基于“互联网%2B”背景的化工企业人力资源管理优化.pdf

第 1 期2024 年 2 月现代盐化工经营与管理No.1Feb.,2024基于“互联网+”背景的化工企业人力资源管理优化殷少华(晋中信息学院,山西晋中 030031)基金项目:2022 年度山西省高等学校教学改革创新一般项目课题“应用型人才关键能力培养的探索与实践”(J20221497)作者简介:殷少华,男,山西人,中级职称,硕士,研究方向:人力资源与企业管理。摘要:随着信息技术的快速发展和互联网在各个领域中的广泛应用,传统产业也面临着转型升级的压力。化工行业作为重要支柱产业之一,为适应新形势必须加强创新能力和竞争优势。而在这个过程中,优化人力资源管理是至关重要的一环,探讨如何借助“互联网+”背景下的科技手段来改善化工企业人力资源管理水平。关键词:互联网+;化工企业;人力资源管理;策略 伴随信息化时代的到来和互联网应用范围的扩大,“互联网+”已经成为推动中国经济转型升级的重要引擎之一。在这个背景下,传统产业也面临着巨大挑战和机遇。作为一个典型的传统产业,化工行业在人力资源管理方面也需要与时俱进,在“互联网+”时代寻求创新突破。如何利用“互联网+”思维来优化化工企业人力资源管理成为一个迫切需要解决的问题。只有不断创新和改进人力资源管理模式,化工企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。1“互联网+”背景概述“互联网+”是指将互联网与传统产业深度融合,通过信息技术的创新和应用,推动传统产业转型升级发展模式。它以互联网为基础,通过整合各类资源、优化流程、提高效率,实现了线上线下的无缝对接和全方位的服务。“互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化,通过互联网的信息高效流通属性,实现传统产业的优化升级与转型1。在这个过程中,互联网与传统产业的融合不是简单地叠加,而是通过互联网的信息技术优势,对传统产业进行深度改造,实现产业内部的升级与创新。“互联网+”的特征可以概括为以下几点:(1)跨界融合:“互联网+”强调不同行业的跨界融合,通过互联网的信息共享和资源整合,打破传统行业的界限,推动各行业之间的深度合作,创造出新的商业模式和经济增长点。(2)创新驱动:“互联网+”以创新为核心驱动力,通过互联网的信息快速流通和广泛覆盖,激发全社会的创新活力,推动各领域的创新发展。(3)重塑结构:“互联网+”正在重塑社会的经济结构、产业结构、文化结构等方面。在“互联网+”的推动下,传统产业的结构将发生深刻变化,新兴产业将得到快速发展。(4)尊重人性:“互联网+”高度重视人的需求和价值,利用互联网的交互性和个性化特点,满足人们日益增长的多元化、个性化需求。(5)开放生态:“互联网+”倡导开放、共享、共赢的生态理念,通过开放的平台和资源共享,吸引更多的创新主体参与进来,共同打造一个良性的生态系统。“互联网+”对经济社会的影响深远而广泛。(1)“互联网+”推动了各行业的转型升级,加速了传统产业的淘汰和新兴产业的发展。(2)“互联网+”提升了社会生产效率和生活品质,使得人们能够享受到更加便捷、高效的服务。(3)“互联网+”催生了一系列新的商业模式和经济增长点,为经济发展注入了新的活力。2“互联网+”背景下化工企业人力资源管理优化的重要性 “互联网+”背景下,传统的人力资源管理方式已经无法满足化工企业发展的需求。因此,优化人力资源管理成为提高企业竞争力和可持续发展能力的关键。化工企业人力资源管理的优化具有重要意义。(1)“互联网+”背景下,优化人力资源管理可以提升企业运营效率。通过引入信息技术和互联网平台,可以实现对员工招聘、培训、考核等各个环节的全面数字化管理。这不仅可以减少繁琐的手工操作和纸质文件存档,还能够实时监控员工绩效,并进行数据分析与挖掘。通过科学合理地配置人力资源,有效利用每一位员工的潜能和才华,进而提高生产效率和产品质量。(2)在“互联网+”背景下,优化人力资源管理也有助89第 1 期2024 年 2 月现代盐化工Modern Salt and Chemical IndustryNo.1Feb.,2024于加强企业内部沟通与协作。在大型传统化工企业中由于部门之间信息孤岛问题导致严重的沟通困难、决策缓慢等问题。而借助互联网技术,可以构建企业内部的信息共享平台和协同办公系统,实现各个部门之间的即时沟通与协作。这不仅有利于加强团队合作精神,还能够提高决策效率和应对市场变化的能力。(3)在“互联网+”背景下,优化人力资源管理也有助于提升员工满意度和凝聚力。通过引入互联网技术,可以为员工提供更多便捷、灵活的工作方式和福利待遇。例如可以推行弹性工作制度、远程办公等措施,让员工在更自由、舒适的环境中发挥创造力;同时也可以通过在线培训、学习平台等方式提供持续学习机会,帮助员工不断提升自身素质和能力。这些举措将有效增强员工对企业的归属感和忠诚度,并激发他们积极主动地投入到企业发展中去。(4)在“互联网+”背景下优化人力资源管理还能够帮助化工企业实现数字化转型。传统模式下,大量人力物力投入在繁琐重复性劳动上面,并且容易出现数据错误或遗漏等问题。而借助互联网技术和大数据分析,化工企业可以实现人力资源管理的数字化和自动化。通过建立人力资源信息系统,企业能够更加准确地掌握员工的情况和需求,并且能够根据数据分析结果进行科学决策,提高管理效率和精细化程度2。3“互联网+”背景下化工企业人力资源管理优化策略3.1 创新招聘管理在“互联网+”背景下,化工企业可以利用互联网技术改进招聘流程与招聘方法。(1)化工企业可以通过建立专门的招聘网站或者使用现有的招聘平台来发布招聘信息。这样不仅能够节省人力物力成本,还能够更加精准地找到符合岗位要求的人才。(2)在招聘流程中引入在线筛选和面试环节也是非常重要的。通过在线筛选简历和进行视频面试,化工企业可以更快速地了解候选人的基本情况和专业能力,并且避免了时间和空间上的限制。同时,还可以将面试过程录制下来供后续评估使用。此外,在线测评也是提高招聘效率和准确性的重要手段之一。化工企业可以根据具体岗位需求设计相应的测评题目,并邀请候选人在线完成测试。通过分析测试结果,企业可以更好地了解候选人在相关领域的知识水平、技能掌握情况以及适应能力等方面。另外,在“互联网+”背景下,社交媒体也成了一个重要渠道。化工企业可以通过在社交媒体上发布招聘信息,吸引更多的人才关注和申请。同时,企业还可以利用社交媒体进行背景调查,了解候选人的个人特点、工作经历以及 口 碑 等 方 面 的 信 息。(3)在招聘流程中加入数据分析和人工智能技术也是非常有益的。化工企业可以通过对大量招聘数据进行分析,找出一些规律和趋势,并根据这些数据来优化招聘策略和方法。此外,借助人工智能技术,企业还可以开发出一些自动化的招聘系统或者机器人助手,提高整个招聘过程的效率和准确性。3.2 实施在线培训在“互联网+”背景下,化工企业要依托互联网技术改革人力资源培训是必然趋势。(1)化工企业可以利用互联网平台搭建在线学习系统。通过建立自己的内部学习平台或者与专业教育机构合作,在线发布各类培训课程和教材。员工可以根据自身需求选择适合自己岗位和职级的课程进行学习,并通过在线测试评估学习效果。这种方式不仅能够提高培训效率,还能够节约时间和成本。(2)化工企业可以利用大数据分析来优化人力资源培养计划。通过收集、整理并分析员工在在线学习过程中产生的数据,包括学习进度、知识点掌握情况等方面的数据信息,从而更好地了解员工个体差异以及整体培训需求。基于这些数据,企业可以制定个性化的培养计划,为每位员工提供有针对性的学习资源和指导。此外,化工企业还可以利用互联网技术来推动员工之间的协作与交流。通过建立内部社交平台或者在线论坛等形式,鼓励员工分享学习心得、经验和问题,并进行互动交流。这种方式不仅能够促进知识共享和团队合作,还能够激发员工的学习热情和积极性。(3)化工企业应该注重引入新技术、新方法来丰富人力资源培训内容。例如在线虚拟实验室、模拟操作系统等技术手段可以帮助员工在虚拟环境中进行实践操作和案例分析,提高他们解决实际问题的能力。同时,借助移动终端设备如智能手机、平板电脑等也可以随时随地进行学习。3.3 改革绩效考核在信息化时代,各行各业都在积极探索如何利用互联网技术来提升企业的运营效率和管理水平。对于化工企业而言,人力资源绩效考核是一个重要的环节,通过合理有效地进行绩效考核可以激发员工的积极性和创造力,提高团队整体的工作效率。(1)在“互联网+”背景下,化工企业可以借助大数据分析来优化人力资源绩效考核。传统的绩效考核往往依赖于主管或上级领导对员工进行定性评价,容易受到主观因素影响。而通过采集、整理和分析大量员工相关数据,可以客观地评估每个员工在不同方面的表现,并根据实际情况99第 1 期2024 年 2 月现代盐化工经营与管理No.1Feb.,2024制定相应的奖惩措施。(2)在“互联网+”背景下,化工企业可以借助在线考核平台来简化和优化绩效考核流程。传统的绩效考核往往需要耗费大量时间和精力,包括填写评价表格、组织面谈等环节。而通过建立在线考核平台,员工可以随时随地进行自我评估,并与主管或上级领导进行实时交流和反馈。同时,该平台还可以集成各种考核指标和模型,并根据不同岗位的特点制定相应的评价体系。这样不仅能够减少繁琐的纸质工作,还能够提高整体考核效率和准确性。此外,在“互联网+”背景下,化工企业还可以借助移动应用技术来推动绩效管理创新。移动应用已经成为人们日常生活中必不可少的一部分,在企业管理中也有着广泛应用前景。对于化工企业而言,可以开发一款专门针对绩效管理的移动应用,员工可以通过手机随时查看自己的绩效评估结果、了解奖惩政策等信息。同时,主管或上级领导也可以通过移动应用实时监控团队成员的工作情况,并及时进行反馈和指导。3.4 强化人性管理在“互联网+”背景下,化工企业可以借助互联网技术改进人力资源人性化管理。(1)在员工福利方面。化工企业可以通过互联网平台提供更多样化、个性化的福利选择。与第三方服务商合作,为员工提供健康管理、职业规划、心理咨询等一系列福利服务,并根据员工需求进行定制化设计。这不仅能增强员工对企业的归属感和满意度,还能提高企业形象和吸引力。(2)在组织文化建设方面。化工企业可以利用互联网平台加强内部沟通与交流。通过建立在线社交平台或内部博客等形式,来促进员工之间的信息共享和知识传递。同时也可以通过开展在线团队活动或比赛等形式来增强团队凝聚力和向心力。(3)在激励机制方面。亦可借助互联网技术实现更精确的激励方式。通过数据分析和智能算法,对员工表现进行评估并给出相应奖励措施。这种个性化的激励方式既能够调动员工积极性和创造力,又能够提高企业的绩效和竞争力。4 结语随着科技不断进步和社会变革加速进行,“互联网+”已经深入到我们生活和工作的方方面面。对于化工企业来说,借助“互联网+”背景下的技术手段,优化人力资源管理已经成为提高企业竞争力和可持续发展的重要途径3。通过把互联网技术应用到人力资源招聘、培训、考核、管理等环节,化工企业可以更好地吸引和留住人才,提升员工满意度和忠诚度。同时,这些举措也将带来更高效的人力资源管理流程和更精准的数据分析,为企业决策提供有力支持。因此,在“互联网+”背景下优化化工企业人力资源管理是一个必然趋势,并将对企业未来发展产生积极影响。参考文献:1 税丽.现代化工企业人力资源管理与开发问题及对策J.热固性树脂,2021,36(6):71 72.2 李志春.“互联网+”时代下的企业人力资源管理新趋势思考J.现代经济信息,2019(2):202,204.3 王飞,刘鹏远.基于互联网的企业人力资源管理新思考J.中国集体经济,2023(3):121 124.安全规程系生命,自觉遵守是保障001