复合桩综合项目施工专项方案.doc

MC短芯颈性复合桩施工方案 编制人： 审批人： 编制单位： 4月目 录编制阐明总体概述一、工程概况二、地质条件三、场地规定四、设计规定与施工任务五、施工总体布置六、重要分项施工方案七、工期保证办法八、安全生产、文明施工与减少扰民办法九、质量管理十、雨季施工办法十一、资料管理附：管理网络图 施工进度筹划 现场平面布置图 编制阐明本施工组织设计编制根据： 1.1金德花园桩基工程施工合同； 1.2提供有关设计图纸和答疑文献；1.3测量规范（GBJ50026-）；1.4建筑地基基本工程施工质量验收规范（GB50202-）；1.5岩土工程勘察规范（GB50021）1.6建筑地基基本设计规范（GB50007）1.7建筑桩基技术规范（JGJ94-）1.8钢筋焊接及验收规程（JGJ18-）1.9混凝土工程施工质量验收规范（GB50204-）110间劲性复合桩技术规范（DGJ32/TJ151-）1.11建筑地基解决规范（JGJ79-）总体概述金德花园桩基工程是由连云港新境界置业有限公司投资兴建，本工程采用MC劲性复合桩桩基，本施工组织设计是针对此子分部工程而编制，总体概述如下：本工程采用MC长芯劲性复合桩，其中：水泥土搅拌桩（M桩）桩径为900mm、桩长12m；高强预应力混凝土管桩（C桩）桩径为500mm、桩长20m；MC桩单桩竖向承载力特性值为 2100KN。一、工程概况设计施工图和岩土工程勘察报告由具备相应资质单位提供，桩基检测委托具备相应资质单位实行。二、地质条件详见地质勘察报告。三、场地规定场地应在施工前予以整平，达到施工规定。 四、设计规定与施工任务设计规定详见施工图纸及阐明；五、施工总体布置一）、施工人员配备依照工程规模及复杂状况与公司关于规定，本着高效、精干原则合理配备施工管理人员，组织充分而必要劳动力，并对管理人员与劳动进行动态管理。二）、施工组织管理体系依照公司规定模式建立明确组织构造体，在公司总部领导下，在发包方与监理方协作下，拟定施工现场以项目经理为第一领导人，工程施工质量与进度为标，所有施工人员为对象，质量、安全为主线垂直组织管理体系详见附图：三）、管理人员重要岗位职责 项目经理：全面负责项目生产管理，质量管理，财务管理、后勤、材料保障及外协工作。生产副经理：负责工地生产调度、合理组织生产，安排指挥施工人员和机械设备，协调生产环节关系，贯彻施工进度，解决工地意外事件。负责召开每天生产调度会。质、安副经理：负责工程施工质量、安全控制、监督检查工作并及时采购材料并负责验收，执行贯彻、实行工组上报材料供应筹划。技术负责人：负责项目生产技术和质量监控。编制施工组织设计，解决生产中技术问题、管理质量监控网络，参加技术交底和竣工验收，并负责与甲方、监理及设计部门联系，编制竣工报告。项目核算员：负责项目预、决算、筹划、实行状况及寻常记录管理工作，搞好工作量、材料成本等记录工作，并进行经济核算。四）、质量管理网络确立以项目经理为第一负责人、由专管项目副经理主执详细事务质量管理体系，在施工中技术负责人负责主持制定实行工办法、并负责向有关下一级管理人员交底，并检查实行状况，由质检员组长负责主持监督检查。详细办法制定、详细实行部门为施工技术组，详细监督部门为施工质检组。质量管理网络详见附图五）、安全生产管理网络拟定项目经理为工程施工生产安全第一负责人，由分管项目副经理主持详细工作，专职安全员负责详细实行，便于进行垂直管理，将每一级责任明确规定到详细岗位和详细施工人员。安全生产管理网络详见附图六）、施工布置(一) 技术准备本工程使用1台搅拌桩机，1台捶击桩机。工程正式开工前必要准备如下几点：1熟悉图纸及各项技术规定，配合发包人搞好技术交底，编好施工组织设计，合理安排机械和劳动力。2制定进度筹划，做好形象进度标记，配齐各种施工登记表。3平整场地，按平面布置图搭建各种暂时设施，并合理安排材料堆场，拟定各机队班施工方向及路线。4放线定位，在场内外建设多处半永久性测量基准点，定出坐标，拟定标高控制点高程。5按平面布置图铺设电路、供水。6拟定材料供方，并及时送检。 7各仪器、仪表、压力器等计量器具调试合格。8机械及配套设施保养检修合格。（二）现场准备1、配合业主做好“三通一平”工作，满足桩机施工及施工用车进浮现场需要。2、依照基准轴线放出桩位，并用钢钉或竹签做好标记。3、做好施工用电、用水等暂时管线和生活设施等布置和安排。4、检查机械设备及配套设施，做好机械设备维修、保养工作。施工前作试运转，保证进场机械设备运转良好。七）、施工机械进退场筹划及进度筹划(一)、施工流程工程施工分二个阶段1第一阶段30天：完毕桩机进场组装调试工作，完毕3根试桩施工检测工作。2第二阶段30天：完毕工程桩施工。桩基施工完毕同步完毕施工机械和施工人员退场阶段，移送施工场地保证工程施工顺利进行。(二)、施工进度安排本工程工期主导工序为水泥土搅拌桩（M桩）和预应力混凝土管桩（C桩）施工。依照我公司在本地区施工类似工程施工经验，采用搅拌桩机和捶击桩机各一台。 施工总工期为60天，但遇有不可抗力因素（如恶劣天气影响等）则工期顺延。工程进度筹划表见附表:筹划开、竣日期与施工进度网络图表。八）、重要材料进场筹划水泥、预应力管桩，施工前两天进场，依照施工进度进桩，规定不影响施工进度。九）、施工平面布置图见附图：施工平面布置图 六、重要分项施工方案 水泥土搅拌桩（M桩）施工方案1、施工工艺流程清基、整平桩位放样搅拌桩机就位调平对中搅拌下沉至设计标高喷浆提高至桩顶标高提 钻制 浆重复搅拌下沉重复喷浆提高搅拌下沉搅拌提高桩机移位，进入下一循环2、施工办法1）施工准备施工场地事先进行平整，清除地上和地下障碍物。2）测量放线一方面依照桩位布置图测设出止水范畴边线基标，用石灰撒出边线，拟定施工范畴。然后依照边线放出水泥搅拌桩轴线中心位置。放样完毕通过自检合格后，检查重点为基标方向，报监理工程师。待监理工程师批准后方可进行下道工序。放样完毕后，运用塔架悬吊搅拌机到达指定桩位，对中，并使起吊设备保持水平。保证桩位定位偏差不超过5cm，桩径偏差不超过2cm，垂直度偏差不超过0.5%。3 ）浆液制备水泥浆池采用钢板焊接移动式浆池，水泥采用合格32.5级复合硅酸盐水泥，水泥掺入量为13，水灰比0.55，每米搅拌桩水泥用量195kg。则桩长12米水泥搅拌桩：每根桩水泥用量为2.3kg；水泥浆采用拌合机拌合，每次搅拌时间不不大于3分钟，以保证水泥浆充分均匀。拌匀后，由搅拌机中倒入蓄浆池中，蓄浆池内做好明显标记，标记好一根水泥搅拌桩水泥灰浆用量，以达到精确控制搅拌桩水泥灰浆用量目。倒入蓄浆池中水泥浆，用前派专人搅拌，以免导致沉淀现象。4）搅拌下沉搅拌桩桩体施工为两喷三搅工艺。当水泥浆按规定水灰比拌合好后，由压力泵自蓄浆池中压入钻杆内，当钻头处喷浆孔有水泥喷出时才可提高。待搅拌机冷却水循环正常后，启动搅拌机电机，放松起重机钢丝绳，使搅拌机沿导向架搅拌切土下沉，搅拌头下沉速度不不不大于0.8m/min，提高速度不不不大于1 m/min，可由电机电流监测表控制，工作电流不应不不大于60A。钻进时注浆量普通为额定浆量70%-80%，在桩顶2m区域应进行复搅。5）搅拌、复搅搅拌机下沉到达设计深度时进行30 S座底喷浆，以保证桩端施工质量，然后进行搅拌、提高，转速按R60转/min控制，停浆面控制在设计桩顶标高以上0.5m.然后再次搅拌下沉、提高，以达到搅拌均匀之目。钻孔深度通过钻卡环或桩架上标注来控制。6）清洗向集料斗中注入适量清水，启动灰浆泵清洗所有管路中残存水泥浆，直至基本干净并将粘附在搅拌头软土清洗干净。7）移位重复以上环节，进行下一根桩施工。二质量检测1、现场施工时第一批（不少于3根）须始终在监理人员检查下施工。检查内容：水泥投放量，浆液水灰比，浆液泵送时间，搅拌下沉及提高时间，桩长及垂直度控制办法等；2、水泥搅拌桩28d无侧限抗压强度不低于0.8MPa，水泥搅拌桩采用原则持续方式施工； 预应力混凝土管桩（C桩）施工方案1、施工工艺流程图平整场地桩位放线桩机就位桩机调节（在此之前完毕管桩检查和运送工作）吊桩定位(桩尖焊接)垂直检查施打桩施打管桩完毕2、预应力管桩进场检查预制管桩在使用前，除按规定提供相应材料质量证明文献之外，还必要提供材料出厂检查报告和生产公司资质证书，对管桩质量进行进场验收。项 目质 量粘皮和麻面局部粘皮和麻面合计面积不不不大于桩总外表面积0.5%，其深度不得不不大于10mm，容许做有效修补。桩身合缝漏浆合缝漏浆深度不不不大于10mm，每处漏浆长度不不不大于300mm，合计长度不不不大于管桩长度10%，或对称漏浆搭接长度不不不大于100mm，容许做有效修补。局部磕损磕损深度不不不大于10mm，每处面积不不不大于50cm2，容许做有效修补。内处表面露筋不容许。表面裂缝不容许浮现环向或纵向裂缝，但龟裂、水纹及浮浆层裂纹不在此限。端面平整度管桩端面混凝土及预应力钢筋镦头不得高出端板平面。断头、脱头不容许。桩套箍凹陷凹陷深度不得不不大于10mm。内表面砼塌落不容许。项 目容许偏差值（mm）质检工具及量度办法长 度L+0.7%L-0.5%L采用钢卷尺端部倾斜0.5%L将直角靠尺一边紧靠桩身，另一边紧靠端板，测其最大间隙直径5用卡尺或钢尺在同一断面测定互相垂直两直径,取其平均值壁 厚正偏差不限-5用钢直尺在同一断面互相垂直两直径上测定到处壁厚,取其平均值保护层厚度+10-5用钢尺在管桩断面处测量桩身弯曲度1/1000桩长且不不不大于20将拉线紧靠桩两端部,用钢直尺测其弯曲处最大距离端头板平整度2用钢直尺一边紧靠端头板,测其间隙处距离外 径0 -1用钢卷尺或钢直尺内 径2厚 度正偏差不限,负偏差为03.管吊装、运送和堆放当管桩砼强度达到设计强度70%后方可起吊，吊点应系于设计规定之处，达到100%后才干运送和施打（压）。如提前吊运，必要采用办法并经验算合格后方可进行。桩在吊装和搬运时，应把桩扎牢塞紧，防止产生滑动或滚动，必要做到平稳提高，避免撞击和振动。桩水平运送时，强度应达到100%，桩机和吊机应配合使用，运送可采用平板拖车或载重汽车，装载时应将管桩装载稳固，并支撑、绑牢固。垂直运送靠桩机自身作业，配备电焊机在垂直运送完毕后应及时进行桩尖焊接。管桩运到现场经检查拟定无质量问题后，按如下规定堆放：（1）堆放场地应平整、坚实，不得产生不均匀沉降；（2）管桩堆放时，应按规格、型号分层叠置在平实地面上；（3）垫木与吊点位置应相似，并保持在同一平面上；（4）叠层堆放时，必要在底层桩下设立二道贴地垫木，各层垫木应上下对齐，最下层垫木应恰当加宽；（5）桩重叠层数应依照详细状况拟定，但不应超过三层。4、锤击预应力管桩工艺流程实行办法（1）、测量放线（复核）（1）、测量放线：由专职测量人员依照设计单位提供坐标控制点，用全站仪、经伟仪、水准仪、钢尺进行网点测设放样。测量施工现场施打桩位，测放样桩桩位偏差不得大20mm；并在场地醒目位置设立水准点，数量不适当少于3个，并用木桩和钢筋头固定坐标、轴线和桩点，标明轴线号，经建设、监理等单位进行基线复核合格 后，方可移机就位。 （2）测定桩位，拟定施打管桩顺序： 依照现场地质勘察报告，桩基平面尺寸、桩密集限度及深度，桩机移动以便等决定施打桩顺序，先由中间向四周方向施工或跳打设定。锤击桩机就位时应对准桩位，保证垂直、稳定，保证在施工中不发生倾斜、移动。（3）、吊桩、插桩：先拴好钢丝绳和索具，然后应用索具捆住桩上端吊环附近处， 普通不适当超过50cm，再起动机器起吊预制桩，使桩尖垂直对准桩位中心，缓缓放入土中，位置要精确，在桩顶扣好桩帽或桩箍，即可除去索具。桩尖插入桩位后，先用较小落距冷锤1-2次，桩入土一定深度后，再对中调直桩体。（4）、对中调直： 采用线坠或经纬仪对桩体进行调直，保证两个正交方向垂直度不超过0.5%。（5）、锤击沉管： 柴油锤打桩时，锤最大落距1。8米，应使锤跳动正常。打桩宜重锤低击，锤重为5吨，打入初期应缓慢地间断地试打，在确认桩中心位置及角度无误后再转入正常施打，打桩期间应经常检查桩机导杆垂直度。打桩前应在桩体上标明进尺标记（1米），以便记录每米锤击数。（6）、终结打桩及验收：当桩入深度达到设计规定入土深度后（实际控制以桩长为准），即可终结打桩。作好记录，规定按实填写后三阵锤贯入度，作为参照。记录员要认真编测桩有效长度、关于数据记录准备，要精确做好施工记录。（7）、移动桩机就位下条桩，操作同第（2）步。5、锤击预应力管桩作业施工要点（1）、试桩要点：试打管桩应符合如下规定：工程桩施工前，应依照地质状况和规范规定选用0.5%桩数(且不少于6根)作试打桩，以获得正式施打桩所需要关于控制数据，特别是需要送桩贯入度控制值；试打管桩规格、长度及地质条件应具备代表性；试打管桩应选在地质勘探技术孔附近（3-15米远）；（2）、打桩要点、锤击桩机应按设计及关于规定配备相应桩机型号、桩锤重量及冲程等，以符合满足施打管桩规定。、施工过程中重复核对轴线和桩位，桩机就位施打前，技术负责人应与施工人员要重新核对。、桩机就位前要先找平地面，务必机身平稳、垂直，方能吊装管桩。、对准备施打管桩要确认其外观质量符合设计及规范规定方可使用，起吊前要在管桩上画上以米为单位长度标志，以便于进尺记录和理解各土层施打（压）反映。、管桩吊放对点就位后，用线坠（或经纬仪）在正侧两面重复核直，使桩锤与桩帽和桩身中心线应重叠，并能保持在同始终线上，桩身倾斜率不得超过0.8%，防止偏桩位或斜桩施打。、第一节桩起吊就位插地面时垂直度偏差不得不不大于0.5%，若遇地表面有弧石，必要注意桩与地表面之间与否移位；如发现移位立即停止本根桩施打作业，待排除障碍物后再重新校正施打；若桩杆与地表面之间没有明显移位，桩身打入土中1米左右时，再校核桩身垂直度，使首节桩垂直度偏差保持在容许偏差值规范之内。、在较深粘土、淤泥或粉质粘土及砂层中施打管桩，宜将每根桩一次性打究竟，尽量减少中间休息时间；施打管桩时，桩尖进入较深淤泥层中，应采用重锤低击方式施打，以防斜桩；当桩尖穿入较厚砂层进入淤泥层时，应将锤低击，以防止进入淤泥层中管桩振断；且尽量避免在接近设计深度时进行接桩。、遇下列状况之一暂停打桩，并及时与设汁、监理等关于人员研究解决：贯入度突变；桩头混凝土剥落、破碎；桩身突然倾斜、跑位；地面明显隆起、邻桩上浮或位移过大；桩身回弹曲线不规则。、桩打好后，禁止施工机械碰撞或将桩头用作拉锚点，送桩遗留孔洞，应及时回填（或用编织袋装满泥土塞口）。、施打管桩过程中应经常注意观测桩身混凝土完整性，一旦发现桩身裂缝或掉角，应及时停机，找出因素，采用改进办法。（11）、施打管桩时应由专职记录员及时精确地填写施打管桩施工登记表，并经现场监理人员（或建设单位代表）验证签名后，才可作为有效施工记录。 水泥土搅拌桩（M桩）与预应力混凝土管桩（C桩）施工过程中衔接及注意事项1.管桩施工前应清除水泥桩周边泥土，露出水泥搅拌桩轮廓，以以便预应力管桩植入时中心位置对准；水泥土搅拌桩桩顶标高应不低于自然地面下1米。2.管桩施工前必要重新测量放样并复核桩位，拟定管桩桩位偏差不大于20mm。3.预应力管桩应在水泥初凝前且在成桩后6h内植入外围水泥土桩体中。七、工期保证办法 1依照现场合具备施工条件及工期规定合理安排施工人员和机械设备。 2加强现场技术管理，建立高效运营管理体系和现场协调网络。 3履行岗位责任制等各种奖惩制度，以质量为前提，按效率定报酬，充分调动各施工工序施工人员责任心和积极性。 4后勤保障供应，做好原材料和零配件供应，机修人员全天值班，保证设备正常运营，保证工期和质量。5制定各种切实可行检查制度，并派专人负责，经常对现象进行检查监督，发现问题及时解决，杜绝各类事故隐患，并制定各种突发性意外事故补救办法，一旦发生，尽好解决问题，保证施工顺利进行。6协调、管制各种进出车辆，清理各车辆外出时粘附泥土垃圾，避免因环卫及城管行政惩罚而导致停工。7组织驾驶员学习关于规定，安全文明行车，避免交通事故而影响工程施工开展。八、安全生产、文明施工与减少扰民办法安全是施工顺利进行保证，是纯效益。一手做好施工人员保险工作，解决施工人员后顾之忧，一手做好施工现场安全工作，控制住施工现场隐患发生，施工前做好“三级”教诲工作，教诲职工对的使用劳保用品及安全设备，不得随意拆除安全装置、设施，保养好自己使用机械设备，组织职工安全活动，提出改进安全生产操作规程合理化建议，发现事故隐患及时报告并及时予以整治，增强职工安全意识，教诲职工自觉遵守劳动纪律各安全生产规章制度，不违章作业，有权回绝任何人违章指挥，做到没有通过“三级”教诲职工不得参加施工。并须知详细“三级”教诲汇总记录，特殊工种人员持证上岗，做好安全技术交底及交底记录，施工中，安全员定期组织人员对电气、机械设备安全检查，杜绝施工人员不安全操作，并做好详细检查内容及整治事项备忘录、“三上岗”、“一讲评”记录及遵纪、违章解决记录。(一) 安全生产1、建立健全安全生产机构，制定安全生产制度，认真贯彻“防止为主、安全第一”方针。及时解决网络中反馈信息，把质量事故消灭在萌芽状态。2、硬化施工材料场地地面和主根道路，保证工程文明施工，达到都市建设环保原则，创立优质文明工程典范。3、工地设安全负责人和专职安全员，各生产班组组长兼任安全员，对现场安全工作进行检查督促。坚持持证上岗，对违章指挥、违章操作和违背劳动纪律行为进行严肃批评，消除事故隐患。4、凡进入现场人员必要戴安全帽挂置各种醒目警示牌，并有实质性安全防护办法。5、制定健全门卫制度，持牌上岗，外来车辆和人员一律不准进入施工现场。安全文明管理流程图详见附图6、安全用电：现场用电箱应装有双扇启动门，并有门锁、插销，漆上指令性标志和统一编号，禁止使用木制电箱，电源线进箱有滴水弯，进线必要先进入熔断器，然后再进开关，箱内要配齐接地，接另排，金属电箱外壳应设地极保护；电箱内分路凡采用分路开关、漏电开关，其上方都要有单独熔断保护；箱内要单独设立单相三眼插座，上方要装漏电保护自动开关，现场使用单相电源设备必要配用单相三眼插座（有双重绝缘除外）；凡手提分路流动电箱，外壳要有可靠保护地，内装10A铁壳开关或按用量配上分路熔断器；要明显分开“动力”、“照明”、“电焊机”使用插座。用电线路。现场电气线路必要按规定架空、敷设坚韧橡皮线或塑料护套软线。在通道或马路处可采用加保护管理埋设地下，树立标志，接头必要架空或设接头箱；手持移动电具和照明灯一律用软质橡皮线，不准用胶质线代替，现场大临设施电线安装，凡使用橡皮或塑料绝缘，必要瓷柱明线架设，开关设立合理。接地装置。接地体可用角钢、钢管，不少于二根，入土深度不不大于2m，二根接地体之间间距不不大于2.5m，接地电阻不不不大于4欧姆；接地线可用绝缘铜或铝芯线，禁止在地下使用裸铝导线作接地线，接头处应采用焊接压接待可靠连接，橡皮电缆芯线中“黑色”或“绿/黄双色”线作为接地线。高压线保护。在架空输电线附近施工，须搭设毛竹防护架。电焊机。必要一机一闸并装随机开关，电源接头处有防护安顿，二次线使用线鼻子。7、安全用气。乙炔器、氧气瓶安全阀应装设有效，压力表应保持敏捷精确，回火防止器必要保持一定水位；乙炔气与氧气瓶间距应不不大于5m，与明火操作距离应不不大于10m，不准放在高压线下；乙炔器皮管为“黑色”，氧气皮管为“红色”，皮管头子用轧箍扎牢。8、施工现场地内材料设备起吊，施工员必要在场指挥，夜间照明必要保持一定亮度，便于夜间作业。9、施工场地应保持整洁，场地泥浆沟、槽、池要进行清理，施工完后，必要用道碴回填，泥浆及时外运，离开场车辆必要清洗轮胎。10、工地各种材料堆放整洁有序，机械设备摆置合理，有专人值班看守。11、进场时进行一次针对性安全活动，施工中定期进行安全检查，所有安全活动必要有记录，发现安全隐患限期整治。12、搞好内、外团结，维护治安。积极配合甲方监理做好各项工作，安全施工，文明施工。 (二) 文明施工1、建立健全各级各项安全生产责任制，要做到纵向究竟、横向到边。各级各部门安全生产责任制，要有针对性、可行性，责任要贯彻到人，并认真执行，强化实行。2、各项经济承包责任制，项目部订立要有明确安全指标和包括奖罚办法在内安全办法。3、施工现场根据建设部建筑施工安全检查原则JGJ59-99和建设部（93）第15号令建设工种施工现场管理规定制定浮现场文明施工管理制度如下：(1) 工地环境卫生制度。做到泥浆废液不外溢污染周边环境，车辆出入现场必要在冲洗台冲洗干净，门卫才可放行。建设现场厕所，清扫责任到人，衣服洗涤统一晾晒，施工坑洞一旦施工完毕，应及时用道碴填平。(2) 文明施工制度。做到施工时不随便串岗，戴好安全帽，登高作业带好安全带。统一作息时间，不聚众闹事，不酗酒赌博。建立出入施工现场请假制度。(3) 现场防火制度。冬季施工，禁止半夜运用明火取暖，各宿舍、食堂配制安全用电触保器且有消防灭火器等安全设施。(4) 食堂管理制度。做到炊事员要持有健康证、卫生允许证，持证上岗；厨房要定期消毒，杜绝有蟑螂、耗子出没。(5) 场容卫生检查制度。现场经常保持清洁卫生，道路平整、坚实、畅通，并有排水办法，分卫生包干区专人负责管理，生产区内外应保持整洁有序，无污物、污水，场上垃圾集中堆放，及时清理；定期、定位设放鼠饵进行灭鼠灭蟑螂工作；随做随清，工完场地清。做到定期组织各班组互检、互查、督促制度，奖优罚劣。(三) 减少扰民办法由于桩基施工其特殊性是昼夜持续施工，噪音大，且又比较脏，难免影响周边群众正常生活和周边环境卫生，因而，制定切实可行施工方案和减少扰民办法，是工程施工得以顺利进行保证：1、进场前积极配合业主到环保、劳动、市容等关于部门办理夜间施工允许证、碴土、泥浆准运证、施工噪音管理手续等，并上墙告示于民。2、会同业主，协调好周边群众关系，尽量获得群众理解与运营。3、做好“门前三包”清扫工作，雨雪天视状况在门前路面铺设草垫，以免上冻结冰，给过往行人带来不便和不安全隐患。4、合理安排作业时间，教诲和督促夜间施工人员不得大声喧闹、吹口哨。 5、夜间车辆出入现场，不准鸣喇叭，以车灯闪亮为进出信号，以免影响周边居民休息。九、质量管理 (一) 质量管理流程实行在项目经理领导下质量垂直管理体系（详见质量管理网络图），以工序质量控制为中心，设立质量预控点，严格工序质量检查。(二) 质量管理基本办法1、履行施工质量管理责任制，严格贯彻技术交底，技术复核，自检互检、原材料检查和隐蔽工程验收等技术管理制度。2、开工前统一培训，让全体施工人员知其所应知，并依照设计意图及地质勘察报告基岩状况（等高线）绘制桩基及支护工程平面工作参数表及有关土层数据登记表，供各工种在施工中参照。工长应明确设计规定、施工规范及操作规程，并印发施工手册，供各工种操作人员理解本工程详细施工技术特点及规定。3、设立质量控制点。4、事前对也许浮现技术问题或质量通病制定有效改进办法及防范办法。5、保证本工程达到优良。(三) 质量检测手段及工具1、检查原材料出厂合格证、质量保证书和质量检查单。施工中检查原始记录及报表。2、及时联系质量检查权威单位做好各种原材料实验。3、施工现场配备检测工具：全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器设备，钢拉尺（50m），钢卷尺，原则测绳若干等。十、雨季施工办法 由于本工程桩基施工工期在春季，也许雨水多，而桩基桩施工又经常需要持续作业，为保证本工程质量优良和安全生产，防水办法就显得十分重要。本工程项目拟采用如下办法： 1预先备足彩条布、编织草袋、环保海棉、捆扎绳等防雪防水材料，以及雨衣、雨靴、橡胶防滑手套等工人劳保用品，并所有发放到位，做到防患于未然。 2预先做好现场道路维护工作，以保证施工车辆能顺利进出场。特别在雨天，应及时清除道路上积水，并铺上编织草袋，防止人员行走和车辆行驶时因打滑导致安全事故。 3施工现场合有水管线路可以埋于地下埋于地下，不能埋于地下均采用编织草袋、海绵等保温材料包扎。 4施工现场电线、电缆采用架空办法，并用绝缘材料扎好，特别是电缆接头部位应派专职电工定期检查，以免电缆电线老化发硬开裂，影响安全。 5施工现场合有电箱必要用油布或彩条布及小角钢搭设防雨架、工程钻机后台、施工操作台，防止主机电箱因漏水发生漏电事故。所有机电开关均用匣子密封，防雨防水。 6每天听气象预测，预先做好防雨、防水工作。7遇有较大风雪，不适当进行施工时，应及时申报现场监理和业主停工，保证工程质量，工期顺延。十一、资料管理为认真贯彻执行国家建筑工程施工质量验收统统一原则（GB50300-）及有关规范，增进工程施工中做好资料收集和整顿工作，使工程技术资料管理工作做到规范化、原则化、系统工程化。如实反映施工状况和工程质量，为工程施工控制和验收提供精确根据。资料收集、整顿贯彻到人。1项目经理负责开工前收集资质证书、机械合格证、特殊工种上岗证、办理各种批件，拟定供应商资料，备用合同合同，填报开工报告，组织分部验收，填报竣工报告和验收交接记录；向发包人索取桩检测报告等特殊检测报告。2材料员负责现场材料报验取样、送检取报告工作，购货时应索取相应进场材料质量证明资料，收集材料检测报告，并负责现场材料标记。3质检员负责每道工序检查验收，做好每道工序验收记录，并及时报验、汇签。整顿各道工序验收记录汇总，填写检查批评估记录和工程分项评估记录，禁止漏项。4施工员负责各项技术交底交底、订立，施工记录收集和整顿，整顿后应交质检员验收时使用、核对；并由监理签证。5项目工程师负责项目施工组织设计编制和技术交底制定工作并保存有关资料，负责分项工程检查与评估工作，组织分项验收，做好分项评估工作并由各方会签；项目工程师负责对各项专人收集整顿资料进行检查和汇总，负责对砼强度等检测资料提供数据进行分析评估；竣工后项目工程师负责组织关于人员对整个工程项目资料进行汇编和完善。6核算员负责从资料负责人处收集结算有关资料和关于签证制表签证工作。现场施工组织管理体系网络图项目副经理公 司 主 管项目副经理监理工程师发包人代表项目经理 技术负责人技 术 组施 工 组质 量 组项目技术负责人支撑体系质检员静压桩组质检员工程测量组质检员材料组质检员后勤组安全组技术组质检组预制桩施工班后勤班材料组杂勤组 质量管理体系网络图公司主管职能部门项目副经理项目经理 技术负责人技 术 组施 工 组质 量 组项目副经理项目技术负责人支撑体系质检员静压桩组质检员工程测量组质检员材料组质检员质检组杂勤组材料组预制桩施工班后勤班现场安全生产管理网络图 项目经理安全员项目副经理项目副经理安全检查安全教诲测量组材料组静压桩机组生产维护班门 卫 项目经理项目安全员项目副经理 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