全体职员了解并知道施工现场安全防火关键性。施工现场动用明火，必需经过审批，不得任意在任何地方动用明火，并要定人定时不得马虎从事。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月文明施工管理制度一、 场容场貌：1、场内施工道路必需平整、通畅，夜间应有足够照明设备。2、为生产所设坑、池等，应该有围栏或盖板。1、 原材料、成品、半成品和废料堆放，应该不妨碍通行和装御时便利和安全。4、施工场所应该保持清洁，排水沟要定时疏通，垃圾应该搜集集中 并定时清除。1、 电网内外全部应有防护网和显著标志。2、 工作场所应备有抢救箱。3、 在高温条件下施工应发放盐汽水等清凉饮料。二、机械设备：1、 专动带、明齿轮、砂轮等靠近于地面联 带、转轴、皮带轮等危险部分全部要设防护装置。2、 机器转动磨擦部分可设置自动加油装置。3、 起重机应标明起重吨位，而且要有信号装置，卷扬机应有限制器、引程限位器、缓冲器。4、 机械操作者应经过专门培训、考试合格后方可单独操作。三、电气操作：1、 电气设备和线路绝缘必需良好，裸露带关键体应安装于是 不着处所，不然必需设置安全遮拦和显著标志。2、 电气设备必需设有可熔保险器和自动开关。3、 电气设备金属外壳，可能因为绝缘损坏而带电必需依据技术条件取保护性接地，或接零方法。4、 电气设备和线路全部要符合规格，而且应该定时检验。5、 电气设备开关应该指定专员管理。四、 生活供水：1、 工地应该确保生活用水和施工用水充足供给，饮水非经当地部门检验许可，不许使用。2、 水源、水泵、贮水池和水管等全部应妥善管理，确保饮水不受污染。五、 生产辅助设施：1、 工地应设置食堂。2、 依据工地需要，应设置浴室、厕所等上列场所必需常常保持清洁。3、 厕所应设在现场周围，男、女厕所应分开，厕所内要有防蝇设备。4、 教会工人正确使用劳保用具。5、 自觉遵守项目部“七不规范”要以身作责，自觉遵守纪律讲礼貌、讲文明好工人。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月项目经理岗位责任制1、 遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，和广东地域相关要求和制度，按设计要求负责工程总组织和领导，并做好协调工作。2、 对本工地施工工程质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期负担全方面责任。3、 负责组织和健全本单位工程质量确保体系，安全生产确保体系和防火体系，确保和支持质安人员推行责任范围内各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安和确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。4、 服从接收上级主管部门、质量、安全、财务、卫生监督检验和业务指导，负责落实整改事项，落实企业中制订各项管理制度和要求。5、 负责对本工地业务技术干部管理使用，监督检验她们工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人培训和教育，不停提升队伍思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。6、 负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间利益，对职员分配落实“按劳取酬”标准，并和质量、安全紧密挂钩，关心职员生活劳动保护，做到不停改善职员生活和劳动条件。项目主管岗位责任制1、 落实实施政府建设法规和政策，制订健全项目标各项管理制度，并负责实施。2、 加强项目部管理，负责项目部管理人员精神文明建设，不停提升全体管理人员素质，做好定时检验考评工作。3、 组织调查了解施工条件，包含协议条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计编制和审批，实施。4、 负责施工项目标质量、安全、文明施工管理工作，定时召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种施工关系，搞总结部署工作，有效控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按协议工期完成施工任务。5、 搞好施工现场、临近居民及单位之间公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强和甲方代表和驻现场监理工程师联络。6、 负责项目标标化管理工作，制订各项确保方法，并组织落实、督查。7、 立即组织相关人员学习和审查图纸，参与设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等统计和签证，立即办理所以而引发增减帐手续。8、 依据项目施工情况，制订月度工作目标计划，报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划实现。质量员岗位责任制1、 严格遵照国家和江苏省颁发施工规范，工程质量检验评定标准和相关要求。推行工程质量监督职责，依据设计对工程质量要求，施工组织设计质保技术方法内容，负责制订和实施工程计划。2、 负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、和现场制做砼，砂浆、预制和加工构件等质量监督（包含对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。3、 协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。4、 负责对分部分项工程内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序，层层把好质量关。5、 负责对班组、个人所完成工程量质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按要求处罚。6、 负责对职员进行质量控制和职业道德教育，和质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，立即反应质量动态，找出原因，提出改善质量方法，参与质量事故处理。7、 参与上级组织质量检验活动，接收上级指导和批评，负责监督整改事项实施，参与隐蔽工程验收，中间验收、完工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工相关要求进行落实检验。资料员岗位责任制1、 严格遵守连云港市相关施工技术资料管理要求。2、 帮助施工员进行施工组织设计编制和落实实施。3、 对本工地施工工程，负有真实，立即，完整地编制技术资料责任。4、 负责向职员员，质量员等相关人员讲解表格填写内容和要求，和做好帮助工作。5、 负责产搜集及审查多种资料，对不符合要求和缺乏资料责成相关人员立即补上。6、 负责完工资料整理，分册，汇总和装订工作。7、 接收相关部门对资料审查，更正存在缺点。8、 帮助施工员进行测量放线，定位工作。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月预算员岗位责任制1、 熟悉掌握江苏省建筑工程和安装工程预算定额和相关预决算编制要求，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家相关统计法、统计报表制度及本企业要求。2、 负有对本工程生产计划，成本核实，提供控制依据责任。3、 负责向材料员提供预算材料数据。 4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给相关部门和财务核实员提供相关数据。5、负责核实每个月完成工程量，编制月度工程决算。6、 按上级要求统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，立即报送相关单位审核。7、常常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及搜集多种变更资料，立即做好工程决算相关工作。7、 立即向相关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月安保人员岗位责任制1、 认真实施安全保卫条例、规范、遵守企业、工地制订各项规章制度。2、 对本工地人员和财物安全负有不可推御责任。3、 负责对本工地值班员，防火小组教育和领导工作，确保一方平安。4、 按相关要求负责调查和处理内部发生安全保卫事件，和和公安机关，街道居委会等联络，办理相关事项，切实做到管理好自己人，看好自己门，办好自己事。5、 负责检验和监督防火，防盗方法落实。6、 参与工地质量安全事故调查和处理。7、 负责本工地场容场貌，卫生工作。8、 负责工地生活，卫生，文明施工管理制度落实实施。9、 争创文明工地。 沧州世茂国际购物中心项目部 3月 安全员岗位责任制1、 严格遵照国家和江苏省颁发安全生产方针、政策、法规、标准、和劳动保护要求办事。2、 对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守相关安全生产制度和要求。3、 负责对职员进行定时和不定时安全教育，做好企业、工地、班组（或工种）三级教育，统计和登记签证工作。4、 参与审查施工组织设计（施工方案）中，相关安全生产部分，并提出合理意见。5、 对不含有安全生产设备，设施，有权责令停止使用。6、 天天检验施工现场安全生产情况，指出和帮助处理，故隐患，立即反应安全