港八井加油站维修综合项目施工专项方案.doc

港八井加油站维修工程施工组织设计编制人：张洪岭 审核人：赵玉凯施工单位：天津宇达建筑工程有限公司一、 工程概况：天津销售分公司港八井加油站维修工程，依照甲方规定，更换罐区操作井内瓷砖，更换罐区花砖，站房内外墙刮腻子、刷涂料，罐区围墙铲墙皮、抹灰、刮腻子、刷涂料，罩棚檐面及顶板清洗，防撞墩、加油岛刷油漆等。1、 工期：本工程自 月 日开工，至 月 日竣工。2、 工程质量：达到国家验收优良原则。3、 工程所执行规范原则本建筑工程公司质量管理手册及程序文献原则。有关规范原则及甲方质量、工期规定。建筑机械使用安全技术操作规程施工现场暂时用电安全技术规范现场踏勘成果二、施工进度筹划及劳动力安排（一） 工期进度筹划1、 工期承诺我公司承诺，工程自开工之日起，必要遵守合同工期，力求提前完毕。2、 施工组织机构2.1 依照工程特点和难点，我公司本着“安全第一、质量第一、顾客第一”原则，为保证工程安全、优质、按期、高效、顺利地完毕，依照“项目法施工”规定和实际需要，由公司工程师国家二级项目经理耿金柱担任本工程项目经理，由技术负责人赵玉凯担任项目副经理，这二名同志都具备炼化、石油项目土建工程实战经验。项目采用项目部管理模式，实行项目经理负责制，项目部下设六个部门，负责整个工程项目施工管理工作，项目采用动态管理，目的控制、节点考核管理办法组织施工，实行IS09001：质量管理模式，创优良工程；实行HSE管理模式，保证人员健康，安全、不污染环境。管理工作目的是：实行IS09001：原则管理，坚持贯彻公司“质量为本，诚信服务，科技进步、创新发展”质量方针；保证工程安全、优质按期顺利完毕。项目部采用精干管理人员，采用减少层次，调度灵活原则，建立高效指挥系统，对项目全面负责，环绕项目合同目的，履行筹划，组织协调，控制等职能，对工程项目进行管理。各职能部门岗位人员设立应适应目的管理需要，管理人员相对稳定。项目作业层以施工班组为基本单位，实行项目集中管理，统一指挥。项目部与施工班组实行经济承包合同制。2.2 项目组织机构图：物 资供应部工 程技术部QA/QCHSE部计 划合同部文 控行管部财 务结算部施工技术组质量安全组材料设备组财务预算组安装工架子工土建队机 械 班项目经理部 2.3 职能部门职责范畴2.3.1 工程技术部：负责施工技术、原则、规范管理、施工质量评估和技术管理，负责生产筹划、施工协调、现场文明施工及施工机具、车辆调配等业务。2.3.2 QA/QCHSE部：负责贯彻IS9001：原则、监督控制质量体系及HSE体系运营、对施工安全进行监督和管理。2.3.3 物资供应部：负责设备、材料筹划、采购、进货、验收、保管、发放业务，以及劳保用品管理。2.3.4 财务结算部：负责资金管理、利润管理、成本控制等业务。2.3.5 筹划合同部：负责合同、预算、结算、劳资、定额等管理。2.3.6 文控行管部：负责党、政、工、团及内外关系协调，并负责文秘、人员、公关、宣传、保卫、后勤、保健、打字复印等业务。2.3.7 项目作业层以施工班组为基本单位，实行内部经济承包合同制。此外，公司成立专门保证机构，综合协调后按网络筹划集结劳动力和施工机具、保证工程需要。3 重要施工管理人员：姓名职务联系电话耿金柱项目经理赵玉凯技术负责人 张玉清工长张洪岭材料员、筹划管理25925382王卫红资料、预算25925383刘成林安全员程建机械管理刘四成电气管理4、施工人员准备a 项目管理班子、组织机构人员尽快到位并开展工作。b施工班组调遣到位，并开展技术培训和安全知识培训， 接受建设单位安全知识培训。c依照各个需持证工种持证状况，安排培训和取证，保证参加施工各个工种必要持证上岗。劳动力筹划：1、 劳动力筹划表序号工种动员人数6月份1架子工552机械工223电工114瓦工335司机226测量工117管理人员338力工559技工5510共计27275、施工机具准备按施工需求筹划调遣施工机具进场。进场前，检查所有施工设备，保证其工作性能和安全性能良好。重要施工机械设备表序号机械或设备名 称型 号规 格数量国 别产 地制 造年 份定额功率kw生 产能 力备 注1云石锯2国产良好2手电钻3国产良好3切割据2国产良好（1）施工现场准备：依照施工现场状况，并结合工程施工需要，对施工现场进行规划布置，电引出点要经建设单位批准并办理使用允许。（2） 施工材料准备：a编制材料需用筹划，b作好施工阶段用料调遣和购买工作。以满足施工过程中需要。c材料到货后要按不同材料分类堆放整洁。（二） 工期保证办法1、密切与建设单位联系，及早完毕各种施工暂设布置，进一步理解施工现场状况。2、精心组织，科学安排、合理调度、加强筹划性、严格按筹划施工，使各阶段准时完毕。3、依照我公司施工经验，项目部将进一步贯彻承包责任制。与施工班组订立承包合同，做到任务贯彻，职责明确、经济兑现，充分调动施工班组和职工积极性，使班组长、职工自觉参加工程管理，为保进度、保质量、争效益多余点子，多想办法。4、在工程施工中，广泛采用新技术、新工艺、新设备、提高劳动效益、缩短工期。5、在施工过程中，应依照材料到货状况以及工程进度状况，不断调节施工网络筹划，并进行资源优化配备。在核心部位施工中，采用昼夜持续施工。6、搭设工艺1、门架式脚手架搭设脚手架搭设顺序:安放底座首步架装在底座上装剪力撑铺设脚踏板(或平行架)插上驳芯安装上一步门架装上锁臂。门架式脚手架应从一端一开始向另一端搭设，在首步脚手架搭设完毕后再搭设上一步脚手架。依照垫板(或垫块)上划出位置安装底座并插入首层两榀门架，随后装上交叉撑，锁好锁征，以保证装好门架稳定。依次搭设后来门架；每搭设一榀门架即安装好剪力撑并锁好锁片，并用钉子固定底座以防滑移。当首步脚手架搭设完毕后，应用水准仪检测门架标高，用可调底座调节高度，使门架上部标高一致。在门架上端锁座上依次装上锁臂，锁臂方向应注意另一端一律向上，弯曲一致，不要错向，以免与上一步门架连接时无法就位安装。在最初两榀门架用剪力撑固定后，即安装脚踏板或水平架，其两端卡钩锁片应随安装随锁紧。首步门架式脚手架搭设完毕后，可从首步脚手架搭设终点一端，向回搭设第二步脚手架，以防止接头处因误差而导致联接困难。在向上搭设门架式脚手架时，应同步在规定位置同步安装钢扶梯，底步钢扶梯底端必要用一根钢管将扶梯底端固定于门架底部，持端头卡钩锁片必要随手锁紧。对整片门架式脚手架，要加水平加固杆和交叉加固杆以增长整体刚度。水平、交叉加固杆采用钢管，用扣件与门架立直连接。交叉加固杆与门架立杆夹角应为45左右。在搭设门架式脚手架时同步，必要相应跟上安装外侧安全网。2、门架式脚手架节点解决门架式脚手架在建筑物转角处连接可采用短钢管和扣件将期连成整体。连接短钢管应在每步门架顶部和距顶部900mm处各设一道以便于铺设脚手板和增长转角位置刚度。门架式脚手架与建筑物转角处连接采用联结杆，以保证脚手架整体稳定性。联结杆间距，竖直方向每楼层不不不大于4m，水平方向每4m跨设立一种联结点。有安全斜挡板斜杆受压点宜恰当加密些。门架式脚手架一次搭设高度超50m时，宜将脚手架设于钢挑梁上，并专门制定相应施工方案。3、脚手架拆除脚手架拆除前应先做好建筑物表面产品保护办法，脚手架上杂物和垃圾应清理完毕，并已有周密脚手架拆除方案，向关于人员进行安全技术交底。做好警戒范畴和关于危险标志。门架式脚手架拆除顺序刚好与搭设顺序相反，即自上而下，后装先拆，先装后拆，逐渐进行。从脚手架顶部开始拆除，先自脚手架一端开始拆除顶部扶手和栏杆柱，再拆除脚踏板(或水平架)依次拆除扶梯、交叉杆、门架，取出驳芯。当一步脚手架拆除后再拆下一步脚手架，直至基底。脚手架与建筑物间联结杆不得提前拆除。拆除连接部件时，应先将销座上销板和卡钩上锁片板至启动位置，不可硬拉，禁止敲击而损坏部件。拆下门架等部件，应小心向下运送，禁止抛掷。四、施工办法：4.1 站房装饰工程：（1）施工顺序：先室内后室外，先上后下。（2）室外装饰工程：彻底清除墙体表面脱落水泥层，清理完毕后抹底层聚合物砂浆，饰面层采用水溶性高弹涂料时，施工前应修补聚合物砂浆不平处，并用细砂纸打磨，然后进行涂料施工 外墙局部采用20mm厚11：3混合砂浆打底粉平，白水泥掺胶水满批，一底二度多乐士外墙涂料刷面。（3）室内装饰工程:刮腻子：墙面腻子遍数可由墙面平整限度决定，普通状况为二遍。第一遍用橡皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净利落。干净后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用橡皮刮板竖向满刮，所用材料及办法同第一遍腻子。干燥后砂纸磨平并清扫干净。刷第一遍涂料：涂刷顺序是先刷顶面在刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上浮毛和不牢毛理掉，乳胶漆使用前应充分搅拌均匀，恰当加水稀释，防止头遍漆刷不开，干燥后复补腻子，再干燥后砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍涂料：操作规定第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不适当加水，以防止透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔钉打磨掉，摩光滑后清理干净。4.1罐区操作井更换瓷砖：砖砌体基底上一方面把瓷砖及抹灰层拆除并外运，基层抹灰普通为15mm厚，用1:3水泥砂浆分二遍抹成，第一遍67mm，用铁抹子压实，待稍干后及时可进行第二遍抹灰应按冲筋抹满，用靠尺刮平，低凹处补足，然后用木抹子搓毛，终凝后注意养护。排砖弹线：按粘贴面积计算纵横皮数，水平控制线以室内施工原则水平线为根据，每隔510皮弹一道，垂直控制线依照水平控制线套方，每隔1m左右弹一条，并预先分派好压顶条、阴阳三角条等配件位置，然后分尺寸，划皮数，进行预排，采用直线排列办法。在粘贴前把瓷砖放在净水中浸泡2h，直至不泛水泡为止，取出晾干或擦净备用，依照瓷砖和粘结层厚度以及地面弹线。粘贴砂浆普通为1:1水泥砂浆，用披灰贴法：粘贴时，先在两端最下皮控制瓷砖上口外表挂线，然后在瓷砖背面披上34mm厚砂浆，对准水平线，挂线、弹线，从下到上进行粘贴。并用钢抹子木柄轻敲，使瓷砖面附线平整，粘结牢固。粘贴时应随时用托线板检查平整方直，如有粘贴不实或缺灰状况应取下重贴。瓷砖粘贴完毕，应将表面擦洗干净，然后用毛刷蘸同色水泥浆涂缝，并用布将缝内素浆擦实，砖面揩擦干净。五、施工安全保证办法：1、安全施工（1）安全员必要到现场监督施工程序。发现问题，及时整治或停工整治。（2）施工现场要有明显警示标志。2、施工现场安全管理制度（1）认真执行国家关于安全生产政策、法规、根据建筑法关于规定，做到安全生产，文明施工。达到建设部制定建筑施工安全检查原则规定。（2）遵守“安全第一，防止为主”原则管理生产，按关于安全规范，组织安排安全施工。领导不违章指挥，工人不违章操作。（3）严格执行安全责任制，各级承包中必要有安全生产指标，专兼职安全人员足额想备。执行各工种各岗位安全技术操作规程。（4）制定安全管理目的，进行安全责任目的分解，定期进行考核。（5）施工现场定期必要安全检查，及时消除不安全隐患，把事故苗头和安全隐患控制在萌芽状态。（6）施工现场必要文明施工，提高文明施工管理水平，搞好场容场貌，工地卫生，文明建设及环保，创立“文明工地”。（7）在进行施工技术交底同步，由工长或安全员向施工班组进行书面安全交底，重申安全操作工程，并由交接双方签字。（8）施工现场防护，暂时用电、脚手架、模板支拆等重要分项，要编制施工方案，经审批后施工。施工完毕，经项目经理和安全员共同验收，订立验罢手续后方可使用。（9）设专人负责整顿安全技术资料，记录安全活动，总结安全经验，使安全技术资料规范化、原则化、档案化。工程竣工后，随同施工技术资料同步入档。（10）现场安全防护：施工人员进场前，必要进行三级安全教诲。工人转场、变换工种必要由接受方进行教诲。管理人员须经关于部门培训后，持证上岗。 安全标志、齐全、醒目。工地应绘制安全标志布置总平面图。 禁止闲杂人员（特别是小朋友）出入施工现场。 工人熟知本工种安全操作规程，严格按操作规程作业。 加强班组安全活动，每日分派工作时，班组要向工人进行安全教诲。 各种劳动保护用品和施工电气产品，必要有合格证，并建立劳保用品选购，使用、检查、维修、保养责任。（11）、认真执行施工现场暂时用电安全技术规范，编制暂时用电施工组织设计。采用三相五线制用电系统，实行“三级用电，二级保护”，制定安全用电技术办法。现场电工持证上岗，负责现场供电，维护及监督使用。电器防护设备必要性能完好，敏捷可靠，禁止带病运转。（12）、机械必要由机械工操作。机械传动某些要有防护罩，危险部位应有警示标志或安全警戒区域。3、安全教诲制度（1）总则安全教诲是安全生产前提，安全状况好坏，与生产有着不可分割联系，抓好安全教诲，对增进生产力发展，减少伤亡事故有着重要意义，是实现安全生产原则化管理有效手段，也是超额完毕各项生产筹划保证。（2）各级干部、专兼职工安全员安全教诲：干部、兼职安全人员由上级主管部门，公司领导，安全科进行安全教诲。 教诲内容：国家安全方针、政策和上级关于安全生产文献、规定、劳动保护意义、任务，普通安全知识，专业知识和典型事故分析等等。（3）对工人（特别是新工人）进行三级安全教诲：一级安全教诲由公司安全科组织会同工会等关于部门进行安全教诲，其内容为：上级关于安全生产，劳动保护，工作方针、政策、制度、规定等，我司生产概况，操作规程以及安全生产基本知识，工伤事故分析等。 二级安全教诲为项目经理安全教诲，经理负责，其内容为：工地概况，安全生产规章制度和基本知识，常用事故案例分析和安全生产规定等。 班、组安全教诲：坚持班前安全教诲制度，由班组长或安全员负责，其内容是：班组施工特点，重要设备概况、安全生产规章制度，关于生产操作规程，普通安全知识，劳动保护用品对的使用和保管，工伤事故教训和安全生产规定等。 特殊工种安全教诲：a) 凡容易发生重大事故危险工种，如：高空作业、电气、运送等等，均列为特殊工种。b) 从事特殊工种工人，除进行普通安全教诲外，还应进行严格专业安全技术教诲和专门安全技术操作训练，通过考试合格后凭操作证方可进行独立工作。c) 特殊工种工人，每年应进行一次复训教诲和考核，由安全科负责进行。d) “四新”安全教诲，在采用技术、新工艺、新设备、新材料时必要事先由关于部门提出详细安全技术办法及其安全操作规程，对从事生产工人进行安全技术基本知识教诲，在未掌握基本技能和安全知识前，不准进行操作。e) 工伤复工安全教诲，凡因工伤休息伤愈后复工时，由项目经理抓住时机进行安全教诲，而后上岗。f) 工种变更安全教诲，工人变换工种时，必要进行新公众安全和安全技术操作规程教诲，经教诲后方能上岗操作，工种变换教诲应由接受施工队进行。5、防护用品使用管理制度（1）、依照国家、省关于职工个人防护用品发放原则及关于文献和我司实际状况，为保证职工生命安全和身体健康，制定本制度。（2）、必要严格执行劳动保护用品发放关于原则规定，不准扩大与缩小范畴，不提高与减少原则，必要保证质量与合用。（3）、劳动保护用品发放必要以安全科提供人员名单及关于数据为根据，其程序为由项目经理提出申请，报案全科审定后提交主管经理批准后方可采购。（4）、对现场用安全帽、安全带、必要符合国家规定质量原则，采购前应先由安全科抽样进行签定，符合规定后再行采购。（5）、高温防暑降温和低温防寒是在不同特殊季节气候环境下生活、工作时保证职工身体健康重要办法。要依照本地气温状况和工作环境，结合国家关于规定和公司经济状况，由公司安全科制定原则，核准发放条件，由主管经理批准，方可采购，由安全科负责下发。（6）、劳动保护用品不同于职工福利待遇是职工人身安全和身体健康保障，必要对的使用，妥善保管，各级安全大检查时，必要检查劳保用品管理，使用状况，发现问题及时纠正。6、现场安全隔离及警示标志（1）现场用标志牌，批示杆警示绳、塑料反光锥、路障路牌、迅速护栏带施工作业范畴所有围好，并有明确消防疏散通道与标志。（2）警示标志依照作业过程、岗位、工艺特性，进行施工现场四类安全标志，应选用国标统一规格，用结实爱用材料制成，位于入口、作业现场等醒目位置，安装牢固，便于过往人员察觉，如有变形、破坏或图形符号脱落以及掉色，应及时修理或更换。