新版基础防腐综合项目施工专项方案.doc

沾化粉煤灰综合运用项目原料系统基础防腐施工方案编制： 审核： 审批： 编制单位：山东省工业设备安装总公司编制日期：6月施工方案一、 工程概况工程名称：沾化粉煤灰综合运用项目原料系统建设单位：沾化县汇宏新材料有限公司设计单位：东北大学设计研究院（有限公司）监理单位：马鞍山迈世纪工程征询有限公司勘察单位：山东建材勘察测绘研究院施工单位：山东省工业设备安装总公司二、编制根据SY/T0407- 涂装前表面解决规范GB 50224- 防腐施工质量验收规范JGJ33- 建筑机械使用安全技术规程JGJ46- 施工现场暂时用电安全技术规范GB50212- 建筑防腐蚀工程及验收规范GB50300- 建筑工程施工质量验收统一原则三、施工规定2.1施工现场场地平整完毕，暂时道路畅通，水源、电源引至使用地点，经测试后满足施工规定。2.2基本混凝土浇筑完毕后，经设计、监理单位验收合格。2.3对进场合有施工人员进行了三级安全教诲，特殊工种作业人员已经通过培训合格，持证上岗。2.4施工原材料依照材料筹划准备充分，所用防腐材料必要具备合格证。2.5施工机具、设备、工具等依照施工组织设计规定进场，其性能、数量、质量满足施工需要。2.6防腐涂装作业场地应有安全防护办法，有防火和通风办法，防止发生火灾和人员中毒事故。 2.7露天防腐施工作业应选取恰当天气，大风、遇雨等均应停止施工。 2.8安全施工，做好施工前安全教诲工作，严格按双方订立安全施工合同中规定采用切实可行办法，保证安全施工。服从甲方现场安全施工管理。四、防腐工艺流程：基面清理（基本表面清理、人工解决）涂刷环氧沥青漆5遍（漆膜总厚度不少于500m）检查验收。以上每一道工序完毕后，经甲方验收合格后，方可进行下个工序工作。（刷环氧沥青漆5遍，一遍一报验）五、施工方案1、基层表面解决：1.1 基层应干燥1.2 基层表面基本平整，如有不平整处应用高标号水泥砂浆找平，待干燥后再进行施工。1.3 混凝土强度级别不应低于C30，基层必要结实、密实，不应有起砂、起壳、裂缝、蜂窝麻面等，基层上油污应清除，并用有机溶液檫洗干净。表面上浮灰、水泥渣及疏松部位用软毛刷清理干净。 1.4表面解决对于防腐层使用至关重要,清除表面浮灰、水泥渣和输送部位是表面解决重要环节。如果表面解决不彻底，那么再好防腐层也会失去其功能。2、刷涂施工在施工之前工作人员必要通过安全教诲考试合格方可上岗。在施工周边安装警戒线。在施工前，可先配制少量涂料，在试板上进行涂敷实验，测定涂料配制后合用性、耗漆量、湿膜和干膜厚度、干燥时间等参数。 2.1、涂漆 刷漆时，层间应纵横交错，涂层要均匀平整，不得有漏涂、流挂、杂质、裂纹、起皮、鼓泡、缩皱、凹凸等现象。按自上而下，先难涂后易涂顺序进行；涂刷时要全面掌握，涂装均匀，一刷压23刷，保证厚薄一致。每道漆涂敷间隔应不不不大于 24h ，要在前一道漆实干后、固化前涂后一道漆，如间隔时间太长，前道漆已完全固化，应将漆膜表面打毛后再涂后道漆。最后一道漆涂完后，应在常温下固化 7 天以上方可投入使用。 施工过程应在不同部位检测涂层湿膜厚度，并及时对涂料粘度和涂敷工艺参数等进行调节，以保证防腐层最后厚度达到设计规定。 每天工作结束后，可用稀释剂清洗涂刷机具，稀释剂用后滤去杂物，仍可再次使用，但必要密闭存储。2.3、质量检查 防腐层所有涂敷完毕并固化后，进行外观、厚度、表面电阻和粘结力检查，并对检查出缺陷修补至合格。 外观检查。 a) 用目测检查。 b) 防腐层表面应平整、光滑、无漏涂处。 厚度检查。 a) 用磁性测厚仪检查。 b) 按详细规定对基本分区、按比例进行抽查，厚度应达到设计规定。 表面电阻率。 a)用表面电阻测定仪检查。 粘结力检查。 a) 用锋利刀刃垂直划透涂层，形成边长约45mm 、夹角约 45 V 形切口，用刀 尖从交点挑剥切口内涂层，只呈脆性点状断裂，不浮现成片剥离为合格。 b)按规范详细规定进行。 涂料用量与基本表面状况及施工管理水平有直接关系。订货时先计算出实际防腐面积，然后按涂一层漆膜厚约30-40微米时为 0.1-0.2 / 估算，稀释剂 5% 估算配套材料量，然后按桶数取整订货。 c)防腐施工现场必要有完善、有效消防办法，施工人员应配备防护工作服、防护 （防毒）面具、防护手套等。 2.4、涂刷工艺：(1).涂刷时，将刷子 2/3 沾上油漆，沾上漆在桶边刮一下以减少刷子一边油漆，拿出时，有油漆一边向上进行涂刷。混凝土基本死角位置涂漆时，用刷尖沾上油漆作来回弹拍涂装。用过后漆刷要及时用稀料洗干净，以免刷毛变硬，刷柄要保持清洁。1).涂装工具选用：2).刷子普通选用 4 寸毛刷，规定毛厚、口齐、毛尖软、毛根硬、不脱毛和不炸毛；滚桶宜采用4 寸长，毛柔和、不掉毛，钢轴坚硬；手柄不易松动木芯滚桶，使用时，在手柄部位绑上 8# 铁丝挂在桶上。依照施工部位不同选取恰当毛刷。3、涂装作业中关于问题阐明1）涂刷底材规定干燥、无污物，禁止雨、雪、风沙及大雾天气施工。2）打开桶充分搅拌均匀，若粘度过大，可使用与之配套稀释剂调节。3）底漆所用颜填料密度较大，故在刷涂过程中注意搅动，以使保持涂层均一性。4）施工温度在5以上进行，空气湿度不不大于85%。5）通过该涂料施工基本表面，保证在六年内无腐蚀现象6）施工中咱们严格执行GB50224-建筑防腐工程质量检查评估原则六、质量保证办法：质量方针：咱们质量方针是：科学管理，质量为本，竭诚服务，顾客至上。1、组织办法1.1工程所有符合设计规范规定，严格按照ISO质量体系及公司质量保证手册原则进行验收，达到一次验收合格。1.2重要质量指标1.2.1单位工程质量合格率100%。1.2.2单位工程优良率95%，杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。2、质量保证办法项目经理是工程质量第一负责人，质检员及专业技术人员专职施工过程中监督与检查，严格ISO质量体系及公司（质量/环境/职业健康安全）管理手册及公司（质量/环境/职业健康安全）程序文献汇编中原则、规范进行施工管理。2.1质量管理体系2.1.1工程开工前编制工程质量控制点和检查细则。2.1.2认真及时做好“三检一评”工作。“三检”即自检、互检、专业检，“一评”即质量级别评估。工程质量评估由班组上报项目部，做到与施工进度同步进行，工程在移送前由甲、乙方和质检单位联合进行审评。2.1.3加强质量检查，严格执行质量奖罚制度，建立巡检制，质量检查员组织一日一巡检，结合项目部联合总评，及时总结解决，狠抓质量通病，做好各工序完整彻底。2.1.4实行质量否决权，把施工质量指标贯彻到位，实行一次合格率记分奖励办法，做到质量抓贯彻，经济政策兑现，层层订立责任。2.1.5质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整治，定期总结评比，高原则。2.1.6公司检测中心在现场设立实验室，由专职质检人员负责现场实验，督察评估工作。引进新技术、新工艺，提高施工过程质量控制，建立质量保证体系。2.2施工人员及规定2.2.1管理人员a.理解国家质量政策和质量法规。b.熟悉质量体系文献关于规定，掌握质量审核工作。c.掌握一定记录技术。d.从事本职工作应掌握知识和管理办法。2.2.2作业人员a.所有施工人员所有持证上岗，理解质量方针、目的及质量管理基本知识。b.熟悉掌握本岗位操作技能给程序。c.掌握安全生产知识。d.对工人和新工人进行安全生产及劳动纪律培训教诲，对工人进行质量方针、目的及加强质量意识教诲。e.所有操作人员必要理解岗位基本知识和操作规程，掌握基本操作技能。3、质量管理技术办法3.1涂层实验项目3.1.1涂层厚度实验：涂层厚度采用磁性测量法或断面测量法。3.1.2结合性能实验：涂层与基体结合性能，采用切格实验法或拉力实验法。3.1.3密度实验：涂层密度实验采用称量法。3.1.4外观检查：涂层外观质量检查采用目视比较法。3.2涂层厚度检查办法我公司采用办法是运用电磁原理测定磁性基体上无磁性涂层厚度办法。测量前，应在标样上对仪器进行系统调试，以保证其测量精度。也可在无涂层基体上进行调试，此时应对标样和无涂层基体进行置零比较，其厚度差称为修正值。供需双方应统一试样、统一办法，从而拟定修正值。3.3质量控制程序通过对施工过程中影响质量各个要素控制，使施工生产、安全和服务过程处在受控状态，保证工程质量，满足技术、质量及合同规定。3.4 施工材料质量控制3.4.1项目部材料负责人是材料质量控制负责人，负责对施工材料筹划编制、申报、验收、保管、发放、回收及质量检查、监督、检查。3.4.2材料筹划编制、检查和实验及仓储管理程序控制，严格按我公司ISO质量管理体系规定实行。3.4.3规定材料必要有生产允许证、质量检查证、生产合格证、产品阐明书、出厂日期及经测定各种性能指标。3.4.4材料验收要按关于材料和技术条件原则进行5%抽检，外观检查要合格，合格证与质保书中内容和指标要符合规定。3.4.5材料入库后要分类保管，依照材料特性，采用防雨、防潮办法，杜绝变质挥霍。对质量有怀疑材料进行复检，未合格退回，禁止流入施工现场。3.4.6施工队要认真执行公司现场材料管理办法，对所领取材料有使用权，又有管理责任，避免现场材料串用、乱用、挥霍、损坏和丢失。七、安全文明施工保证办法1、安全管理目的：1.1认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，建立以项目经理为重要负责人，并由安全员、专业队长及班组长兼职，从组织上得到保证。1.2重大伤亡事故为零，普通事故率不超过2 。1.3贯彻并实行HSE作业筹划，向着健康、安全、环保目的发展。HSE方针和目的：（1）强化HSE方针，全员参加，保健康、保安全、维护环境。（2）通过安全管理，创造良好施工环境和作业条件，使生产活动安全化，最优化，减少或避免事故发生，保证职工健康和安全。2、安全管理人员重要职责2.重要职责（1）项目经理：项目经理是施工项目管理核心人物，也是安全生产首要责任者。A：对安全生产和劳动保护方面负全面领导责任。B：解决施工生产中安全技术问题。C：对职工进行安全技术教诲，参加重大事故调查分析，提同技术鉴定意见和改进办法。D：指令安全员制定出完善针对本工程特点安全保证技术办法。（2）施工队长A：对施工项目生产负直接领导责任。B：在组织施工同步，要认真执行安全生产制度，并制定实行细则。C：进行分项、分层、分工种安全技术交底。D：组织工人学习安全技术操作规程，做到不违章作业。E：经常检查施工现场，发现隐患及时解决，发生事故及时上报。（3）班组长A：模范执行安全生产规章制度，熟悉掌握本工种安全技术规程。B：带领本班组人员遵章施工，认真执行安全办法，发现危情及时制止。C：每次上班之前必要对工人进行安全技术教诲，时常提示工人“安全警钟”常鸣。3、安全管理制度3.1安全生产责任制以项目经理为主导，建立和建全安全生产责任制度，从领导到每个职工明确安全详细任务，责任，齐抓共管，做到安全生产层层有分工，事事有人管，人人有职责，互相监督，互相检查。3.2安全教诲制度本工程属特种工种，险情较大，为使职工适应施工作业环境，实现安全生产目的，首要条件是对职工进行安全技术教诲，安检负责人必要对职工每天开一次会议，要职工牢固树立“安全第一，防止为主”思想。3.3安全检查制度安全制度必要层层执行，通过定期和不定期检查，如发现不严格按照安全规章作业者，必要停工，使其再接受安全教诲学习。安检员每次安全检查必要要记录登记。4、安全施工保证办法施工暂时用电办法做好施工安全用电工作。施工用电实行“三相五线制”所有用电设备，均应做好防护接地。施工用电线路敷设规范，禁止乱拉乱接。使用电缆电线应完好。对易损伤部位穿钢管保护，防止电缆被打断导致短路漏电。用电设备使用保护装置。做到“一机一闸一漏电保护”。室外用电需有防雨办法，非标设备内照明电源，应使用36V安全电压。其他全安施工办法对的使用氧气、乙炔。氧气、乙炔摆放间距在5米以上。清除现场易燃物品，做好放火工作。如在防爆场合施工，安装时严格按设计图纸和关于防爆规范施工。试车前，现场环境条件、消防条件要具备。夜间作业层要有足够照明。若进行无损探伤中射线探伤，射线探伤对人体伤害较大，应在夜间现场人少状况下进行。人体离X线射线源距离应不不大于50m。进入探伤现场合有通道应派人看守，禁止任何人进入射线探伤现场。5、文明施工办法（1）建立文明施工责任制、文明施工奖罚制度并认真贯彻执行。施工现场设立“一图五牌”。（2）认真做好宣传、标语等精神文明宣传工作。（3）与业主单位、监理单位、设计单位、围边兄弟施工单位密切合伙，建立和谐信任关系。（4）施工现场做到工完料尽场地清。施工材料分类堆放整洁，保证施工现场道路畅通。（5）做好成品保护工作。对已竣工项目应保护，不得损坏。对已装好设备，应加罩盖和挂防护警示牌。（6）焊机等施工机械摆施合理，定期保养。保持场地环境清洁。（7）施工人员不许汹酒、赌博，上班时不许穿拖鞋、高跟鞋。（8）减少深夜作业，减少噪音污染，与本地居民保持良好关系。（9）高空分层作业垃圾、杂物，随时进行清扫，清扫完后杂物要吊装放下不能乱抛。（10）现场建立消防规章，在材料库房、生活区必要配备消防器材。（11）项目建立治安全卫管理制度，贯彻责任，防止发生盗窃侵权件及打架、斗殴事件。未经批准任何人不得在施工现场留宿外部人员。5.1详细实行细节：施工公司坚持文明施工，不但是体现施工公司管理水平、职工队伍素质、领导水平重要标志，并且也是逐渐治理现场脏、乱、差，减少消耗，减少挥霍，提高经济效益，控制伤亡事故发生重要办法。在总结以往工程经验教训基本上，下决心，花大力气，加强现场安全文明施工管理，做到四有：即有目的、有规划、有检查、有考核。保证做到：道路通、场地清、项目验、。分施工准备阶段、施工阶段、调节试运、竣工投产四个阶段，突出不同阶段工作重点，扎夯实实做好工作，创安全文明施工新水平。1）指引思想：以安全文明施工为龙头，优质高效为方向，从严管理为办法，保证按期投产为目的。认真贯彻“安全第一，防止为主”方针。层层贯彻各级岗位责任制，严明劳动纪律，强化文明施工意识，建立三项机制即安全文明勉励机制、安全文明施工监督制约机制、安全文明施工风险机制。狠抓安全文明施工办法和安全文明施工设施。强化各级领导和安全文明施工管理部门责任，使安全文明施工重点贯彻到各施工班组，依托技术进步，推选从严务实，综合管理。以全新观念，全新管理，开创全新局面。2）安全文明施工办法：牢固树立没有文明施工环境就没有安全施工意识。安全文明施工从施工环境抓起。从施工准备、材料设备堆放、施工机械、施工组织方案、施工进度安排及施工试运等全过程抓起，各级领导要像抓工程质量、工程进度那样抓安全文明施工。将其列入重要议事日程，放在首位来抓，结合本单位承建施工项目，制定并实行安全文明施工办法。5.2文明施工达到如下规定：（1）消防设施安装配备齐全，高低压消防水系统正常投入。（2）安全防护符合规定。（3）施工场内无杂物、无积水、无乱堆乱放设备材料，道路畅通。（4）防腐完整，颜色环符合原则。A立文明施工考核、评比领导小组，每周进行一次文明施工检查，同步评比打分，每月进行一次评比总结，奖优罚劣。B文明施工领导小组依照各专业施工区域划分文明施工责任区并挂牌明确，责任区设立文明施工标志牌，明确负责人和检查人，责任区规定无死角且责任明确贯彻。C在施工阶段，要严格按各种技术文献中规定文明施工规定进行施工，各专业在施工区域内要做到工完料净场地清，寻常施工生产要本着文明施工“五同步”原则进行，在布置、检查、考核、交接、验收施工任务同步，布置、检查、考核、交接、验收文明施工。各级施工负责人要把文明施工和安全生产放在同等重要位置上来抓。D现场文明施工管理A)准则(a)加强文明施工管理，树立良好公司形象，为施工创造一种安全，文明，舒服工作环境，特制定办法。(b)各施工专业班组、外包队必要高度注重文明施工管理，责任到位，将本办法贯彻到施工全过程中。(c)必要坚持：谁干谁清；随干随清；工完料净场地清文明施工原则，始终保持施工现场整洁。B）文明施工设施(a)施工现场需设立现场施工纪律牌，安全施工揭示牌，安全标语。(b)施工区应设放统一垃圾箱。(c)现场安全设施必要有统一规划。(e)施工现场合有危险作业区，设安全警戒线和警告标志。(i)施工过程中保证安全设施完好，施工完毕将防护设施及时收回。5.3文明施工组织机构和职责 组织机构：成立以项目经理为主任文明施工管理委员会。文明施工管理委员会职责编制并组织实行文明施工方针、目的、规划。贯彻保障员工文明施工详细办法。召开文明施工周会和员工大会，总结文明施工制度执行状况，对重大文明施工问题提出改进办法。组织文明施工宣教、检查、交流活动。制定并组织实行应急方案。对所有文明施工管理活动应进行记录。项目经理职责传达贯彻国家、上级和地方关于文明施工法律、法规和规定。教诲员工遵守文明施工管理原则、规章制度。改进野外劳动生活卫生条件，贯彻保障员工健康详细办法。组织召开文明施工管理睬议，审定文明施工方针、目的、规划。支持文明施工管理员工作，勉励员工查找隐患。组织文明施工检查活动，贯彻整治事故隐患和问题。文明施工管理员职责草拟文明施工方针、目的和规划。制定文明施工培训筹划，并组织实行。组织关于人员进行事故预测，针对隐患采用有效对策。宣传文明施工管理政策、规定，教诲引导员工执行文明施工管理原则、规定。监督检查文明施工管理工作，并采用坚决办法，纠正发现问题。定期向文明施工管理委员会报告文明施工办法执行状况，提出改进意见和办法。收集归纳员工提交隐患报告，提出整治意见，搞好事故、事件调查、分析和记录上报工作。兼职文明施工管理员职责负责现场文明施工检查，纠正违章行为，整治隐患，并做好检查记录。协助工段长开展岗位训练和工段文明施工活动。负责新工人上岗前文明施工教诲培训工作。向工段提出搞好文明施工工作建议。布置检查生产现场文明施工工作，协调解决存在问题。负责健康管理和检查。工段长职责教诲、监督工段员工遵守文明施工管理规定。负责开好班前文明施工会。组织岗位技术练兵和工段文明施工活动，总结工段文明施工制度执行状况。搞好工段自查，整治文明施工中各种问题和事故隐患。组织对设备维护保养，保证设备处在良好状态。员工职责执行文明施工管理规定和技术操作规程，遵守劳动纪律，搞好自查，上岗时穿戴好劳动防护用品。参加班组文明施工教诲培训活动，提高操作技能和防护能力。八、施工进度保证办法1、进度筹划实行（满足甲方规定）2、工期保证办法2.1收到中标告知后，按业主指定开工时间，公司及时组织人员做好施工准备，保证生产顺利进行。工作人员于3日之内所有组织到位，按工期进度准时进行各种施工作业。2.2材料采购：依照涂装筹划做好防腐材料采购筹划，并定期理解供货商生产进度状况，原材料应在达到库存安全量之前到货。2.3依照工程状况，编制网络筹划，抓住核心路线，解决重要矛盾，优化网络运营，工作安排以大局为重，局部服从全局，保证施工过程按筹划运营。3. 施工工期保证办法3.1针对本工程，加强生产现场协调组织管理监督，做好各工序间衔接工作，依照生产条件变化，随时调节生产布置，避免窝工和停工状况发生。3.2最大限度地提高工效，保证整个涂装工程按期完毕。3.3加强质量控制，强化质量管理，使整个工程施工全过程、全方位地受ISO质量保证体系控制，不浮现质量返工现象。3.4及时收听本地气象台站天气预报，提前做好风、雨、暑施工办法，加强不可抗力防止办法，使不可抗力导致损失降到最小。3.5与监理工程师及业主密切配合，协调好各方面关系，保证防腐工序正常施工。3.6加强设备管理工作，严格执行设备三级保养（寻常保养、一级保养、二级保养）制度，提前做好设备保养办法，保证设备处在良好运营状态。4、保证工期组织办法针对本工程，做好前期准备工作，精心组织施工队伍，设备材料检查进入涂装区，结合甲方工期规定，实行工程进度筹划，在总进度控制下，制定各分期工程目的工作，进行班组承包，限时完毕，充分预计到也许影响工程进度主客观因素，安排好交叉施工，必要时依照甲方统筹安排及现场状况，增强机械设备及施工人员来加快进度，保证在甲方规定工期内保质、保量完毕本项工程施工，力求提前完毕。4.1标定施工区域，挂牌施工。按施工进度表及施工流程图进行分区作业，避免生产力挥霍。4.2参加本工程各级领导与管理人员，要有环节地进行组织安排，提前为下一道工序做人力、物力、机械设备准备工作，保证一环扣一环，顺利施工。4.3认真做好施工筹划，要提前编好周、日进度筹划，且认真贯彻，每天要检查贯彻状况，随时调节，灵活安排施工。4.4凡施工人员提前提交材料筹划给材料员，由材料员按筹划供料，当材料不能满足施工进度时，要及时领购材料，保证进度筹划。4.5施工机械、工具每班前必要进行例行安全及运营状况检查，班后进行维护检修，发现问题及时修理，备品备件及时满足检修配件更换，配备专职检修人员跟班施工，及时修理损坏机械。4.6做到三密切配合，防止由于沟通不灵、协调不好导致返工、误工，影响施工进度：4.6.1现场各职能部门密切配合，严格按照施工技术规定和施工组织设计施工，合理安排材料、机械设备、劳务，保证施工按进度筹划进行。4.6.2随时与甲方密切配合，及时反映施工中存在并需甲方解决问题，并及时上报进度，每周向甲方报告和研究施工。4.6.3密切配合其他施工单位，提前通过甲方与其进行协调。4.6.4当施工不以人为意志而发生窝工时，必要按施工进度筹划流程图，追赶工程进度，使之符合施工总进度筹划。5、进度控制和保证办法5.1生产筹划与实际状况对比分析针对本工程，依照总网络筹划，核心路线筹划，日、周工程筹划，在实行施工过程中，将实际完毕状况记录下来，并与原筹划进度进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救办法，预测完毕将要进行工程量所需时间，提出加快某些施工工序详细方案。5.2加强实质性监管项目部加强现场督促检查，涉及检查施工准备，施工筹划和合同执行状况，检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械设备，督促关于部门，督促各类资源供应。5.3施工项目进度控制项目进度控制目是提前完毕预定工期。进度控制将有限投资合理使用，在保证工程质量前提下准时完毕工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必要使用对的办法和对策，进行及时有效控制。5.3.1施工进度前期控制工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到项目规定工期目的。施工顺序要安排合理、均衡有节奏才干实现筹划工期。依照合同对工期规定、设计计算出工程量，依照施工现场实际状况、总体工程规定、施工工程顺序和特点制定出工程总进度筹划。依照工程施工总进度筹划规定和施工现场特殊状况而制定月进度筹划，制定设备采、供筹划。施工现场勘测，作好施工前准备，为施工创造必要施工条件，作好施工前一切准备工作，涉及：人员、机具、材料、施工图纸等。5.3.2 施工进度中间控制5.3.2.1在施工进行进度检查、动态控制和调节，及时进行工程计量，掌握进度状况，按合同规定及时联系进行工程量验收。5.3.2.2对影响进度诸因素建立相应管理办法，进行动态控制和调节，及时发现及时解决。5.3.2.3贯彻进度控制责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时协调；贯彻施工过程中一切技术支持，增长同步作业施工面，采用高效施工办法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间间歇时间。5.3.2.4对施工进度提前、相应急工程及时实行奖励，以及保证施工使用资金及时到位；按合同规定及时协调关于各方面进度，以保证工程符合进度规定。5.3.3 施工进度后期控制5.3.3.1进度后期是控制进度核心时期，当进度不能按筹划完毕时，分析因素采用办法，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增长人员，增长工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后补救办法，调节施工筹划，资金供应筹划、设备材料等，组织新协调。5.3.3.2建立健全技术管理制度，涉及技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料、设备进场检查制度，施工技术日记，工程质量验收制度，工程技术档案制度。