1、 姓名: 陆子建 学号: 班级:15级土木工程目 录第一篇 工程概况.4编制依据,规范,标准7工程地理位置及气象.7工程地质、水文情况7第二章 施工总平面部署. 7施工平面部署图 .7第三篇 施工准备8施工现场准备.8技术准备.8劳动力准备.8物资,设备,生产.9建立测量控制,质量检测系统10第四篇 施工技术和施工方案.11电线管道施工11排水管线施工11道路工程施工(关键工程)11道路结构施工13沥青混凝土路面结构层施工14人行道施工.15工期控制和分段目标16施工进度计划横道图17第五篇 施工组织机构和人员安排.18组织机构18施工组织机构框图18各职能部门配属情况18职能部门关键职责范围
2、19第六篇 资源配置计划.20施工机械、设备投入计划.20劳动力使用计划.20施工所需材料.21第七篇 工程质量确保体系及方法23工程质量目标.23工程施工内部质量管理.23第八篇 安全确保体系及安全确保方法25安全管理机构框图.25施工现场安全方法、施工人员安全方法25施工作业安全方法26安全用电、防火、防风方法28地下管线保护方法28第九篇 文明施工、环境保护体系及方法.29施工场地环境保护方法.29环境原因及处理方法.30第一章工程概况第一节编制依据,规范,标准编制依据:某工程招标文件、补遗文件和设计图纸;现场实地考察。我单位施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。广州市、国家和交通部
3、颁发相关施工技术、环境保护、安全质量验收规范、标准、法规文件。规范 公路路基设计规范(JTJ 01395) 公路沥青路面设计规范(JTJ 01497) 市政道路工程质量检验评定标准(CJJ 190) 公路路基施工技术规范(JTJ 03395) 公路沥青路面施工技术规范(JTJ 03294) 公路路面基层施工技术规范(JTJ 03294)公路工程质量检验评定标准(JTJ071-94,1994) 混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87,1991) 市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90) 市政道路工程质量检验评定标准(CJJ 1-90) 一般混凝土配合比设计规程(JGJ/T55-96
4、,1997) 公路路基施工技术规范(JTJ 033-95) 公路工程水泥混凝土试验规程(JTJ053-94) 公路土工试验规程(JTJ052-93) 钢筋混凝土用钢筋(GB1499-84) 公路工程施工安全技术规范 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88,1988) 工程测量规范(GB50026-93,1993) 标准依据招标文件要求,我们以招标文件和现场踏勘为基础,针对工程特点、难点、关键,结合我单位施工专长、经验、技术、设备能力,本着“安全为先,质量为本”安全质量标准,以“确保安全,提升质量,均衡生产,文明施工,降低成本,准期高效”项目管理思绪,依据以下标准进行施工组织设计编制:严
5、格遵守招标文件要求标准施工组织设计编制将严格遵守招标文件各项要求。强化质量管理标准实施比施工规范要求更高技术和质量标准,在项目实施过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个步骤管理愈加规范和标准。强调过程控制和可追溯性,强调质量统计,经过落实实施9001 质量体系标准,主动推广使用四新技术,经过强化质量管理,确保质量目标实现。确保工期标准依据招标文件中要求工期,合理安排施工次序,优化资源配置,并充足考虑气候、季节及交叉施工对工期影响,科学组织,均衡生产。做到布局合理、突出关键、全方面展开、平行交叉流水作业,确保工期并努力争取提前。文明施工标准精心部署施工现场,合理安排施工
6、便道,保护周围环境,做好水土保持工作,创建文明施工工地。争创行业一流、建造优质工程标准确定本标段质量目标,制订创优计划,实施ISO9000 系列质量标准,确保工程质量达成优良标准,建造一流精品工程。安全第一、预防为主标准确立安全目标,完善规章制度,强化现场各项制度、方法落实,确保安全生产目标实现。确保现况道路通畅、现况管线安全标准施工组织设计以确保现况道路通畅、交通安全、现况管线安全为标准,尽可能降低对现况交通干扰,确保交通线路安全通畅。努力争取施工方案适用性和优异性结合工程特点,利用流水作业和网络技术,做好劳力、材料、机械设备综合调配,推广利用四新技术,坚持在实事求是基础上,努力争取方案适用
7、性、合理性、优异性和经济性。科学配置标准充足发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。依据本工程工程量大小及各项管理目标要求,在施工组织中实施科学配置,选派有类似工程施工经验管理人员和专业化土石方施工队伍,投入高效优异施工设备,确保流动资金周转使用,做到专款专用。遵纪遵法标准施工中遵守国家法律、法规,尊重群众利益,降低扰民。1. 工程概况 (1)工程名称:谢村村聚龙坊道路硬底化工程 (2)工程位置:番禺区钟村街谢村村内 (3)建设规模:本项目道路建设面积约1607平方米,人行道建设面积约463平方米。 2.工程地理位置及气象 本工程在番禺区钟村街谢村村内,在原有路面基础上交通方便
8、,但道路两侧有较多建筑物。村内没有较大地形起伏,地势平坦,易于施工。 3.工程地质、水文情况 工程场地在广州市番禺区钟村街谢村村内,地势较为平坦,地貌类型为平原微丘,岩性以砂性粘土为主,粘土次之,土质很好。经看CAD图可知,工程没有河流经过,取用水可从周围建筑取得,钟村街谢村村内,供电线路及沿线建筑物较多,电网覆盖率大,工程用电比较方便,可就近取用。第二章 施工总平面部署看CAD第三章 施工准备工程开工前,依据设计单位提供图纸资料、沿线地下构筑物和管线资料,地质勘察资料、进行设计交底、图纸会审和测量交桩,做好现场技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。进场后立即做好场地三通一平和临时设
9、施搭建工作,同时做好地下管线调查及测量点位复测等工作。施工现场准备进入现场后,对已经了解地下管线挖设探坑方便最终确定管径、深度等具体情况,组织力量进行现况管线调查,绘制现况管线分布图,和各管线所属单位共同制订管线保护、改移方案,实施管线改移,确保管线运行安全,为全方面开工发明条件,因为管线、杆线拆迁进度不能满足工程工期要求时,施工中须和相关管理单位联络,对地下管线设施采取悬吊或加固保护方法。编制详尽田村路施工交通导行方案,上报业主、监理和公安交通管理部门,确保交通导行方案在正式实施前得到批复,不所以而拖延工期。施工现场周围搭设规范标准硬质围挡,围挡固定牢靠,靠现况交通一侧挂霓虹灯管,使施工区和
10、通行区分开。施工现场安排专职交通协管员和安全员,负责帮助疏导指挥车辆,确保交通安全;安排文明施工员,负责对交通导行线进行日常维护,确保路况良好。技术准备在接到施工图纸后,认真组织技术人员熟悉图纸,编制具体施工组织设计,对特殊过程、关键部位制订具体施工方案,待方案同意后,组织对各工种施工人员进行技术交底。组织技术及管理人员对施工现场范围内建筑物、地下管线进行调查,做到心中有数,并针对性地制订保护方案和预防方法。组织技术及测量人员检验验收控制桩,并做好控制桩保护工作。配置齐全有效施工规范、规程、验收标准,划分分部分项工程,编制有见证试验计划,制订技术资料管理目标,建立健全资料管理体系。立即编制多种
11、材料计划,提供给材料管理部门。劳动力准备本工程工期紧、任务重,为了顺利完成该项施工任务,我单位现场设置项目部,由我单位领导亲自挂帅,协调各个部门工作。为全方面落实施工安排组织保障,愈加好地组织施工,切实加强技术管理、质量控制,我单位拟调派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力人员组成本项目标管理机构。依据劳动力计划和工期安排,选择信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦专业施工队伍负责施工作业。进场前对全体施工人员进行入场教育,对关键工序、新工艺工法进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种准备工作。物资准备本工程使用全部材料,由项目经理部统一编制材料计划,统一在经市政质量监督站立案、
12、业主及监理认可生产厂家中进行招标择优采购,杜绝使用来路不明原材料。材料部提前定购多种施工原材料、成品(半成品),签署供给协议,确保材料供给立即、充足。材料进场实施检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检验并查验出场所格证,未经检验或经检验不合格材料,一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。依据现场平面部署,在开工前做好物资材料堆放临设搭建工作。和供货商签署供货协议,明确双方材料供货范围及责任。开工前落实各项施工用料计划,根据贯标程序要求选定合格厂家和产品,签署供货协议,并分期分批组织材料进场。为了降低周转料租赁费用,标准上不准将周转材料堆放在现场,所以对多种材料入场时间、数量
13、等要提前做好计划,设专员负责,分阶段陆续进场,确保施工正常使用。设备准备挖掘机、自卸车、吊车、顶管设备、钢筋加工设备等提前调试,依据施工进度要求随时进场;前期施工部分机械设备于开工前五日组织进场。进场前做好维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度陆续组织进场。生产准备对施工现场进行调查,确定进入现场水、电接入口,办理相关手续,部署好场内临电、临水线路走向。依据施工进度计划,立即做好劳动力、物资、设备准备工作,制订现场管理、消防保卫和环境卫生管理方法。掌握现场地上地下障碍情况,明确地上地下障碍物相对拟建管线和道路相对位置,立即向业主及监理提交拆迁汇报和地下障碍物保护方案。调查联络渣土消纳场
14、地,并办理渣土消纳手续。开工前按标准做好临设搭建工作。建立测量控制系统项目经理部测量班和业主、监理测量工程师办理接桩手续后,对关键控制点进行复核,确定无误后,妥善保护。依据施工需要建立施工现场临时测控网,测控网精度满足施工需要。建立定时复核制度,对关键测控点每个月复核一次,确保测量精度。对原地表进行高程测量,针对设计路床标高绘制土方戴帽图。建立质量检测系统依据施工承包协议具体要求确定本工程最终质量等级,制订本工程质量目标,建立工程质量确保体系和质量管理体系。项目经理部设专职质检工程师和质量员,在项目总工领导下开展工作,全权负责施工现场质控工作。质检员要求持证上岗,并制订岗位责任制。各作业队设专
15、职或兼职质量员,负责作业队内部工序自检工作。制订工序质量评定标准,并组织质量管理人员进行学习。施工现场建立符合监督站、业主和监理要求“现场试验室”,并配置完善试验仪器设备和专职试验员,完成现场试验工作,部分专题试验,由业主或监理指定试验机构完成,试验员全部持证上岗。认真落实施工试验有见证取样和送检工作。按摄影关文件、监督部门要求编制有见证取样和送检计划,确定见证人和负担有见证试验试验室,填写有见证取样和送检见证人立案书送质量监督站和负担有见证试验试验室立案。开工前,向监理工程师提交有见证取样送检项目和数量控制清单及见证取样计划,作为有见证取样送检控制依据。作好多种原材料试验、土工试验及砂浆、砼
16、配合比设计。施工现场实施工序报验制度,各作业队在工序自检合格基础上,请项目部专职质检员验收,合格后请监理验收;未经验收不许可转序。第四篇 施工技术和施工方案施工前组织全体施工人员认真学习图纸,熟悉现场情况,做好图纸会审工作。施工测量应依据测绘单位给定桩位和水准点,立即栓桩并引测临时水准点。施工中应加强测量复核工作。电线管道施工(1)施工前将现况电线杆进行加固,请相关管理部门审批后进行施工。(2)因部分管道为在原电信基础上扩建,施工时土方采取人工开挖,以免损坏原有电线管块。(3)凿、拆电线管道及人孔时,必需和相关部门联络,现场配合以确保通信安全,必需时对原有电信管块进行保护。(4)管块平基浇筑完
17、后,养护48小时方可进行下道工序施工。(5)管块敷设时,其顺向连接间隙应小于5mm,上下管块间、管块和基础间水泥砂浆垫层应铺密实。(6)管块敷设时,在管块对角线位置设置双棒,边试通边敷设。(7)管块铺设完成后、抹管带前,清除管块接口处毛茬,然后包裹纱布,其搭接长度大于10cm,纱布包裹完成后,用清水及水泥砂浆刷一遍后,立即进行管块抹带,管带必需压实、抹光,管带抹完后要立即养护。排水管线施工(1)雨水管D400采取四合一稳管,D500以上管道采取市政常规平基法施工,平基浇筑完成后,养护48小时方可进行稳管。(2)管道施工采取吊车下管,砼管安装完成后立即支模浇筑砼管座,浇筑砼管座要两侧同时下灰,铺
18、灰厚度小于20cm,砼浇筑后立即养护。(3)钢丝网水泥砂浆抹带接口必需严格按市政施工技术规程施工。(4)砌筑检验井砂浆标号要符合设计要求,砌砖时确保灰浆饱满、灰缝平顺,井内流槽应平顺园滑,支线管同时施工到位。(5)检验井周围还土要严格分层扎实,为确保井周围不沉陷,油面结构下结构层(58cm范围内)采取升井法施工,蛙夯按要求分层扎实,并派专员监控,为确保道路工程质量,检验井周围30cm范围内50cm深采取素砼回填。(6)永定门外大街交通流量大、周期长,过街雨水管采取D880顶管,确保永外大街交通不受施工影响。道路工程施工(关键工程)一、依据道路设计,路基施工前,按道路桩号、平曲线、竖曲线改变位置
19、,测量中心、高程,以木桩为控制桩。道路基础采取机械施工方法,严格控制挖方后土面高程。用平地机按设计路床标高整平。检测、调整路基土方含水量至靠近最好含水量。压实采取8T碾初压,12t-20t振动碾碾压。二施工步骤道 路 施 工 流 程测 量 放 线挖运路床土方摊铺第一层石灰粉煤灰砂砾混合料摊铺第二层石灰粉煤灰砂砾混合料修整压实土路床人行道施工摊铺沥青混凝土底层砌筑混凝土路缘石清理施工现场三路基工程(1)前期工作及土工试验路基施工前,组织相关人员熟悉图纸并事先做好路基排水和路基基底处理工作,填方路段填筑时严格控制每层回填厚度在规范许可范围内,确保满足压实度要求。作业时,严格按设计断面自上而下整幅开
20、挖,杜绝乱挖、超挖和掏洞取土现象,确保施工安全。弃土立即清运,不乱堆乱放。机械开挖前首先确定堆土位置,运土路线。路基填土作业时,不使用腐植土、生活垃圾土、淤泥、冻土,超出10cm粒径土块打坏使用。另外在取土场取土进行土工试验,为土方施工提供各项试验数据。(2)路基平整路基平整使用推土机摊铺平整,并检测土壤含水量。假如含水量达不到最好含水量要求,采取洒水车洒水,使土壤达成最好含水量要求。路基表面使用平地机平整至规范要求。路基每层两边留出0.5m压实余宽。在施工中根据试验段确定水平分层厚度,标准上小于30cm。(3)路基压实在整平填铺层上,采取自行式压路机碾压,碾压工作按设计断面分层自路基边缘向中
21、央进行,分层厚度必需和压实机功效相适应,不得大于30cm,碾压速度控制在3-4km/h。轮迹重合控制在15-20cm,碾压5-8遍后,当表面无显著轮迹且达成规范及设计要求密实度时,碾压停止。路基边缘应用蛙式打夯机扎实,夯和夯之间重合三分之一,每层最少夯打三遍。碾压时,尤其注意均匀一致,并保持土壤处于最好含水量2%以内,不然进行翻松晾晒或洒水满足含水量要求。(4)路床修整路基封顶后,根据设计路基宽度,横坡使用平地机配合人工一次修整合格,经监理验收后进行路面结构施工。挖出土方用作路肩土、多于土方调至相邻路四道路结构施工(1)砂石基层施工设计为20厚级配砂石,采取机械摊铺方法,设计道路宽度一幅为12
22、.75系数为1.25,其摊铺厚度为25。碾压由路边向中心碾压,路边碾压3-4遍,碾压要先轻后重,最终使用12T以上碾成活,达成要求密实度为止。依据路段机层宽度、松铺厚度及松铺系数,计算各段所需要石灰综合稳定级配砂砾数量及运料车每车卸料距离,并每隔10m在路床两侧钉设高程桩,以作为基层铺设基准高程。利用装载体积一定自卸车将无机料依据计算堆放距离由远至近卸置在路基上,用推土机和平地机将其均匀摊铺在预定宽度上,并使其含有平整表面、附合要求路横坡和适宜松铺厚度。摊铺后混合料,用轮胎压路机快速静压一遍,以暴露潜在不平整,再用平地机进行整平和整型,使垫层达成要求路拱和纵坡,然后在全宽全厚范围内将机层均匀压
23、实至要求压实度。基层分段施工时,两段作业衔接处第一段留下5-8m不碾压,待第二段施工时,将前段留下未压部分和第二段一起碾压。尽可能避免纵向接缝。必需分两幅铺筑时,纵缝应搭接拌和,前一幅全宽碾应密实,在后一幅拌和时,将相邻前幅边部约30cm搭接拌和,整平后一起碾压。石灰综合稳定级配砂砾混合料按要求松铺厚度均匀摊铺在要求宽度上。摊铺时混合料含水量宜高于最好含水量0.5-1.0%,以赔偿摊铺及碾压过程中水分损失。混合料从开始到压实成型总时间不超出6小时。天天工作缝应做成横向接缝,第二天摊铺前先将未经压实混合料铲除,再将已碾压密实且高程等符合要求末端挖成一横向(和路中心垂直)向下断面,然后再摊铺新混合
24、料。碾压施工混合料经摊铺和整形后,应立即在全宽范围内进行碾压。碾压时先用胶轮压路机和振动压路机,直线段由两侧向中心碾压,超高段由内侧向外侧碾压,每道碾压应和上道碾压相重合,使每层整个厚度和宽度完全均匀压实到要求密实度为止。压实度符合要求要求。一切符合标准后,用12t以上压路机压至无显著轮迹。五沥青混凝土路面结构层施工沥青混凝土混合料采取自拌沥青混凝土,混合料采取自卸汽车运输。(1) 摊铺粗粒式沥青混凝土底层施工前,按设计要求在养生并清扫洁净后石灰粉煤灰砂砾基层顶面。(2) 沥青混凝土摊铺前要计算材料用量,该工程沥青混凝土摊铺计划两天,一天摊铺粗粒式沥青混凝土,一天细粗粒式沥青混凝土,降低施工缝
25、。(3) 摊铺时依据幅度采取一台摊铺机作业方法摊铺,摊铺时用人工随时对边角等摊铺不均匀地方进行找平。(4) 摊铺形成一定长度段落时立即用压路机进行碾压,碾压时按一轻一重次序初压、复压和终压,至外观和密实度达成设计要求为止。(5) 在摊铺、碾压各道工序中均派专职质控员严格控制油料温度。(6) 对检验井周围、路边不易碾压地方采取DYNAPAC-HP650型压路机加强处理,确保其密实度。(7) 和原沥青混凝土道路接茬处施工缝加强处理,采取直茬热接法。六人行道和绿化岛施工施工前准备工作1路基填筑前,原地面树根、杂草应清除洁净。2 填挖交界处必需给予充足压实,原地面坡度较陡时,应开挖台阶并用小型压实机具
26、压实。3人行道土方开挖使用挖掘机将灰土用土先甩道外侧,整平基槽,碾压检验。路基土方填筑施工a清表:先将用地范围内树木、丛林草茎、草皮清除运至监理工程师指定地点,清除深度按监理工程师要求进行,清理后场地翻松、整平并压实至规范要求。b清表后场地,当地面横坡陡于1:5时,应将原地面挖成台阶,台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作需要且不应小于1m,台阶应做成24内倾斜坡。c检验压实度检验:碾压后立即进行自检,采取核子密度仪和环刀进行检测,合格后报监理工程师检验,经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工。人行道面层工程施工1本协议段路面关键工程结构形式有:人行道结构自下而上依次为素土扎实、15cm厚石灰稳
27、定土、3cm7.5号水泥砂浆,0*10*6cm荷兰砖。另有路缘石等,2任务划分:成立人行道工程施工队,负担本协议内全部面层工程施工任务。3石灰稳定土底基层:石灰稳定土基层厚度为15cm,含灰量12,采取路拌法施工。工期控制和分段目标工 期:20日施工阶段计划目标本工程计划将施工过程分为五个阶段:(全部施工队)第一阶段:道路施工准备阶段,工期4日,进行现场清理,场地平整,形成施工通道;生活区建设及水源、电源铺设齐备;施工测量准备工作完成;关键材料设备进场,施工人员到位,组织学习施工图纸并进行施工单项方案编制和技术交底工作。第二阶段:工期2日,进行道路土路床平整施工。第三段:工期1日,电线,排水管
28、施工第四阶段:工期1日,一层水泥、石灰级配砂砾施工。第五阶段:工期2日,进行道路第二层水泥、石灰级配砂砾施工。第六阶段:工期2日,进行道路水泥混凝土路缘石施工。(包含立缘石、平缘石)第七阶段:工期3日,进行道路沥青混凝土路面施工。第八阶段:a工期1日,人行道和绿化道施工准备b工期1日,人行道和绿化道路基土方填筑施工c工期2日,人行道面层工程施工第九阶段:工期1日,清理工地、平整路肩。 第十阶段:完工交验阶段,完工收尾清理阶段。关键完成施工技术资料整理、编辑,施工现场清理、收尾,完成全部交验工作。施工进度计划横道图:第五章 组织机构和人员安排1、组织机构本着保工期、质量、安全标准,同时便于内、外
29、协调,在现场成立谢村村聚龙坊道路硬底化工程标段项目经理部,全权负责本工程项目标组织、实施及管理。在经理部机构中设置工程技术部、安全质量环境保护监察部、物资机械部、计划财务部、综合办公室等四部一室。将在施工前组织相关人员对图纸进行复核会审,并派遣有丰富经验质检工程师和桥梁、道路、测量、机械、试验及现场施工专业工程师参与本工程施工,派遣有计算机网络管理经验人员参与本工程管理。2、 施工组织机构框图、各职能部门配属情况本协议设项目经理1 人,项目副经理1 人,项目总工程师1 人,各部门人员不少于7 人,办公室4 人。总人数控制在20 人以内,管理技术人员最少50有5 年以上工作经验,其中材料及质检人
30、员有五年以上经验最少各2 名,环境保护、医疗卫生设专员负责。项目经理部依据本工程工程量及其分布情况分二个施工作业队、每个施工队设作业队队长、主管工程师各一名并配有技术、测量、试验、安质人员。做到分工明确、层层落实,保质保量地进行各项工程有序施工。各施工作业队施工人员数量工区项目经理部依据各施工作业队所施工工程量和施工进度进行协调调配。4、各职能部门关键职责范围(l)项目经理:是施工企业代表在该项目上全权委托代理人,是施工项目全过程中全部工作总责任人,是安全质量第一责任人。(2)项目副经理:帮助工区经理工作,按施工组织设计具体负责组织生产;现场协调各施工作业队人员、材料、机械设备等。(3)项目总
31、工程师:负责技术管理工作,组织编制并同意本项目标实施性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件;组织图纸复核、技术交底和过程控制;组织分部工程质量评定、审批检验和试验等汇报。(4)工程技术部:负责施工全过程中内部监控,包含施工技术、试验、测量、生产调度、环境保护等;负责编制施工工艺及操作细则;负责试验、测量工作,对全部试验项目制订方案并组织实施:对施工过程中出现问题提出处理方案,负责编制各工序技术文件并进行交底:负责施工全过程中内部监控;组织编制完工文件。(5)安全质量环境保护监察部:包含施工安全、质量、环境保护等,其关键职责为施工安全、质量、环境保护监督管理;制订质量安全标准及工地创优计
32、划并负责实施;制订各工种岗位操作规程,对安全生产、劳动保护、质量进行监督检验;负责施工现场环境保护监测,并制订有效环境保护方法。(6)计划财务部:包含计划统计、预算协议、施工财务等工作;负责编制年、季、月度施工生产计划,制订下达施工生产、安全方法计划并检验落实、监督实施;编制统计报表并上报;负责工程协议管理;负责施工生产所需用资金组织和筹措,确保施工生产资金落实;负责工程计量支付,日常财务报销,季度、年度财务结算和工程完工决算,多种资金回收及债权清算。(7)物资机械部:包含本工程物资材料、机械设备调运采购等工作;负责施工生产材料采购、供给和管理,按施工进度计划提出材料采购计划,按时组织工程材料
33、到位,确保生产用料供给。负责机械设备管理施工生产所需机械设备调配,新增设备订货、采购;申报设备维修,配件采购计划和监督维修保养,确保机械设备正常运转。(8)办公室:负责劳资人事、区疗卫生、治安保卫。其关键职责是当好工区项目经理管理助手,参与经理部日常管理工作。对内制订各项工作管理制度,起草相关文件,对来文立即进行处理。负责劳动力调配,职职员资、奖金分配,各类文件建档案管理。对外负责联络、接待,做好工地周围治安联防及工地保卫工作,负责后勤生活服务管理工作。(9)施工作业队:负责按管理部门下达施工生产计划、施工质量、安全方法计划组织实施各工程项目标施工生产。第六章 资源配置计划第一节 施工机械、设
34、备投入计划序号工作内容设备名称单位数量1钢筋加工钢筋锯断机、折弯机、调直机台12路基平整光轮压路机(内燃)台13测量放样全站仪台2经纬仪台2水准仪台24摊铺整平振动梁、模板套25抗滑拉毛养生机台1人工拉毛齿耙、工作桥套46切缝常规锯缝机台1移动发电机台17磨平水磨石磨机台18灌缝灌封机台19养生压力式喷洒机台1第二节 劳动力使用计划序号工种计划用工人数1管理人员102测量工43混凝土工64模板工45钢筋工46砌工67泥水工68水电工39机修工310机械操作工411杂工6累计56第三节 施工所需材料材料单 位数量彩色步道砖(25*25*5cm)块6173盲道砖(25*25*5cm)块1235细粒
35、式沥青混凝土AC-134cmm364.28粗粒式沥青混凝土AC-257cmm3112.49细粒式沥青混凝土AC-102cmm332.18中粒式沥青混凝土AC-164cmm364.28石灰粉煤灰稳定砂砾45cmm3723.15石灰粉煤灰稳定砂砾36cmm3578.52石灰粉煤灰稳定砂砾15cmm3241.05甲2L 型砼立缘石m500第四节雨水工程项目单位数量单篦雨水口座20双篦雨水口座25雨水口支管D200m200砼雨水排水管D1200m250直线检验井座5转弯检验井座3三通井座3四通井座2第七篇 工程质量确保体系及方法(一)工程质量目标 我企业取得了ISO9001质量体系认证。我企业质量目标
36、是“优质、高效、低成本”,质量方针是“质量取信,质量致胜,用户满意”。 质量目标制订和落实是我企业每项工程关键工作内容和工作突破点,为确保所承建每项工程全部达成高质量目标,制订有明确工程施工质量目标,并随之配套以一系列完整、行之有效质量管理体系。本工程施工将制订明确质量目标,并在整个施工过程中全部有负责管理机构严格地遵章实施,层层把关,严格根据将所制订质量目标组织实施。 在本工程建设中,我企业将严格根据项目管理法组织施工,总结以往工程建设中好经验,使我企业在该工程中以崭新面貌出现。经我企业新组建项目组决定,本工程施工质量目标为:市优工程。 (二)工程施工内部质量管理 1、质量标准 公路工程质量
37、检验评定标准(JTJ071-94,1994) 混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87,1991) 市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90) 市政道路工程质量检验评定标准(CJJ 1-90) 2、技术标准 一般混凝土配合比设计规程(JGJ/T55-96,1997) 公路路基施工技术规范(JTJ 033-95) 公路工程水泥混凝土试验规程(JTJ053-94) 公路土工试验规程(JTJ052-93) 钢筋混凝土用钢筋(GB1499-84) 公路工程施工安全技术规范 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88,1988) 工程测量规范(GB50026-93,1993) 3、工程施工
38、内部质量管理 A、企业自检:为确保业主及监理指令能全方面、立即、有效地落实,我企业对本工程设专业质量检验组,在每道工序作业期间,班组质量检验组、项目质量检验组不停检验,对照设计和施工规程,发觉问题,立即处理。具体将作到:在接到业主及监理书面指令后,现场主管立即通知现场施工员按指令内容实施,需暂停施工复杂工序质量问题,先由现场技术主管作出整改方案,再具体实施,整改结束后,由驻地监理按指令验收后签字。 B、企业将采取方法: a、企业质检部、施工工程处均设置本工程专职质检责任人,所有质检人员持证上岗,每日对工地各部位、各工序进行巡检,发觉问题立即整改,必需时,下达整改通知书,依整改通知书跟踪检验,负
39、责到底,同时各班组施工员兼职自检员,负责具体工序施工及自检。 C、严格按验收制度对各工序进行验收,从上到下,层层以书面形式通知、签字确定各工序质量是否合格,合格后持工序检验表报监理验收,得到合格签证后方可进行下道工序施工。第八篇安全确保体系及安全确保方法安全、高效、低成本”是我企业管理宗旨,伴随市政工程日益情况复杂,规模增大,和市政府对工程施工要求完善,怎样搞好安全施工,文明施工,一直是我企业工程施工管理关键,并制订了对应安全和文明施工规程。(一)安全管理机构框图安 全 控 制工地安全生产管理小组项 目 副 经 理安 全 检 查宣传作 业 层班组兼职安全员安全教育安 全 教 育安全生产责任制防
40、物体打击管线保护治安综治防交通事故防机械伤害防火防触电定时检验奖惩制度度操作学习管理方法消 除 隐 患提升预防能力提升安全意识项 目 经 理确保工程施工安全项 目 总 工 不定时抽检(二)施工现场安全方法、施工人员安全方法我企业对本工程安全指标是无重大工伤死亡事故,依据本工程情况,制订以下安全施工方法: 1. 果断落实和实施国家相关安全法规及规程。严格依据各作业安全操作规程施工,常常检验和督促,确保安全设施齐全,操作正确。 2. 设置专职安全员,加强检验监督,发觉隐患立即汇报整改,实施相关安全奖惩制度。 3. 定时组织职员安全学习,教育职员牢靠树立“安全第一”思想,针对不一样作业内容,实施对应
41、安全方法。 4. 工地用电必需架空设置,配设应有漏电开关。工地部署宣传安全生产口号,悬挂对应安全警示标志,多种井、坑口标有醒目警示牌等方法。 规章制度: 1、落实实施国家安全生产、劳动保护方面方针、政策和法规。对职员进行安全教育,坚持“安全第一、预防为主”方针。 2、依据施组和工程实际情况,编制具体安全操作规程、细则,并制订切实可行安全技术方法,分发至各班组,组织逐条学习。 3、严格实施交接班制度,交接双方要推行签字手续并注明交接时间。坚持每七天组织职员安全学习不少于一小时,针对不一样工种,不一样作业内容让职员熟悉相关安全法规,提升安全意识。 4、坚持工前讲安全,工中检验安全,工后评安全“三工
42、制”活动。特殊工种(如电工,焊工等)必需持证上岗。 5、严格实施安全检验制度。定时或不定时检验安全方法实施情况和现场存在安全生产问题,发觉隐患,立即指出,并下达整改通知单,指定专员限期整改,对整改不到位班组或个人给罚款或停工整改等处理。 6、实施安全生产和经济利益挂钩,对严格实施安全生产个人和班组给重奖,对忽略安全行为给重罚,对造成安全事故者视其情节严厉处理。 (三)施工作业安全方法1、安全教育 A、加强安全教育,提升职员安全意识,树立安全第一思想,培养安全生产所必需含有操作技能。 B、新进场工人必需经过安全教育才能上岗:新工艺,新材料,新技术及技术难度大作业和危险性高作业,必需进行专门安全教育,采取可靠确保方法。 2、技术管理 A、项目开工前,