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区建设工程招标文件模板.doc

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资源描述

1、吴 江 区 建 设 工 程招 标 文 件项目名称:王焰温泉商服楼工程施工监理编 号:ZX00吴江区建设工程招标投标办公室监制招标文件立案表立案意见:吴江区建设工程招标投标办公室(盖章) 年 月 日第一章 投标须知 (入围单位全称):一、王焰温泉商服楼工程施工监理(工程名称)工程 / 标段招标,采取 公开 招标方法,经资格审查,贵单位已经过资格预审,现正式确定贵单位为本标段投标人。二、请贵单位接到本招标文件后,认真阅读各项内容,进行必需投标准备,并按招标文件要求具体填写和编制投标文件。三、招标单位将按本招标文件“投标须知”确定时间、地点开标,请投标人法定代表人(或企业责任人)、授权委托人(若有委

2、托)和项目经理(总监理工程师)携带其身份证实按时出席,不然视为弃权处理。法定代表人、企业责任人以企业资质证书副本原件上所表示信息为准(投标企业需携带企业资质证书副本原件)。四、 / 。 招标单位(公章): 招标代理机构(公章):地 点:吴江区太湖新城 地 点:体育路988号联 系 人:鲁冠洲 联 系 人: 周明华联络电话:63955063 联络电话:63488128工 程 综 合 说 明项号工 程 概 况1工程名称:王焰温泉商服楼工程施工监理建设地点:吴江区太湖新城R房屋建筑工程/结构类型 主体层数: 砌体结构 底部/内部框架 R框架结构 钢结构 桩基装饰装修 排架结构 市政基础设施工程市政道

3、路 桥梁 管道 土方 其它建设规模:建筑面积 约46811.42 M2;工程估价 约40000 万元;其它 。资金情况:起源 R政府 100 贷款 自筹 外资 民资 落实: R是 否 招 标 要 求招标关键范围:桩基、围护、土建、安装、电梯、智能化、装饰、市政隶属及景观绿化等工程施工监理招标质量: 合 格招标工期: 810 天(日历天)计划: 月 日开工,201 年 月 日完工。投标监理服务期限不得小于 810 天。(以实际开工日期为准,完工日期以施工单位实际完工为准,服务期限自中标之日起,至监理内容保修期满止)2评标措施:见评标、定标实施细则投标使用期:至投标截止日起45天投标文件:(书面投

4、标文件)商务标为3份,技术标为2份 (电子投标文件)技术标光盘1份,可备份。现场踏勘及投标答疑会:时间: 月 日 14:00时地点:苏州市吴江滨湖投资集团投标文件递交截止及开标时间: 月 日 13:30 时地点:吴江行政服务中心三楼开标室投标确保金投标确保金形式 R银行汇票 金额 壹拾万柒仟圆 整 开户名称:苏州市吴江区工程建设服务中心 开户银行: 吴江农行营业部 帐号: 26965 报名时确保金转为投标确保金。 投标确保金返还:施工协议签署后5个工作日内(无息)。 投标确保金有效时间:应超出投标使用期三十天。履约担保 履约担保形式 银行保函 R 银行汇票金额为中标价 10 %。本项目要求在发

5、出中标通知书之日起 30日内,中标人应向招标人缴纳履约确保金,不然招标人可取消其中标资格并没收其投标确保金。履约担保退还:履约确保金将在工程完工并验收合格后三个月内在扣除处罚金、违约金等费用后无息退还。其它: - 一、总 则(一)招标说明1、工程综合说明:见前表。2、依据法律法规和相关要求:中国招标投标法、房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理措施、工程建设项目施工招标投标措施及其它现行相关要求。3、现场条件(1)施工场地拆迁及平整情况 已完成 。(2)施工用水、电 已 通 。(3)场内外道路 已 通 。(4)其它 - 。(二)投标单位资格要求1、参与投标单位必需含有独立法人资格和房屋建筑

6、工程监理甲级(含)及以上资质。2、参与投标总监理工程师必需含有房屋建筑工程国家注册监理工程师资质。3、行贿犯罪档案查询中有不良统计一律取消入围资格。(三)投标费用1、投标单位应负担其编制投标文件和递交投标文件所包含一切费用。不管投标结果怎样,招标单位对上述费用不负任何责任。2、投标单位将被邀请对工程施工现场和周围环境进行踏勘,投标单位踏勘现场所发生费用自行负担。3、投标单位获取招标文件需支付工本费 300 元、商务标光盘 - 元、技术标光盘 50 元。4、图纸、地质汇报、- 等技术资料招标结束后须退还给招标人。图纸等押金 - 元。二、招标文件(四)招标文件组成本文件及全部按第(七)条发出补充通

7、知和第(五)条所述投标答疑会补充文件(以招标人或招标代理机构盖章立案材料为准)。(五)现场踏勘及投标答疑会1、投标单位须派本企业代表按工程综合说明要求时间和地点参与现场踏勘及投标答疑会。2、投标答疑会上将对投标单位书面提出疑问进行解答,解答关键内容经区招标办立案后,以书面形式提供给全部投标单位和造价编制单位。由投标答疑会而产生招标文件内容修改,招标单位将按本文件第(七)要求,以补充通知方法发出。(六)招标文件澄清1、投标单位在收到招标文件后,如有疑问需要澄清,应以书面形式向招标单位提出,招标人在投标答疑会上给予解答,解答内容经区招标办立案后,以书面形式分发给全部取得招标文件投标单位。2、投标单

8、位对招标人提供招标文件所做出推论、猜测和结论,招标单位概不负责。投标单位因为对招标文件任何推论和误解和招标单位对相关问题口头解释所造成后果,均由投标单位自负。(七)招标文件修改1、投标截止时间前,招标单位可能会以补充通知方法修改招标文件,补充通知将作为招标文件组成部分,含有和招标文件相同效力。2、补充通知经区招标办立案后,以书面形式发给各投标单位、造价编制单位及其它相关部门。3、为使投标单位在编制招标文件时,将补充通知修改内容考虑进去,招标单位能够延长投标截止时间(延长时间在补充通知中写明)。(八)投标单位应签收招标文件并认真检验招标文件内容是否齐全,如有遗漏请向招标单位索取,不然责任自负。(

9、九)本招标文件未尽事宜,均按区建设局现行要求实施。三、投标报价(十)投标报价应包含文件所确定招标范围内全部内容全部监理费用。(十一)投标报价方法本工程项目工程造价暂定40000万元,监理费以此为基数进行报价,监理工作完成后,监理费以下列方法结算:监理费=该工程经审计后结算造价之和(万元)*中标费率,中标费率=中标价(万元)/40000(万元)。四、投标文件(十二)投标文件应包含下列 1、2内容1、商务标(明标)投标书、授权委托书(如有授权)、工程承诺书、工程项目施工监理委托书、关键监理人员表、关键检测设备表。 2、技术标(暗标)监理纲领、技术标电子光盘等。电子光盘应按本招标文件要求标准制作,必

10、需满足评标要求。若投标人私自改变格式及内容,影响评标,则后果自负。(十三)招标文件提供文件表式(第三章表一至表六)投标单位必需使用,但表式能够按一样格式进行扩展。(十四)技术标形式R (暗标):纸张:封面、封底统一提供,内页使用白色A4打印纸。字体:大小标题用三号加粗黑色宋体,其它均用四号黑色宋体。图表:图表线条用黑色,不得扫描或彩色图案,字体可用五号黑色宋体。装订:统一提供装订夹,装订位置技术标左侧居中,盖板应在技术标正面。排版格式:Word排版,不设页眉、页脚和页码,不得使用斜体等特殊字体,选“页面设置”汉字档网格为“无”,页边距:左右 3.17厘米 ,上下 2.0厘米;选“A字体”中字间

11、距为“标准”;选“段落”中行距为1.5倍。其它:标书中不得出现投标企业名称及相关标志,不得出现人员名字、资格证书及监理过工程名称,也不得使用和招标项目无关轻易泄漏投标人身份照片,图案或其它标志。页数控制在6080页,不得超出80页(包含封面、封底)。投标文件页数不符合要求扣完20分。(十五)投标文件须用不能擦去墨水书写或打印装订成册。 (十六)投标文件应无修改和行间插字。如有修改,须在修改上加盖投标单位法定代表人或其委托代理人印鉴。五、投标文件密封和递交(十七)投标文件密封和标志1、投标单位应将投标文件技术标和商务标分开装订,分别密封(技术标电子光盘跟技术标书一起密封)。2、封袋上应写明招标单

12、位名称、工程名称。3、投标文件封袋骑缝处全部必需加盖投标单位法人章和法定代表人印鉴。(十八)投标截止时间投标单位须在工程综合说明中要求投标文件递交截止时间之前将投标文件递交给招标人。六、开标、评标、定标(十九)评标、定标依据根据中国招标投标法、工程建设项目施工招标投标措施和吴江市工程建设项目招标投标措施等现行法律法规要求实施。(二十)开标、评标、定标程序1、开标投标截止后,清点开标应到人员检验封标开技术标开商务标2、评标技术标初审技术标具体评审商务标初审商务标具体评审。3、定标评标委员会提出评标汇报推荐中标候选人招标人确定拟中标人公告拟中标人发中标通知书中标立案表(二十一)评标、定标实施细则1

13、、根据相关调整吴江市房屋建筑和市政基础设施工程施工监理招标评标措施通知(吴住建规2号)。2、最高限价=【708.2*1.0*1.0*0.85】*0.8/0.9=535.08万元3、评标措施:综合评定法(详见评分细则) 吴江区房屋建筑和市政基础设施工程监理招标评分细则序号评分项目总分值评分标准和方法分值1监理费用40基准价=去掉有效投标报价中一个最高价和一个最低价后平均值+(1-随机抽取下浮率)最高限价2,报价等于基准价得40分,每高于基准价一个百分点扣0.5分,每低于基准价一个百分点扣0.3分,得分采取内插法计算。有效投标报价少于或等于三家时,则计算平均值时不去掉最高、最低价。下浮率幅度为0%

14、10%,每1%为一档,开标时由业主随机抽取。402监理纲领201.质量控制目标及控制方法32.进度控制目标及控制方法33.安全、文明施工控制目标及控制方法24.工程造价控制目标及控制方法25.协议和信息管理控制目标及控制方法26.对本工程监理关键、难点和关键部分说明及监理实施意见47.各项工作制度建立和现场组织、协调方法28.拟投入本工程检测设备情况2(上述18项中,有缺项,则该项得0分)3总监资历151.含有国家级建设工程系列高级职称得5分,其它为4分。(职称以职称证书原件为准)452.年纪在3560周岁之间得5分,不然得4分(以身份证原件为准)。453.含有其它国家级工程类注册证书,每多一

15、个加0.1分,没有得4分,最多得5分。(以工程监理企业资质标准所列注册专业为准、以注册证原件为准)。454 监理机构岗位人员配置(不含总监)251. 专业监理工程师配置:要求不少于6人,含有国家注册监理工程师或持有江苏省监理工程师考试合格证书,其中土建类专业3人,安装类专业3人(分别为:建筑电气类专业1人,给排水类专业1人,暖通类专业1人);全部满足以上条件得15分,少一专业扣2分(同一人只计一个专业,且必需在商务标“关键监理人员表”中注明)。 假如专监人数少于6人,每少一人扣2分。(以业绩手册或业绩手册联络单原件为准,如业绩手册联络单表现不了专业,以毕业证书原件为准)2. 监理员配置:不少于

16、2人,得5分。符合下列条件能够担任监理员:1)、持有江苏省监理员考试合格证书或江苏省监理员岗位证书 (以考试合格证书或岗位证书原件为准);2)、国家注册监理工程师或持有江苏省监理工程师考试合格证书 (以业绩手册或业绩手册联络单或国家监理工程师注册证书或江苏省监理工程师考试合格证书原件为准);3)、江苏省外持有省级监理工程师证书或省级监理工程师考试合格证书(以省级监理工程师证书或省级监理工程师考试合格证书原件为准)。注:江苏省外省级监理工程师只能配置为监理员。203. 专业监理工程师和监理员全部在2455周岁之间得5分,不然得3分。(以身份证原件为准)355信用业绩分企业信用业绩分6 企业诚信考

17、评扣分按吴住建招办6号文、7号文实施总得分1+2+3+4+5-6附注:1、多种证件、证书、证实材料复印件(加盖公章)装订在商务标中,原件在投标文件递交截止时和投标文件一起递交,评标时需查对。2、未携带身份证,将不计在人员数量中。专业监理工程师总数如少于2人或监理员人数如少于2人,则将作无效标处理。 3、投标单位投标报价和最高限价相比下浮幅度必需在要求下浮率幅度范围内(即0%10%),不然作无效标处理。 4、技术标为量化评审,技术标得分取全部技术标评委评分中去掉一个最高分和一个最低分后算术平均值。技术标得分低于12分为不合格;技术标不合格不参与后续评审。定标标准:评标委员会评价其是否最大程度地满

18、足招标文件中要求各项评审指标,根据总得分从高至低排序,全部计算保留小数点后二位。a) 、中标候选人条件:投标文件合格和总得分最高。b) 、中标价为中标人最终投标报价。c) 、总分相同时,最终投标报价低者为第一中标候选人;d) 、当总分相同,最终投标报价也相同时,由业主抽签确定第一中标候选人;(二十二)开标会按投标须知中要求时间、地点举行,由招标组织机构主持,向到会投标单位代表宣告评标、定标实施细则,并由招标组织机构工作人员当众启封投标文件及修改文件,公布投标文件关键内容。(二十三)投标文件出现下列情况之一,将作为无效投标文件处理,无效投标文件不予参与评标。1、投标文件未按要求标志、密封盖章;2

19、、投标文件投标函未加盖投标单位法人章、法定代表人或其授权委托人印鉴;3、授权委托书无投标单位法人章、法定代表人印鉴(或签字),或非原件;4、无工程项目施工监理委托书或无承诺书;5、投标文件未按招标文件要求格式、内容和要求编制,投标文件字迹潦草、模糊,无法识别;6、投标单位在一份投标文件中,对同一招标项目报有两个或多个报价,且未书面申明以哪个报价为准;7、投标工期不符合招标工期要求;8、投标文件中总监私自变更;9、投标单位和经过资格预审单位在名称上和法人地位上发生实质性改变;10、逾期送达投标文件;11、未按招标文件要求提供投标报价电子投标文件、电子投标文件不能满足评标要求或无法导入计算机评标系

20、统;12、总监受聘或任职于两个及以上企业。(二十四)评标委员会及招标人评标、定标工作必需在招投标行政监督人员监督下进行。(二十五)投标文件澄清在评标过程中,评标小组认为需要,在区招标办工作人员在场情况下,可要求投标单位对投标文件中相关问题进行澄清或提供补充说明及相关资料,投标单位应做出书面回复。书面回复中不得变更价格、工期、自报质量等实质性内容。书面回复须经投标单位法定代表人或其授权委托代理人签字或加盖印鉴,签字或加盖印鉴书面回复将视为投标文件组成部分。投标截止时间后,投标单位对投标报价或其它实质性内容修正函件和增加任何优惠条件,一律不得作为评标、定标依据。(二十六)在投标文件审查、澄清、评价

21、和比较和授予协议过程中,投标单位对招标单位和评标委员会组员施加影响任何行为,全部将造成取消其中标资格。(二十七)实施相关印发吴江区建设工程招标投标严重不良行为惩戒实施措施(试行)通知及相关印发吴江区政府投资工程建设项目诚信确保金制度实施措施(试行)通知。七、授予协议(二十八)招标人定标后,招标组织机构将评标汇报和中标通知书送市招标办立案,立案后招标人依据中国协议法、建设工程施工协议管理措施,依据投标文件、中标通知书和中标单位使用建设部协议示范文本草拟协议。(二十九)草拟协议应依据和中标条件相一致标准。正式签署协议须送区招标办进行协议立案。 第二章 协议关键条款1. 定义和解释 1.2 解释1.

22、2.1 本协议文件除使用汉字外,还可用 / 。1.2.2 约定本协议文件解释次序为:协议书、专用条件、通用条件、附录。2. 监理人义务2.1 监理范围和内容2.1.1 监理范围包含:桩基、围护、土建、安装、电梯、智能化、装饰、市政隶属及景观绿化等工程施工监理2.1.2 监理工作内容还包含:配合委托人做好开工准备和后期交付前各类验收及相关配合工作(如:供电、供水、供气等);工程施工过程中质量控制、进度控制、投资控制、协议管理、信息资料管理、安全管理、组织协调工作、工程保修期监理工作等。2.2 监理和相关服务依据2.2.1 监理依据还包含: / 。2.2.2 相关服务依据包含: / 。 2.3项目

23、监理机构和人员2.3.4 更换监理人员其它情形: / 。2.4 推行职责2.4.3 对监理人授权范围: / 。在包含工程延期 / 天内和(或)金额 / 万元内变更,监理人不需请示委托人即可向承包人公布变更通知。2.4.4 监理人有权要求承包人调换其人员限制条件: / 。2.5 提交汇报监理人应提交汇报种类(包含监理计划、监理月报及约定专题汇报)、时间和份数:监理人应在工程开工前14日向委托人提供2套监理计划。3. 委托人义务 3.4 委托人代表委托人代表为: 。3.6 回复委托人同意在 7 天内,对监理人书面提交并要求做出决定事宜给书面回复。4. 违约责任4.1 监理人违约责任4.1.1监理人

24、赔偿金额按下列方法确定:赔偿金直接经济损失正常工作酬金工程概算投资额(或建筑安装工程费)4.2 委托人违约责任4.2.3 委托人逾期付款利息按下列方法确定:逾期付款利息当期应付款总额银行同期贷款利率拖延支付天数5. 履约确保金履约确保金为中标价10%,形式是汇票。本监理项目要求在签署协议之日起 30日内内向委托人缴纳履约确保金,30 日内根据协议要求进场。如逾期缴纳履约确保金将按以下标准进行处罚:逾期第一天扣除投标确保金10%;逾期第二天扣除投标确保金20%;逾期第三天扣除投标确保金30%,以这类推,投标确保金不足从中标单位所缴纳履约确保金中扣除,履约确保金不足将从本项目监理服务费中优先扣除。

25、6. 支付 6.1 支付货币币种为:人民币,百分比为: / ,汇率为: / 。 6.3 支付酬金正常工作酬金支付:本工程协议监理费 万元,监理费费率为 %(监理费率=协议价/40000万元)。本工程最终监理费按施工项目标结算价之和乘以监理费率计算。1、 无预付款;2、按施工单位工程进度款同期百分比支付监理费,工程完工付至协议监理费50%;工程完工验收合格后付至监理费60%;3、工程审计结束后付至审定监理费总额80%;4、余款20%留作监理质量确保金,和施工单位质量确保金同时间、同百分比返还。2、 履约确保金在本工程完工验收合格后,在扣除处罚金、违约金等费用后无息退还。3、付款前监理人提供有效发

26、票,开票地须为吴江区太湖新城。7. 协议生效、变更、暂停、解除和终止7.1 生效本协议生效条件:经过行政主管部门立案。7.2 变更7.2.2 除不可抗力外,因非监理人原因造成本协议期限延长时,附加工作酬金按下列方法确定:附加工作酬金=本协议期限延长时间(天)正常工作酬金协议书约定监理和相关服务期限(天)7.2.3附加工作酬金按下列方法确定:附加工作酬金=善后工作及恢复服务准备工作时间(天)正常工作酬金协议书约定监理和相关服务期限(天)7.2.5 正常工作酬金增加额按下列方法确定: 正常工作酬金增加额=工程投资额或建筑安装工程费增加额正常工作酬金工程概算投资额(或建筑安装工程费)7.2.6 因工

27、程规模、监理范围改变造成监理人正常工作量降低时,按降低工作量百分比从协议书约定正常工作酬金中扣减相同百分比酬金。8. 争议处理8.2 调解本协议争议进行调解时,可提交 江苏省建设监理协会 进行调解。8.3 仲裁或诉讼协议争议最终处理方法为下列第 二 种方法:(1)提请 / 仲裁委员会进行仲裁。(2)向 吴江区 人民法院提起诉讼。9. 其它9.1检测费用 委托人应在检测工作完成后 7 天内支付检测费用。 9.2 咨询费用 委托人应在咨询工作完成后 7 天内支付咨询费用。9.3 奖励合理化提议奖励金额按下列方法确定为:奖励金额工程投资节省额奖励金额比率;奖励金额比率为 25 %。9.4 保密委托人

28、申明保密事项和期限:相关工程设计,造价及专题技术,保密期限为长久。监理人申明保密事项和期限:相关本工程监理计划,实施细则,专题监理方案,保密期限为长久。第三方申明保密事项和期限:长久。9.5著作权监理人在本协议推行期间及本协议终止后两年内出版包含本工程相关监理和相关服务资料限制条件: 包含本工程设计及专题技术内容,监理人应事先取得委托人同意,不经委托人同意不得出版相关内容 。附加条款1)、总监理工程师应常驻工地,每个月驻工天数不得少于26天。如需暂离工地,须提前3日以书面形式向业主申报,待业主同意后方可实施。施工高峰期标准上总监理工程师不得离开工地。对后期招商进来商业精装修,业主单独采购电梯等

29、设备、材料监理单位需进行统一管理,费用含在中标价中。项目运行后质保期间,发生维修事项,监理单位需配置专业工程师安排施工单位负责维修业务。2)、控制目标投资控制目标:施工协议承包总价。质量控制目标:施工协议要求质量。工期控制目标:施工协议要求工期。3)、本协议要求监理人员对工程质量实施终生负责制,监理人员职责、身份证需建立档案报发包人保留,并于工地树立警示牌。监理人员挂牌上岗。4)、施工现场监理人员不得出现向施工单位吃、拿、卡、要等徇私舞弊现象,上述现象如经甲方发觉,将视作监理单位违约行为,一次扣除违约金10000元,违约金从履约确保金中做对应扣除,情节恶劣者,清除出场。5)、中标单位签约后人员

30、或设备未能按协议要求进场到位,第15天,天天扣除所交纳履约确保金2.5%,第610天,天天扣除所交纳履约确保金5%,第1115天天天扣除所交纳履约确保金10%,第16天起委托人有权一次扣除全部其它履约确保金并解除协议。6)、总监工程师不得兼任其它工程职务。总监工程师、总监代表、专业监理工程师、其它监理人员等应和投标文件人员一致。监理人更换总监理工程师、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员须事先经委托人书面同意且到市建设主管部门立案确定后方可调整,并应该配置相同资格和能力监理人员担任对应监理职务从事对应监理工作。未经委托人书面同意和建设主管部门立案,监理人自行更换监理人员,委托人能够认为监理人

31、私自更换监理人员并有权按以下标准进行处罚:更换总监理工程师扣款中标金额5%;更换总监代表或专业监理工程师,每一名扣款金额为更换总监理工程师扣款50%;更换其它监理人员,每一名扣款金额为更换总监理工程师扣款30%;扣款直接从履约确保金中扣除,不足部分从进度款中优先扣除,情况严重时甲方有权单方面解除本协议,由此造成经济损失和其它损失均由乙方自行负责;第二次发觉上述情况扣款加倍,第三次发觉上述情况扣款较第二次加倍,以这类推。总监理工程师、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员确实情况特殊需要离开工地时,总监理工程师1天以上、总监代表和专业监理工程师及其它监理人员3天以上需要经委托人书面同意,监理人应

32、该配置相同能力监理人员担任对应监理职务和从事对应监理工作。总监理工程师、总监代表和专业监理工程师、其它监理人员私自离岗,每人每次或天天分别扣款中标金额5、中标金额2.5、中标金额1.5,第二次发觉,扣款在第一次基础上加倍,第三次发觉在第二次基础上加倍,以这类推(扣款不受本协议约定“不超出监理酬劳总额”约束)。一次中总监至第四天、其它监理人员至第八天不归岗,委托人有权按“私自更换”进行处罚。私自更换总监理工程师或超出2名其它监理人员,委托人可暂停支付监理费并有权单方面终止协议,由此产生一切损失由监理人负担。7)、在施工过程中,监理设备未能按协议要求到位,第15天,天天扣除中标金额1,第610天,

33、天天扣除中标金额2,第1115天天天扣除4,第16天起委托人有权一次扣除全部其它履约确保金并解除协议。扣款直接在履约确保金中扣除,不足部分在进度款中优先扣除。8)、监理单位在投标时应明确监理人员和设备进退场时间。甲方有权调整监理人员及设备进退场计划,乙方应无条件服从。9)、施工期间,施工单位早班施工,加班施工,夜间施工,节假日施工,监理单位作息时间需和施工同时,不得以“未到上班时间或现在下班,明天再说等理由”私自影响施工进度、检验进度、验收进度,若发生这类情况,每次直接扣除监理费1%。10)、根据工程实际需要,委托人有权要求增加监理人员,帮助甲方办理本项目报批报建或其它相关工作,监理人须无条件

34、配合,费用已综合考虑在报价内。11)、监理人按相关要求,采取严格安全防护方法,负担本身安全方法不力造成事故责任和所以发生费用,同时监理人保障委托人免于承受任何人死亡、受伤或任何财产损失和损害相关赔偿责任。12)、监理渎职处罚:在监理履职过程中,若出现工程量计量不正确,委托人将视情况进行罚款、通报等处理。13)、现场监理组全体人员必需统一穿着印有监理企业企业名称服装,并挂牌上岗,便于识别。14)、“黑名单”条款:委托人在标后管理中发觉问题将报送建设主管部门,作为对监理人信用考评或直接列入黑名单关键依据。15)、监理人按相关监理要求对关键工序、关键节点进行旁站监理并做好对应旁站统计。16)、监理人

35、必需严格根据相关要求对现场关键材料、设备进行抽样检测,对于不合格材料和设备一律做退场处理。17)、凡相关工程签证、工程进度款确实定及支付、完工结算等和投资控制相关资料,监理人必需事先和委托人沟通一致,取得委托人书面同意后,才能由监理人发出。不然,对于所以造成损失,委托人将要求监理人按损失大小进行赔偿,直至解除协议。18)、监理人应严格按时审核、计量好全部工程量,对各阶段、各分部分项工作均需留下图、影、文字等统计资料。依据完成工程量和合格质量评定单,由监理人总监理工程师会同委托人现场责任人签署工程进度付款通知书。监理人应对承包人申报工程进度款严格把关,如出现多付工程进度款并造成委托人损失,监理人

36、应赔偿委托人等同金额。19)、监理人应负责核检用于工程建设进场材料、构配件、半成品及使用情况,并按要求进行监理见证取样试验。按规范要求对工序材料进行监督取样和留取对应试块、试件、样品等。有权责令不合格材料和不合格半成品构件限期退场。一旦不合格材料、构配件用于工程造成质量问题或事故,监理人须负担相关责任和经济赔偿,特殊情况在取得委托人书面同意后可先使用后检测。20)、承包人报验隐蔽工程,须经监理人验收同意后方可隐蔽施工,并留有影像资料。若因监理人渎职造成隐蔽施工不符合图纸、变更及规范要求,由监理人负担违约责任。21)、监理人应对施工过程进行全过程监理,立即发觉施工过程中所出现问题,认真落实监理工

37、作,对整个施工阶段全过程进行监理,严把质量关,旁站跟踪检验,做到事前有部署,事中有检验,事后有总结。22)、监理人和委托人、承包人一切工作联络必需采取书面方法。对于特殊及紧急情况下处理事情须在事后立即补办书面手续。23)、监理人在监管中如现场人员不能满足委托人要求,而监理人又派不出适宜人员时,委托人可代监理人另行安排其它监理企业相关专业人员进场帮助监理工作,费用将从监理人监理费中扣除。24)、本协议各项违约责任可同时计取违约金,每次违约金在会议纪要中明确,由委托人在监理费中扣除。25)、监理人必需在收到图纸、勘察资料等技术文件后14日内向委托人提供针对本工程特点、关键、难点监理计划,有针对性现

38、场监理实施细则,和工程需要专题监理实施细则,经委托人审核同意后实施,委托人以此具体考评监理人监理工作。如委托人要求监理人对监理计划等进行调整,监理人必需在一周内完成调整,并报委托人审批每个分部工程开工前须提交一份该分部工程质量通病或可能产生质量问题、 采取预防方法和施工过程中有针对性措施。26)、在施工招标阶段或工程开工前,总监理工程师应组织各专业监理人员对工程施工招标文件、设计交底会前设计文件进行具体审查。关键审查各专业施工图纸及施工招标文件出现遗漏、缺项、错误,并就存在问题分类列出,向委托人提出书面意见和提议。确保施工过程中能按图施工,最大程度地降低施工过程中设计变更。27)、工程施工过程

39、中各项工程变更、签证,在提交监理人后,监理人应于5个工作日内审核完成。如遇特殊情况需要延长审核日期,须和委托人协商处理。28)、监理人应督促施工方并帮助委托人落实工程资料搜集整理,归档装订,并达成城建档案归档要求和质监站立案要求。建立施工过程监理档案,在工程完工验收30天内,报送二套完整监理资料给委托人,监理资料一式两份(原件)。必需在工程完工后30天内完善完工资料报委托人。不然,根据50万元/月核减监理费(非监理人原因除外)。29)、监理人负责审查核验委托人、承包人提供材料和设备清单及所列规格、数量、型号及质量是否符合设计要求,对不符合设计和国家规范标准要求材料和设备,在取得委托人同意后,有

40、权责令退场。30)、本工程中使用各特殊工艺、关键部位及新材料、新产品、新工艺、新技术应用应取得委托人同意,由监理人按质量标准、工艺操作要求监督实施,并按质量标准和检验要求进行质量验收和检验,把好样板审核关,明确工艺步骤和质量标准,经审查合格后方可大面积展开。31)、监理人应对工程加强事前监理,在分部分项工程施工前,应要求承包人上报施工方案及所采取方法,经监理人审核报委托人同意后方可实施。32)、监理人应督促、检验承包人严格根据国家技术标准,省、市、地方规程和设计图纸和文件要求进行施工。因监理渎职所造成经济损失或返工,由监理人负担所以造成对应责任和经济损失。33)、监理人牵头组织检验现场安全防护

41、和卫生设施及文明施工,指导现场安全保卫工作,严格加强对承包人安全生产管理和现场安全监督,确保安全生产。34)、监理人员应依据现场进度情况,即时进行检验验收,以确保承包人能立即转入到下一步工序施工。35)、全部需要监理签字认可工程资料,除驻工地监理工程师签字外,总监理工程师必需审核签字。按相关要求无须总监理工程师签字资料除外。36)、监理人员存在下列情形之一,委托人有权要求监理人随时更换监理人员,监理人应在一周内无条件更换,立即满足委托人服务需求。不然,即被视为违约,委托人有权终止协议,监理人应对所以造成损失进行赔偿。36.1)现场监理人员不服从委托人工作人员管理;36.2)监理人在协议推行期间

42、不能立即、保质、保量完成监理工程范围及协议、招标文件内全部监理业务;36.3)不能完成委托人交办属于监理人工作范围内任务;36.4)不能维护委托人正当权益和满足委托人服务需求;36.5)双方确定监理人职员作过失达三次者;36.6)委托人认为不适宜监理人员。37)、监理工作中关键监理人员应自行配置通信联络工具且要确保二十四小时联络通畅,上下班交通由监理人自行处理。38)、监理人依据施工图纸、国家相关施工规范要求严格监理施工质量,督促施工单位确保工程合格率为100%。39)、监理人在开工后,应立即制订承包人管理及工程质量管理细则提交委托人。并定时(每个月)进行一次考评,将考评情况上报给委托人。40

43、)、监理人应监督和定时(天天一次)检验施工总包单位现场施工安全、文明方法并作好统计,有隐患立即要求相关单位整改,同时向委托人汇报。在施工过程中严格实施省安全文明施工管理条例。每七天向委托人做一次书面汇报。41)、监理人应监督施工单位根据施工组织设计中安全技术方法和安全专题施工方案组织施工,立即阻止违规施工作业。42)、监理人应派专员对施工现场安全生产情况进行巡视检验,对发觉各类安全隐患,应书面通知承包人,并督促其立即整改;情况严重,监理人应立即下达工程暂停令,要求承包人停工整改,并同时汇报委托人。安全事故隐患消除后,监理人应检验整改结果,签署复查或复工意见。承包人拒不整改或不停工整改,监理人应

44、该立即向委托人和工程所在地建设行政主管部门或工程项目标行业主管部门汇报,检验、整改、复查、汇报等情况应该记载在监理日志、监理月报中。监理人没有立即下达书面指令要求承包人进行整改或停止施工,没有采取有效方法,造成损失,应负担对应责任(法律、经济等)。43)、监理人负责隐蔽工程验收、中间验收和完工初验,并监督整改。保留隐蔽工程验收、中间验收影像资料提供给委托人。若因监理人原因造成未进行隐蔽工程验收,一经查实处罚元/次。44)、监理人帮助相关单位进行单位工程完工验收工作,帮助相关单位进行全部工程完工验收工作,审核完工图,完工工程实体和资料移交工作。45)、监理人审查各承包单位编制完工资料、完工图,确保其正确无误,并立即提交委托人。46)、监理人帮助委托人组织施工总包单位、设计单位研究处理工程质量、安全事故,监督整改方案实施,并监督检验整改工作实施。47)、监理人定时(每个月)负责审查工程资料归档及完工验收工

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