基于二维码关键技术加强安全工器具的全过程管控典型经验.doc

目录一、专业管理目的描述3（一）专业管理理念3（二）专业管理范畴和目的4（三）专业管理指标体系5（四）专业管理功能6二、专业管理重要做法7（一）专业管理组织架构7（二）安全工器具二维码管理工作布置和启动7（三）安全工器具有关信息录入8（四）安全工器具信息导出及二维码生成8（五）安全工器具二维码粘贴及其信息查询9（六）安全工器具管理状况记录10三、评估与改进10（一）专业管理评估办法101.评估办法102.评估内容103.评估环节104.评估原则10（二）专业管理存在问题111.对安全工器具信息采集和录入精确率低112.二维码保养力度不够113.二维码识读114.二维码更新12（三）改进方向或对策121.强化作业流程规范性，提高安全工器具信息采集和录入精确率122.加大二维码保养力度133.加强内外网对接，提高安全工器具管理水平13四、推广应用性分析13五、项目实行效果14基于二维码技术加强安全工器具全过程管控专业名称：安全监督管理 日期：7月填报单位：国网天津市电力公司城东供电分公司摘要安全工器具是电力生产过程中保障工作人员安全重要技术手段，但这些工器具种类繁多，使用频率高，加大了工器具集中化管理难度。为进一步提高安全工器具管理水平，国网天津市电力公司城东供电分公司（如下简称“城东公司”）贯彻贯彻公司布置和总体规定，积极响应方针政策，结合二维码技术长处及其在医疗、车辆配件等设备管理和维护中应用经验，对35kV及以上变电站内所配安全工器具加贴“二维码”标记，运用“一物一码”管理方式，实现“账、卡、物”一一相应，有效地完毕安全工器具从采购、使用到报废全寿命周期管理，促使生产作业现场安全管控原则化，保证电力设备安全稳定运营。一、专业管理目的描述（一）专业管理理念为了贯彻贯彻国网天津市电力公司（如下简称“市公司”）关于开展安全工器具二维码管理工作规定和布置，城东公司夯实开展安全工器具二维码管理工作，通过二维码对安全工器具从采购、检查、接受、入库、出库、维护、保养、报废等有关管理，提高安全工器具管理水平，提高工作效率。保证生产现场作业安全。城东公司全面贯彻35kV及以上变电站内所配安全工器具管理规定，通过科学管理系统分类、二维码技术来实现安全工器具信息全面保存及实时跟踪，使工作人员可以及时理解到安全工器具各方面信息，提高工作效率，推动安全工器具管理科学化和当代化。（二）专业管理范畴和目的范畴：公司35kV及以上变电站内当前已配备安全工器具柜、辅助型绝缘手套、辅助型绝缘靴、绝缘操作杆、验电器、接地线、安全帽、梯子、防毒面具、正压式空气呼吸器、SF6气体检漏仪、安全带、信号发生器、安全围网（双带式不锈钢围栏）等。目的：加强安全工器具从采购到报废全过程管理 ，实现电力设备安全运营、生产现场作业安全、工作效率不断提高目的。通过树立典型，加强经验交流，进一步提高公司安全工器具管理水平及质量。（三）专业管理指标体系为保证安全工器具二维码有关工作有效开展，城东公司建立了安全工器具二维码管理工作指标体系（见表1）。表1安全工器具二维码管理工作指标体系序号指标名称目的值1安全工器具编号及二维码辨认码编制精确率1002安全工器具信息采集汇编录入完毕率1003二维码标签印制粘贴完毕率1004安全工器具二维码管理过程督导检查完毕状况1005安全工器具“账、卡、物”相应限度100（四）专业管理功能通过二维码技术和网络信息平台结合，并成功运用于各种规格、型号、材质安全工器及管理中，一是简化了繁琐信息管理工作，大幅度提高了工作效率；二是统一规范了安措项目流程中参加者职责；三是使远程监控和现场检查更具操作性。全面提高对安全工器具全过程管理。使用二维码技术所提供6大功能分别是：检查过期提示，工器具参数查询、管理记录查询、新设备入册、顾客管理、状态一览。检查过期提示功能：扫描二维码后移动端页面提成三大模块：分别显示即将到期需要拿去送检工器具，已经借出使用工器具和已经拿去送检工器具。工器具参数查询：里面记录了每一种类工器具涉及厂家，型号、技术参数等各种数据，可以很以便查找到各种工器具数据。管理记录查询：寻常管理工作所形成各种记录都以电子表格形式存储在管理记录，以供顾客查询理解。新设备入册：每当有新工器具入库时，需要把该工器具数据录入系统，只需按提示内容在表格中填入内容就可以很以便录入。顾客管理：用于对顾客权限及级别进行设立。状态一览：采用红绿灯形式显示当前工器具实时状态。二、专业管理重要做法（一）专业管理组织架构城东公司形成由领导小组、工作小组和基层班组构成三级网络组织架构。领导小组负责组织开展安全工器具“二维码”管理筹划、原则、专项督导检查工作等有关工作规定布置，各工作管理小组负责“二维码”管理规定贯彻、筹划贯彻执行以及各部门协调。各基层班组工作实行小组，负责详细执行。三个组织形成管理网络，各司其职。（二）安全工器具二维码管理工作布置和启动在该工作执行前期，市公司发布关于开展安全工器具二维码管理工作告知、原则，布置年度重要任务。为贯彻贯彻市公司布置和总体规定，城东公司积极响应方针政策，安质部主任牵头召启动动会，界定二维码管理工作内容和时间节点，制定二维码管理工作进度筹划，以拟定不同阶段管理重点、难点，保障安全工器具二维码管理工作顺利开展。（三）安全工器具有关信息录入城东公司安质部积极响应市公司工作规定，不断完善安全工器具管理体系，对于公司35kV及以上变电站内当前已配备安全工器具实行统一编码管理。工作人员参照安全工器具编号原则为每一种安全工器具配备唯一编号，同步将安全工器具名称、编号、生产厂家、规格型号、购买日期等基本产品信息以及涉及使用单位（部门）、使用班组、保管人、上次实验日期、下次实验日期、存储地点等有关使用信息共12项录入系统。（四）安全工器具信息导出及二维码生成1.城东公司安质部将录入安全工器具有关信息导出，参照安全工器二维码辨认号编制原则为每一种安全工器具设立唯一二维码辨认号,以二维码作为设备“身份证”，实现全过程管控。安质部将采用专业编码生成器（支持 Windows、IOS、Android等操作系统），输入安全工器具有关信息，生成唯一图像二维码，贴至相应工器具上，可供下载或打印。2.深化应用安监管理一体化平台，在该系统中嵌入生成模块来实现生成相应二维码，供下载或打印。（五）安全工器具二维码粘贴及其信息查询工作人员将打印出安全工器具唯一二维码标记分别粘贴到相应工器具上，实现为每一种安全工器具配备唯一二维码编号目的，提高了安全工器具当代化、专业化管理水平。工作人员可以使用扫码机或手机扫描软件扫描二维码，随时随处查询安全工器具详细信息。当安全工器具即将到达实验日期时，可以依照时间提示进行工作调节，保证安全工器具及时实验等，从而实现安全工器具从采购、验收、入库、实验到报废等全过程管理，进一步提高安全工器具规范化和流程化管理水平。（六）安全工器具管理状况记录为了加强对安全工器具管理，城东公司安质部安排相应工作人员对于实行安全工器具二维码管理数量状况进行详细记录。详细涉及各个单位对安全工器具配备数量及已贴二维码工器具数量实现记录。（七）安全工器具管理督导检查市公司安质部为了进一步贯彻贯彻各个单位对于开展安全工器具二维码管理工作，开展安全工器具管理督导检查工作。城东公司积极配合安全工器具管理督导检查组对城东公司安全工器具二维码管理工作开展状况（涉及安全工器具二维码管理工作进度及质量完毕状况）督导检查，依照检查小组检查成果进行总结改进完善，进一步增进安全工器具规范化和流程化，提高安全工器具管理水平。三、评估与改进（一）专业管理评估办法1.评估办法采用指标体系评估法和效果评估法。一方面，城东公司安质部定期组织开展安全工器具二维码管理成效评估工作，对安全工器具二维码管理在质量、安全、效率等各个方面进行综合评估，将评估成果反馈给上级进行审核，并依照评估成果在管理过程中进行改进，纠正工作中浮现问题，提高工作效果及质量。另一方面，对安全工器具二维码管理完毕状况、实行效果实行动态登记管理，建立安全工器具二维码管理状况档案，并由安全工器具“二维码”管理督导检查组依照质量、安全、效率有关原则进行考核。2.评估内容安全工器具二维码管理工作评估内容重要从两方面入手。一方面从安全工器具二维码管理评估成效入手，重要涉及对安全工器具二维码管理在安全、质量、数量等方面影响限度进行评估。另一方面从管理体系评价着手，评估涉及工作组织、权责分派、沟通协调、监督力度等各个方面。3.评估环节从拟定评估目的、选取评估体系、实行评估、编制评估报告、通报评估成果流程进行专业管理评估。4.评估原则按照同业对标规定及评估内容，城东公司将安全工器具“二维码”数量管理、安全质量管理、工作效率管理目的值作为评估原则。在工作执行过程中，对于浮现问题阶段，责令有关负责人限期整治。对于管理体系，将采用专家评审办法，探讨该项目各维度科学合理性，完毕对项目系统化评价。（二）专业管理存在问题1.对安全工器具信息采集和录入精确率低 由于安全工器具种类繁多、型号不同，工作小组也许会多次重复录入或是漏掉录入安全工器具有关信息，最后导致安全工器具信息采集和录入精确率比较低。2.二维码保养力度不够虽然二维码纠错功能较强，但是二维码在粘贴、使用过程中保养力度局限性。由于其她设备也许经常会进行消毒、清理工作 ，二维码也许会因而损毁，最后导致其不能正常使用。3.二维码识读二维码是移动互联网时代信息存储、传播有效手段，其价值就在于移动终端可以通过辨认二维码迅速获取目的信息，电信运营商提供移动4G网络和移动3G网络是二维码辨认桥梁和介质，由于国家电网公司内外网物理隔离，当前移动终端二维码识读软件无法辨认国网内部系统二维码，大大减少了安全工器具二维码管理工作效率。4.二维码更新当前城东公司所用是普通二维码即静态码，是内容直接编码生成二维码，更新只能通过手工录入系统重新生成，效率低成本高。由于内外网隔离，无法使用可以自动更新二维码，即活码。（三）改进方向或对策通过全过程管控工作思路是实现管理突破核心手段，基于信息化网络平台管理体系是实现全过程管控基本，采用信息化、网络化等手段更高效地提高管理水平，增长监督检查可行性，提高工器具使用率，二维码使用就是将信息化植入到寻常管理工作中一种有效办法。为把安全工器具二维码管理工作贯彻到位、进一步人心，在此后工作中应从如下几种方面进一步改进和提高，提高安全工器具二维码管理成效。1.强化作业流程规范性，提高安全工器具信息采集和录入精确率工作小组应明确每一位人员工作职责，减少重复录入信息失误率。同步在对安全工器具进行采购验收时，工作人员要做好安全工器具信息收集工作 ，做好对安全工器具各项基本信息以及使用和维护收录与备份工作。2.加大二维码保养力度工作小组安排相应工作人员对二维码采用封膜解决，使其具备防水防污能力 ；同步将印制二维码标记粘贴在工器具平坦醒目处，避免工器具凹凸导致二维码破损，提高其使用寿命，以便对其扫描识读。3.加强内外网对接，提高安全工器具管理水平不断加强系统内网和外网对接，深化安监管理一体化平台应用，将二维码上传到云端，把指向云端网址生成二维码，促使二维码自动更新，提高安全工器具二维码管理工作效率，提高安全工器具管理水平。四、推广应用性分析智能电网是当今世界电力系统发展变革方向标,是21世纪电力科技创新与发展重要趋势。开展供电安全工器具二维码管理工作在本质上是基于电网安全工器具管理规定而形成一套适应新常态发展管理工作，具备管理体系可复制、可推广性。同步，管理模式具备思维引领作用，在电力系统内部，电网设备、检修工器具等具备类似性，因而，有关部门和单位均可借鉴“开展供电安全工器具二维码管理工作”中管理思想，以达到提高安全工器具管理水平，保证安全生产，提高工作效率。五、项目实行效果城东公司对35kV及以上变电站内所配安全工器具加贴“二维码”标记，运用“一物一码”管理方式，实现“账、卡、物”一一相应，有效地完毕安全工器具从采购、使用到报废全过程管理，促使生产作业现场安全管控原则化，保证电力设备安全稳定运营。二维码应用实现了安全工器具档案动态管理。通过二维码技术实现对安全工器具动态信息关联查询，二维码可以将安全工器具从购买开始、投入使用、到报废全阶段信息储存，在使用周期内可以及时更新维修信息，以实现对安全工器具使用过程中经历各个环节有效记录，实现对安全工器具动态追踪管理，以便维修人员及时理解到安全工器具维修信息，对设备故障做出更为精确判断，从而更好地挖掘安全工器具使用潜力，延长使用寿命。二维码应用提高了安全工器具管理水平。通过手持终端对二维码扫描辨认以便建立设备台账，保证账和物一致性，从需求环节和供货环节杜绝物资需求不匹配问题，充分运用资源，避免挥霍。此外，通过辨认安全工器具二维码，工器具唯一身份信息，在一定限度上也能减少人为差错发生。原始检查工具不仔细等因素，也许导致安全工器具管理错位等事件发生。二维码应用使得每一种安全工器具保管使用责任贯彻到详细负责人，便于安全工器具管理人员盘点资产，提高安全工器具管理水平。欢迎您光临，Word文档下载后可修改编辑.双击可删除页眉页脚.谢谢！但愿您提出您宝贵意见，你意见是我进步动力。赠语； 1、如果咱们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么咱们索性就做得更好，来给人笑吧！ 2、当前你不玩命学，后来命玩你。3、我不懂得年少轻狂，我只懂得胜者为王。4、不要做金钱、权利奴隶；应学会做“金钱、权利”主人。5、什么时候离光明近来？那就是你觉得黑暗太黑时候。6、最值得欣赏风景，是自己奋斗足迹。7、压力不是有人比你努力，而是那些比你牛几倍人依然比你努力。