钢结构防腐防火综合项目施工专项方案.doc

钢构造防腐防火工程

施
工
组
织
设
计
方
案

编制单位：
编 制 人：
编制日期：

目录
一、施工组织设计…………………………………………2
1概述………………………………………………………2
2编制根据…………………………………………………2
3工程概况…………………………………………………2
4工程特点与对策…………………………………………3
5施工前准备………………………………………………4
6施工技术方案……………………………………………6
7施工技术规定……………………………………………10
8涂层质量原则及检查……………………………………11
二、质量管理办法…………………………………………12
1基本原则…………………………………………………12
2质量目的及创优规划……………………………………12
三、安全管理………………………………………………17
1安全管理办法……………………………………………17
2安全检查…………………………………………………18
3隐患整治…………………………………………………19
4现场安全规定……………………………………………19
5个人防护规定……………………………………………20
6施工机具设备安全管理…………………………………21
7施工用电安全……………………………………………21
四、工期保证办法…………………………………………22
1指引思想…………………………………………………22
2工期控制办法……………………………………………22
3工期管理与控制筹划……………………………………24
4工期保证办法……………………………………………26
五、冬雨季施工办法………………………………………27
施工组织设计
一、施工组织设计
1、概述
本施工组织设计是为******投标需要编制，其宗旨是在技术上可靠、经济上合理前提下，保质、保量、保安全、保工期地完毕所承担施工任务。
2、编制根据
2.1 《 涂装前钢构造表面锈蚀级别和除锈级别》
2.2 《钢构造工程施工质量验收规范》
2.3 《钢构造防腐蚀工程施工技术规范》
2.4 《金属构造防腐蚀规范》
2.5 《钢构造防火涂料应用技术规范》
3、工程概况
3.1工程名称：*****
3.2工程地点：******
3.3工程内容：钢构造防腐﹑防火。
钢构造防腐施工工艺：表面手砂轮机除锈达到St3级，涂底漆二遍（50μm），涂面漆两遍（50μm）。
钢构造防火施工工艺：表面解决，涂刷底漆两遍，涂刷面漆两遍，涂防火涂料。
3.4施工工程量
钢构造防腐：约19030.84㎡；
钢构造防火：约15455.18㎡。
3.5工程质量
达到甲方质量原则规定，力求创优良样板工程；
工程优良率不低于85%，合格率达到100%；
3.6施工工期：达到甲方工期规定，力求缩短施工工期。
4、工程特点与对策：
4.1工程特点：钢构造工程施工任务大，时间紧，施工组织难度高。
4.2施工对策：
⑴合理制定好各工程项目施工顺序，使工程尽早具备施工条件；
⑵采用先上后下、先难后易施工程序，有利后续工程施工；
⑶编制详细作业流水筹划，尽量避免交叉施工，充分运用既有场地；
⑷在施工期间周密、合理地安排施工人员，最大限度地延长工作时间，将任务分解贯彻到负责人，加强工作筹划性和调度力度，提高工作效率；
⑸为了减少火灾损失，遵循国家工程建设关于防火规定，“以防止主，防消结合”消防工作方针，结合本工程详细规定，保证防火安全及整体工程需要，我司充分运用近年施工实践经验，严格按照国家关于防火技术规范原则进行施工。　
⑹加大施工机械、材料投入；严格施工管理，做到“工完、料净、场地清”，保证施工合理、有序进行，保证工期。
5、施工前准备
做好防腐﹑防火施工前准备是整个工程施工管理重要内容之一，是施工生产中一种重要阶段，也是关系整个工程能否顺利地持续施工，保证工程质量和施工经济效益重要前提。
5.1 技术准备
⑴防腐﹑防火工程施工，要具备齐全施工图纸和设计文献。
⑵设计单位要提出明确防腐施工技术阐明，对原材料、半成品、成品提出明确技术规范和原则。
⑶施工单位要对施工图纸进行自审、会审。结合工程状况，提出施工方案和技术交底，并应具备书面资料。
⑷准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完毕。
⑸ 防腐﹑防火施工所用原材料应具备出厂合格证和检查资料。
5.2组织准备：
防腐蚀﹑防火工程施工组织工作非常重要，这是提高工作效率、施工质量和施工安全必要办法。
⑴施工组织与管理
工厂钢构造防腐﹑防火工程施工，其普通状况是工期短，工程量大，施工任务集中，如我公司有幸承办该工程。咱们将根据该工程特点和承包职责，一方面强化施工组织管理，设立相应施工生产管理体系、质量管理保障体系和文明施工、安全生产管理体系；另一方面采用较为先进施工技术、施工装备，以科技为基本，依托公司雄厚施工技术力量、技术储备和丰富施工经验，将协调施工生产各个方面及施工技术、质量管理等各个环节，按照高原则、严规定,在业主规定期间内保质、保量，完毕防腐、防火施工工程。
5.3材料管理
施工材料管理严格按照公司材料采集、保管、发放程序进行，本着保证工程质量，加速周转，减少消耗，节约费用，有助于提高经济效益原则进行控制。
5.4 施工工序管理
⑴施工班组自检合格后，将自检记录一式三份交检查员，检查员按规定比例随机抽检合格后，签字确认，移送下道工序或告知甲方和监理工程师共检确认。
⑵责任技术员对工序管理全过程提供技术指引，专检（共检）合格后，班组自检原始记录交责任技术员保存，作为编制交工技术文献原始根据。
⑶下道工序接到上道工序移送告知后，进行复检，确认符合规范规定后，签字返回工序移送单位一份，另一份交质量管理部门存档备查。
5.5 现场条件准备
现场条件准备重要有：施工暂时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用水电气以及必要消防救护器材等。
⑴工人休息更衣间，按施工高峰人数计算，要与作业间、存料间隔离设立，可借用永久性建筑，也可设立暂时性建筑。
⑵调料间要具备能设立1～3组工作台，室内电气设施要选用防爆型，要保持室内通风良好。
⑶仓库中原材料按材料品种分类存储，不得混放；室内设立防爆型照明；保持良好送排风设施；易燃品应隔离存储；存储物品要下垫，并防止日光直射。
⑷机械设备应单独设立在工作棚内，要保证供电、供水以便；除锈设备应设立在半露天工作棚内，上方应有防雨设施。
⑸施工现场应保证足够施工用水电气，应能满足持续施工需要。
⑹各类设施和机械供电等应符合安全原则，并分别设有明显安全标志。
⑺配备足够中间检查和最后检查各种检测仪器和工具。
6.施工技术方案
６.1概述：
防腐蚀﹑防火工程普通都是整个工程建设最后一道工序，其施工状况直接关系到施工公司及建设单位等部门工程进度、质量、安全、环保及经济效益方方面面。因此在施工过程中要制定科学、严谨施工技术方案及有关技术办法，并在执行过程中严格规定，精心组织，坚决做到优质、安全、按期完毕各项施工任务。
6.2施工工序:
不同施工项目，防腐﹑防火施工程序及内容有所不同,该项目中钢构造施工特点及技术规定，在此咱们就其施工办法一起进行阐述，其基本上都包具有如下内容。
图纸会审→原材料检查→技术交底→表面解决→涂底漆→涂面漆→涂防火涂料→精细竣工。
⑴ 施工办法：为了加强施工过程中管理,增强施工技术科学性,现就各施工工序作概述。
⑵ 图纸会审:订立施工合同后,对施工部位图纸进行详细会审,做好现场考察及关于部门调查、征询,在此基本上,编制科学、严谨、全面施工组织设计。
⑶ 原材料检查:按照设计规定采购合格施工用材料,并对所采购材料进行严格检查,对施工用重要材料进行小试,以杜绝不合格产品进入施工现场。
⑷ 技术交底:工程正式施工前,对所有参加施工人员进行技术交底,重要涉及工程施工进度筹划；各项安全办法、减少成本办法和质量保证办法；质量原则和验收规范规定，必要时进行现场示范；同步健全各项规章制度，加强遵纪守法教诲。
6.3 表面解决:
⑴ 采用手工除锈与砂轮机机械除锈相结合办法对钢构造进行表面解决，应将涂装部位铁锈、焊缝药皮、焊接飞溅物、油污、尘土等杂物清理干净。
⑵ 除锈后钢材表面应无可见油、污垢，没有附着氧化皮及铁锈等附着物。
⑶ 特殊部位表面解决
对于边角缝等不易除锈部位，要采用手工或机械除锈办法进行认真全面解决，以达到相应设计原则为止。
⑷ 涂漆施工前基本保护
①经解决后金属表面,应及时涂刷底漆涂料来保护预解决表面,防止解决后工件表面再度锈蚀。
②当空气湿度大,或工件温度低于环境温度时,可采用加热办法,防止解决后工件表面再度锈蚀,湿度大时应停止解决,工件温度较露点温度高3℃时,必要采用办法。
③按规范原则规定表面解决后,涂刷保护层时间不得超过当天,这重要和相对湿度环境温度工件温度关于,因此规定:
l 湿度超过90%时,要及时采用办法持续涂刷二遍底涂料；
l 湿度超过95%时，应停止表面预解决工作。
④解决合格后金属构造,在运送和保管期,应保持清洁,如因保管不当发生再度锈蚀和污染,应使其金属表面重新解决,直至符合质量规定为止。
6.4 涂装办法:
优质涂料通过优质表面解决,还要依托良好涂装才干予以金属材料有效保护。在此项工程中咱们将依照实际施工需要采用刷涂、辊涂涂装办法。
⑴ 刷涂技术要点
刷涂是最简朴手工涂装方式,漆刷有扁刷、圆刷、弯头刷等。它长处是渗入性强,可以进一步到细孔、缝隙中。重要用于小面积涂装.对于涂刷不易达到或厚度难以保证地方,往往作预涂。
刷涂系手工作业,操作者纯熟限度影响刷涂质量。刷涂要紧握刷柄,始终与被涂面处在垂直状态,运营时用力与速度要均衡。刷涂前先将漆刷1/2浸满涂料,然后在涂料桶内沿理顺一下刷毛,支掉过多涂料。刷涂普通分涂布、抹平、修整三个环节,应当纵横交替进行刷涂,最后一种环节应垂直办法进行竖刷.快干性涂料只能采用一次完毕办法,不能重复刷涂。漆刷运营宜采用平行轨迹,并重叠漆刷约1/3宽度.刷涂较大面积被涂物时,普通应从左上角开始,每蘸一次涂料，按涂布、抹平和修整3个环节完毕一块刷涂面积后,再蘸涂料刷下一块面积。仰面刷涂时,漆刷要少蘸某些涂料,刷涂时用力也不要太重,漆刷运营也不要太快。
⑵ 辊涂技术要点
合用于较大面积涂装,效率高于刷涂.构造复杂部位或凹凸不平表面,辊涂不适合。在滚动时,由于刷毛散开和压力大小,很容易产生不均匀现象,容易截留空气。因此辊涂不推荐用于第一道涂层施工。对于固体含量高涂料,辊涂易使涂膜不平整,美观性较差。
辊筒含漆层由天然纤维和合成纤维制成,天然纤维重要采用羊毛,合成纤维有尼龙聚酯聚丙烯等。
辊筒可以分为通用型、特殊型和自动向刷辊供涂料压送式辊筒。通用辊筒指刷辊呈圆形辊筒,普通对平面合用.特殊型重要用于被涂物复杂部位.其刷辊不是一种规则圆筒,而是为了合用于过沿或棱角辊筒。压送式构造是辊芯为涂料输送通道,涂料经压送泵增压后由输送管道输出,再经辊芯内腔输送给含漆层。它可以持续作业,合用于流水线,大型胶辊上蘸上涂料,再转印到被涂物上形成涂膜,作业效率较高,但只合用于平面钢板或卷材。
6.5 配制漆料：
涂料调配质量好坏直接关系到整个施工质量优劣，应在配制过程中严格按照如下规定进行。
⑴ 由专职调料员进行配制，应做到“严格配方，精准称量，兜底搅拌均匀”，并负责解说使用中规范规定；
⑵ 开罐:涂料开罐前要确认其牌号品种、颜色、批号等,并作好记录.如果标记模糊,应仔细核对.油性及油改性类涂料开罐后也许会有结皮现象,应仔细剔除结皮.如果发现涂料过期,应当鉴别确认其质量可靠才干施工.万一涂料发生变质,应废去不用。
⑶ 搅拌:涂料中有些颜料密度大易沉淀,面漆类颜色容易浮色,这些现象均需使用机械搅拌使涂料均匀如一.双组份涂料在固化剂加入前,应一方面搅拌均匀,加入固化剂后再次搅拌均匀.
⑷ 过滤:为了除去涂料中较大颗粒结皮或其他异物,必要过滤,较为规范做法是通过过滤网倒入另一种空桶中.
⑸ 如施工时气温低，漆料过于粘稠，可以适量加入稀释剂，但以能正常涂刷又不影响漆膜厚度为宜。漆料配制时要依照现场实际需要，现配现用，以免导致挥霍。
6.6 涂底漆两遍：
表面解决验收合格后应尽快涂底漆，要在8小时内涂完。涂底漆要横、竖、上、下交错涂刷，漆膜规定均匀，不得漏涂、流挂。
要控制油漆粘度、稠度、稀度，兑制时应充分搅拌，使油漆色泽、粘度均匀一致。
刷第一道底漆时涂刷方向应一致，接槎整洁。待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍方向应与第一遍涂刷方向垂直。
6.7 间隔保养：
在涂完一道漆后，要待其漆面干燥后方可进行下道工序施工，保养期间，不得进行其他作业活动。
6.8涂面漆两遍：
待底漆表干后即可涂面漆，漆膜要均匀，不得漏涂，表面平整，颜色一致。
6.9涂刷防火涂料：
一方面用干毛刷、棉纱将防腐过钢构造表面灰尘等附着物清理干净。刷涂膨胀型防火涂料。
钢构件涂装防锈底漆后送到工地进行组装，组装结束后才统一涂装面漆。这样在涂装面漆前需对钢构造表面进行清理，清除安装焊缝、焊药，对烧去或碰去油漆金属构件，还应事先补漆。
防火涂料调制应选取颜色一致面漆，兑制稀料应适当，面漆使用前应充分搅拌，保持色泽均匀。其工作粘度、稠度应保证涂装时不流坠，不显刷纹。
防火涂料在使用过程中应不断搅拌，涂刷方向和办法与上述相似。
防火涂料涂刷要密实，不准有裂缝、起空现象浮现。
当涂装工艺采用喷涂时，要严格按其施工操作原则进行施工，以保证工程质量所有合格。
6.10 精细检查：
对竣工部位，进行全面细致检查，认真修补不合格部位，直至达到技术规定。
7、施工技术规定
7.1 涂料施工前应进行试涂，所有涂料必要依照技术阐明书进行施工。
7.2 涂装施工人员必要具备安全、健康和环保方面知识技能。
7.3 施工用涂料应采用现配现用原则。
7.4 除锈共检合格后，应及时涂刷底漆。
7.5 在第一遍底漆完全干燥后，及时再涂底漆或面漆，两道涂层施工间隔时间以上道漆层完全干燥为准。
7.6 焊缝处涂层，应在焊缝检查合格后进行施工。
7.7 漆膜﹑涂料厚度应满足设计部门规定厚度规定。
8、涂层质量原则及检查
8.1 涂层质量原则
⑴涂层完整、均匀，颜色一致，无损坏、无漏涂、无流挂；
⑵漆膜附着牢固，无剥落、皱纹、气泡、针孔等缺陷；
⑶漆品种、层数、颜色、标记、厚度应符合设计文献中关于规定。
⑷除锈及涂装作业环境以5～30℃为宜，且相对湿度不不不大于85%，在强风、雨、雾、雪天气及外界环境温度低于钢材表面露点温度3℃以上时，不得进行除锈、涂装作业。
8.2 涂层质量检查办法
⑴ 湿膜厚度检测：用湿膜测厚仪进行检测，在施工后应当及时检测，由于若不及时进行，溶剂挥发将影响到读数；湿膜测厚仪检测可反映油漆用量检查，同步也有助于控制规定干膜厚度和反映油漆固体含量。
⑵干膜厚度检测：用干膜测厚仪进行，在施工每一涂层完毕，充分固化后检测，数量应当依照不同状况来执行，由于需要考虑被涂装构造不同设计。
⑶附着力和层间结合力检测：用附着力测试仪进行，涂层系统附着力和层间结合力测试是一种破坏性，普通只是发生投诉，质量承认测试时作用于指定参照区域，并非作为一种常规测试；层间结合力破裂产生于涂层与底材或单独涂层与涂层之间。
⑷气孔和针孔检测：采用针孔检测仪进行，可检测到不可接受涂层断层。
二、质量管理办法
1、基本原则
按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务项目管理总体思想，实既有筹划、有秩序、程序化质量管理，强化工序质量控制,创精品工程。
以业主工程质量管理规定及有关规范原则为准绳，开工后依照详细状况进一步编制详细工程质量保证筹划，明确质量控制办法、办法和检测手段以及达到质量原则，为现场施工管理提供质量保证。
2、质量目的及创优规划
2.1质量目的：工程总体质量达到优良级别原则，建精品工程,创造样板工程：
⑴ 一次合格率95%以上，竣工合格率100%；
⑵ 工程优良率95%，单位工程感观质量评估级别达到一级，总体评估优良；
⑶ 质量事故实现“零”缺陷，保证优质工程。
2.2 创优规划
⑴ 按照ISO-9001质量认证管理体系，项目部成立以项目经理为首质量管理领导机构，任命以项目技术负责人为首各专业工程师构成专项质量保证体系，在现场行使质量保证职能，形成有效质量管理网络，施工质量与奖金挂钩，以保证质量管理和质量控制办法贯彻执行。
⑵ 各专业施工按工序建立相应停检、共检和自检项目，工程质量实行统一质量监督控制管理，项目部和职能部门质量责任明确、人员贯彻，并行使质量否决权。
⑶ 编制合理先进施工方案，保证工程质量，加快工程进度。
⑷ 对施工全过程实行网络筹划管理，并以日、周短筹划，保月、季长筹划，对未按控制点完毕经济项目除经济惩罚外，及时采用补救办法，尽量减少突击完毕任务，保证工程优质、高速、平稳完毕。
⑸ 严格施工程序，制定出科学合理施工工序，精心组织，严格管理，在施工中严格按H、R、W三级质量控制筹划，为施工全过程质量控制保证办法，实行工序交接制度，未经自检、共检工序不得进行下道工序施工。
⑹ 把好原材料质量关，原材料进厂前，除所应具备材质证明文献外，还必要按关于规范规定配合监理单位进行复检并报业主检查合格后，方准使用。材料、产品按规定及时进行标记，保证材料使用质量。
⑺ 在施工中积极开展全面质量管理活动，保证工程质量。

2.3质量管理组织机构
质量保证体系示意图
质量管理组
专职质检员
班组兼职质检员
各工序技术员
设备材料供应部
工程技术部
工程监理
工程项目部
甲方项目部
项目经理
项目技术负责人
项目副经理
综合办公室

2.4质量控制筹划
2.4.1 质量控制筹划
⑴ 工程项目质量控制设H、W、R三种检测点，做好质量控制点筹划，该筹划经业主或监理批准后在工作中严格执行。
序号
质量检测点
控 制 要 素
1
停检点
提前24小时以书面形式告知业主和监理，业主和监理应在停工当天进行检查，检查合格会签关于文献后方可复工。
2
报告控制点
提前24小时告知，业主与监理现场检查。
3
普通检查点
监理现场不定期巡逻，如发既有不符合施工规范、原则，书面或口头告知限期整治。

⑵ 质量控制要点见如下附表：
钢构造防腐质量控制要点
序号
阶段
控 制 点
类别
控 制 内 容
1
准
备
阶
段
设计交底
R
规定施工应特别注意问题、材料选用等
2
施工图会审
R
对施工图存在问题和不清晰表达及施工存在问题进行讨论
3
材料检查
W
检查合格证，材料规格导热系数、容重
4
施工方案审查
R
进度、机具、技术办法、质量保证办法等
5
施工阶段
表面除锈
H
除锈办法和级别应符合设计规定
6
涂底漆
W
表面平整，色泽均匀，无气泡、开裂及缩孔。
7
涂面漆
W
表面平整，色泽均匀，无气泡、开裂及缩孔。
8
交工
阶段
交工技术文献
竣工图
W
交工技术文献数据精确、会签齐全、质量评估资料完善
2.5　质量保证办法：
除针对本工程特点采用办法外，坚持正规、严格、严谨管理，是提供高质量施工产品基本保证。
2.5.1 坚持设计技术交底制度和设计图纸会审制度，熟悉工程工艺特点、构造特点、设备性能和采用规范、验收原则及特殊专业施工技术规定。特别是专业间图纸会审，应当在开工迈进行。
2.5.2 坚持施工技术交底制度，通过施工技术交底贯彻质量目的、质量原则、质量保证办法和各级技术责任制。
2.5.3 所有施工用材料按规范规定程序或实验办法进行检查，规范没有规定期，实验应按业主和监理公司关于规定进行。
2.5.4 公司项目部将保证在业主和监理公司检测之前做好所需检测准备，以保证业主和监理公司进行现场监督检测工作时间规定。
2.5.5建立完善工序交接制度，各工序作业人员在本工序检查验收合格后，做好工序检查状态标记，出具工序交接卡并得到下道工序作业人员及质检部门签证后，方可将工程转交下道工序。未办理工序交接手续不得进行下道工序施工。
2.5.6 当业主和监理公司对某检测点放弃或免于检测时，应出具书面文献。
2.5.7 质量信息反馈:施工过程质量信息由质量经理负责组织信息反馈。施工过程中质量问题由有关专业质量负责人在质量问题评审基本上，负责组织编制质量问题纠正与防止办法。质量问题处置后应重新组织质量验证。并向业主和监理公司通报。
2.5.8 公司建立巡检制度：质量检查人员每日巡检，项目部质量管理部门组织每周巡检，质量经理组织每月质量联合检查和评比。
2.5.9 特殊工序质量控制:特殊工序质量控制由专业质量负责人负责组织实行质量控制管理；项目部施工队队长负责组织实行；检查质量负责人负责组织实行质量检查与监督。
2.5.10人员记录:公司对从事工程施工专业管理人员和特种作业人员实行上岗资格控制管理，以保证从事本工程项目人员素质满足施工质量管理需要和业主及监理公司规定。
2.6　现场安全管理重点
2.6.1本工程开工前应重点做好进厂人员安全环境与安全管理教诲，防止施工人员串岗及违背纪律事件发生；
2.6.2 开展全员安全教诲，施工环境分析教诲，典型事故教诲，紧急状态解决教诲等，提高员工安全意识和自我防护技能；
2.6.3 做好施工过程中安全防护管理，注意防火；
2.6.4重点做好各类暂设合理布置，防止事故发生；
2.6.5建立完善安全管理体系、明确职责，保持其有效运转；
2.6.6有目地制定重点安全工作项目筹划，监督安全办法实行；
2.6.7严格管理现场施工环境，每日做到工完、料净、场地清；
2.6.8贯彻执行业主及监理各项指引与规定；
2.7　服从监理公司监督
2.7.1 执行监理单位各项安全管理制度，接受监理公司监督、检查、指引。
2.7.2 安全员与监理单位现场安全经理联系入厂安全教诲，获得员工上岗条件承认，办理各种受限作业允许证。
2.7.3 安全员定期参加由监理单位组织周协调会，提出需要监理单位协调解决问题，报告周施工安全管理状况，安全动态。
2.7.4寻常安全工作协调由安全员与监理单位现场安全工作人员随时进行。
2.7.5 如有任何安全规定，我方将提前告知监理单位现场安全工作人员。
三、安全管理
1.安全管理办法
1.1所有员工在进入现场前，必要接受安全教诲，详细理解业主关于安全规章制度。本项目部将把业主安全规章印制成册，发至每位员工。
.2项目部要针对现场施工实际，进行入场安全教诲，时间不少于一小时，教诲后经考试合格，方可进入施工现场。特种作业人员须有劳动部门颁发安全操作证，持证上岗。
1.3项目部随工程进展，每月对员工进行一次安全教诲或培训。
1.4依照工程需要，项目部要进行危险工序和需要特殊安全技术及防止办法工序培训教诲。
1.5每周组织员工进行一次安全活动，时间不少于半小时，活动重要内容总结上周安全工作状况，布置本周安全工作，并学习、讨论关于安全规定。
1.6施工班组在每天作业前，要进行班前安全发言，针对当天施工任务，布置相应安全防护办法。
2.安全检查
2.1项目部每周进行一次安全检查，由安全经理组织。
2.2依照实际状况，项目部进行各类专项安全检查。
2.3施工班组应认真进行作业中安全自检，及时消除事故隐患。
2.4安全人员要坚持每日巡检，及时纠正和惩罚违章行为。
2.5安全检查内容重要为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架、高处作业防护、防火防爆、文明施工等。
2.6进行安全检查时，要认真做好检查记录。
3.隐患整治
3.1对业主、监理提出问题及项目安全检查发现问题、隐患要及时进行整治，对不能及时整治完毕隐患要以“隐患整治告知单”形式下发，责令有关单位整治，安全人员要进行复检。
3.2对暂时不能整治项目，除采用有效防范办法外，应纳入项目安全办法筹划，限期整治。
4.现场安全规定
4.1 所有员工必要严格遵守业主、监理公司及项目部安全管理规定。
4.2 所有员工都在指定任务范畴内完毕指定工作，并严格遵守安全操作规程和工作纪律。
4.3所有员工不得有侵害人身自由或被以为对安全导致危害行为，否则将受到经济惩罚甚至驱逐出项目施工现场。
4.4当员工受到三次警告后，将被永久地从本项目施工现场驱逐出去。
4.5所有人员不得在现场打闹、玩耍。
4.6工程项目开工前应按施工组织设计中规定施工总平面布置规定布置各项暂时设施，涉及施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、汽布置，所有暂设布置均应符合安全、防火和工业卫生规定。
4.7各种防护设施安全标志，未经批准，不得移动或拆除。
4.8进出装置设专人负责值班保卫工作，进出厂人员持证上班，无关人员不得擅自进入施工现场。
4.9现场用各种安全设施，如消防器材等必要定期进行检查和维护保养，以备紧急状况时能正常使用。
4.10 项目部每周根据工程进展状况制定安全工作筹划及相应保证办法。
5. 个人防护规定
5.1 普通规定
⑴ 在工作区每个人都要按规定穿戴防护用品、用品。
⑵在接触含刺激或损害皮肤化学试剂时，工作人员应戴橡皮手套、防护围裙或其他合用防护用品。
⑶工作人员不适当穿着易燃、有害或刺激性物质衣服进行工作。
⑷依照安全生产和防止职业病危害需要，发放相应劳动防护用品、用品。
⑸防护用品是实现安全生产一项强制性防止办法，不得随意变更或减少原则。
5.2 安全带
⑴ 离地面2m以上高度作业人员，应系上安全带。使用安全带必要遵守如下规定：
⑵所使用安全带必要完好并适合于该项工作特殊工作规定。
⑶安全带必要用一根短绳连接到至少能承受500kg静负荷锚定物上或构件上。
⑷ 安全带配有短绳必要用尼龙或强度相称材料制作。短绳长度必要可以调节。
⑸使用前，工作人员必要检查安全带和短绳可靠性。
6 .施工机具设备安全管理
6.1施工机具必要状况良好，安全设施齐全。使用前必要经关于部门检查和允许。
3.6.2施工机具、移动设备等必要由专人负责，专人使用，特殊设备操作人员要有安全操作证。操作时必要严格执行关于安全操作规程。
6.3各种机械及其传动某些，必要装设防护装置。
7 .施工用电安全管理
7.1普通规定
⑴ 施工现场电气作业人员必要由通过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证人员担任。
⑵ 暂时用电工程图纸必要单独绘制，并作为暂时用电施工根据，有编制、审核、批准等手续。施，经关于部门允许后方可工作。

四、工期保证办法
1.指引思想
树立精品意识，保证工程建成优质工程。为此，必要严格按项目法施工规定，科学管理，精心组织。依照本工程特点，重点做好防腐、保温工程各项工作。进行项目筹划管理并实行动态控制，保证筹划工作合理进行。按照“质量、工期、服务”宗旨，以高质量、高速度规定，保证各项施工任务按期完毕。
2.工期控制办法
2.1 本工程列为我公司重点施工项目。我公司将组织一种强有力项目领导班子，配备先进管理人员，从人力和施工机具上予以充分保证，并采用先进施工工艺和科学管理办法进行施工。
2.2 工程开工前，充分做好施工准备。依照工程特点、技术和管理规定，进行有筹划严格培训，适应当工程需要。
2.3依照合同规定，结合材料到货和图纸交付及现场条件编制切实可行工程总体施工进度网络筹划，以及配套资源调配筹划。工程开工后，分阶段编制项目总体进度筹划、月度筹划、周筹划以及与各阶段筹划相相应设备、材料需求筹划，强调筹划严肃性，以周保月，从而保证施工持续性和可靠性。将单位工程控制点，分解到各施工班组，并通过设“控制点”奖和控制点完毕评比等办法，来提高控制点实现可靠性。
2.4加强现场指挥和领导，拟定强有力现场指挥机构，集中现场办公，直接指挥施工生产。加强协调调度，及时解决施工中浮现问题。开好每周一次施工调度会、材料平衡会及不定期各种专项会，认真检查贯彻调度会及其他会议纪要。
2.5对施工工程重要某些，编出详细作业筹划，贯彻到施工班组，并指定专人负责实行，做到当天任务当天完。
2.6依照施工规程、原则，编写科学、合理、可行技术方案，积极推广和采用新工艺、新技术和工法组织施工，强化安全、质量管理和控制，使安全、质量工作成为施工进度保障。
2.7 加强施工筹划检查与监督力度，在筹划执行过程中，设专人每周、每月、每日进行现场施工实物量记录，把施工进度动态信息及时反馈，以供施工指挥人员及时掌握施工进度，便于施工现场调度或进行必要筹划调节。
2.8 假若由于某种因素影响了工程原筹划工期或、材料到货不能按原筹划到达现场时，要在总工期不变状况下，重新调节总体筹划，采用平行流水、立体交叉施工办法，以求缩短工期；在现场工作面也许状况下，增长劳动力投入，使工作面达到充分施工状态，选拔精兵强将在保证质量前提下进行突击；在工作面狭窄、劳动力充分状况下，采用延长工时、加班加点、倒班作业，集中持续作战，保证总工期按期到达。
2.9 打装备仗，充分运用公司精良装备，一旦现场需要，提前调至，
2.10 搞好职工生活，调动职工一切积极因素，发挥广大职工主观能动作用。严格奖罚制度，提高劳动效率。
2.11 公司定期组织对工程项目部施工管理及工期进度控制进行评检，重要有三方面内容：①工期进度及控制点；②现场文明施工；③基本管理工作；促使项目部通过抓管理增进工程建设进度。
3.工期管理与控制筹划
规范地对项目施工工期进行管理和控制，保证合理配备项目施工资源，有效组织反馈控制，达到施工过程各阶段性目的及各单元按筹划工期高原则交付业主目，并在进度筹划控制管理过程中完全符合业主单位对各类筹划进度报告格式、内容、涵义等项规定规定。
3.1 筹划分级管理程序
3.1.1本工程项目实行四级筹划管理：
n 一级筹划：项目施工总体统筹筹划
n 二级筹划：项目总体实行筹划
n 三级筹划：月作业筹划
n 四级筹划：周作业筹划
3.2 筹划组织与实行
四级筹划管理中，二级筹划是对一级总体统筹筹划进一步展开和确认，同步又是对三级详细筹划指引。三级筹划是准备执行近期筹划安排，相应资源支持和保障筹划随时处在待投入状态，是管理层重点管理阶段。四级筹划将三级筹划详细化，是指引作业层工作安排任务书。
以一级筹划作为目的筹划，以二级筹划作为人力、设备、材料等施工准备工作执行根据，依照实际状况编制月、周作业筹划，直接下达到作业层，由主管各专业施工负责人组织实行，作业人员详细执行作业筹划内容。筹划工程师与进度管理人员对各项作业实行状况要进一步现场，认真检查、理解存在问题，对照进度检测报告，及时反馈信息，以便对筹划作进一步优化并提出修订意见。
3.3 进度控制：
进度控制在整个施工过程中，对保证工期占有非常重要地位。在项目施工过程中进度动态以实际进度记录为根据，从拟定进度偏差开始，到制定纠正偏差办法，进行纠正偏差活动，到下一次进度检测为结束，形成一种固定周期性循环过程。
3.4 进度控制基本规定
3.4.1要有精确进度记录，真实地反映现场实际进度。应用进度控制数学模型，绘制时间与完毕加权值关系曲线，曲线分总控制曲线和各专业进度控制曲线。
3.4.2要对的拟定偏差。实际进度与预控进度进行比较，拟定偏差。拟定偏差应使工作量和形象部位相结合。偏差形象要详细到每个工序，为制定纠偏办法提供根据。
3.4.3要对的分析偏差因素，分清是内部因素还是外部因素。内部因素普通是筹划安排不严格、交叉作业不协调、机具调度不合理、劳动力局限性、遇到技术难题、发生安全或质量事故等；外部因素除普通设计或供料滞后外，尚有同其她施工单位间衔接，要分析清晰，必要时应请业主协调解决。
3.4.4 依照偏差因素制定纠偏筹划，即更新筹划。以使工序作业交叉等更为合理，并及时解决执行更新筹划中问题，保证更新筹划顺利实现。
4　工期保证办法
对于本工程，我公司将严格遵守业主总施工工期控制目的，为保证在筹划工期完毕工程建设任务，力求提前达到工期目的，拟定下列保证办法：
4.1 做好工程前期准备工作，拟定项目部重要人员将直接参加工程准备，与业主保持工作联系，尽量精确全面地掌握工程信息，理解和熟悉业主在施工管理方面规定，积极配合，协助解决实际问题，同步进行生产基地建设。
4.2 合理规划现场施工面布置，为工程各项目施工顺利展开创造条件。
4.3 制定详细合理施工工作筹划。通过深度分析，避免受前续工作影响，避免受现场条件限制。
4.4 严格质量管理，做到不返工，不后解决，从而保证筹划完毕。通过抓质量保证进度重要体当前如下几种方面：
4.4.1把好材料关，不合格材料不进入现场，并由建设单位、监理单位、施工单位共同把关确认，这样可以避免施工过程中浮现不应当浮现返工现象，加快施工进程。
4.4.2认真做好设备、材料保护。
4.4.3 抓好施工工艺控制，从主线上使工程施工一次合格率达到98%以上，尽量不返工，从而提高整个施工工作效率。
4.5 由于装置受送电时间较早，可以提前开展动设备油冲洗和单机试车工作，若大型机具存在问题可以提早发现和解决。
4.6 各工艺实行分主次、先后顺序进行施工。
五、冬雨季施工办法
1. 施工用材实行下垫上盖，做好防潮、防雨工作。
2. 在施工筹划中要考虑天气和温度变化，随时调节施工安排，力求做到有备无患。
3.存储材料要有专用库房，以免雪、雨天损坏及破坏质量。
4.每天准时收听天气预报，及时采用防止办法。
5. 采购材料一次不要过多，以免保管不好或使用不当而浮现不应有损坏。