综合项目部日常管理新规制度(30份新规制度).doc

目录质量管理制度2质量检查验收制度4质量资料收集管理制度5质量管理惩罚制度6安全生产管理制度7安全教诲制度9安全检查制度10安全管理惩罚制度11安全防火工作制度12仓库防火制度13机械设备安全管理制度14脚手架检查验收制度16安全资料收集管理制度17贯标认证工作管理制度18材料采购管理制度19仓库保管制度20材料收发制度21水泥库管理制度22文明施工管理制度23安全文明施工惩罚制度25环境卫生管理制度26治安保卫制度27门卫工作制度28职工宿舍管理制度29浴室管理制度30厕所保洁制度31办公室管理制度32分包工程管理制度33回访维修工作制度34管理人员廉洁工作制度35质量管理制度1.积极贯彻贯彻公司质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。2开工前，组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目的和质量保证筹划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得擅自变更图纸，因建设单位规定变更必要经设计单位和上级技术主管部门批准，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。3认真做好各级技术交底工作，让所有施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量原则，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”，努力打造优良工程。4加强进场材料质量管理，工程材料进场后必要认真做好复试工作，坚决禁止使用劣质商品和不合格材料。5经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检查评估原则和上海市建委关于工程质量方面关于规定，并严格按关于规定原则规定进行施工和检查验收，同步加强对职工质量意识和操作技能教诲和培训，努力提高工程质量。6项目部对每层每道工序都必要组织质量检查和验收，除定期进行质量检查外，还不定期地进行专项检查和抽查，发现问题及时予以纠正和督促整治。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，并作好记录，以便存档备查。7各栋号施工员负责各施工管辖范畴放线、测量和质量检查监督，及时做好隐蔽工程验收、分某些项验收等，并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证，然后交资料员存档。8各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格基本上报请工程处和质监站进行核验。9认真做好工程技术资料收集、整顿工作，做到及时、完整、精确、真实、不弄虚作假。10认真做好计量器具和测量仪器管理工作，计量测量器具必要定期检查，专人负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料，禁止估料、约料。11工程施工期间必要对工程质量进行巡逻，发现质量问题及时整治，坚决杜绝各类质量通病发生。12做好成品保护工作，各类材料应做到谁使用，谁清理，保持整洁、清洁。13积极履行“三新”科技，吸取合理化建议，调动广大职工狠抓质量积极性，保证质量管理目的顺利实现。上海广域装饰第四项经部质量检查验收制度1工程所采购材料必要有检查合格证、准用证等，并按关于规定进行复试送检，坚决杜绝假冒伪劣商品介入。2隐蔽工程验收时，应详细填写被验收分某些项工程名称、轴线、规格和数量，如有必要，应列出简图或作出阐明。3每次验收隐蔽工程项目如符合设计规定，参加验收人员要及时签名，并由主验单位（建设单位或设计单位）在验收意见栏内填写“符合设计规定”字样，不得使用非必定或模棱两可语句进行填写。4每道分某些项工程结束，班组必要先进行自检，并填写自检表，报项目部质量员进行验收，未验收项目不得进行下道工序施工。5项目部每周一次由项目经理挂帅组织质量检查，所查出问题及时进行整治并作好详细记录。6项目部质量员及时对各分部项工程进行检查验收，并及时告知建设单位或监理单位核验。7各栋号施工员必要进行质量跟踪检查，并及时做好质量评估，每天所检查质量状况必要在施工日记中反映出来。8中间验收和竣工验收报验前，项目部必要组织全面验收，验收合格后报工程处复验，然后再上报质监部门验收。上海广域装饰第四项经部质量资料收集管理制度1项目部资料员负责对工程资料进行收集、整顿、编目及保存。2上级检查时，必要及时提供工程资料并进行释疑。3工程资料编目必要完整，笔迹清晰，内容真实，不修正涂改，不弄虚作假，并保证及时性、连贯性。4变更工程必要及时核定，分某些项工程验罢手续要齐全。5所有验收项目签字要齐全，禁止她人代签或一人多签，验收检查必要先定量，后定性，禁止用不拟定语言或模棱两可语句进行定性评估。6工程资料装订要成册，封面要齐全，目录要清晰，禁止散落或混肴不清。7施工员必要每日记好施工日记，日记中必要详细记录施工日期、气候、气温、施工人数、施工内容、质量安全状况以及当天验收项目、检查项目和文明施工状况等。8工程资料在工程竣工后必要及时上交工程处档案室保存。上海广域装饰第四项经部质量管理惩罚制度1在市关于部门组织质量大检查中被通报批评一次，罚项目经理 元，罚重要负责人（管理人员）1000 元，罚其她管理人员每人300 元。2在公司组织质量大检查中被通报批评一次，罚项目经理1000 元，罚重要负责人（管理人员）1000 元，罚其她管理人员每人200 元。3在工程部每月组织两次定期质量检查或不定期抽查中，如因质量问题导致罚款，项目部承担70%，别的30%分别由项目经理承担30%，重要管理负责人承担30%，其她管理人员分担40%。4在分部项工程核验中不能一次性验收通过，罚项目经理800 元，罚直接管理负责人500 元。5进场材料质保资料必要齐全，由保管员送交资料员，期限为7 天，过期者一次罚保管员200 元。如材料员未能及时提供或采购无质保资料材料商品，一次罚材料员200 元。6如因施工员交底不清导致大面积返工和审图不清导致无法弥补损失，一次罚施工员500 元，并承担施工材料和人工损失20%。7不及时做好施工日记记录和有关资料迟延，一次罚当事人100 元。8未能完毕上级下达质量管理目的和创立目的，罚项目经理5000 元，施工员 元，质量员3000 元，重要负责人下岗，其她管理人员每人罚500 元。9班组长和职工因违背质量管理制度和导致质量问题，视其情节轻重由施工员以上管理人员进行现场惩罚，所罚款项直接从班组当月任务单上扣除，由班组长分解到各负责人。上海广域装饰第四项经部安全生产管理制度1项目经理是安全生产第一负责人，负责组建安全生产领导小组，安全生产领导小组负责安全生产详细工作，由项目经理挂帅，经常性进行安全教诲、检查、评比，切实做到抓生产必要抓安全。2建立安全保证体系，健全安全生产各项规章制度和管理网络，组织编制安全保证筹划，制定管理目的和办法，按要素分解管理职能，明确各岗位安全管理职责，贯彻各级安全生产责任制，做到横向到边，纵向究竟，使全体职工人人讲安全、懂安全、抓安全。3教诲全体职工牢固树立“安全第一、防止为主”对的指引思想，经常运用会议、板报、宣传栏等各种形式对职工进行安全法规、意识、技能和操作规程教诲，使广大职工进一步结识安全生产重要性和安全事故危害性，以安全增进生产，安全带动效益。4施工员或栋号负责人是本管辖范畴内安全负责人，必要做好安全技术交底工作，保证做到谁安排生产，谁负责安全交底。每一作业层面或每一道工序必要进行一次安全交底，班组长接受交底后必要传达到每一名工人，并做好班前安全活动记录，保证做到工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故隐患消灭在初始萌芽状态。5制定定期检查制度，明确安全检查内容，加强安全生产检查力度。查思想意识、查制度贯彻、查安全设施、查机电设备、查安全教诲培训、查操作行为、查劳保用品使用等，并贯彻整治办法，及时消除事故隐患，防止事故发生，保证施工安全生产。6坚持事故“三不放过”原则，发生事故必要及时上报，对举报重大安全隐患者予以奖励，对违背安全规章制度和操作规程人和事要及时教诲惩罚，对导致后果要追究其当事人责任，对于导致特别严重后果，应及时上报司法部门追究其刑事责任。7杜绝违章指挥和违章作业，因管理不善所导致责任事故，要追究其管理人员责任。8施工生产区域内不得安顿家属和小孩。9及时收集、编制、整顿各项安全资料，接受上级关于部门检查验收，保证安全生产顺利进行。10积极完毕工程处下达创立目的和任务，完善安全保证体系，保证安保体系认证通过，努力创立标化工地和文明工地。上海广域装饰第四项经部安全教诲制度为保证安全生产，使每一位职工熟悉和自觉遵守安全生产规章制度和操作规程，增强安全防护意识，特制定如下制度：一新吸取或调换工种工人，上岗前必要进行三级安全教诲，经考试合格后方准入岗操作，每一位职工都必要建立三级安全教诲卡和劳动保护教诲卡。二特殊工种工人必要经主管部门培训，通过考试合格后，方可持证上岗，并及时参加复证。三要结合职工劳务合同安全责任书，每年年初对全员进行一次安全理论知识和实践操作水平考核，并建立考核成绩档案。对考试不合格予以重复教诲，并进行补考，再不合格者将予以裁减。四职工上岗后，工程处及项目部每月至少不少于两次组织对职工进行操作规程、操作技能教诲，同步依照工程实际状况以及季节性、节假日等状况，对职工进行经常性教诲。五安全教诲重要内容：1贯彻党和国家关于安全工作方针、政策、法令和规定。2安全生产管理规定。3机电和各种安全技术操作规程。4施工生产中危险及要害部位防范以及事故教训和防止办法。5尘毒危害和防护。6执行公司、项目部和班组三级安全教诲。7文明施工和职业卫生教诲。上海广域装饰第四项经部安全检查制度1公司每季度由总经理挂帅，抽调各项目部项目经理、安全员和技术人员进行一次安全生产大检查，所查成果与年度经济考核指标挂钩。2公司每月一次抽调各项目部项目经理、安全员和技术人员对各项目部进行全面安全检查，并组织项目之间互查、复查、循环查，所查成果与项目部各级管理人员年度综合考核挂钩。3公司不定期进行突击检查，对所查出隐患问题提出整治意见，项目部必要及时组织整治，不整治或整治不合格，将追究项目经理责任。4项目部每月三次（十天一次，逢十检查）组织项目安全生产领导小构成员，对工地内脚手架、施工用电、临边洞口防护、消防、机械设备、文明卫生、综合治安、防护用品使用等进行全面检查，并对隐患问题贯彻整治办法，对严重违背安全纪律和安全规章制度人员进行当场解决，同步，将检查成果列入班组月考核。5项目经理、安全员、施工员、综合管理员及有关管理人员，每日对工地进行巡逻，发现隐患和违章现象，及时责令整治和惩罚，严重问题责令停工，直至整治合格为止。6项目部由安全负责人组织，依照工地实际状况，对各分某些项工程进行不定期专项检查、季节性检查、重点部位检查和台风后防范检查。7各班组长每天除进行班前交底外，还必要做到：作业前检查工人劳动防护用品佩戴状况，班中检查工人安全操作状况，班后检查安全防护用品回收整顿状况，以保证安全操作可靠性和安全防护设施有效性。8每一位工人必要自觉遵守安全纪律，检查自身作业环境，杜绝违章作业，保证万无一失。上海广域装饰第四项经部安全管理惩罚制度为贯彻“安全第一、防止为主”方针，加强安全管理，严格执行安全生产规章制度和操作规程，消除隐患，防止事故发生，以保证安全管理目的顺利实现，特制定本制度。对违背安全生产规定管理人员、班组和个人，根据本制度实行惩罚。1在市区级关于部门组织安全大检查中被通报批评一次，罚项目经理元，罚重要负责人（管理人员）1000 元，罚其她管理人员每人300 元。2在公司组织安全大检查中被通报批评一次，罚项目经理1000 元，罚重要负责人（管理人员）1000 元，罚其她管理人员每人200 元。3在公司每月组织定期检查或不定期抽查中，如因安全或文明施工问题导致罚款，项目部承担70%，别的30%分别由项目经理承担30%，重要管理负责人承担30%，其她管理人员分担40%。4班组长和职工因违背安全管理制度和导致隐患事故，视其情节轻重由施工员以上管理人员进行现场惩罚。5未能完毕上级下达安全管理目的和创立目的，罚项目经理4000 元，施工员元，安全员3000 元，其她管理人员每人罚1000 元。6对各类安全违章者，工程处或项目部管理人员依照惩罚规定开具罚款告知单，罚款直接转帐，各项目部所罚个人违章款项，直接从当月任务单上扣除，班组长必要协同执行并分解到各负责人。7凡个人（涉及领导和管理人员）被罚款后，不得以任何形式予以补贴或报销。8工程惩罚款，由工程处统一研究支配。9本罚款规定，只合用于普通违章行为，对情节严重、导致不良后果违章者，可予以重罚和行政处分，直至追究法律责任。上海广域装饰第四项经部安全防火工作制度1贯彻执行中华人民共和国消防法，遵循“防止为主、防消结合”方针，做好工地防火工作。2由安全员挂帅，成立义务消防队，并制定消防工作职责，对义务消防队员进行消防技能培训，保证其有组织、有纪律、有战斗力。3焊接气割操作要严格遵守“十不烧”规定，防止火星、焊渣飞溅而引起火灾。焊接作业人员必要持证上岗，作业时，必要派专人监护。4禁止在工地木工间、油库、氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品区域内吸烟、明火，对违章者严肃解决，并承担一切后果。5木工间要做到成品堆放整洁，废品木屑要日做日清、谁做谁清，禁止焚烧废料垃圾，工地内配备必要消防器材和设施，做到既能防火，又能扑灭初起火灾。6氧气瓶、乙炔瓶应分类堆放，不准同库。乙炔瓶和氧气瓶与明火之间距离应保持在10 米以上，两瓶之间使用距离必要保持在5 米以上。7附近如有与明火作业点相抵触物品（如油漆、汽油等），不容许烧焊或明火作业。8焊接时，如对周边环境不熟（如该处能否动用明火、有无易燃易爆物品等），不能焊割作业。9照明灯要适应周边环境特点，某些发热灯具与可燃物要保持一定安全距离，禁止使用电炉和煤油炉。10保养机械设备，禁止将用过易燃废料以及油棉纱等任意乱丢，必要集中存储，妥善解决。11集体宿舍每天必要配备二盆以上安全水，禁止乱扔烟头，禁止卧床吸烟，禁止使用太阳灯烘衣被或取暖。12合理地按规范规定布置灭火器材，定期对灭火器材进行检查保养和更换药剂，保证其可靠有效。13一旦发生火情，及时组织灭救，特大火情及时报警，并保护好现场。14建立防火档案，保证防火办法行之有效，保证工地防火工作进行。上海广域装饰第四项经部仓库防火制度1不准携带火种入库。2不准在库房内使用电熨斗、电烙铁、电炉、电热器具和液化气、煤气。3不准在库房内设立各类加工场，禁止在库房内吸烟。4不准在库房内架设暂时电线和使用60W 以上白炽灯，使用有镇流器灯具，应将镇流器安装在库房外。5不得在仓库内存储油棉纱、油手套等物品。6要将各类物资分类、限额存储。7要将堆放物品留有顶、灯、墙、柱、垛等防火间距。8要认真检查物资堆放安全状况，离库时要切断电源，关闭门窗。仓库要按防火规定配备足够数量灭火器材。9要纯熟掌握所储存物资性质和防火灭火知识，发现火灾后，能纯熟使用灭火器材，并及时参加灭救工作。上海广域装饰第四项经部机械设备安全管理制度1必要认真贯彻执行ISO9002 质量保证体系中机械设备管理职能要素，建立机械设备管理台帐，健全管理机构和各项管理职责。2新购机械设备必要由项目部申请，工程处安全设备科审核，工程处主任审批后方可购买，新购买设备必要具备制造商生产和经销允许证，并附有检查报告和有关文献资料，经工程处安全设备科验收确认后方可购进使用，并及时建立新台帐。3项目部之间调配机械设备必要完好，附件配件齐全，由项目安全设备管理员到现场验收确认后方可调进，并办理交接手续。4大型机械设备安装拆卸，必要先编制施工方案，经公司审批后方可进行。装拆工作由公司大型机械安装队进行。大型机械设备安装调试完毕后，必要组织自检，并报公司验收，由公司安全设备科报河南省检测部门检测，在获得合格证后方可正式启动使用。大型设备安装拆卸资料必要报公司和本地安监部门备案。5中小型机械设备安装拆卸工作由项目部组织进行，安装完毕后自行验收，并做好有关验收检查记录，某些验收检查资料报上级部门存档。6必要依照工地现场详细状况和特点合理配备相应机械设备，并配备技术水平较高操作人员和维修保养人员。7大型机械操作人员必要经河南省关于部门培训，经考试合格获得操作证后方可独立作业，并准时验证复证。中小型机械设备操作人员必要经公司指定培训部门培训合格取证后方可持证上岗。8进一步提高操作人员高度责任心操作技术本领，作业人员必要遵守操作规程，做到“精心操作、杜绝违章”，能有效地掌握机械设备性能特点并具备一定设备维修保养经验和能力。机械设备使用中一定要做到“勤检查、勤保养、勤联系”，保养必要遵循“清洁、润滑、紧固、调节、防腐”十字作业方针，禁止设备带病运转。9项目部安全设备管理人员必要定期对操作人员进行安全技术交底和操作规程交底，并依照不同作业特点及时进行针对性安全交底。操作人员必要进行例行检查和保养，并作好机械台班运营例保记录。禁止违章指挥和违章作业，在遇到所作业内容和设备状态危及设备和人身安全时，操作人员有权回绝作业，现场管理人员必要及时予以制止并采用有效办法进行控制解决。10现场施工机械实行“定人、定机、定岗位”责任制，禁止无证作业。11项目部必要组织对机械设备进行定期检查和专项检查，对危险作业内容进行监控，发现问题及时排除，并建立机械设备管理台帐，及时反馈机械设备使用状况和性能状况，以保证机械设备使用安全，防止设备事故发生。上海广域装饰第四项经部脚手架检查验收制度1必要按现行行业原则JGJ130、J84建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范进行脚手架搭拆、使用、验收和检查。附着式脚手架必要按上海市建委DGJ0890599建筑施工附着升降脚手架安全技术规程进行搭拆、使用、验收和检查。2所有脚手架搭设之前必要先编制专项施工方案，经公司技术部门审批后方可进行搭设工作。3脚手架搭设前，必要对基本某些进行勘察验收，保证地基承载力能满足脚手架高度搭设规定，地基加固部位必要做隐蔽工程验收。4脚手架搭设人员必要经河南省劳动部门培训考核，获得操作证后方可上岗作业，提高架等特殊类型脚手架搭设人员还必要持有河南省建委颁发架子工上岗证，并定期验证复证。5脚手架搭设验收工作应分阶段进行，每搭设35 步进行一次验收，进入装饰阶段再进行一次全面检查验收，验收合格后必要挂牌。提高架等特殊类型脚手架在自身验收合格基本上，还必要报建委检测部门进行检测，获得合格证后方可正式启用。6项目部每十天组织一次对脚手架进行定期安全检查，项目安全员不定期地进行脚手架巡视检查和组织有关人员进行专项检查，施工栋号施工员必要不间断地对脚手架进行巡逻，发现问题及时进行解决解决，绝不留下任何遗留问题和隐患。7搭设完毕经验收合格脚手架，由搭设班组移送给施工负责人员进行使用及维护保养，并办理移送手续，双方签字承认。一旦进行交接后，施工员必要委派专人对脚手架进行巡视维护保养工作，保证脚手架安全使用。8脚手架拆除，项目部必要派管理人员进行现场监控，并详细做好监控记录。上海广域装饰第四项经部安全资料收集管理制度1安全资料编制整顿必要符合DBJ0890398施工现场安全生产保证体系建立和实行关于规定，并与现场建立安全保证体系实际相结合，实行规范化收集管理。2安全资料编目要齐全、内容要真实、笔迹要清晰、填写要及时、收集要认真，要能如实地反映整个施工过程中安全生产及文明施工现状，并保持可追朔性，及时上报安全工作总结、筹划和有关报表。3安全保证筹划编制要有可靠性和可操作性，一旦形成文献，必要加以控制。4安全资料收集整顿工作由项目安全员负责，施工员必要及时提供安全技术交底记录和安全监控以及安全隐患评审解决记录等，材料员、仓库保管员必要及时提供合格材料供应商有关证明资料，以保证安全资料完整性。5安全资料内有关验收检查项目以及安全交底、交接手续等签字必要齐全，禁止一人多签或她人代签，验收检查成果及结论必要先定量、后定性，不得笼统语言，不得用含糊词语加以修饰，不得用模棱两可结论。6除按安保体系编制规定外有关资料必要进行统一编目编号，要有总目录、分目录，保证索引简便，查阅简朴，一目了然。7如在检查中，资料员不能及时提供有关对的资料或资料不全以及有关人员未能及时提供归档资料等状况，项目部将对负责人实行经济惩罚。上海广域装饰第四项经部贯标认证工作管理制度1进一步贯彻和领略施工现场安全生产保证体系贯标认证工作重要性和必要性，建立项目部安全保证体系，认真策划和编制安全生产保证筹划，保证行之有效，可操作性强。2及时申报安保体系内外审，项目经理必要组织对安全保证筹划进行运营阶段性评审，组织修订并推出新版本。3内外审时，所有要素管理职能人员必要到位，接受审核方提问，并合理解释疑问，止高调狡辩，强词夺理，并能及时提供各种编制收集资料，以便审核方论证。4审核时，项目管理人员必要带领和陪伴审核人员进行现场观测，对审核人员所提出规定和建议进行记录，认真听取意见，进一步贯彻改进。5各管理和职能人员必要熟记自己管理职责，接受审核时态度要认真，要虚心学习先进单位管理经验，进一步强化管理，努力提高自己业务管理水平。6禁止用不合法手段和欺骗隐瞒办法来获取认证目，不准弄虚作假，要以务实工作作风来保证安全保证体系认证工作正常进行和一次性通过。上海广域装饰第四项经部材料采购管理制度1材料采购应做到事先进行控制，所采购原材料、半成品、构配件、工程设备等物资必要符合国标、规范及工程设计和合同规定，所采购材料必要有经销允许证、产品检查检测报告和合格证等。2小型材料和低值易耗材料采购由需用人员填写材料申购单，填写内容必要认真详细，规格、型号、数量必要齐全，经项目保管员审核确认、由项目经理审批后方可进行采购。3对于大宗（型）材料或用量较大材料采购，必要先编制采购筹划表，并依照经项目经理审批过采购筹划中规定与供应商订立材料采购供应合同。4大宗（型）材料采购之前，必要进行合格供应商评价，并就产品当前质量价格向工程处总保管进行询价。5采购合同订立，内容必要详细，责任必要明确，不得模棱两可、含糊不清，填写好采购合同必要送交工程处审视后方可签章。6大宗（型）材料采购前，必要收集有关供应商资质证明，在同一质量基本上本着比价格、比信誉、比付款条件原则就近采购。7项目经理安排和督促仓库保管员做好材料进场前准备和进场时验收工作。8仓库保管员必要做到质保资料手续不全不收货、规范数量不符合不收货、质量不合格不收货，并做好当天进场材料验收记录。9甲供材料必要预先填报筹划，并依照工程进度需要，由项目保管员验收入库后再进行定量发放，禁止作业人员直接从甲方领料，从甲方所领材料必要由项目保管员签字，其她人员签字一律无效。上海广域装饰第四项经部仓库保管制度1仓库内应保持整洁整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存储条件分类放置保管，并做好标记。2仓库保管员必要认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料名称、规格、用途和用法。3仓库保管员必要做好入库材料保管保养工作，同步应做好仓库通风、防潮、防火、防盗方面工作。4坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量局限性不收、质量不好不收。5保管员应及时告知实验员做好材料检测复试工作。6仓库材料必要按品种存储，设标志卡，做到整洁清洁，妥善保管，保证不短少、不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所导致损失，由负责人负责补偿。7坚持定额发料原则，定额外用料必要严格控制，不怕麻烦，不做老好人。8坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时记录和汇总材料库存及消耗状况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。9周转材料调拔时应派专人丈量、点数、登记，做到精确无误。10材料进场资料必要齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合规定产品有权拒收。11现场周转材料要分类型、分规格堆放整洁，不得私拉乱损，必要专材专用。12项目之间调拔材料必要公平、公心，做到既不耍小心眼，又不让集体财产无端流失，以保证工程处周转材料记录帐目精确性。上海广域装饰第四项经部材料收发制度1所有材料入库，必要严格验收，在保证其质量合格基本上实测数量，依照不同材料物件特性，采用点数、丈量、过磅、量方等办法进行量质验收，禁止估约。2除必要场地堆放材料外，其他任何材料都必要入库，场地堆放材料必要按指定地方堆放整洁，不得散落和溢流。3必要坚持定额发料制度，由项目施工员依照预算员提供定额消耗表开具施工任务单，任务单中明确用料规格和数量，保管员依照任务单中规格数量，视其用量可分批限量发料或一次性发料。4正常磨损低值易耗品必要以旧换新，非正常磨损必要讲明损坏因素，由于不负责任所导致损坏一律照价补偿。5无理由超用材料，仓库保管员必要从施工班组当月任务单中相应扣除。6管理人员领用材料和其他人情等用料必要通过项目经理批准。7保管员在发出材料后必要及时过帐登记，并更改标记卡，以求帐、物、卡相符。上海广域装饰第四项经部水泥库管理制度1认真贯彻执行国家及地方关于水泥保管使用现行原则规定。2进库水泥必要按日期、标号及品种分类堆放，重叠层数不得超过10 包，距离周边墙体不得不大于80cm，同步做好水泥每包重量复称工作。3保管员必要将进库日期、数量及时转报实验员，并配合监理和取样员取样、送检。4保管员必要依照帐单和送样品种、规格，认真做好挂牌标记工作。5水泥必要在实验合格后使用，禁止混发乱用。6水泥一律凭工程任务单由保管员统一发放，使用水泥应保持先进库先用，后进库后用，不得颠倒。7必要保持水泥库内整洁、清爽，无洒漏、无散落，地面干净，并保证其数量精确性。8做好防潮工作，地板必要采用架空办法，防止乏潮。9水泥库内禁止存储其他材料或物品。上海广域装饰第四项经部文明施工管理制度1认真贯彻执行建设部关于建设工程施工现场管理规定以及市建委关于建设工程工地文明施工若干规定等，并贯穿于整个施工生产过程中。2项目部由项目经理挂帅，成立文明施工领导小组，全面实行工程文明施工生产，做到有筹划、有布置、有检查、有整治、有评比，并与本地主管部门联手共建，共同创造优美社会环境。3组织班组文明施工竞赛活动，制定文明施工各项管理制度，贯彻各级文明施工责任制和各项办法，做到文明施工，人人有责。4对职工加强文明施工意识教诲，做到责任到组、责任到人，随时做好施工落手清工作。5消除污染，加强环保，尽量避免夜间施工，如必要进行夜间施工，必要提前到环保部门办理夜间施工允许证，并张帖安民告示，竭力免除或减少噪音，及时清扫，防止污染。6积极配合市容、环卫、环保部门做好街道文明清理和道路清扫工作，遵守“七不规范”，接受市容监督，保证文明施工顺利进行，争创文明工地。7施工中做好落手清工作，对落地混凝土、砂浆、边材角料、施工垃圾等要及时清理或回收，保持作业面整洁。油漆、涂料、油灰等不得处处污染，禁止由室内向外抛扔垃圾。8木材、木板、钢管、扣件、安全网等应按规格、长短分类堆放整洁，以便专材专用，禁止乱拉乱锯。9钢筋原材及成型钢筋必要按型号、规格合理堆放于坚实、平整场地。10各类砖块必要按规格品种堆放成垛，堆放高度不得超过侧砖18 层，砌块堆放高度不得超过侧放5 层。砂石料必要砌挡隔墙，成小山型堆放，底脚要清，且无散落。石灰池保持清洁，无外溢、不洒滴。11. 各类瓷砖、石材及其她饰面材料必要按规格品种堆放成垛，堆放高度不得超过产品规定规定。11工地内施工污水排放必要通过二级沉淀解决，不得将施工污水直接排入下水道。12做好门前责任区保洁工作，工地驶出车辆必要清洗，防止灰尘泥土污染路面。13积极搞好协调工作，协助城管部门清除门前责任区内乱设摊、乱帖广告等现象，经常与环保、市容、街道等关于部门勾通联系，接受社会监督。上海广域装饰第四项经部安全文明施工惩罚制度1 进入施工现场，要对的戴好安全帽，违者每次50元；2 高空作业，必要佩戴安全带，要高挂低用，违者每次200元罚款；3 脚手架或扶梯施工，一方面检查与否安全，对不牢固进行加固后方可施工；4 施工现场禁止吸烟，违者100元/次；必要到指定吸烟点吸烟。5 小电箱不可乱拉乱接，不可直接电线插电箱，违者每次200元。对不合格电线、电箱及插座要及时更换，电线必要高挂整洁；6 电焊施工，必要持有国家统一原则且可以网上查询特殊工种操作证，施工时动火证开好，配备专一监火人，配备接火斗、灭火器等有效工具，确认周边无可燃物后方可施工，违者每次1000元罚款；7 每个工种要做到现场整洁，工完场清，垃圾不可隔夜，违者每次500元罚款；8 施工现场，禁止随处大小便，抓到者，小便每次罚款100元，大便每次500元，未抓住，在谁施工区域，谁来清扫；9 施工现场，禁止穿拖鞋、赤膊施工，违者每次50元罚款；10 施工期间，禁止酒后施工，若发现禁止作业；11 在施工过程中，发现工友身体不适，要提示或上报分包班组老板及项目部管理人员，禁止施工；12 员工宿舍，禁止大声喧哗，禁止酗酒斗殴，禁止赌博等活动，对不听劝告或对治安导致影响，交刑事解决并清理出场；13 施工过程中发现偷盗电缆线或其他装修材料，情节严重，交刑事拘留及罚款，清理出场。14 以上安全文明生产，纳入合同附页，涉及到罚款，拍照片，无需本人签字，进度款中扣除，请各自遵守。上海广域装饰第四项经部环境卫生管理制度1认真贯彻执行上海环境卫生管理条例及“七不规范”规定，积极参加爱国卫生运动，保护环境，文明施工，做好职业病防治，保证职工身体健康。2施工现场材料应分类堆放整洁，排水沟畅通，做到现场无积水、无蚊虫苍蝇孳生源、无垃圾废物等，废水、污水定向解决排放，保持场地整洁。3施工道路保持畅通，禁止堆放各类材料及障碍物。4工地厕所必要专人打扫消毒，建立保洁制度，保持卫生清洁，禁止随处大小便。5生活垃圾必要倒入指定垃圾筒内，由保洁人员负责清运，建筑垃圾应集中堆放，并进行围拦遮盖，禁止建筑垃圾与生活垃圾混堆。6制定食堂管理、食堂卫生、食品存储等一系列食堂卫生管理制度，贯彻炊事人员岗位职责，食堂保持整洁、干净，炊事人员持健康证上岗，并穿戴“三白”（白衣、白帽、白口罩），规范操作。7积极开展除“四害”活动，经常性进行生活区卫生大扫除，对食堂餐具用品严格消毒，杜绝病毒和流行病发生。8组织职工定期进行体格检查，教诲职工搞好个人卫生，勤理发、勤洗澡、勤换衣服、勤剪指甲，不食不洁食品，防止食物中毒。夏季施工必要做好防暑降温工作，满足职工茶水供应，及时发放保健药物。9对职工加强环境卫生知识方面宣教，制定职工宿舍卫生管理制度，实行宿舍舍长负责制。项目管理人员必要不断地对生活区进行检查，保证职工宿舍通风和保温条件，及时发放劳保用品，安排专职人员对生活区进行全方位清扫，保持良好工作和生活环境，抵制疾病发生。10减少施工噪音，保证施工中一切不影响周边居民和群众，创立文明工地。上海广域装饰第四项经部治安保卫制度1项目部由安全负责人挂帅，成立由管理人员、工地门卫以及工人代表参加治安保卫工作领导小组，对工地治安保卫工作全面负责。2及时对进场职工进行登记造册，积极到公安外来人口管理部门申请领取暂住证，门卫值班人员必要坚持日夜巡逻，积极配合公安部门做好本工地治安联防工作。3集体宿舍做到定人定位，不得男女混居，杜绝聚众斗殴、赌博、嫖娼等违法事件发生，不准留宿身份不明人员，来客留住工地必要经工地负责人批准，并登记备案，保证集体宿舍安全。4做好防火防盗等安全保卫工作，资金、危险品、贵重物品等必要妥善保管。5经常性对职工进行法律法制知识及道德教诲，使广大职工知法、懂法，从而减少或消除违法案件发生。6严肃各项纪律制度，加强社会治安、综合治理工作，健全门卫制度和各项综合管理制度，增强门卫责任心。门卫必要坚持对外来人员进行询问登记，身份不明者不准进入工地。7夜间值班人员必要流动巡逻，发现可疑状况，及时报告项目部进行解决。8当班门卫一定要坚持岗位，不得在班中睡觉或做其他事情。9发现违法乱纪行为，应及时予以劝阻和制止，对严重违法犯罪分子，应将其扭送或报告公安部门解决。10夜间值班人员要做好夜间火情防范工作，一旦发现火情，及时发出警报，严重火情要及时报警。11搞好警民联系，共同协作搞好社会治安工作。12及时调解职工之间矛盾和纠纷，防止矛盾激化，对严重违背治安管理制度人员进行严肃解决，保证全工程无刑事案件、无群体斗殴、无集体上访事件发生，以求一方平安，保证工程施工正常进行。上海广域装饰第四项经部门卫工作制度1门卫必要履行自己职责，24小时轮流值班。2外来人员进入工地，门卫必要进行询问检查和登记。3进出工地各种材料和物品必要通过门卫查验，并进行登记。4职工带物品出门，必要由主管负责人向门卫阐明或签发出门单。5门前周边不准堆放建筑材料，保持门前清洁。6礼貌待客，维护项目部和公司形象，发现可疑人员要密切注意动向，采用必要防范办法，并及时向关于领导报告。7保持值班室清洁、卫生、安静，闲杂人员等不得在值班室逗留。8上班时不得随便离岗，不无端与她人聊天，不做与保卫工作无关事情，值夜班不准睡觉，按规定准时交接班，及时关闭大门。9夜间值班必要流动巡逻，要做好防火工作，发现可疑状况和火警必要及时发出警报。上海广域装饰第四项经部职工宿舍管理制度1集体宿舍为一人一床，禁止男女混宿。2宿舍门窗必要结实齐全，床铺整洁，不得加宽，床上禁止放置电视机及行李杂物，床下无脏乱物件，鞋子摆放整洁。3宿舍内每日进行值日清扫，保证做到“四无”：无灰尘、无烟蒂、无痰迹、无污水。4宿舍内必要做到“一块三线”：被子折叠成块、毛巾晾挂成线、鞋子摆放成线、安全帽工作衣勾挂成线。5茶具餐具必要放在指定地方并摆放整洁。6宿舍内不准喧闹，准时就寝、熄灯。自行组织娱乐活动不得超过晚上10 点，更不得影响别人休息。7杜绝违章用电，禁止私拉私接，禁止使用电炉、电水壶、电炊具、煤气灶等，茶水和生活用热水由食堂供应，不得私烧。8宿舍内不准酗酒，禁止赌博、嫖娼等不法行为发生。9禁止卧床吸烟、禁止乱泼污水、禁止随处便溺。上海广域装饰第四项经部浴室管理制度1浴室必要定期开放，专人负责卫生保洁。2保持室内清洁，不准乱扔垃圾、不准乱写乱画、不准随处便溺。3沐浴时，禁止将肥皂沫泼于地面，不准打闹，防止滑倒摔伤。4注意节约用水，用后必要关好水龙头。5禁