劳务分包的综合标准施工组织设计.docx

成全部衣冠庙离职干部休养所施 工 方 案招标单位：四川宏大建筑有限责任企业编制单位：编制日期：2月18日 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案目录第一章第二章工程概况 . 5施工组织机构. 7第一节 组建精干高效项目管理机构 . 7第二节 项目管理体制 . 8第三节 施工组织机构高效动作确保方法 . 9第三章施工布署 .11第一节本工程指导方针 .11工程目标管理 .11总体施工安排. 12第二节第三节第四章第一节第二节施工准备 . 13技术准备. 13施工准备 . 13劳动力安排计划 . 14关键施工机械设备安排计划 . 14第三节第四节第五章 施工进度计划 . 15第一节第二节第三节施工进度计划编制依据 . 15总工期控制目标 . 15施工进度计划. 15第六章施工测量 . 16第一节 放线依据 . 16第二节第三节第四节第五节第六节测量施工前技术准备 . 16建筑物定位方法 . 16原水准点引测和首层室内地坪标高确实定 . 17基础施工阶段测量放线 . 17标高垂直传输 . 17第七章第一节第二节基础施工方案 . 18基础工程施工. 18基础砼及砖基础施工 . 192 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案第三节第四节钢筋混凝土基础施工 . 21土方回填. 21结构主体施工方案 . 23钢筋工程. 23模板工程. 27砼工程 . 33砌体工程. 38第八章第一节第二节第三节第四节第九章第一节第二节安装工程施工方案 . 40施工布署. 40施工技术方案和程序 . 42施工管理技术方法 . 44关键工序、部位及阶段质量控制 . 49第三节第四节第五节 安装和土建配合方法 . 50第六节 安装和甲方、监理配合方法 . 51第十章质量控制及确保方法 . 53工程质量组织确保和质量管理方法 . 53材料质量控制及确保方法 . 56基础、主体质量控制方法 . 57装饰质量控制及确保方法 . 58冬雨季施工 . 61第一节第二节第三节第四节第十一章第一节 冬季施工方法 . 61第二节 雨季施工方法 . 61第十二章 节省材料方法 . 62第十三章第一节确保安全生产方法和文明施工 . 64确保安全生产方法 . 64现场文明施工管理 . 65降低环境污染和噪音方法 . 66第二节第三节第十四章 安全技术方法 . 68第十五章 生产安全应急预案 . 72第一节 应抢救援预案任务和目标 . 723 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案第二节 应抢救援组织机构 . 72第三节 应抢救援领导小组职责 . 73第四节 应抢救援程序和方法 . 74第五节 生产安全事故应抢救援 . 75第六节 对事故现场伤员初步处理 . 82第七节 应抢救援培训和演练 . 834 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案第一章 工程概况1、工程名称：成全部衣冠庙离职干部休养所“817”工程2、工程建设地点：成城市武侯区衣冠庙街3、招标单位：四川宏大建筑有限责任企业4、工程量本工程建筑面积约27362.83，其中地上建筑面积为21476.65，主楼28层（地下建筑面积为5886.18共2层）本工程基础形式为高层主楼采取筏板基础其它地下部分采取柱下独基、墙下条基+抗水板结构形式5、招标范围（1）主体结构工程：招标单位提供成全部衣冠庙离职干部休养所“817”工程结构施工图中所包含全部工作（基础土方开挖、桩基础施工、防水工程除外），包含人工配合土方清槽（含集水坑、电梯坑、独立基础等部分土方开挖）、钎探、回填土；防水保护墙等。（2）二次结构及装修工程：招标单位提供成全部衣冠庙“817”工程施工图（建施、结施）中所包含砌筑工程（含墙体内结构柱、圈梁、过梁、抱框柱、板带等之钢筋、模板、混凝土施工）；楼地面工程（含车库地面、厨卫、公共楼梯间、公共电梯间等全部楼地面）；室内墙体抹灰、腻5 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案子、天棚腻子、楼梯间及过道等墙面（天棚）抹灰及涂料工程；屋面工程（含车库屋面）；室外散水、台阶、坡道工程；楼地面屋面包含隔热保温工程；收口（门、窗套、窗台等）施工等；（3）外墙结构墙体外侧装饰（含抹灰）、门窗工程、楼梯栏杆（扶手）工程、防水工程、外墙保温、吊顶、静电地板安装工程不在此次招标范围内。6 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案第二章施工组织机构第一节 组建精干高效项目管理机构1 . 项目管理机构组建1.1企业高度重视本工程建设，将该工程列为关键工程，组建由本公司总经理为首工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采取全新管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实施公司法人代表授权项目经理负责制，对外适应业主管理要求，充足发挥企业经济技术优势和精诚团结精神，和项目部携手合作，确保预定目标最终实现。1.2 工程总承包项目经理部下设土建专业工长、技术工长、现场质量、安全文明施工组、土建各专业班长。其中教育、生活、保卫和综合治理由专员总管，施工管理人员要求含有丰富施工经验。在施工过程中对各参战人员实施统一指挥协调，严格按监理企业、项目部和业主要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主打造“质量优，进度快、造价低和功效齐备”精品楼。2. 施工组织管理机构网络图（详图附后）。3. 岗位责任3.1 项目经理：负责施工现场总指挥和工程相关一切事务，有权对项目部下设各岗位人员实施奖罚。3.2 项目技术责任人：负责项目土建和技术工作，包含质量检验、新技术7 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案应用和文件资料控制，材料检验试验，纠正预防质量审核等要素具体实施。3.3 土建专业工长：直接负责土建各专业及特殊专业施工管理和协调配合管理。3.4 质量员：实施材料、设备、工程产品质量检验工作，对检验产品负直接责任。3.5 安全员：参与安全大检验，做好日常安全检验，对安全工作负责。3.6 土建各专业班长：对分管施工产品质量负直接责任。第二节 项目管理体制为适应企业总承包体制下管理模式需要，改变传统项目承包责任制，建立全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实施项目经理责任制。其具体作法是项目经理直接隶属于企业，企业各劳务班组服务于项目经理部，企业法人代表授权项目经理部负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理和工程相关一切事务。项目经理部所需人、财、物资源将优先得到企业有力保障和大力支持。8 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案第三节 施工组织机构高效动作确保方法1. 明确项目经理部责任、权、利1.1 依据项目经理工作实际，具体明确每个项目人员 责任、权、利，使全体管理人员有条不紊，担心而有序开展工作，从而较大幅度地提升了项目经理部工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目管理班子有更多精力和时间来分析运筹较为复杂步骤，做到项目整体下活一盘棋。1.2 项目经理受企业委托，处理本企业施工过程中一切事务，并享受人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权和资金使用权。1.3 项目经理设有资金专用帐户，项目上一切开支（土建、安装）由项目经理签字后方能支付。1.4 为加强竞争机制，本项目部管理人员均受聘于项目经理，并和项目经理签署工作协议，项目经理有权按协议要求解聘不称职管理人员、施工班组。1.5 项目所需材料、工具、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。1.6 项目经理部必需组织好各工种、各专业协调配合，实现决议准、指挥灵、落实快工作方针。2. 组织确保方法2.1 项目经理部直接隶属企业总部，由企业法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2.2 组织强有力项目班子，由项目经理选择思想好、业务精、能力强、善合作、服务好管理人员进入项目经理班子。9 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案2.3 建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定时对各专业进行考评。项目经理、业主或监理认为不称职管理人员及施工班组立即更换。2.4 强化激励和约束机制，制订业绩评选、奖惩措施，定时组织项目经理部管理人员会议，检验工作质量。2.5 每个月召开一次现场会议，关键处理项目标资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目工作高效运转。2.6 天天下午召开由项目经理主持班子碰头会，对次日工作进行协调安排。2.7 加强劳动用工管理，选择组织能力强、技术水平高、能打硬仗作业队伍，树立连续作战精神，确保工期按时完成。2.8 实施目标考评，企业针对本项目制订“工程项目管理责任目标考评和奖惩措施”，以推进项目整体管理水平提升，激发全体管理人员工作责任心和主动性。2.9 工程资金由项目部在银行设专用帐户，由项目经理管理直接支配。2.10 项目经理加强对项目职员进行素质教育，强化敬业精神，提升工作技能。激励参战人员艰苦创业，同时提升其福利待遇，让她们以旺盛精力积极投入工程建设。2.11 项目经理部加强同业主、质检部、设计室及监理单位联络，立即处理工程关键、难点问题，确保工程有条不紊地进行。10 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案第三章 施工布署第一节 本工程指导方针1. 本工程指导方针我企业将本工程列为 关键工程，企业利用本身优势和修建过类似工程且含有丰富经验优异项目经理来负责此项工程，以质量为中心，强化管理，实施名牌精品工程，业主满意工程质量战略。即：抓目标管理和生产要素优化组合、抓过程控制、抓动态管理、抓监督保障、加大科技进步投入力度、做好保修服务工作，依靠科技进步降低造价，为业主创名牌、出精品。第二节 工程目标管理1. 质量标准：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准2. 工期目标：在确保工程质量标准下，尽早交付使用是建设方和施工方共同心愿，结合我企业施工同类工程丰富经验，肯定能在招标方提出工程期内完成该工程。3. 安全生产目标严格实施施工安全生产责任制，加强安全生产教育，主动做好危险区域、危险工种防护工作，做到无死亡事故，月轻伤频率控制在 1.8以内。无重大机械事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。争创“安全文明标准化现场”。4. 文明生产目标成立由项目经理部文明施工管理责任人为首、各班组长参与“施工现场文明施工管理小组”，严格按标准化文明工地要求进行管理，达成文明施工11 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案十二条标准要求，达成建设部建筑工程施工现场管理要求标准，让建设方满意，争创“国家级准化工地”。第三节 总体施工安排1. 施工段划分依据本工程特点，为确保有序施工并按期或提前完工，施工组织考虑将本工程划为两个施工阶段：主体施工阶段、二装施工阶段，并在各区分别组织流水施工。2.施工次序各区段施工过程分四个阶段进行施工和管理控制。第一阶段为0.000以下基础工程；第二阶段为主体结构工程；第三阶段为二次结构工程；第四阶段为完工验收阶段。二次结构工程在主体结构进行并经质检部门检验合格后插入施工，进行内部初装，同时进行屋面施工。3. 施工安排在施工区分别配置足够设备和劳动力，同在约定工期内由项目部统一指挥安排调度。整个工程以土建工程为主，水电安装为协调，紧密配合施工。施工中遵照先深后浅，先地下后地上，先土建后装饰标准进行施工。4. 施工验收本工程依据施工进度进行阶段性验收，即基槽验收基础验收主体结构验收完工验收。12 xxxxxxxxxxxx 劳务施工方案第四章 施工准备第一节 技术准备在工程开工前，项目经理部组织现场施工人员熟悉、审查图纸，认真领会招标方施工方案，明确本工程关键部位，重视工程关键步骤，尤其应注意以下几方面：1. 查对本工程材料有没有特殊要求和其品种、规格、数量，查对图纸说明有没有矛盾，是否齐全，要求是否明确，关键尺寸、位置、标高有没有错误。2. 检验土建和其它施工图纸有没有矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并经过熟悉图纸明确场外制品工程项目，确定和单位工程施工相关准备工作项目。3. 做好图纸会审准备工作，在认真熟悉图纸，充足了解基础上，施工单位技术责任人召集现场在相关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在问题作好书面统计，提前送达相关单位，便于图纸正式会审。4. 开工前组织在相关人员认真学习规范、规程、标准和相关要求，分别作好技术交底工作，填写交底表格。5、对招标方提出各专题施工方案进行研究，务必做到对每个施工步骤全部清楚明了。5. 提出具体材料供给计划，设备用量计划等，按期组织进出场，并编制分阶段、分项施工进度计划，作为控制依据。第二节 施工准备1 .现场准备13 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案1 .1依据总平面部署图作好前期阶段施工临时设施和现场临时用电、用水部署，搞好总平面图硬地化施工，作好现场排水沟。1 . 2按标准化文明工地要求砌筑施工现场临时围墙。1 .3依据总平面图及基础平面图，作好测量放线复核工作并做好统计及标准保护，为基础施工做准备。1 . 4办理好多种施工用证件。1 .5项目各职能部门人员配置到位，加强治安防范工作，确保整个施工期工作有条不紊。第三节 劳动力安排计划依据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，我们采取统筹法编制劳动力安排计划。第四节 关键施工机械设备安排计划依据该工程建筑形式、结构特点及进度计划安排，基础、主体施工阶段特选择 4台塔吊，以满足主体结构钢筋、模板、架料及零星砂浆、零星砼等材料垂直运输任务，装饰施工阶段则采取塔吊作垂直运输，确保工程所需材料供给需要。为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段需配置足够施工机具，并注意不一样阶段机具需求差异及有效衔接，施工机具具体部署详见拟投入关键施工机械设备表。14 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案第五章 施工进度计划第一节 施工进度计划编制依据1. 本工程施工招标文件；2. 本工程设计图纸、工程量和施工流水段划分；3. 本工程所处地理位置，现场实地踏勘情况和当地气候条件；4. 参考我企业承建类似工程施工经验和对多种施工条件落实情况；5. 拟投入机械设备，劳动力安排计划；6. 我企业对本工程投入强有力人力、财力确保和技术支持；7. 本工程在确保确定质量目标前提下，制订科学、合理、可行工期目标。第二节 总工期控制目标依据招标文件，招标方要于6月26日前完成土建、装饰、安装工程，我企业结合本身条件和以往类似工程经验，我企业能确保在该期间内完成招标方全部工程要求。第三节 施工进度计划我们努力争取施工安排逻辑严密，工序穿插衔接合理，分部工期安排妥当。按照施工技术规律和合理组织关系，处理各工序之间时间上前后和搭接问题，以使工程在确保质量、安全施工前提下准期顺利建成。15 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案第六章 施工测量第一节 放线依据依据建筑设计总平面部署图，计划部门确定建筑红线桩、国家高程控制点和现场轴线控制桩进行施测。招标方为我方提供两个坐标点，由我方专业测量人员对该工程进行测量放线。第二节 测量施工前技术准备1. 施测人员应全方面熟悉总平面图和各楼层结构平面部署图，搞清轴线尺寸和楼层标高，并依据现场条件制订各阶段施测操作方案。2. 施测人员使用施测仪器应在检核使用期内。第三节 建筑物定位方法1.建筑物定位施测次序业主方提供放线坐标点建筑主轴线建立建筑物“矩”形轴线控制网建立。2. 招标方提供放线基点据建筑总平面图提供放点为基点。3. 建筑主轴线建立依据计划部门提供放测基点及建筑平面放线图所表示拟建建筑物，采取网点控制，建立一条建筑主轴线，即先测出主控制轴线，施测过程中，采取全站仪定点、转角，钢尺量距，并在该建筑主轴线上建立永久性轴线控制桩，再用平移法测出各大轴线，将测出主轴线引到木桩上，并用砼加固木桩。16 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案第四节 原水准点引测和首层室内地坪标高确实定依据业主提供原水准点，采取复合测回值，将原水准点引测至施工现场，施测结果满足工程测量规范要求，并在施工现场不易破坏变形处建立12 22 个永久性高程桩，作为整个建筑施工过程中标高控制基准点，再依据该基点确定首层室内地坪标高。第五节 基础施工阶段测量放线1. 桩位及开挖线确实定依据已形成建筑物矩形轴线控制网基槽，采取全站仪纵横轴线投测到地面上，定出轴线中心控制桩，再依据基础平面部署图用钢卷尺定出桩位或放出基坑基槽开挖线，并用灰线将基坑基槽开挖线在地面标出。2. 基坑、基槽找平基坑开挖后，快要挖到设计标高时，在基坑壁打入小木桩，并在小木桩上引测同一高程标高，方便依据该标高拉线修整坑底和垫层浇筑。3. 基坑内轴线投测垫层浇筑完成后，在垫层上放出基础中心线，并弹墨线标示。第六节 标高垂直传输基础施工至0.000标高时，将场内水准点引测至柱身上，待上一施工层挡板施工完后，再用纲尺锤将下一层水准点引测到上一层挡板或柱身上，并用红三角标示。17 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案第七章 基础施工方案第一节 基础工程施工1. 施工方法1.1 基坑开挖1.1.1 测量依据相关坐标放出基坑开挖线，基坑开挖线和基坑设计宽度相等。1.1.2 开挖线放定后须由质量检验员复查轴线间距和坐标位置，确定无误后方可开始开挖。1.1.3 人工开挖，放坡系数0.3。1.2 基坑采取一次浇成，不得留施工缝。2. 应注意质量问题2.1.基底超挖：开挖基坑（槽）管沟不得超出基底标高。如部分地方超挖时，其处理方法应取得设计同意。不得私自处理。2.2.基底未保护：基坑（槽）开挖后应尽可能降低对基土扰动。如遇基础不能直接施工时，可在基底标高以上预留 30cm土层不挖，待做基础时再挖。2.3.开挖尺寸不足，边坡过陡：基坑（槽）或管沟底部开挖宽度和陡度，除应考虑结构尺寸要求外，应依据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需宽度。2.4.雨季施工时，基坑底应预留 30cm 土层，在打砼垫层前再挖至设计标高。18 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案第二节 基础砼及砖基础施工1 .条形砼基础施工前，首先做好以下准备工作：a、基础轴线尺寸，基底标高和地质情况应经过检验，并办完隐检手续。b、安装模板应经过检验，符合设计要求，办完预检。c、在槽壁或模板面做好砼上平标志，每隔3 m左右钉上水平桩d、埋在基础中电气、排水管道、避雷接地等多种管线已安装完成，并经过验收。e、校核试验室做砼配合比，准备好砼试模砼浇筑前首先应在基土上清除垃圾、杂物，并应有防水和排水方法，浇水湿润模板，堵塞板缝和孔洞。g、用5 0插入式砼振捣器对素砼基础进行振捣，振动时应快插慢拨 ，插点应均匀排列，逐点移动按次序进行，不得遗漏，做到振捣密实，移动间距不大于振动棒作用半径1 .倍5。浇筑砼时，应注意观察模板、支架、管道和预留孔，当发觉有变形移位时，应立即停止浇筑，并立即处理好，再继续浇筑。h、砼能连续浇筑时。超出2 h就按施工缝处理，砼振捣密实后，表面用木抹子搓平，砼浇筑完成后，应在1 2内h加以养护。i、应注意质量问题：、砼不密实，有蜂窝麻面，关键因为振捣不好，漏振。、表面不平、标高不准、尺寸增大、因为水平标志线或木橛不准，操作时找平不认真或模板支撑不牢造成。、缝隙夹渣，施工缝处砼结合不好，有杂物，关键是未认真清理造成2、砖基础砌筑19 成全部衣冠庙离职干部休养所劳务施工方案基础砌筑前应做好以下准备工作：a、素砼基础已完成并办完隐检手续。b、放好基础轴线及边线、立好皮数杆，并由施工、质检进行预检。c、依据皮数杆最下面一皮砖底标高，拉线检验基础垫层表面标高，第一层砖水平灰缝大于2 0 m时m，先用细石砼找平。d、红砖应提前一天浇水湿润，严禁干砖上墙，红砖湿润程度以水浸入砖边1 . 5左c右m为准，但不得在砌筑时浇水。e、砂浆配合比由试验室确定，现场准备好砂浆试模砖基础砌筑采取以下工艺步骤：清理弹线立皮数杆拌制砂浆确定组砌方法排砖撂底砌筑砂浆用商品预拌砂浆，投料次序为：砂水泥水。搅拌时间不少于 1 . 5 m砂i浆n随拌随用，拌成后水泥砂浆在3 h内使用完成，不许可使用过夜砂浆。基础组砌方法采取全顺全丁方法，砌筑时应里外咬搓，上下错缝，采取一铲灰、一块砖、一挤揉砌筑方法，严禁用水冲浆灌缝。砖基础砌砌筑前，垫层表面应清扫洁净，洒水湿润。基础大放脚，撂底尺寸为4 9 0，m采m用二层一退，第一层为条砖，第二层为丁砖，大放脚转角处，采取七分头，数量为 3 7墙0放三块，4 9墙0为四块。砌筑时应先盘墙角，每次盘角高度不超出五层砖，随盘随靠平，吊直。砌基础墙双面挂线，基础标高不一致或局部加深部位，从最低处往上砌筑，常常拉线检验，以保持砌体通顺平直。基础大放脚砌至基础部位时，要拉线检验轴线及边线，确保基础墙墙身位置正确，同时还要对照皮数杆砖层及标高，如有偏差时应在水平灰缝中逐步20 xxxxxxxxxxxx 劳务施工方案调整，使墙层数和皮数杆一致。第三节 钢筋混凝土基础施工一、施工技术关键点（一）基础应严格根据施工图设计和设计验收规范进行施工。（二）垫层砼宜用表面振动器进行振捣，要求垫层表面平整。（三）垫层干硬后弹线，铺放钢筋。垫钢筋网垫块厚度应等于砼保护层厚度 40mm。（四）浇筑砼前，模板和钢筋上油污等杂物应清除洁净，模板应加以润湿。（五）基础砼应分层浇捣。每一