烧结维护专项方案.doc

首秦公司炼铁事业部烧结区域机械设备维检大包方案批准人： 审核人： 编制人：屈景会北京首钢建设集团有限公司 二冶建首秦设备安装检修项目部 目 录一、投标范畴二、编制根据三、编制阐明四、维护运营机构及人员配备方案五、机具设备配备六、烧结区域机械设备维检大包办法七、管理办法烧结区域机械设备维检大包方案一、投标范畴1、承包项目 全面承包首秦公司炼铁事业部负责烧结区域内所有机械设备维护。2、承包区域范畴1）1#、2#烧结主机设备烧结主抽风机、液压站2套及液压管路，冷却水塔1台，管道泵4台及管路。铺底料斗2套，混合料斗2套，小格漏斗2套，头部星轮2台，宽皮带给料机2台，多辊布料器2台，预热炉2套，点火器2套，高鼓风机4台，助燃风机4台，烧结机2台，单辊破碎机2台，结矿仓2套，台车266台，余热烧结罩2套及管路，上下轨道2套，滑道2套，干稀油泵及管路各2套，尾部移动架2套，篦条振打器2台，尾部星轮2台，大烟道2套，双层卸灰阀41套，插板阀41套，环冷机2台，水平振动输送机2台，链板机（板式给料机）及下料库2台，环冷鼓风机及消音器6台。2）、皮带系统成品系统（14条）：成1皮带机，成2皮带机，成3皮带机，成4皮带机，成5A皮带机，成5B皮带机，成6A皮带机，成6B皮带机，成3-1皮带机，成3-2皮带机，成4-1皮带及，筛1皮带机，筛2皮带机，筛3皮带机以及各皮带机料库、翻板阀插板阀拆除制作安装。铺底料系统（6条）：铺1皮带机，铺2皮带机，铺3皮带机，铺4皮带机、铺5皮带机、铺6皮带机以及皮带机料库、翻板阀插板阀拆除制作安装。返矿系统（7条）：返矿1皮带机，返矿2皮带机，返矿3皮带机，可逆1皮带机，可逆2皮带机，可逆5皮带机，可逆6皮带机以及各皮带机料库、翻板阀插板阀拆除制作安装。返焦系统（5条）：返焦1皮带机，返焦2皮带机，返焦3皮带机，可逆3皮带机，可逆4皮带机以及各皮带机料库、翻板阀插板阀拆除制作安装。（无动力除尘1组）。灰系统（2条）：灰1皮带机，灰2皮带机以及各皮带机料库拆除制作安装。配料系统（8条）：配1皮带机，配2皮带机，混1皮带机，混2皮带机，混3皮带机，混4皮带机，梭车1皮带布料机，梭车2皮带布料机以及各皮带机料库拆除制作安装。3）、精矿库及配料室设备精矿库：圆盘给料机及机上料仓与振动器16台，料仓大篦子、料仓上平台通廊和安全防护栏电子皮带称及下料库16台，圆盘液压闸门16台、天车2部。配料室：料仓及仓上振动器30套，一二期6#仓、7#仓、12#仓、13#仓仓下给料星阀8套，闸板阀8套，电子螺旋秤8套，电子皮带称及下料库30套，液压闸门22套，单轴粉尘加湿机4台，双轴生石灰消化器4台，添加剂搅拌桶2个，打灰管18根，白灰取样机4台，白灰和除尘灰仓上声波震动装置8台。配料区域风气（汽）管网和给排水设施、8根打灰助风管及配套设施。星型减速机（附带电机某些）混合室：一次混合机及进料库、下料库、振动器2台，二次混合机及进料库、下料库 、振动器2台，液压站2套(机械、液压某些），液压马达6个、冷却塔水循环系统及附属设备，混合机加水水箱、管道泵、及附属设备。四辊破碎机：四辊破碎机及进料库、下料库2台。4）、成品主体设备成品系统：1#、2#、3#、4#冷料振动筛（4台），润滑装置、氯化钙泵2台，氯化钙喷头3个。5)、除尘设备280电除尘器2台，烧结机机尾环境除尘器2台、配料除尘器2台、供料布袋除尘器2台及相应管道、阀门、卸灰阀，喷吹装置、振打装置、烟囱、密封罩等设备。除尘设备所属高低压配电柜、开关柜、瓷瓶、电缆、电线等设备。6）、余热发电设备汽轮机1台、除盐站1座、油站1座、冷却塔1座及射水泵射水箱、循环水泵3台及其她水泵、管道等附属设施。余热锅炉、循环风机、阀门阀板、管道等附属设施。7）、中转料仓设备加湿机2台、布袋除尘器2套、料仓、闸阀、星阀、打灰管、风管、管道泵水管，以及高低压电气等设备。8）、特种设备区域内所有压力容器、压力管道、起重机械等设备。以上设备，涉及到电机不能单独拆卸（如：摆线针减速机），整体更换归机械维检。连轴器安装，原则上谁解决设备谁负责，如联轴器正常磨损需更换，机械维检负责。9）、能源动力、工业构建筑物综合管网：烧结区域内风、气（汽）管网和给排水管网，炼铁办公楼和烧结办公楼蒸汽供暖设施、给排水设施，烧结区域内各岗位值班室热力供暖设施。原则上设备附属能源动力设备及设备所安装在工业构件住屋均由大包维检单位负责维检检修。2、与其他区域分工划线对于有上下衔接工序区域和专业，进行设备分工划线如下：1）、烧结维检和炼炼铁维检检分工划线：烧结负责炼铁联合料仓16、17#仓仓上设备，下至仓口第一道法兰（不含该法兰），炼铁维检负责仓口第一道闸口（含第一道法兰）及如下；炼铁维检负责FK1、FK2皮带机至机头（含料库），烧结维检负责总返矿皮带机；炼铁维检负责FJ6皮带机至缓冲仓仓口第一道法兰（不含该法兰），烧结维检负责FJ6缓冲仓仓口第一道闸口（含第一道法兰）及如下。2）、风水气（汽）管网分工划线：以供应该顾客（区域）单独使用管路第一道截止阀为起始点（该阀门之后没有旁路去其她顾客），后来归该顾客（区域）维检单位负责；涉及公司管网状况参照公司有关规定。由煤棚西侧综合管网，蒸汽、普通压缩风、无油无水压缩风、天燃气、氮气、氧气、煤气阀门出口法兰后来为界，出口法兰及管道附属设施归烧结承包单位负责。生活水：由煤棚西侧生活水阀门井阀门出口法兰为界，法兰出口后归烧结承包单位负责。生产消防水：以炼铁办公楼东南角绿地阀门井阀门、四辊转运站北侧绿地阀门井阀门出口法兰为界，出口法兰及管道归烧结承包单位负责。高压消防水：一期主抽风机北门绿化带阀门井阀门出口法兰为界，法兰出口后来归烧结承包单位负责。3）、电气维检和烧结维检：参照公司分工划线有关规定。低压电气维检负责生产区域用电接线；各维检单位用电均由自己接线，但需要低压电维检指出接点。4）、起重设备和其她维检单位分工划线：机械某些负责轨道承重梁以上（含承重梁），电气某些自低压控制箱开始线路以及天车上电气设备。5）余热发电、中转料仓机械设备、能源介质管道分工划线按照设备部颁发职责划分执行。中修、大修、技改或超过正常例修安排长时间检修项目不在大包范畴内。某些大型检修项目明细序号检修项目1主抽风机、除尘风机转子更换、清洗、动平衡2风机机壳衬板挖补3混合机齿圈托圈更换，衬板整体更换4烧结机大星轮齿板更换，涡轮副更换5环冷机台车栏板更换6皮带机、冷筛料库整体更换二、编制根据1、国家现行法律法规文献。2、首秦公司设备点检作业指引书点检原则、给油脂原则、维修技术原则、维修作业原则、设备清扫规定、首秦公司各项规章制度和炼铁事业部各项管理规定。3、首建二冶建公司在高炉供料区域设备设施维护检修成熟经验。4、实际具备技术力量和应变能力。5、现场周边条件及施工管理。三、 目的 维检人员负责设备巡检与维护；、设备防止性维护修及检修工作，维检人数满足设备维护需要，保证设备24小时正常运转生产。（一）维护人员在设备浮现问题时候可以迅速响应及时解决。（二）维护人员和岗位人员按周期同步对设备进行点检，发现设备存在问题，及时上报解决。（三）发现设备隐患、安全隐患不论问题解决及时解决，保证生产顺利，设备稳定。四、维护运营机构及人员设立方案1、维护运营管理组织机构设立及人员配备为做到设备巡检与维护,设备防止性维护修及检修工作，保证设备24小时正常运转生产,满足寻常巡检、维护、例修及中修工作，需安排夜班维护,另设白班维护班组负责设备防止性维护修及检修工作，倒班及白班人员人数满足暂时故障解决、抢修、设备维护需要。所需材料、备件、工具由炼铁事业部按筹划准备，劳保用品由首建集团按炼铁事业部规定自备。1.1针对烧结区域维护工作量大，技术含量高特点，成立专门管理机构。选派具备丰富施工管理经验人员担任区域主管，组建一支作风过硬操检合一作业队伍，精心组织，科学管理与施工，并与业主精诚合伙，信守承诺，以一流质量、一流速度、一流服务，保证生产优质、高效、安全顺利完毕。组织机构网络图见后。1.2维护运营人员配备1.2.1寻常维护和检修人员总计安排88人。区域主管1人。维护三班：机械四班三运转，每班12人，共48人。 高压电气四班三运转，每班2人，共8人。 起重机械四班三运转，每班2人，共8人。维护白班：烧结白班检修小组16人，含焊工、电工、钳工. 高压电气白班检修小组8人。 起重机械白班检修小组4人，含焊工、电工、钳工。总负责人 张旺维护运营组织构造网络图供料负责人 梁成玉王爱民预算孔德伟大安全王爱民材料孔德伟技术屈景会成本王亮管理人员事务王学英施工王亮长白班班组倒班人员（四班三运转）机械甲班维护12人机械乙班维护12人机械丙班维护12人机械丁班维护12人起重甲班维护2人起重乙班维护2人起重丙班维护2人起重丁班维护2人高压甲班维护2人高压乙班维护2人高压丙班维护2人高压丁班维护2人机械维护白班16人高压维护白班8人起重维护白班4人1.2.2寻常故障解决：结合工作量合理调配维护钳工、电工、起重工、焊工、金结工。1.2.3事故抢修：按例修人员进行配备， 20分钟内抢修人员到达现场，迅速解决事故。1.2.4月例修：结合工作量合理调配维护钳工、电工、起重工、焊工、金结工。1.2.5环保、安全、TPM等工作：共同参加各种工作，符合首秦各规定。2、区域管理人员职责 ：2.1经理：主持设备维护全面管理工作，为质量和安全生产第一负责人。2.2区域主管：详细负责各专业全面维护施工协调、安排和现场管理。2.3技术组：负责寻常技术、筹划、质量管理工作。2.4质量组：负责各专业质量检查及评估工作；各类材料、构件检测。2.4工程组：负责现场检修管理及组织调动各专业人员。2.5预算员组：预算员负责检修量计算、预算编制、审核及报量等。2.6安全员组：安全员负责防火和文明施工管理工作。2.7材料员组：材料员负责材料筹划管理工作，贯彻材料筹划工作。3、运营及维护职责：见承包内容，涉及生产、设备维护、清扫、加油职责、安全、消防职责、节能降耗、环保职责、其她职责4、执行原则及规章制度：1）、设备点检作业指引书2）、工艺作业指引书3）、点检原则、给油脂原则、维修技术原则、维修作业原则、设备清扫规定。4）、首秦公司各项规章制度和炼铁事业部各项管理规定。5、既有维检人员人员安顿方案：既有人员接受执行首建集团各关于管理制度办法条件下，由首建集团详细单位对身体合格健康人员进行安排，进行设备维护工作，保证工作稳定，平稳过渡，不影响生产运营稳定。四、 机具设备配备依照需要安排各种工具机具，检修、维护所需主材、备件由炼铁事业部按筹划准备，辅材、工具由维检单位自备。1、交流焊机8台；2、半自动切割机2台；3、卷扬机；4、千斤顶10吨50吨；5、倒链1吨10吨20个；6、运送车辆1台；7、惯用小型机具、工具。六、烧结机械维护详细方案加强设备管理，积极履行与专业点检、岗位运营工与维检人员共同管理、共同担责设备管理机制，提高设备完好率，保证设备安全运转无端障。（一）全体维护人员认真履行好如下职责内容：维护，安全、消防职责，节能降耗、环保职责，及其她职责，内容见前。寻常检修、突发故障时大包单位服从炼铁事业部调配。（二）寻常设备维护规定1. 维护工有责任和义务对所使用设备进行寻常保养和定期保养，重点检查设查设备各部位运转状况，安全防护装置和润滑状况，对检查发现设备隐患和缺陷，应告知点检及生产人员，并告知当班维护班长安排维修人员进行排除。2. 设备因隐患和缺陷导致设备故障和事故，联系岗位运营工排除设备故障和事故，下班前必要把本班设备操作中发现问题和异常现象，详细记载在巡检记录上，并告知接班人员。3、维检人员实行按照分工负责管辖范畴内设备巡检、筹划检修和故障检修，严格遵守设备维护、检修规程。4 维检人员应依照设备寻常保养和定期保养状况与专业点检拟定例修项目、时间和周期，由点检上报，由维检作业区安排检修时间。5、维检人员要严格按照润滑“五定”规定，对设备进行润滑，保证设备经常处在良好润滑状态。设备寻常维护保养、润滑、筹划小修和大修、岗位运营工与维检人员要积极协调配合解决设备维护检修工作。7、对于特种设备维护，执行国家规定，依照详细维护范畴内容进行解决。（三）检修流程1、目规范设备管理流程，提高流程效率；加强维修反映速度和信息反馈速度，最大限度服务于生产需要，培养高效维修管理队伍。2、设备维修管理流程2.1设备故障报修途径2.1.1生产部门岗位及点检或发现故障隐患，接到告知后由当班班长先安排进行维修。2.1.2维检人员在寻常设备巡逻中发现设备故障隐患，一方面排查设备故障，然后及时报告班长安排维修。2.1.3在设备例修中发现设备故障隐患，一方面要对故障状况进行检修工作，然后及时报告班长、点检进行下一步工作。2.2设备故障确认2.2.1设备故障状况报告至维检班和点检，一方面，由点检、维修人员对故障状况进行确认，拟定设备故障维修复杂限度，对设备故障简朴分类后，拟定出维修方案。2.2.2对于维修难度低设备故障，执行有关安全规定制定安全办法后，由维检人员直接进行现场维修。2.2.3对于维修难度高设备故障问题，由甲方有关专业、点检和区域主管、技术人员拟定方案后执行，注意执行有关安全规定制定安全办法。2.2.4设备在维修时，由于维修任务繁多导致设备不可以及时进行维修，要及时报告区域主管领导，和甲方部门沟通协调，拟定维修时间并协调人员解决。2.2.5班组依照维修方案，一方面根据故障状况领用设备配件以及配备维修工具，然后，组织维修人员实行维修工作。2.3设备故障维修2.3.1设备故障维修结束后，维检要告知岗位人员对设备故障维修状况进行确认，确认设备故障解决完后投入使用。2.3.2设备故障在维修中发现缺少维修零部件及人员力量不够时，需点检和维护人员分别进行解决协调。2.3.3 设备在维修中要挂设备检修牌，设备维修好要及时告知运营人员确认。（四）加强学习培训，提高技能1、不断完善点检规范、作业原则加强点检，保证尽早发现问题解决问题。寻常点检是保证设备点检制度基本，由涉及维检工按其分工责任进行，按照规定点检路线、点检原则，对设备进行接班后点检、班中点检、交班前点检。寻常点检就是维护人员凭借五感（视、听、触、味、嗅）和工具仪器，定人、定点、定质、定量、定期对设备进行寻常点检，并做好巡检记录。与专业点检配合好，运用仪器和技术经验通过巡检和重点部位检查，发现隐患，排除故障，掌握劣化倾向，为检修提供根据。针对重点设备，由技术管理人员会同烧结专业人员对重要、异常部位进行监测和技术诊断，定量地拟定设备技术状况和劣化限度，以调查、分析设备故障因素和判断修理或调节必要性，研究解决意见。2、注重思想、全员培训由于烧结设备老化，具备煤气环境，且环保工作、生产任务与降成本任务繁重，技术水平参差不齐，预测人员成分复杂，有原单位和新人员。人员思想动态不同样，较难实行统一管理，制度执行力不强。新职工需熟悉烧结环境、设备特点，熟悉人员，早日熟悉烧结检修特点，需对员工教诲和培训抓好，特别是对员工思想教诲，通过加强宣传及制度学习，实行集中教诲和一对一培养，从员工思想教诲出发，与员工交心，花大力气开展和实行全员培训工程，与职工座谈，理解全体员工需求，特别是新职工诉求，加以引导，在制度规定范畴内，然后尽量满足职工合理规定，让管理亲和于员工，使得新职工尽早融于新集体，发挥每个人最大主观能动性，为设备稳定生产顺行做出贡献按照顺行态势在良性发展。3、加强培训，岗位练兵、一专多能注重依照自身实际状况，有针对性广泛开展岗位练兵，实行“一专多能”“复合型”人才培养筹划。着眼内部，拟定人选，提出规定和目的，参加培训和练兵，由各班长抓起，起到带头作用，带动成员实行。通过重点培养班长及班组技术骨干形式，让有丰富设备经验点检及专业人员担任教师，重点传授设备点检与故障解决等技术方面知识。专业知识培训，使维护人员熟悉设备工作原理，提高操作中发现问题能力。烧结设备特点是使用频率较高，供料压力大，分秒必争。这就规定维护人员必要加强岗位技术技能培训，提高岗位点检、检测技术技能和分析判断解决故障能力。 七、管理办法1、质量保证管理体系及技术质量保证办法1.1维护检修质量目的保优良，现场管理目的是创立“安全文明工地”；为保证明现这一目的，必要有完善质量管理手段、管理体系和组织。我中心成立了以经理为组长“质量体系管理领导小组”，一切以质量为中心，全方位参加质量管理。1.2健全技术保证制度，实行施工图纸自审会审、检修过程控制，始终到试车实行全过程质量控制。1.3建立材料、构件进场检查制度，从材料筹划、审核审批、发料各环节执行公司ISO9001-质量原则，把住施工源头质量关。1.4质量管理保证办法1.4.1以国家施工及验收规范和质量检查评估原则为根据，严格按照设计图纸执行原则及规章制度：点检原则、给油脂原则、维修技术原则、和维修作业原则、点检作业指引书、工业作业指引书及炼铁事业部有关规定精心布置，精心施工。1.4.2对于各部位,制定高于规范和图纸规定原则公司内控原则，以保证质量提高。1.4.3严格按照公司质量手册、程序文献、施工作业设计和项目质量筹划组织施工。1.4.4建立健全各种质量管理制度和管理机构，贯彻三级检查验收制度。1.4.5严格执行施工质量与单位和个人经济利益挂勾，奖优罚劣，加强职工质量意识教诲，要使人人明白质量是公司生命，质量是实现经济效益主线保证，质量是工程主线所在，是百年大计。质量保证体系网络图 公 司政府质监部门业务主部门安保部财务部经营部工程部物质部技术部质量部 检修部经理检修部总工程师(项目技术负责人)物质材料负责人生产调度人员质量检查工程师技术人员设备专业负责人构造专业负责人 各工序工艺符合设计及施工规范齐全准确施工安排合理技术交底及时操作工艺达标工序质量优良过程检查及时到位星系反馈迅速精确,最后评为优良设备材料准时进场,符合施工进度与生产调度,符合设计与规范规定 1.5技术实行保证办法1.5.1维护：按四班三运转进行组织。认真进行巡检，按规定对设备进行加油保养、螺栓紧固等。1.5.2浮现问题及时解决，保证设备正常运营。1.5.3填写设备巡检记录，对设备存在隐患及时上报业主。1.5.4例修工作：按项按量认真组织完毕，一丝不苟。1.5.5小修工作：准时限规定组织实行，做到生产人员满意。1.5.6事故性抢修：保证接指令后20分钟内抢修人员到达现场，做到令行禁止，服从指挥，听从生产人员安排，迅速解决事故。1.5.7备件制作、修复，做到质量第一，急件速办，决不因修复和制作备件而影响生产使用。1.5.8中修工作提前制定出施工方案并编制施工预算，及时与关于部门沟通，做好备件和机具及人员和准备工作。2、安全生产办法目的：严格执行“安全第一、防止为主、综合治理”方针，提前做好准备，制定详细、可行安全办法，保证维护期间不浮现安全事故。2.1安全管理办法2.1.1认真贯彻国家关于安全生产方针、政策、法令、法规及上级颁发关于三大规程安全生产责任制,维护人员进场工作前必要进行安全教诲。不合格人员坚决清退,下岗解决。加强学习培训，掌握烧结岗位安全规程规定，工作中严格执行首秦各项岗位维护安全规定。新增人员必要开展入厂安全教诲，从事煤气设施作业同步开展煤气专项教诲。2.1.2参加维护人员要熟知本工种安全技术操作规程,在操作中严格,应坚守工作岗位,禁止酒后作业。按照首秦公司规定提供员工劳保及防护用品。2.1.3起重工、焊工、电工、起重机司机等必要通过专门培训，持证上岗。2.1.4检修工作严格执行新修订首秦公司设备检修安全管理规定（首秦规制发 15号），执行设备点检人员针对检修项目做出书面交底，检修单位必要针对检修项目制定严细安全办法。2.1.5对的使用各种防护用品和安全设施。进入现场个人防护用品齐全，对的使用；高空作业必要使用安全带;上下交叉作业必要采用防护办法;安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合规定不得使用。2.2安全施工办法2.2.1在同一种区域内施工不同单位互相之间由业主单位牵头订立交叉作业安全合同，互相进行安全交底，并指定专人作为联系确认人。在不同作业层、不同区域内检修有交叉时，没有联系确认禁止施工。2.2.2设备、材料和构件规定分类码放,码放高度要执行关于规定,并有防护办法。设备、材料和构件堆放场地必要平整坚实,各区域之间保持一定距离,以防止吊运撞击。2.2.3工作场地要执行安全“六有”规定。2.2.4严格执行交接班制度，坚持现场人对人交接，交接班一定要交接安全、防火内容，将存在问题，解决状况和施工中安全防火状况交接清晰。2.2.5严肃设备检修操作牌运转流程，对停、送电、启动设备等环节严肃操作规定，无有关操作牌，禁止操作相应设备。2.2.6使用天车吊物时，一定要按规定对天车性能、安全装置进行理解和检查。要执行“十不吊”规定和“三不准”。2.3高空作业安全防护办法2.3.1高空作业人员必要通过医生体检合格,凡患有不适当从事高空作业疾病人一律禁止从事高空作业。2.3.2高空作业区域必要设禁区并设立围栏,禁止行人,闲人通行闯入。2.3.3高空作业人员必要按规定路线行走，禁止在没有防护设施状况下沿高墙脚手架、挑梁、支撑、起重臂等处攀登或行走。2.3.4高空作业应有足够照明设备和避雷办法。2.3.5高空作业所需材料、工具、设备等必要依照施工进度随用随运，禁止超负荷。2.3.6高空作业料具应堆放平稳,工具应随时放入工具袋内,禁止乱堆、乱放和从高处抛掷材料、工具、物件。2.4煤气区作业防护办法2.4.1施工前对全体施工人员进行煤气区作业安全培训。2.4.2现场设配备有防毒面具专职救护人员，各工种要做好互保。2.4.3安全员不间断巡视、监测，发现煤气超标，及时告知人员撤离。2.4.4高空作业人员安全带必要随时系挂，以防晕倒坠落。2.5有害气体及有限空间关于规定。2.5.1从事煤气、天然气、氧气、氮气、氩气及有限空间作业前，应提前办理危险作业申请，提交“三个方案”（作业安全方案、吹扫置换方案、引气置换方案），明确业主单位和作业单位现场监护人员。由点检配合人组织施工前安全交底，分析危险因素，提出安全规定；检修单位出具安全办法并传达至作业职工。2.5.2设备、介质停止运营后，岗位操作人员关闭介质截门或装好盲板，可靠断开设备介质源。有毒有害介质检测合格，氧含量检测合格，经作业单位签认后转入检修状态。2.5.3点检配合人负责组织检修现场安全确认，各单位办理三牌流转、停电等手续后进入检修状态。检修单位要自行配备报警器材随时检测介质浓度，现场配备监护人员对有害介质管道阀门、人孔、人员作业状态进行看护并设立有关安全警示标记。2.5.4检修完毕，点检配合人确认现场设施恢复及人员清点完毕后转入试车及生产状态。2.5.5针对现场气体检测，有害气体防护站进行现场监督和审核。2.5.6严格按照划定区域施工，禁止在非检修区逗留。2.5.7在检修过程中涉及到高空作业必要遵守高空作业规定，系好安全带，在无法拴安全带地方必要拉安全绳。2.5.8、现场作业涉及搭暂时跳板、走台，跳板至少并排2条，跳板探头长度不不不大于20cm，形成走台必要搭设符合国标安全扶手栏杆。2.5.9在各种介质管道上施工前必要进行确认，未经确认均以为是带压介质管路，不得冒失操作，防止伤人或影响生产。2.5.10在不同水平面上进行操作时，要互相联系好，格栅做好防护，防止发生高空坠物。施工时做到后干和先干联系，上边积极和下边联系。2.6常用危险因素分析及控制办法2.6.1高处坠落办法：当落差不不大于2米时，属于空处作业。规定悬挂安全带并做到高挂低用，或采用吊蓝等办法，保证不发生跌落危险。2.6.2触电事故办法：暂时用电要设立漏电保护器，手持电动工具、电焊机、潜水泵要满足一机一闸一漏保，不得串联多台共用。漏电配电箱要有防雨办法。非电工不得从事停、送电和接线、解决电气故障作业。2.6.3煤气中毒办法：（1）作业前制定方案和办法，报安所有、设备部、业主单位、有害气体防护站审批，审批通过后方可检修有关项目；（2）检修项当前，保证有关阀门关闭严密，不串气、不漏气；（3）配备氧气、煤气报警装置，必要是现场设立压风、呼吸器等器材，设立现场监护人；（4）煤气设施检修前，要对煤气含量、氧气含量进行检测，得到有害气体防护站容许后，方可开始工作。（5）作业期间，加强现场检测，发现煤气超标，及时组织撤离，再次作业必要重新检测。2.6.4、物体打击办法：（1）作业前对的穿戴保护用品，带好安全帽；（2）注意观测四周，禁止穿越天车吊物下方，自觉避开设备、建筑物也许倾斜、跨塌区域；（3）加强作业监管，严控高层作业平台坠物。（4）天车运营必要鸣铃，避开行人。 2.6.5、物体挤伤 办法：（1）注意观测四周，禁止穿越皮带等转动设备，自觉避开转动、移动设备；（2）加强作业监管，安装好防护罩网等，做好互保互相提示互相照顾互相监督。 3、文明环保及消防、保卫办法3.1文明环保办法安排专人负责环保及文明施工，贯彻TPM、5S，贯彻执行国家、地方及公司关于环保政策、法规、制度，制定防治污染环保办法，监督检查维护及运营过程中环保办法贯彻状况，协调解决各类环保问题。3.11区域负责人负责制定维检过程中防治污染环保办法，并组织贯彻各项防治污染规定和办法。3.1.2检修中要随时清理各类废弃抹布、废油棉丝、弃料等废弃物，做到活完地净，禁止高空抛撒，工业垃圾、杂物必要采用打水、密闭清运办法，送到指定消纳场地进行解决。3.1.3禁止使用敞口锅加热沥青，加热沥青必要使用密闭或带有烟尘解决装置专用加热设备。3.1.4、凡进行防水、防腐作业也许对周边环境产生异味污染，必要提前一天向首秦公司环保部门提出申请，批准后方可进行作业。3.1.5禁止在现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、杂草等一切污染大气环境物质。3.1.6检修中使用油料、易燃、易爆、有毒、有害等物品必要设专人、专用容器保管、贮存，防止发生跑、冒、滴、漏；施工中产生废油、废液必要及时收集、解决，禁止随意倾倒污染水体。3.1.7、检修过程中需要对某些环保除尘设施进行暂时拆除，须按关于规定办理报批手续,正式批准后方能拆除。3.1.8、环保除尘设施检修后，负责对拆除吸尘罩、皮带罩、阀门、管道等附属设备进行恢复，保证其达到完整、高效运营状态。3.1.9、检修中有生产水外排单位，必要按照首秦公司生产外排水管理办法办理生产水审批手续，按照关于部门审批意见贯彻排水。3.1.10对区域动力管网做到心中有数，防止因施工导致动力管网泄漏，构成环境污染。3.1.11现场设专人负责文明施工管理。做好本单位区域管理。3.1.12定期针对环保办法进行检查,并对工人进行教诲。3.1.13制定现场卫生管理制度,卫生责任区划分明确,指定专人负责,定期进行卫生检查并做好记录。3.2消防、保卫办法3.2.1现场必要遵循“谁主管、谁负责”原则,及时解决运营及检修时防火治安问题。3.2.2消防工作实行“防止为主,防消结合”方针,所有人员进入现场前都必要进行消防教诲,严格遵守消防治安条例,切实做好消防工作。3.2.3现场要配备足够数量消防器材,做到布局合理。定期维护保养和更换,冬季使用采用防冻保温办法,保证消防器材处在敏捷有效良好状态。3.2.4严格执行用火申报审批制度。凡是电气焊及用明火处，要有灭火办法及设备,周边无易燃物,并有专人看守。3.2.5任何人均有责任维护消防设施,不准损坏和擅自挪用消防设备、器材,不准埋压和圈占消防水源,不准堵塞消防通道。3.2.6液压站内施工，严格执行动火制度，拆卸油管漏油采用办法盛接，漏在地上油脂及时清理。3.2.7现场电缆及备品备件要设专人看护，采用入库、加防盗栏杆等办法，防止盗窃发生。3.2.8对进入现场车辆，要在施工前拟定好规定路线，检查进入车辆与否有通过限高路段，保证车辆畅通，车速不超过规定。3.2.9进入现场车辆及人员要严格遵守首秦公司有关规定，保证消防通道畅通。车辆按顺序停放，不得阻塞消防车通道和堵压消火栓，车辆之间保持一定安全疏散距离。3.2.10使用电焊线每日下班后收回，由班长指定专人负责。