上悬窗综合项目施工组织专题计划.doc

铝 合 金 上 悬 窗 工 程

施
工
组
织
设
计
方
案

（/11/04）

目 录
1、 编制说明
2、 工程布署
3、 铝合金门窗加工制作工艺、步骤
4、 铝合金门窗安装关键施工方案
5、 劳动力安排计划及安装人员配置情况表
6、 关键、难点部分施工控制方法
7、 材料质量控制方法
8、 关键安装机械和测试设备情况表及机械组织计划
9、 标志、包装、运输、储存
10、 质量确保体系及保障方法
11、 施工进度计划及确保方法
12、 安全、文明施工及环境保护方法
13、 成品及半成品保护方法
14、 成品/半成品检测、保护方法及确保根据效果方法
15、 产品质保方案及售后服务承诺
16、 确保报价完成本项目标其它技术和管理方法

施工组织设计

工程概况：
（1）项目名称：
（2）项目地点：
1、编制说明:
1.1 施工组织设计编制依据：
1.1.1施工图、计算书、设计资料
1.1.2 国家相关文件、法规、规范
1.2 编制本施工组织设计方案目标：
本工程施工组织设计方案系针对铝合金上悬窗工程，内容包含本工程施工程序、施工组织及质量控制等，本施工组织设计方案经甲方及相关管理部门审定后可用于指导新乡市常青藤紫钰住宅小区楼铝合金窗工程
项目标施工。
1.3 施工组织设计编制程序：
由我企业技术处组织编写，企业总经理同意，经甲方确定，施工组织设计为指导组织施工关键文件之一。在实施过程中，如有工作量变更，协议条款变更及其它原因，施工组织计划作对应调整，并呈报甲方，且以调整后设计为准。
2、工程布署:
2.1 施工组织人员结构：
现场项目经理1人、项目副经理1人、高级工程师1人、技术员2人、现场施工队长2人、安全检验员1人﹑质检员1人、材料员1人、施工员1人、预算员1人。
依据工程施工面积及施工总进度要求，组织施工安装队伍，按工程施工及工作量进行配置。

施工组织人员结构施工队长
预算员
材料员
安全员
质检员
施工员
技术员
高级工程师
项目副经理
项目经理

2.2 工程各部门人员职责：
2.2.1 现场项目经理工作职责：
a. 实施工程项目安装计划，按施工组织设计要求，负责项目安装全过程；
b. 研究施工图纸，主持技术交底，对关键及技术难点之处有对应技术方法；
c. 做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作；
d. 确保指令计划完成；
e. 把好质量关，严格控制不合格项；
f. 对施工中出现问题立即处理，采取妥善处理措施，重大问题立即向相关组织部门汇报；
g. 做好施工日志；
h. 立即编制工资报表、施工用工计划。
2.2.2 施工队长工作职责：
a. 负责施工组织和实施，确保工程计划完成；
b. 掌握施工图纸内容和安装质量要求，落实施工组织设计意图。参与图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工；
c. 组织施工测量；
d. 根据国家相关施工验收规范，企业标准监督指导工程；
e. 做好施工统计；
f. 建立工程档案；
g. 立即做好内、外各方施工中变更等确实定签证工作。
2.2.3 安全职员作职责：
a. 认真落实实施“安全第一”方针，开展安全生产技能教育；
b. 做好安全技术交底工作；
c. 严格控制施工中发生不符合安全操作规范现象；
d. 参与安全事故调查、分析及处理。
2.2.4质检职员作职责：
a. 根据国家相关施工及验收规范，图纸技术要求﹑设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程、铝合金、玻璃、五金件检测评定，对不符合质量要求，立即提出整改和返工意见，实施跟踪；
b. 对检验不合格上道工序，不能转入下道工序施工，立即处理工程中不合格项，并跟踪；
c. 评定单位工程质量等级；
d. 做好施工过程中质量统计；
e. 完工验收时交付全部技术资料；
2.2.5安装工人职责：
a. 服从主管指挥，确保安装质量；
b. 按作业指导书施工；
c. 遵守企业及工地各项规章制度，安全作业，保护产品；
d. 参与企业组织多种培训，接收考评；
e. 珍惜安装设备、工具、检测器具，保持良好状态；
f. 向企业提出合理化提议。
3、铝合金门窗加工制作工艺、步骤
3.1 门窗关键施工方案：
3.1.1 放线：
依据土建施工提供基准线复核主体偏差情况，用激光经纬仪和水平仪校核洞口，并定位来确定窗体初步尺寸，并书面报甲方。
3.1.2 安框：
在安装制作好铝门窗框时，在吊锤线后要卡方。待两条对角线长度相等，误差控制在标准要求范围内，表面垂直后，将框临时用木楔固定，待检验立面垂直，左右间隙，上、下位置符合要求后，采取塑料膨胀螺钉固定，固定次序为先固定上框，以后固定边框。门、窗框安装固定点位置应距窗角、中梃和框交点小于150，固定点之间间距应在400mm之内。
3.1.3 填缝：
在填缝前经过平整、垂直度等安装质量检验后，再将框四面清扫洁净，在框底空腔打入发泡剂，发泡剂打入必需严格控制，确保发泡剂定型后和框体形成凹槽深度在5－8mm之间。
3.1.4防水：
a .在填缝工序结束后，要对框四面立即注胶。该胶为中性耐侯胶；注胶时尽可能一次定型，表面要求圆润光滑。
b.铝型材对接点在型材组装前要用玻璃胶密封。
3.1.5 固定玻璃安装：
玻璃上框前要先对玻璃表面进行清洗，并检验玻璃表面有没有划伤及边、角部有没有显著破损，并检验中空玻璃是否起雾，密封胶是否有肉眼可见破损，检验合格才可搬运就位。对于面积大于1.5平方玻璃，要求采取玻璃吸盘搬运和安装，经检验可上玻璃后，先在型材槽内放入塑胶支撑片，并在撑内四面注入玻璃胶。以后立即把玻璃放入槽内，然后再次在玻璃四面注入玻璃胶，再用扣线把玻璃扣牢。
3.1.6 门窗扇安装：
窗扇胶条要根据设计选择，且镶入胶条长度要比实际长度大10～20mm。且安装时要采取推入法，不得生拉硬拽。窗扇组合要用组角机，并立即用量具校对尺寸。
3.1.7 清理：
铝门窗在交工前应将型材及玻璃表面污物及残余保护膜清理洁净，对于难以清除胶痕等可用中性清洗剂清理。
3.1.8 玻璃外侧和铝合金型材之间用中性玻璃胶填充，表面要光滑匀称。
3.1.9 玻璃内外侧和铝合金型材之间用泡沫棒或胶条填实。
3.2 型材经过角铝相互连接，自攻丝孔直径严格遵守施工工艺要求。
3.3铝合金门窗安装参数要求（合格品）以下：
铝合金窗安装参数要求：《GB50201-》
项目 尺寸范围 许可偏差（mm）
高度许可偏差 > ±3
≤ ±3
对角线之差 > ≤3.5
≤ ≤2.5
同一平面高低差 ≤0.5
窗框、扇搭接 ≤1.5
宽度许可偏差 ±1.0
3.4铝合金门窗施工工艺步骤图：

洞口测量 材料切割 铝框制作 外框安装

扇制作 玻璃及扇安装

清 洁

准备交工
4、铝合金门窗安装关键施工方案：
4.1 施工安装基础条件：
4.1.1 主体结构完工，现场清理洁净，在二次装修之前进行，为争取工期，可随主体结构同时施工，在这种情况下要组织好工种交叉，避免其它部分施工时污染，损坏铝合金窗。
4.1.2 对铝合金窗施工环境会造成严重污染分项工程应安排在铝合金窗施工前进行，不然要采取保护方法。
4.1.3 安装中应保留垂直运输设备方便吊运构件和材料。
4.2 施工准备：
4.2.1 材料和构件：
a.材料、构件要按施工进度分类，按使用地点存放，玻璃成品运入对应房间内，用塑料布盖严，下面应垫木板， 玻璃应稍稍倾斜直立摆放，并贴上显著警告标志，以防碰撞。
b.铝材、五金配件及其它材料应分楼层堆放在固定房间内并加锁。
c.安装前要检验铝型材，要求平直、不得有显著得变形，刮痕和污染。
d.构件、材料和零件就在施工现场验收。
4.2.2 铝型材辅助加工：
窗框、窗扇等铝材关键加工已在车间加工完成，并运抵现场，现场辅助加工仅为简单得钻孔，安装连接附件等，大型窗拼接其加工位置、尺寸和设计图相符。
4.2.3 后备材料：
铝合金窗构件在运输、堆放、吊装过程中有可能变形损坏等。所以我企业依据具体情况，对易损坏和丢失构件、配件、玻璃、密封材料、胶垫等备有一定更换贮备数量。
4.3、铝合金窗半成品制作：
4.3.1 框件制作、结构控制方法：
4.3.1.1 铝型材加工下料：
生产条件及加工准备：
a. 铝材加工下料应在车间内进行，车间有优异流水生产线和良好清洁条件。
b. 铝型材进厂必需进行复检，查验其出厂合格证和检验铝型材表面涂层是完好无损，有扭曲，变形铝材，应挑选合格再下料。
c. 用于加工铝型材设备、机具应能确保加工精度要求。
d. 所用量具要能达成测量精度，而且要检测。
e. 铝型材在下料前，应认真查对施工图。
4.3.1.2 玻璃加工：
由项目设计师提出订货规格、数量后由采购部负责采购，门窗厂负责加工。
4.3.2 注胶作业控制方法：
4.3.2.1 准备工作：
a. 打胶必需在专门注胶房中进行，注胶房中必需保持清洁无尘。
b. 注胶前验明胶型号及使用期，不得用过期胶。
4.3.2.2严格按相关工艺要求进行胶打胶操作，关键控制步骤以下：
a. 胶缝处基材清洁。
b. 玻璃垫上柔性胶条。
c. 注胶必需用专用机械注胶。
d. 静置和养护。
5、 劳动力安排计划及安装人员配置情况表
5.1劳动力安排计划
本工程工期相对较紧，多个区域同时施工，所以在工程总体安排上，必需尽可能加大门窗在工厂内制作量，降低现场安装压力。
本企业将派出施工技术最为丰富施工工人前往本工程进行现场施工。施工工人累计45名，总共分15组，每组3人；其中2组为材料搬运组，负责材料运输工作，4个班组负责厂区下料、加工和组装；其它9个组负责门窗安装工作。
5.1.1 劳动力组织和投入
（1）施工劳动力投入标准及管理要求
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务企业中抽出含有良好质量和安全意识强、技术素质高、身体健康，且有类似工程施工经验一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过企业劳务技能及质量、安全技术等培训，考评合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力投入按工程施工进度需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济方法使得春节休假期间确保足够劳动力，以确保工程施工进度。
本工程劳动力组织及投入均由劳务企业依据项目月度劳动力计划表，在本企业内部进行合理调配，确保项目部对多种劳动力需要，确保施工进度计划能够按期完成。
（2）劳务人员配置
劳动力是工程具体实施者，所以劳务人员是工程实施关键。在本工程中，我企业考虑全部采取协议制劳务人员，和我企业长久合作劳务队伍，素质良好，技术高，而且能按施工进度确保施工人员数量要求。
现在我企业已经经过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充足准备，包含操作人员、操作机具、必需劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。
（3）劳动力组织准备
a.建立施工项目领导机构；依据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构人选和名额；遵照合理分工和亲密协作、因事设职和因职选人标准，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高施工项目领导机构。
b.建立精干工作队组；依据采取施工组织方法，确定合理劳动组织，建立对应专业或混合工作队组。
c.集结施工力量，组织劳动力进场；根据开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职员生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
d.做好职员入场教育工作；为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐层进行交底。交底内容通常包含：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术方法降低成本方法和质量确保方法；质量标准和验收规范要求；和设计变更和技术核定事项等，全部应具体交底，必需时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪遵法教育。

6、关键、难点部分施工控制方法
在施工过程中，关键、难点关键在于铝合金门窗雨水渗漏性方面，针对这一现象，我们在施工时采取必需方法进行防治。
造成铝合金门窗渗水和漏水基础条件有三个：有孔隙存在；有水存在；有渗水裂缝压力差存在。消除一个或更多这些基础条件是防治水渗漏路径：一是降低孔隙；二是遮挡雨水，使之尽可能不浸湿缝隙；三是降低被浸湿处风压差。
6.1在铝合金门窗铝型材上开设流向室外泄水小孔，把经过细小缝隙进入铝合金门窗内部水搜集排出铝合金门窗外，同进排去玻璃、铝型材和铝扣条之间等压腔内少许积水，这是行之有效治水方法之一。
6.2选择优质密封胶，而且要加强检验，预防过期使用。选择优质玻璃，玻璃必需经边缘处理，玻璃规格尺寸误差符合标准要求。
6.3注意控制密封胶使用环境，严禁下雨天露天进行施工。

7、材料质量控制方法
7.1严格控制材料质量。
7.2材料进场前，由质检员做好质量检验和检验工作，确保材料质量。
7.3材料进场时，提供材料相关证实文件，确保材料质量合格。
7.4每批材料使用前，通知甲方及监理方进行检验确定后方可使用，避免出现材料质量问题。
7.5依据工程需要，做好材料使用前或制作成品后检测工作，由相关质监部门出具汇报，证实其质量合格及各项性能指标是否满足要求。
7.6资料整理人员，要搜集材料合格证、检测汇报等相关资料文件，做好交工资料前准备工作。

8、关键安装机械和测试设备情况表及机械组织计划
8.1关键安装机械和测试设备情况表
8.1.1因为铝合金门窗绝大部分工作是厂内加工完成，所以在厂内关键配置以下设备：
a. 铝合金门窗加工生产线
b. 双头下料机
c. 铝合金窗打胶机
d. 小框组角机
e. 冲床
f. 仿型铣
g. 钻床若干台
7.1.2 铝合金窗安装过程中关键机械设备:
工地现场机械较少，关键有手电钻、电锤等数台。
7.1.3关键设备一览表
序号
关键机械
设备名称
型号
数量

国别产地
制造年份
额定功率
生产能力
1
台式钻床
85113
1
广州
.10
4*0.75
正常
3
液压气挤角机
TZJ01
2
江苏
.8

正常
4
砂轮切割机
J3C1-100A-3
2
江苏
.10

正常
6
电钻
ZJS-100
15
广州
.3

正常
7
电锤
DR-300
20
广州
.8

正常
8
单头切割锯
LS1440
2
江苏
.3
3.5
正常
9
经纬仪
J6E
1
德国
.8

正常
10
双头切割锯
SDJ-3500
2
广州
.3
2*2.2
正常
11
空压机
MOD-WC9/7
2
广州
.3
9
正常
12
双轴仿型铣
F*2-300
1
广州
.1
1.1
正常
13
冲床
J15-3*2
1
江苏
.1

正常
14
玻璃磨边机
BSZ-8325
1
江苏
.5
2.44
正常
15
单头组角机
HYL2J02-120
1
江苏
.1
2.2
正常
16
数显双头锯
HYLJ2-3700
1
江苏
.3
2.5
正常
17
数显双头锯
HYLJX-500X4200
1
江苏
.5
3
正常
18
铝门窗四头组角机
HYLJ4-1800*3000
1
广州
.6
7000
正常
19
角码自动切割锯
HYLJ-450
1
广州
.6
2.2
正常
8.2机械组织计划
依据工程进度和材料到位情况，主动组织先关人员在厂区进行材料切割、加工及组装，同时现场机械设备依据现场安装实际情况逐步进场。
8.2.1加工厂：车间主任及技术责任人，确定机械设备就位情况，进行调试，组织工人进行厂区加工；
8.2.2现场：项目经理及现场技术责任人，主动组织工人进行现场门窗安装，质检人员利用监测设备对门窗进行检验和检验。
9、标志、包装、运输、储存:
9.1 标志：
9.1.1 在铝合金门窗显著部位标明下列标志
a.制造厂厂名
b.产品名称和标志
9.2 包装：
9.2.1铝合金部件应有足够牢靠程度，并确保在运输中不被损坏。
9.2.2 各类部件包装确保在运输中不会发生相互碰撞。
9.3 运输：
9.3.1铝合金半成品运输，必需按单位工程、进度要求、规格型号分批装车发运。
9.3.2 装车发运单上应注明：单位工程、窗型号、规格、数量、签发人姓名、验收人姓名。
9.4 储存：
9.4.1 部件应放在通风，干燥地方，严禁和酸碱等物质接触，并要严防雨水渗透。
9.4.2部件不许可直接接触地面，用不透水材料在底部垫高100mm以上。
10、质量确保体系及方法:
该项铝合金门窗工程，我们将以创全优工程标准精心组织施工，并采取有效方法，确保工程质量。
 百年大计,质量第一。我企业各级领导及相关职能部门全部很重视产品质量，采取了全过程质量探控制加事后检验质量确保方法，愿以优质产品，良好信誉和主动态度来完成此项工程。
10.1质量控制标准
企业经过科学有效管理，从方案设计到材料购置，从部件制作组装，乃至最终现场安装及现场质量控制，均能得到可靠确保，包含材料供给商质量确保。
10.2技术方面
企业有一批计算机专业培训精干技术人员,对每个工程一切技术数据均由计算机严格计算, 企业技术部5人，全部由建筑、机械及其它专业大学毕业。确保各项技术参数正确无误,满足使用要求。
10.3在材料选择方面
本工程上使用多种材料,我们严格根据招标文件要求。在供给部门具体购料时，企业相关技术部门要对材料材质及性能具体检验，质监部对材料质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具多种材料生产厂家产品合格证及质量确保收书，关键性材料，如：密封胶、型材等，除出具述证实外，还附有使用年限。
10.4在产品加工方面
企业拥有优异专业铝合金门窗加工设备,经专门技术培训并取得一定等级证书技术工人,在每道工序严格按操作规程实施,质检员严格按抽检方案检验,具体做法以下:
• 严格按工程部下发设计施工图纸进行生产加工；
• 全部材料零部作必需符合现行相关标准要求；
• 加工现场使用各类量具,工具定时检验；
• 各构件加工精度许可偏差按行业标准高精度实施；
• 加工完成构件，按其5%抽样检验，且每种不少于5件，当其中一件不合格时，加倍抽查，复检合格方可验收；
• 成品、半成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员签字。
9.5在安装方面
人员选择：
安装人员素质、技术水平出是决定工程质量一个不可忽略关键原因。我企业安装人员全部是经过专业技术培训技术工人，企业承做大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强施工队伍，积累了丰富施工经验。对本工程，企业挑选最优异人员并配置优异安装工艺装备。
进现场培训：
• 由相关领导讲解本工程关键性，使安装人员对此有足够认识；
• 由技术人员讲解相关标准规范和安全准则；
• 全部技术向现工人员交底。
现场施工管理：
依据现场施工中出现实际问题，每七天由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容以下：
• 施工方案，施工计划实施情况总结；
• 安全，质量，技术标准实施情况总结；
• 本周工作总结，奖优罚劣；
• 下周工作安排。
为确保工程进度和质量，还要定时举行会议，邀请甲方代表、土建代表、乙方责任人、安装队长等参与，对工程各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返回给企业总经理，方便整体安排。
10.6为了确保工程质量创优，全体施工人员全部必需根据相关施工规范和设计要求进行施工，在施工过程中要做到逐层进行质量检验。
工程开工前，工程技术责任人应组织施工人员进行图纸会审，工程技术责任人将会议统计、施工概况、施工方案、技术方法和注意事项向施工人员进行全方面技术交底。
项目经理及工程师、施工队长和班组长天天全部要向工人进行施工要求、技术操作规程和安全技术操作交底，严格推行检验制度，做到有章可依、违章必究标准。确立质量第一，信誉第一概念，每道工序，每个步骤全部和质量挂钩。
11、施工进度计划及确保方法:
11.1为了确保本工程进度顺利进行，采取方法以下：
（1）首先企业组织参与本工程领导及技术主管安排、研究施工进度计划，全体人员齐心协力，确保按时或提前交工。
（2）参与本工程各级领导和管理人员，要有步骤地进行组织安排和管理，提前为下道工序安排好人力、物力、机械设备，确保一环扣一环顺利施工。
（3）认真做好计划，要提前编制好确保进度月旬计划，且要实际可行，天天要检验落实，随时调整。
（4）要做到四个亲密配合，预防因为勾通不灵、协作不好造成返工、误工，影响施工进度：
a.项目经理部主管、设计师、工程师、材料供给、现场调度施工班组应亲密配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按计划进行。
b.亲密和甲方工程管理人员和监理企业配合，立即反应施工中存在并需甲方处理问题，立即上报施工进度，每七天会同甲方汇报和研究施工情况，做到甲方满意。
c.亲密和监理企业配合，虚心接收管理人员指导和监督。
d.亲密和其它施工单位配合，提前经过甲方向协作单位提出下步施工中需要协作项目内容，以确保施工顺利进行。
（5）立即完成施工图确定：在签署协议前，我企业提供施工图供业主和设计院审定，业主若有新意见，每次修改时间不超出3天。
（6）在施工图确定后10天内，我企业提出关键材料订单。即确定供给商，签订供货协议。
（7）必需时组织多方位立体施工：按现场能够展开工作面同时使用4支工程队施工（可依据工程施工需要再增加），而且确保工厂内生产能按计划供货。
（8）主动配合现场监理、土建方工作：在协议签署后我企业将和土建总承包签署施工配合协议。并于3天内进场施工前向监理、土建总承包提出具体进度计划表。
（9）按倒计时法确定进度计划：我企业施工进度计划将细致到每一天施工量、供货量，并切实和现场指挥人员共同落实。
（10）确保工期组织方法：
a.由项目经理组织各部门责任人认真领会设计意图和设备要求，全方面会审图纸，分层、分段、分项具体计算工程量，制订用料计划。
b.依据协议工期要求，结合本单位劳动力情况、机械设备情况，编制工程总进度计划，编制工程总组织方案。
c.在总进度计划基础上，编制周、日生产进度计划，计划要按生产工序合理搭配，并分项具体说明。
（11）严格进行施工技术管理：
a.依据工程特点，分阶段制订各项技术方法，并向相关施工人员进行具体技术交底。
b.对技术复杂、难度大工作项目，要制订具体施工方法，提出质量要求，制订安全技术方法。
（12）计划确保：

材料供给计划
实施
调整
调整
实施
实施
调整
各分项进度计划
加工中心生产计划
总进度计划

11.2为确保工程准期完成，我企业编制了具体施工计划外，在工程施工中尤其加强以下多个方面工作：
（1） 在本工程中企业内部推行项目经理责任制，工程分两个工作面，开展劳动竞赛活动，充足发挥和调动职员主动性，落实按劳分配，多劳多得标准，奖勤罚懒、奖罚分明。
（2） 严格实施施工组织计划，每个月编制具体队组作业进度计划，支持！“以计划指导生产”标准，科学合理地安排生产，当发觉施工中和实际不相吻合时，立即调整月进度计划，确保整体计划准期实现。
（3） 在确保施工队人员相对稳定前提下，依据工程进展情况，随时调整人员组成。多创工作面，使劳动力充足发挥所长，以防窝工、怠工现象出生。
（4） 切实做好职员思想工作，主动搞好后勤保障工作，处理好职员生活福利，使职员无后顾之忧，发挥职员生产潜能。
11.3工程验收、完工：
a. 工程完成，且自检合格后，将按相关标准格式汇齐验收资料上报，对工程进行验收。
b.验收标准：GB50210-。
c.验收达成国家要求合格等级，应进行结算工作。
d.验收达不到合格，不足部分限期整改。
e.验收结算完成后，将全部资料按正规格式汇齐，交上级部门存档。
12、安全、文明施工及环境保护方法:
12.1确保安全文明生产总体方法
（1）利用科学管理理论、方法，经过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不安全原因，使任务、环境组成施工生产体系达成最好安全状态。
（2）成立和项目安全组织系统配套各专业、部门、生产岗位相适应安全生产委员会，全方面负责施工过程安全检验、安全部署、安全监督和安全奖惩，以确保工程施工顺利进行。
（3）全体管理人员牢靠树立起“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”观念，做到施工现场“发觉隐患立即整改，发觉违章立即阻止”确保项目安全目标达成。
（4）改变传统“问题出发型”管理，采取系统工程控制施工安全，预防事故做到“防患于未然”现代安全管理方法。
（5）每七天组织各部门及施工班组进行安全设施大检验，进行总结评选和奖惩。认真落实建设部采取安全系统工程原理，结合五年来事故统计分析而定建筑安全检验标准。
（6）坚持全方面、全员、全过程“三全”管理，使施工现场安全管理做到事事有标准，管理讲标准，作业按标准。
（7）在施工时钟对专业性能较强再编制专题安全技术方法。
（8）建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对施工人员教育培训。对要求应持证上岗岗位人员，必需持证上岗。
（9）实施三班制值勤和夜间巡查制度。
（10）严格实施业主出入大门规章制度，严禁非施工人员进入现场。
（11）对生产过程中检验出安全问题及安全隐患应以书面形式通知相关人员或班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书结算管理。形成以安全确保施工，以施工促进安全工作方法。
12.2施工安全确保方法
本工程安全方法以下：
（1）项目组配置一名安全员，按企业部署工作全方面负责实施。
（2）现场施工人员将严格遵守劳动纪律和安全制度。
（3）严禁：上班前喝酒；工作时嘻闹；带小孩、亲友及闲杂人员进入现场；穿拖鞋进入现场；吵架斗殴。
（4）电工、焊工等特殊工种必需持证上岗。
（5）进入工地必需穿戴必需防护用具。认真使用好安全帽、安全带和安全网。高空作业或气候恶劣时，毋须落实防范方法，确保安全。
（6）在脚手架上作业时，不得依座在脚手栏杆上休息，工具、物料不得乱仍乱放，谨防伤人和自伤。
（7）夜间作业必需有足够照明设备。楼梯口、配电处应设置警告牌或显著标志。
（8）临时施工作电应依据施工组织设计要求而接配，接配时不准有裸线，不准留有带电线头，各分支线路应单独控制开关。通常不得带电作业。
（9）电器设备必需配开关箱并配锁。配电箱应放在安全地方，距地面1-3米以上，并装门加锁，专员负责。
（10）施工人员必需遵守业主相关安全要求。
12.3确保安全具体要求及技术方法
（1）严格实施相关安全生产法规，尤其是在施工区域必需严格遵守安全生产六大纪律，严格实施安全生产规则。
（2）施工项目经理、施工员、安全员、班组长、操作工人安全岗位责任上墙并定时实施责任制考评。
（3）认真做好安全生产教育，对全部参与施工生产人员均应进行入场生产安全和消防安全教育，建立三级教育卡片，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不一样施工工艺，进行有针对性安全知识和遵章守纪教育。
（4）做到无施工方案不得施工，有方案没交底不得施工，班组上岗前没安全交底不得施工。施工班组要认真做好安全交底及活动统计。每七天组织不少于1小时安全教育活动。
（5）严格遵守“十不烧”要求，实施工程二证一器监护制度（操作证、动火证、灭火器、监护人）和1-3级动火界限审批手续。
（6）严格实施现场“四口”、“五临边”防护方法要求。
（7）夜间施工必需配置足够照明。在地下室及楼梯用低压照明，确保人行通道处用电安全。
（8）现场用电机具电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线、预防碰砸，造成电缆包皮碎剥落，一经发觉有电缆漏芯或电线包皮破损应立即请电工处理。
（9）现场用电机具电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线、预防碰砸，造成电线包皮碎剥落，一经发觉有电线漏芯或电线包皮破损应立即请电工处理。
（10）现场施工用电机电设备应严格实施三级配电二级防护装置制度。
（11）电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，配电线路采取三相五线制电缆。配电箱、开关箱必需符合《施工现场临时用电安全技术要求》要求，标志显著防火防雨，动火和照明全开设置。
（12）全部机械操作人员必需有操作合格证，不然不准上岗作业。
（13）操作使用脚手架，在施工范围及高度内均应满铺脚手架和扶手栏杆、扣脚板，立杆基础应坚实。
（14）施工人员不得用抛运方法传达小件材料，杜绝高空坠落事故发生。
（15）现场施工人员按不一样工作单位及岗位佩带不一样颜色安全帽。
（16）切割机、手提切割机使用时随时注意刀片损坏程度，避免刀片碎片飞出伤人。施工机具应有可靠防护装置，手持电动工具应带绝缘防护用具操作。
（17）吊装机械及设备在使用前应进行全方面检验确保完好，如发觉隐患应立即进行处理，不然不许可使用，并按设备说明书进行定时保养。
12.4雨季施工安全方法
施工时碰上雨水季节，必需做好预防方法，确保工程质量和安全。
（1）预先听天气预报提前做好防雨准备。
（2）大雨、暴雨不得进行室外作业。
（3）小雨天，不得进行打胶施工，其它安装工作经监理企业同意后在确保安全情况下，能够进行。
12.5防火安全方法
（1）严格实施国家要求建筑施工防火规范，落实预防为主标准。
（2）在工作现场尤其是焊接作业现场一定要配置灭火器。
（3）工棚内严禁使用电炉。
（4）工地特殊、工种焊工、电工等必需持证上岗。
12.6现场文明施工
(1)现场施工标准化，严格现场材料管理，按要求分类、分规格整齐堆放。
(2)严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。
(3)加强成品、半成品及产品材料保护，派专员负责看护，建立进出持卡制度。
(4)遵守总包现场水、电线路部署，不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。
(5)工人宿舍卫生检验常常化、制度化。床、被、帐子、热水瓶、衣柜等统一购置并发放。衣服、鞋袜等东西严禁乱丢、乱放，宿舍内严禁乱拉电线，使用电炉、电饭煲等。
(6)加强管理，创文明工地，全部现场管理人员必需佩带胸卡持证上岗，全部施工操作人员必需穿统一服装，对施工现场全部不文明行为人人有权阻止。
(7)开展职业道德建设，把职业道德建设作为全方面提升职员队伍素质，树立企业良好形象一项基础要求。经过“重在管理”以工地安全为突破口，创出高速优质工程，树立卫生整齐、文明有序工地形象，真正达成内部管理标准化，外部形象优质化要求。
12.7文明施工保障方法
（1）扎实做好宣传教育工作，充足利用班前会议及多种相关会议大造声势。
（2）坚持“质量第一”，将管理人员按所划标准进行负责，前道工序未做好，后道工序不许上，按ISO9001标准要求，做好各类技术台帐，计量设备符合规范。
（3）项目部管理人员对指定分管区域垃圾、洞口和临边安全设施等进行日常监督管理，落实文明施工责任制。
（4）对施工队管理进行“比安全、比质量、比进度、比标化、比落手清”“五比”劳动竞赛活动，定时评选表彰，做到常赛常新。
（5）把文明施工管理工作进行具体指标分解到每个管理人员，坚持谁施工谁负责标准，定时进行经济责任制考评并和经济挂钩。
（6）每日下午召开生产协调会，讲析安全、质量、文明施工、场容场貌等工作运行情况。
（7）建立双文明宿舍，宿舍多种物件摆放整齐、清洁。宿舍每七天进行考评，奖优罚劣。
（8）强化工地卫生建设
a.预防蚊蝇滋生，落实各项除“四害”方法。
b.现场设置医务室。作好对职员卫生防病宣传达教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职员介绍防病、治病知识和方法。医务人员对生活卫生要起监督作用，定时检验现场卫生情况。
c.施工区域设水冲式厕所，现场严禁随地大小便，对随地大小便者重罚。并派专员负责管理卫生间。
d.本工程材料堆放场地派专员负责平整扎实，实施工地硬地化以防尘。
13、成品及半成品保护:
13.1避免铝框表面施工中，不被划伤或因为接触水泥等弱碱性物质而被腐蚀。
13.2玻璃成品保护，一则预防破损，二则预防玻璃面被人为或非正常划伤，为此首先要和其它承包商，如土建单位亲密配合，共同搞好成品保护。
13.3在窗框在加工车间制作完成后，有质检人员对其进行检验并做好表面防护工作而入库。
13.4做好成品及半成品运输工作，预防出现在运输过程中出现表面划伤及产品损坏等。
13.5产品安装过程中，注意做好防护工作，避免出现产品划伤、损坏等，确保产品完整性。
13.6全部产品外表面防护膜，在完工验收时去除，预防施工过程中对产品造成表面损坏及污浊等。
13.7五金配件安装一定要符合要求，避免出现使用过程中出现不变情况，同时在使用过程中，一定要按要求进行门窗开启工作，预防出现开启不妥而致使配件损坏。
13.8做好现场成品及半成品堆放工作，预防出现堆放不妥，而产生质量问题。
14、成品/半成品检测、保护方法及确保根据效果方法
14.1成品及半成品检测，请专门权威检测单位进行检测，确保检测质量，正确。
14.2成品及半成品保护
    （1）门窗应入库存放，下边应垫起、垫平，码放整齐。对已装好披水窗，注意存放时支垫好，预防损坏披水。
    （2）门窗保护膜应检验完整无损后再进行安装，安装后应立即将门框两侧用木板条捆绑好，并严禁从窗口运输任何材料，预防碰撞损坏。
    （3）若采取低碱性水泥或豆石混凝土堵缝时，堵后应立即将水泥浮浆刷净，预防水泥固化后不好清理，并损坏表面。
    （4）抹灰前应将铝合金门窗用塑料簿膜保护好，在室内湿作业未完成前，任何工种不得损坏其保护膜，预防砂浆对其面层侵蚀。
（5）门窗保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开刀铲，预防将表面划伤,影响美观。
（6）门窗表面如有胶状物时，应使用棉丝沾专用溶剂擦试洁净，如发觉局部划痕，可用小毛刷沾染色液进行涂染。
（7）架子搭拆、室内外抹灰、钢龙骨安装，管道安装及建材运输等过程，严禁擦、砸、碰和损坏塑钢门窗樘料。
    （8）建立严格成品保护制度
（9）玻璃成品保护，一则预防破损，二则预防玻璃面被人为或非正常划伤，为此首先要和其它承包商，如土建单位亲密配合，共同搞好成品保护。
（10）门窗完工后，我企业将对铝合金门窗进行一次全方面清洗工作，合格