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土木工程项目施工过程中的质量监管研究.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:2499545 上传时间:2024-05-30 格式:PDF 页数:3 大小:1.14MB
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1、 年 期 土木工程项目施工过程中的质量监管研究农大设(广西交通实业有限公司,南宁)摘 要 土木工程施工涉及到的影响因素相对复杂 需要施工单位做好各个方面的管理工作 确保每项工作有序推进 这样才能保证建筑施工质量 然而 当前施工中还存在一定的问题 对此 有必要对施工中存在的问题进行深入分析与研究 从而解决施工中存在的质量问题 文章在开展研究的过程中 掌握了土木工程施工中相关理论内容 并在全面分析工程质量问题基础上 提出了针对性建议 这对于进一步提升施工质量有着重要的意义 关键词 土木工程项目 施工过程 质量监管中图分类号 作者简介:农大设(),助理工程师,研究方向为土木工程、房屋建筑、道路养护。

2、引言土木工程项目质量管控一直都是施工中的重要工作,在施工中通过采取行之有效的管理手段,督促施工单位在每个施工环节依据工程质量要求进行施工。结合施工图纸,设计施工方案,选择合适的施工技术,在规定的工期内完成项目,以此来确保施工单位保质保量地完成项目建设。只有这样,才能为实现高质量的土木工程项目做好铺垫。质量监管现状土木工程项目在建筑工程中占据着重要地位,其建设的质量直接关乎着建筑物后期投入使用后的寿命以及质量,因此在施工过程中,施工单位要给予高度的重视,通过制定严格的质量管理模式推进施工质量管理向现代化管理模式过渡。但在实际施工中,施工质量的管理现状不佳,影响了土木工程施工的质量,具体现状如下。

3、首先,在一些施工单位中,施工团队并没有针对质量的管理建立完善的管理制度,只是依据传统的基础管理模式进行管理,没能就不同的施工阶段制定专业化的管理制度,导致管理效果并不是十分理想。其次,一些施工单位不重视施工质量管理,导致整个单位都处于比较松散的状态,在进行质量管理过程中,没有分析质量管理的重点,造成施工单位不能全面发现施工中存在的各种质量问题,影响了土木工程的质量。最后,在施工单位中,对施工材料的选购与保管工作不严谨,选购原材料时,施工单位往往会寻找关系户,忽视材料质量,有些材料并不符合施工所选类型。同时在保管材料中,没有实现分类管理,造成材料性能下降。可以看出,在土木工程项目中,质量管理现状

4、并不乐观,施工单位应不断将行业先进的管理制度引入到土木工程质量管理中,从而稳步提升工程项目建设的质量。存在的问题 施工前质量问题 工程项目设计质量水平较低低质量的设计方案往往会增加工程项目施工的难度和复杂性。这不仅会延长工期,还会增加施工成本,给施工过程带来很大困难。其次,低质量的设计方案会影响工程项城市规划与管理中国厨卫 中国厨卫目的使用寿命和安全性。如果设计方案存在漏洞和瑕疵,那么在工程项目投入使用后,就会出现很多问题,缩短工程项目的使用寿命,甚至出现安全事故。各方职责不明确在土木工程项目施工过程中,各方之间的职责不明确是造成质量监管问题的重要原因之一。在施工过程中,涉及到多个职能部门和人

5、员,如建设单位、监理单位、施工单位等。然而,由于职责范围不清晰,各方往往出现监管责任不明确、监管缺位、责任推诿等问题,导致项目质量监管不到位。施工阶段质量问题 不重视对施工设备的管理施工设备是土木工程项目中不可或缺的一部分,它的作用是至关重要的。然而,在实际的施工过程中,很多企业对施工设备的管理存在着不同程度的问题。有些企业在设备采购上只注重价格,而不考虑设备的质量和性能,这就容易增加设备的故障率,给施工过程带来不必要的风险。有些企业在设备的使用和维护上也存在不足,导致设备的寿命短、效率低,从而影响工程的进度和质量。其次,对施工设备的管理不重视也容易造成施工安全事故。在土木工程项目中,施工设备

6、的使用频率非常高,如果设备使用不当或者设备本身存在缺陷,就很容易导致工人受伤或者其他安全事故的发生。如果企业不能及时发现和处理设备问题,就会给工程质量和安全带来很大的风险隐患。施工材料质量得不到保障施工材料的质量不合格,会直接影响到工程质量。例如,施工中使用的钢材不合格,容易导致工程的承载能力不足,从而造成安全事故的发生。而对于一些关键部位的材料,如桥梁的支撑柱、地基的钢筋等,如果质量不过关,很可能导致整个工程的失效。施工材料质量不合格还会带来一系列的后果。例如,材料不合格会增加工程的维护成本,影响工程的使用寿命,同时也会带来工程的信誉问题,甚至引发法律纠纷。工程竣工阶段质量问题 竣工后工程备

7、案观念存在误差竣工后工程备案观念存在误差,这是土木工程项目施工过程质量监管存在的一个重要问题。在施工过程中,很多施工单位忽视了工程备案这一环节,或者对工程备案的重要性认识不足,导致工程备案出现了各种问题。这些问题包括备案材料不全、备案信息错误、备案不及时等。备案信息错误是最严重的问题之一。由于土木工程项目涉及的领域较为复杂,包含了建筑、结构、电气、给排水等多个方面,因此需要对工程备案信息进行细致的审核。但在实际操作中,很多施工单位缺乏专业知识或者工作疏忽,导致备案信息出现错误甚至严重偏差。这些错误信息可能会给后续的工程运营和维护带来极大的麻烦,甚至会影响到工程的安全和稳定运行。除了备案信息错误

8、外,备案不及时也是一个常见的问题。在土木工程项目施工过程中,备案工作通常需要由施工单位进行,但是由于各种原因,很多施工单位并没有及时进行备案。这种情况下,若工程出现问题,相关部门难以及时发现并进行处理,从而导致问题进一步恶化。质量管理法律体系不健全目前,我国的土木工程施工质量管理法规体系相对落后,尤其是在一些新型工程领域,如高速公路、高速铁路等方面,法规体系相对滞后,对工程施工过程质量监管存在一定的局限性。此外,法规体系的不健全也导致了责任不明确,难以落实对违规行为的处理,从而给土木工程施工过程质量监管带来了很大的困难。有效措施 施工前质量管理策略 提高项目设计质量在土木工程项目施工过程中,要

9、高度重视项目设计的质量。只有在施工之前,做好项目质量管理各项工作,才能确保在施工中提高土木工程项目综合质量。而若要在正式施工之前提高项目设计质量,则应从以下方面入手。第一,重视施工方案的编制工作,建筑工程不同于其他行业,施工的周期较长,所使用的的各种原材料数量非常多,施工环境又存在一定的复杂性,因此施工单位若要提高工程的质量,则务必要做好施工方案的设计,在施工方案的指导之下,形成施工流程具体框架,有助于推动施工单位有条不紊地开展各项土木工程工作。第二,重视施工技术的选择,施工单位应结合土木工程施工环境以及施工特征,选择适应本土木工程施工的具体技术手段,例如混凝土工程中使用的搅拌技术、安装钢模板

10、坚持的标准、沥青混凝土施工的方法等,都需要结合施工环境、条件选择必要的技术手段。第三,做好项目施工进度规划,施工单位要确保在各个时间段内完成必要的施工内容,以此避免出现工期延误的现象。施工单位应做好以上各项工作,以保障项目质量,所以在正式施工之前,做好项目设计对提升工程质量是非常有必要的。明确各方职责工程项目在建设过程中,主要包括的参与方有建筑施工单位、设计单位、工程监理单位、勘察单位、工程造价单位、工程项目管理单位等。需要在项目启动前就明确各方的职责,并在工程施工过程中加强协调与沟通,确保各方职责得到落实。设计单位需要认真审核和审批施工图纸,并严格按照技术标准进行设计,确保施工图纸符合规范要

11、求。施工单位需要按照设计图纸和技术标准进行具体施工,并认真检查施工过程中的材料和设备,杜绝低质量工程出现。监理单位则需要全面监管施工过程,并对施工质量进行检查和评估,及时发现和解决问题。中国厨卫 城市规划与管理 年 期 施工中质量管理策略 提高施工设备管理水平在土木工程项目的施工过程中,各种施工设备的使用十分普遍,施工设备的质量和使用情况直接影响着工程的质量和进度。因此,加强施工设备管理是保证工程质量和进度的重要保障。要建立健全的设备管理制度。制定设备管理细则,规范设备的采购、使用、维护、保养、更新等方面的管理,确保设备使用的安全可靠和高效运转。此外,应加强设备的技术管理,对设备进行科学合理的

12、配置、调配和使用。根据实际要求,制定科学的设备使用方案,提高设备的使用效率和延长使用寿命。要建立完善的设备维修保养制度。对设备进行定期检查和维护,及时发现和排除设备故障,确保设备的正常运转。此外,还要加强设备的保养管理,定期对设备进行保养,保证设备的良好状态,从而延长设备的使用寿命和提高使用效率。要加强设备安全管理。对设备的安全使用进行培训和教育,提高员工的安全意识,防止因设备操作不当而引发的安全事故。同时,还要建立完善的设备安全防护制度,保障设备的安全运行,防止设备事故的发生。保障施工材料质量保障施工材料质量是土木工程项目施工过程质量监管中的一个非常重要的环节。施工过程中使用的材料,如果没有

13、经过严格的检查和测试,可能会对工程质量产生非常大的影响,甚至引发严重的安全事故。首先,可以通过建立健全的材料采购体系来保障施工材料的质量。在采购施工材料时,应优先选择正规的供应商,同时制定严格的采购合同,明确材料的品牌、型号、规格、数量等信息,避免采购到假冒伪劣产品或者质量不符合标准的产品。其次,可以建立完善的材料检测机制来保证施工材料的质量。在材料进场之前,应对其进行严格的检查和测试,确保其符合相关的质量标准和要求。同时,对于重要的施工材料,如混凝土、钢材等,还应进行抽样检测和质量监测,确保其在施工过程中的质量符合要求。最后,可以加强对施工材料的现场监管,确保其在施工过程中的使用符合相关的规

14、范和要求。在施工现场,应该建立材料使用记录,对施工材料的使用情况进行跟踪和监测,并及时发现和解决问题。竣工阶段质量管理策略 树立工程竣工备案观念要树立工程竣工备案观念,需要从多个方面入手。首先,要加强对施工过程中各个环节的监管,对于可能存在质量隐患的环节,应进行重点监管,并且及时采取措施进行整改。其次,要加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的技术水平和责任意识,从而减少因人为因素导致的质量问题。此外,还需要加强对施工材料和设备的质量控制,确保施工材料和设备的质量符合要求。完善相应的法律体系以及制度要完善土木工程项目施工过程中的法律体系。这包括土木工程领域的相关法律法规、标准和规范,以及土木

15、工程项目施工过程中的安全生产法律法规等。只有具有完善的法律体系,才能更好地规范施工方的行为,保障工程质量的稳定和可靠。要制定一系列的规章制度,这些规章制度包括质量监督检查制度、安全生产制度、施工过程管理制度等。这些制度的实施,能够规范施工方的行为,保障工程质量的稳定和可靠;在制定和完善法律和制度的同时,还要加强监管力度。这包括对施工方的监督检查、对施工现场的抽查和检测等。只有加强监管力度,才能及时发现和解决问题,保障工程质量的稳定可靠。结语项目本身施工过程非常复杂,其采取的原材料、施工技术手段、施工管理水平以及竣工后验收质量都会直接影响到最后工程项目的质量。然而当下在很多施工单位中,对于这些工

16、作做到还不是非常完善,存有一定缺陷。文章针对土木工程项目质量管理过程中出现的问题进行了分析,指出了在正式施工之前、施工过程中以及竣工之后项目质量管理存在的问题,并提出了应该重视提升施工人员,加强施工机械设备维护,确保原材料采购质量,最后最好竣工之后的备案工作,只有重视每一个施工环节管理工作,才能确保土木工程施工项目质量,提升经济效益以及社会效益。参考文献 刘茂武提高土木工程施工过程质量监管的有效措施现代物业:中旬刊,():杨无忌,赵芳明土木工程管理施工过程质量控制的有效措施幸福生活指南,():王海龙加强土木工程管理施工过程中质量控制措施的研究建材与装饰,():江成提升土木工程施工项目质量管理的对策与建议研究幸福生活指南,():詹春辉质量控制措施在土木工程施工管理中的应用探究建筑工程技术与设计,():城市规划与管理中国厨卫

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