截污纳管综合项目施工组织设计.doc

星海街道滨海六路截污纳管整改工程（滨海一道至滨海二道）（重）施工组织设计金牛城建集团第一章 技术标编制说明一、编制依据1、星海街道滨海六路截污纳管工程设计图纸2、星海街道滨海六路截污纳管工程招标文件3、星海街道滨海六路截污纳管工程答疑会议纪要4，现场踏勘实际情况二、采取规范1、城市排水工程计划规范（GB50318-）2、室外排水设计规范（GB50014-）3、污水综合排放标准（GB8978-96）4、城市工程管线综合计划规范（GB50289-98）5、市政排水管道工程施工及验收规范（DBJ08-220-96）6、埋地塑料排水管道工程技术规范（DG/TJ08-308-）7、温州市污水综合排放标准（DB31/199-1997）8、市政地下工程施工及验收技术规程（DGJ08-236-）9、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-）三、质量工期1、本工程质量目标：达成现行验收规范，做到一次验收合格。 2、本工程工期目标：招标文件要求总工期为90天。我企业依据招标单位实际情况，初步确定本工程开工日期为6月10日，正式开工日期由建设单位具体通知。第二章 关键施工方案和施工技术方法1、工程概况： 1、工程范围：北起滨海五路，南至滨海七路（城中河），西起滨海一道，东芝滨海二道，覆盖面积约0.30KM2，片区内有一条河道，为城中河长0.6公里。本工程范围内沿河有排放口4个，已测住宅小区排放口2个，排水量为17.7m3/d，另2个到了排放口未测水量。整改方法采取区间整改和截污并重措施。 2、工程内容：污水管道设置、截流井检验进等其它结构物设置，另外还包含路面修复等隶属工程。本工程整改点共16处。2、施工总平面部署依据本工程实际情况，将采取施工人员不留住在施工现场，现场只派值班人员，全部施工临时设施包含宿舍、仓库、食堂、办公、堆场等均安排设置在企业所租赁基地上，施工人员及材料采取自备车辆接送短驳。总平面部署图以下施工现场平面部署图厨房资料室技术室试验室项目部机械停放总工室安全室大门材料场卫生间洗澡间宿舍配电室门卫3、施工次序和步骤：采取先地下后地上，先里后外，先主管后支管，分标分段进行，施工一标段，完成一标段标准。施工准备-定位放线-地下障碍物及管线查探-管道管槽土方开挖-管道基砂石铺设-管道铺设-标高复测-检验井砌筑-黄砂坞磅-土方回填扎实-余土清运-管道及井清理、绿地绿化修复、场地清洁-标段验收3.1施工准备3.1.1技术准备1）在施工前由企业总工程师组织召开技术交底会,召集技术管理人员研究相关设计图纸及技术资料。2）由技术人员组织关键人员深入熟悉、会审施工图、设计资料、招投标文件、施工验收规范，做好设计技术交底准备和编制具体施工组织设计。3）深入踏勘施工现场，熟悉地形地貌和地质条件，设计勘察所定施工定位桩，测量定位，做好施工现场平面场地部署及维护设置计划落实工作。4）在施工前，组织好配套技术力量，配齐各专业技术人员、管理人员。制订完备岗位责任制和技术、质量、安全、文明施工管理网络，建立技术责任制和质量、安全、文明施工检验制度。3.1.2生产准备做好施工前生产准备，对整个施工含有深远意义。针对本工程特点，施工准备关键从施工工艺、机具、材料、劳动力准备等方面入手。1）机械设备准备依据工程总体施工布署并结合单位工程施工次序，提前计划安排精良机械设备，进行保养和调试。中小型施工机械设备，依据实际需要合理配置。2）物资材料准备施工过程中，物资准备工作要做得充足，必需符合施工进度要求。施工用常规物资均提前一星期进场，依据各工地需要数量情况，把部分材料堆放在项目部临时场地或仓库，并合理堆放，派专员看管。施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均确保提前进场，对于组成工程实体建筑材料将先编制具体物资需要需求计划：如物资贮备、申请、订货、采购加工计划等，并经上级部门审定认可。4、关键分部分项施工方法：41定位放线 依据设计图纸结合现场实际情况首优异行管道标高走向定位和放线，标高采取水准仪进行测量，同时对各施工场所整体管道，尤其是起点标高，检验井标高，复测管道总管出口和连接井口标高，复测支管同主管坡度和标高，当复测同设计图纸出现有不符处时立即同设计进行沟通和联络，以确保管道雨污水排放通畅，定位时从第一标段起点井开始至第一标段终端井为止，保持第一井至最终一个井之间坡度，第一次复测后做好统计，倒序再进行复验，铺设管道时和这两点基准线进行铺设管道。42管槽开挖本工程将采取挖掘机管槽土方开挖。开挖时由现场施工员进行指挥和标高控制，开挖时挖至设计标高向上200mm后采取人工进行修正，如遇超挖或发生扰动，严禁用杂土回填，采取天然级配砂石或最小粒径小于40mm碎石，并整平扎实，槽底如有尖硬物体必需清除，用砂石回填处理，做好管槽沟立即排水，确保管槽槽底不受损坏，挖出硬碎砼块立即进行清理外运。43沟槽排水431在管槽开挖同时做好基槽排水工作，本工程沟槽采取集水井管道泥浆泵和潜水泵进行降排水，出水管带必需完好无损，排水时在沟槽集水井内设置竹箩筐进行虑水，沟槽排出水在排水出口端头制作临时移动式过滤箱，确保排水周围环境不受污染，沟槽排出水经过过滤后排入周围雨水管排出。432排水所使用水泵必需完好，电线不能有接头，必需进行二级保护，排水时设专员看管。433在管槽开挖深度较深而周围又无条件进行放坡时及地下土质较差情况下，依据现场实际情况将采取木板桩作临时围护和支撑，根据围护和临时支撑操作规范进行操作。并做好周围设施保护和周围临时通道开通，确保周围人员正常出行安全。434沟槽挖出土方，挑选一部分土质比很好留置在沟槽放坡外槽边上，但必需放在围栏内侧，多出土方依据现场实际情况可直接采取环卫土方车清除外运，确保围栏周围环境清洁。44沟槽围护本工程全部管道埋深小于3m,依据现场实际情况局部沟槽采取钢板桩围护，在沟槽挖至有淤泥或流沙或腐植土时将钢板桩采取挖掘机直接压入，之间支设顶撑，同时快速进行按序铺排管道，铺设时依据土质实际情况确定铺设长度，铺设好管道后快速按设计要求进行坞帮回填，必需挖一段完成一段。45管道铺设451在管道管槽开挖一小标段（从一检验井到另一检验井）结束，人工修整后复核标高无误后，根据设计要求开始进入管道铺设和窨井检验井砌筑工序。开挖采取砂石基础，管低以下采取20cm中粗砂垫层，下加30cm片石垫层，管低至管顶以上50cm采取中粗砂回填。452管道连接采取橡胶圈连接，并涂刷润滑油。453当管道穿越绿化带时，首先明确管道走向，及地被植物等情况，同物业及相关部门协调地被植物移栽位置，派绿化专业人员进行寄栽和移栽，在管道铺设完成后（回填土必需挑选优质适合绿化种植土）根据原样进行恢复或根据物业部门要求进行恢复，并根据绿化养护要求进行新移栽植物浇水养护工作，确保移栽植物健康生长。46磅水检验重力流排水管水压试验采取闭水试验方法进行。闭水试验前，砌筑缝水泥砂浆及混凝土应达成设计强度要求，并在管道预先充满水二十四小时以上才能进行闭水试验。闭水试验时应按要求水头高度先加水试压20min，待水位稳定后才进行正式闭水试验，计算30 min内水位下降平均值。47管槽回填471黄砂施工采取中粗砂坞膀回填至管外顶平，黄砂回填需管道二侧同时分层回填，20一层，用平板振动机分层洒水扎实。黄砂干容重大于16KN/立方米。472沟槽回填应从管道、检验井等构筑物两侧同时对称进行，确保管道和检验井不产生位移，必需时采取临时临时限位方法，预防上浮。473管底基础至管顶以上500mm范围内，将采取人工分层回填，500mm以上依据现场实际情况可采取机械回填，机械回填采取管道轴线两侧同时均匀进行，并扎实碾压。474回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥和有机物，回填土中不得含由石块、砖及其它杂硬物体。475当沟槽采取钢板桩或临时支撑时在回填土达成要求高度后方可拔出钢板桩，并立即回填桩孔，并采取方法压实。476沟槽回填结束后立即清理沟槽周围剩下土方，保持场地和周围环境整齐。48窨井施工砖砌窨井严格按市政93标准及城建设计院92排通通用图施工，并严格操作规范要求施工。481砖砌窨井施工工艺步骤：测量定位-围护-垫层、（钢筋）砼基础-待排管后砌井室-砌管顶以上一道砖拱-安装过梁板收口-砌井上口至顶-安装钢筋砼顶盖板-安装窨井盖482 砌筑窨井前，应做好以下准备工作：1）打扫冲洗基础表面，清除杂物，并保持基础表面无积水；2）检验沟管稳定，方向和标高是否符合设计要求；3）依据设计窨井位置和要求尺寸做好放样和复核工作；4）砖材必需浇水湿润。483窨井砌筑应满足下列要求：1）在基础面上铺筑砂浆后方可砌砖墙，应做到墙面平直、边角整齐、宽度一致；2）砂浆厚度为10，灰缝应饱满、平整；砌砖时应夹角对齐，上下错缝，内外搭接；3）若窨井墙体为半砖或一砖，应保持内壁平整，若墙体为一砖半和以上，内外壁均应保持平整；484质量要求：1）井内无垃圾，剩下砂浆等杂物。2）不得残留施工时做临时设计物。3）盖座须完整，不破裂，不缺角。49道路修复491在管槽进行回填后，根据设计标高进行道路基层平整，采取水准仪进行回填土方标高控制，管槽回填土回填时应高出设计标高100-150mm，而且对管槽位置进行灌水而自然下沉密实，然后采取空气压力式打夯机进行管槽回填土扎实，然后根据设计要求和施工规范要求进行碎石垫层铺设。492施工时需确保已建地下管线安全，对现有路面及人行道造成破坏，需按原样进行修补。具体做法以下：a、水泥路面：22cm水泥混凝土+25cm水泥稳定碎石+矿渣层+50cm中粗砂，矿渣层依据污水管埋深做对应调整。b、沥青路面：细粒式（AC-13）沥青4cm+中粒式（AC-20）沥青7cm+C30混凝土厚20cm+矿渣层，矿渣层依据污水管埋深做对应调整。c、人行道：6cm * 10cm * 20cm透水砖+3cmM10水泥砂浆+15cmC15基层+10cm级配碎石+矿渣层+50cm中粗砂，矿渣层依据污水管埋深做对应调整，另外人行道面层材料以实际为准。 第三章 质量确保体系质量确保方法本工程可利用道路多比较狭窄，可利用施工空场地比较小，但包含到施工作业面又比较广，施工条件环境复杂，安全隐患比较严重，加上地下隐蔽障碍不明且分散，地下管线分布网络无明确具体真实资料可参考，施工期间又不能影响小区活动中心正常工作，所以在这次截污纳管改造工程中将面临着比较大困难，为了保质保量地完成此次截污纳管改造，对于施工质量和施工进度管理要求相当高，所以我企业在施工管理上愈加严格加强质量管理，加强对施工时质量确保方法落实，加强对施工人员思想技术素质提升教育。同时我企业将委任吴利伟为本工程项目经理，敬松柏为本工程技术责任人，孙丽平为本工程施工员，徐雪琴为本工程质检员柴蔡国超为本工程安全员，陈双双为本工程材料员。1确保施工质量网络图项目经理项目技术负责施工队长 材料员 施工员 测量员 资料员 质量员安全文明员2工程质量确保体系：1）建立项目经理部质量确保体系，从项目经理、技术责任人到施工员、质安员、作业班组长，作业工人建立明确质量责任制和权限范围，从组织上形成质量管理网络和体系。2）根据企业质量方针：“质量第一，信誉至上，交用户满意工程”和质量手册、质量确保程序，编制项目标质量计划，并严格落实实施。3）编制完整文件和资料控制，对文件做好识别标志，分发统计程序，作废文件处理，复制件控制等严格按企业文件控制程序办理。4）物资采购方面要求从法人资格、经营范围、生产能力、产品质量及其确保方法、资金、信誉、售后服务等方面选择合格供给商，使优质材料用到优质工程中去。5）产品标识和可追溯性，在本工程中尤为关键，要求全部制品或产品均须有完整标识和可追溯性标志，对不合格材料、半成品一律不得放行。6）项目经理编制完整实质性施工组织设计，严格做好各工序控制，施工组织、深化设计控制程序、技术交底控制程序、质量检验控制程序、检验和试验程序、回访、维修服务等方面要进行控制。2.1项目部质量确保体系：关键是在一个项目部内建立一套完善质保体系：项目经理对工程质量全方面负责（第一责任者），在项目部内必需设定由若干人员组成质量管理小组，负责日常质量管理和检验、验收工作，各班组均应设置质量员（不脱产），形成项目经理部质量管理机构。另外，项目经理部建立一套技术管理和质量管理制度，包含三检制、交底制、挂牌记名制、隐蔽工程验收、原材料试验等。1）实施多层次检验。首先是要依靠自检，由操作人员本人在整个操作过程中严格按规程、规范操作，时刻用质量标准对照，立即返修，直抵达成质量规范要求为止。2）班组内部自检。由班组长和班组质量员具体负责，在天天完工后组织具体操作人员检验，合格后报到项目部由质量人员检验，最终由项目部再报到监理及相关单位检验验收。3）狠抓原材料、半成品关。这需要设计、施工、监理、建设单位,各加工厂及材料供给部门一起来抓，乃至具体操作工人班组和工长、施工管理人员全部要重视这项工作。4）加强对半成品、粗加工质量控制。业主在整个加工过程中必需协议监理进行强有力质量监督，在进场前必需经过业主、监理认可。如管材、配件、砖等，均严格控制其产品质量，进行全过程控制和监督，从原材料抓起一直到出厂验收和到场验收。2.2项目部关键组员质量职责：2.2.1项目经理：1）代表聘用单位在项目施工中行使经营、施工、材料采购供给、物资调配、项目资金使用和安全文明施工领导决议权；2）落实落实承包责任制，安全生产责任状、施工质量管理责任制等相关规章、规程及制度；3）主持项目施工质量、进度控制和工程协议价款结算和回收及内外联络协调工作，对所施工工程质量负直接责任；4）检验督促施工管理人员切实推行管理职责，提升工作效率，确保工程施工质量。2.2.2项目工程师（技术责任人）：1）主持本项目标生产技术业务管理工作，对本项目质量负技术责任；2）主持编写工程施工组织设计、工程完工汇报，负责项目结果资料整理、汇总、编写、归档等工作，参与本项目标生产经营活动。3）负责项目组织施工，检验监督项目管理层和操作层工序质量确保工程施工安全、质量、进度和文明施工；4）负责项目技术安全交底和施工技术管理，协调项目经理处理，内外关系；5）负责企业生产技术管理制度和技术质量标准落实，负责生产技术方法实施，立即处理施工中出现技术问题；6）搜集汇总施工信息，定时汇报施工情况。2.2.3施工员：1）在项目经理和技术责任人领导下，负责落实施工组织设计，对作业班组进行全方面交底；2）参与图纸会审和技术交底；3）按规范及工艺标准组织施工，确保进度、施工质量和施工安全；4）组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定；5）组织做好进场材料质量、型号和规格检验工作；6）对因设计或其它原因变更而引发工程质量、工期 增减进行签证，并立即调整施工布署；7）组织统计搜集和整理各项技术资料质量确保资料；2.2.4质检员：1）在项目经理和技术责任人领导下，负责检验监督施工组织设计质量确保方法和质量监督工作；2）严格监督进场材料质量、型号、规格；3）监督班组按操作规程作业；4）根据规范要求分部工程检验方法和验收评定标准，正确进行自评和实测实量，填报各项检验表格。对不符合工程质量评定标准要求分项工程提出整改或返工意见，并督促实施；5）对工程质量问题或事故进行现场分析，提出处理意见，对工程存在常见质量问题提出防治方法，制订新工艺、新技术质量确保方法提议。2.2.5材料员：1）依据现场施工生产任务需要，做好材料、工具采购和运输供给工作；2）熟悉多种材料规格验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，还必需对原材料进行试验而且合格，不然严禁使用；3）实施定额贮备，计划用料。按要求堆放材料，加强对现场材料管理和使用；4）并按要求向项目经理或技术责任人汇报贮备情况；5）调查材料余额，处理积压料具，做好废旧料具回收和修理工作；6）用时掌握市场信息，搞好成本核实，提升经济效益。2.2.6安全员：1）监督检验现场落实国家相关安全生产和劳动保护法律、法规，实现安全、文明生产；2）配合开展安全生产宣传教育工作，总结交流、推广优异经验，帮助进行安全检验；3）开展日常生产中不安全问题，提出改善意见和整改方法；4）审查施工组织设计相关章节，编制安全技术方法，并对落实情况进行监督检验；5）阻止违章指挥和违章作业，碰到严重不安全情况时有权暂停生产，并立即进行整改纠正；3、制订明确质量目标计划3.1质量目标计划是实现质量目标、组织和协调质量管理活动基础手段，也是各阶段、各步骤质量工作行动纲领；各阶段各步骤具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理立即组织检验分析总结，以确保按期完成实现质量改善方法，达成预期目标。3.2在工程开工前，针对工程每个分项全部要制订好目标计划，在管道沟开挖前、管道铺设前，检验井砌筑前，回填土前、混凝土道路破碎拆除前、道路改造前制订好周密质量安全目标计划，做好工程施工岗前技术交底，明确质量要求、安全注意事项、进度要求等施工关键点和施工规范要求。3.3编排好施工技术方案和质量要求关键（挖管道沟时注意沟槽壁土质情况、铺设管道时标高控制、捂磅要求及回填土时回填土质要求、检验井砌筑时标高，落底距离、流槽光滑和通畅、管道同井壁接口做法等）和注意事项，使得施工时质量要求进度要求安全要求计划目标明确。4、建立质量信息反馈制度4.1建立班组自检、互检制度，把现场质量信息立即由班长输送给施工员或质量员，再传给项目班子技术质量组，接收施工人员越级信息反馈，做好工序交接检验，预先发觉前道工序质量问题时立即反馈给项目部，严把施工质量关。4.2加强对原材料进场质量检验和复试测验检验验收，不合格原材料拒绝进入施工场地，全部施工人员发觉材料有质量问题，必需立即停用，并向上级汇报，建立奖惩制度，对举报有功人员给以奖励，对明知材料有问题而继续使用将给以罚款处理。项目经理常常要直接组织各专业责任人进行联合检验，掌握第一手资料。加强在施工前技术交底、施工中间验收和隐蔽工程验收，发生质量事故隐患和上道工序质量不符合或不合格时，随即进行整改，复查合格后方可转入下道工序，做到道道把关，使施工技术质量得到全方位控制，以高质量、高标准、高要求管理来实现这个质量目标。5、建立质量管理材料验收制度：以项目经理为关键组建质量管理小组，设置专职质量检验员对本工程所使用材料进行验收，检验生产厂家产品合格证书和检测资料，不合格材料决不进场使用。设置专职材料员对现场所用材料加强质量管理控制，在材料采购前必需先由材料供给商或生产厂家提供材料样品和质量确保资料，经项目组检验后再交现场工程监理检验经过后再确定材料，必需确保原材料质量控制。设置专职材料收发管理员，不合格材料拒绝进入现场。确保材料质量。工程严格按施工验收规范及工程质量检验评定标准进行施工，质量员全天巡回深入各工地现场，天天作一次各工地质检情况汇报，总结经验，处理问题，各级现场人员必需认真地严格实施国家标准和规范，关键部位尤其对管道铺设标高流向控制，在每完成一标段后，立即进行管道、检验井标高复测和捂磅回填，并做好复测统计。路面浇捣完成后立即进行周围围护和养护，派专员进行巡视值勤，在保养期间内严禁车辆行人通行，确保路面质量。路面施工时注意天气情况，在雨季施工时考虑到混凝土路面浇捣时间，尽可能避开雨天，在浇捣时出现下雨，在浇捣完混凝土路面上采取彩条塑料布遮盖，确保面层砂浆不受雨水破坏。依据天气气候情况道路路面做到伸缩缝，停止浇捣，待天气恢复好时再继续施工。第四章 安全、文明施工方法1、安全施工方法：本工程是一个对施工环境要求比较高工程，对地下管线部署不太了解，为了确保地下管线不受影响，我们在开挖前先组织各部门相关人员开现场协调会，在学校向学校总务老师进行询访，在厂区区域请厂家相关后勤责任人员，小区活动中心请管辖物业围护人员了解环境情况，深入掌握部分关键地下管线，管道走向等情况，对在施工时起到很大帮助。我们将采取人工开挖探槽及地下金属探测仪器相结合摸清地下管网走向，做好标识，确保地下水、煤电通信等管网安全，考虑到尽可能不影响或少影响学校及周围小区居民日常生活，所以在施工管理上必需愈加严格加强安全管理。施工前根据该区域使用管线规格配置齐日常水电管线管件和配件，万一在施工中不慎损坏时便于急速进行抢修。确保正常日常生活不受影响。1.1在施工过程中认真实施国家相关部门颁发各项安全生产法规，自觉接收上级及相关机构安全生产监督，本项目将建立以项目经理为关键安全生产管理小组，由项目经理担任组长，设置专职安全检验监督员，针对本工程施工特点制订以下各项安全生产方法。本工程设置二名专职安全检验员进行施工现场安全检验巡视工作。1.1.1 加强安全生产宣传工作，在开工前组织学习总务后勤、厂家后勤或物业及小区物业进行开工前协调会，并做好宣传工作，在施工区域进出口悬挂安全宣传口号横幅，设置施工铭牌，明确通告本工程开工日期、完工时间。接收学校老师学生及周围小区居民监督。针对学校必需采取更严格安全保护方法，依据学校上课课程安排及学校上学放学规则时间，合理安排施工作业，有噪音有危险工作尽可能安排在双休日及早晚作业，在不影响周围居民情况下组织夜间施工。在学校内施工时增加安全巡视和环境保洁和施工力量，做到速战速决，在天天早上学生上课时确保围护设施到位，进出道路场地清洁，出行安全。1.1.2 依据设计图纸要求，结合现场实际情况，确定管道改造标段次序（从里往外），在要施工标段区域事先向该标段居民工人学生机所用进出人员发出和张贴书面通告和通知，提前而二天进行开辟临时通道和进行围拦分格围护，确保区域内居民人员出行安全和生活便利，减小对周围居民影响。夜间在开挖管道沟槽和堆放建筑材料及未完成工作操作面围栏处设置夜间照明和警示红灯，增加夜间安全巡查。为了落实建筑工程环境和安全方法相关要求确保周围小区居民正常生活，我企业将采取以下方法：1.2在绿化地地下管道开挖前，先把绿化地地表绿化植物派绿化专业人员进行移栽，然后把地表绿化种植土集中堆放用密目网遮盖，在管道铺设完后根据原样（或根据业主或物业要求改造）进行恢复，开挖时对开挖周围灌乔木进行保护，依据现场实际情况采取钢管或彩钢板进行围护保护。1.3加强安全生产和消防保卫宣传工作，施工人员在施工前接收安全生产和消防保卫教育，以提升安全生产和消防保卫思想意识，自我保护意识，开工前对各工种施工全体人员进行安全生产三级教育，严格遵守安全生产六大纪律、设置显著安全生产和消防安全警示标志。全部施工人员必需佩工作牌上岗，上岗必需佩戴统一安全帽，穿统一工作服装，接收学校、企业及周围小区居民监督。1.4 设备材料应按工程进度有计划进入现场，并按类整齐堆放，坚持谁负责施工谁就负责质量和安全，设置现场清理清扫专职人员，对施工现场区域进行清理清扫，使整个工程区域达成文明现场标准。 1.5现场设置安全消防巡视小组，对作业区域生活区域进行全天候巡视检验，预防意外事故发生。严禁施工人员私自乱拉乱接电线、私自使用不符合要求用电器具。在有易燃物区域必需安置消防器材。1.6施工现场用电必需根据要求规范，临时用电线均采取橡胶电缆线，在沟槽内切割管道用手提电动工具必需设置安全电压，沟槽内电动抽水排水用水泵外壳必需接地，实施二级保护，晚间照明用太阳灯必需加设安全接地，以防漏电事故发生。晚间使用照明灯具必需使用带遮光罩，以免造成对小区居民光干扰。1.7 安排施工进度计划时，考虑到学校环境、生产厂家、小区活动中心环境营行规则，合理科学地安排工作，该增加白天用工量就增加白天工作量，该增加夜间加班工作量就增加夜间工作量，在确保业主方利益上合理安排。1.8现场使用施工机具、拖线箱、接线盘等电器工具必需规范和标准，全部配电箱必需设置可靠安全接地保护装置，根据要求设置一机一闸一保护标准，严禁使用不规范和带病运转电器和机械设备。手持电动工具必需安装漏电保护装置，潮湿区域使用手持电器设备必需设置安全电压装置，确保人身安全。1.9 对先完工分项，作好产品保护工作，预防有意损坏和偷窃事件发生。制订安全生产奖罚制度，对违反制度工作人员，依据情节轻重给予教育和处罚。1.10 当安全和生产发生冲突时，以安全为主，果断做到生产服从安全。落实安全生产责任制，同管理人员和施工人员签署安全生产责任协议书，使得全部施工人员时刻切记安全第一，预防为主安全方针，使得施工过程中安全警钟长鸣。2、环境保护方法：2.1降低施工噪音和施工灰尘-在机械进行破碎拆除路面和开挖管道沟槽前和过程中，在管道沟槽施工区域内在（混凝土道路）地面上进行洒水喷湿，在管道沟槽施工操作面两侧采取移动彩钢板和市政围栏作临时围护，降低灰尘和噪音，晚上严禁机械作业，确保周围居民休息和生活。在开挖管道沟槽时，挖出土方立即采取场内集中堆放和部分立即外运，保持沟槽边无大面积堆土，预防因下雨而产生泥浆溢流，影响施工区域环境。设置以安全员为组长安全保洁巡视小组，立即进行道路沟边绿化地清扫清洁工作，集中堆放土方（除土比很好适合回填土留在现场集中地）立即进行清理外运。保持场地整齐，在留在场地土方集中地和黄沙堆场采取密目网进行遮盖，预防扬沙起尘。在气候比较炎热干燥天气时对黄沙土方堆场立即进行洒水方法，确保施工现场不起灰尘扬沙，保持环境整齐。2.2 在混凝土路面浇捣完成后进行养护，在未达成设计强度时不得让行人通行，在达成强度后快速进行路面清扫清理工作，保持环境整齐。3、文明施工方法：3.1实施挂牌施工，明确施工范围、内容、开完工日期，施工单位、项目经理、监督电话，牌子要置于施工范围显著处，方便监督。3.2 施工区域和非施工区域要有显著分隔方法，要落实“谁施工谁负责，谁主管谁负责”标准，建立和搞好现场文明责任制，场容场貌文明有序。3.3开展文明职员、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。3.4施工现场材料、机具堆放整齐，有利施工，符合规范，施工结束做到工完、料尽、场地清。第五章 施工总进度计划及工期确保方法5.1施工工期招标文件要求总工期为90日历天，正式开工日期建设单位再行具体通知。5.2进度确保方法5.2.1组织确保方法若依据我单位实际情况和工程特点，我们将在最短时间内组织人员、机械、设备进场，随即进行前期施工准备工作，立即熟悉工程情况，全方面了解工程各方面原因。并立即组建工程项目经理部对该工程实施项目管理，由对截污纳管相当有经验项目经理全权负责经营管理，对人员、机械设备等进行统一管理和调配。项目经理以周计划控制分部、分项工程进度，按计划要求每七天召开二次平衡调度会，立即处理劳动力、施工材料和设备调度问题，确保工程按计划实施。 5.2.2劳动力确保方法在施工期间，依据项目标开展进度立即从本企业内部其它班组抽调施工人员，确保工期。5.2.3设备材料确保方法为确保各阶段施工进度计划顺利完成，周转机械设备等按阶段计划实物量提前配置，依据工程实际情况，分阶段配置必需施工机械。5.2.4技术确保方法1）合理划分根据工程位置分成14个施工作业段，分段分块组织作业，施工一段完成一段，清洁一段，自检验收一段，确保每段工程质量。2）由专业技术人员编制施工组织设计及各关键工序单项施工方案，并在施工前组织施工人员进行技术交底，方便让现场施工人员尽早熟悉工程细节，做好施工准备。安排对应专业施工班组，并配置充足劳动力和机械设备，流水施工和平行施工相结合，确保施工进度，提升施工效率。5.2.5进度计划监督管理1）加强施工进度计划检验和监督力度，施工期间，天天下班前一小时，由项目经理在现场召开各部门碰头会，对当日工程进度出现问题，制订处理 措施，对第二天工程进度进行部署。2）施工中每日、每七天进行工期进度检测数据搜集工作，使施工进度处于受控状态，并每七天、每个月分别提交业主，并制订下周、月工程进度计划提供依据。