1、岗位职责说明书(五)财务部经理(C)1、财务部经理(C1)岗位名称财务部经理岗位编号HNXD-C-301所在部门财务部岗位定员1直接上级总经理、董事长工资等级C1、C2、C3、C4、C5直接下级管理会计、会计、出纳员薪酬类型年薪制所辖人员会计、出纳员岗位分析日期8月本职:负责企业财务分析管理,负责企业资金运作管理、日常财务管理和分析、资本运作、筹资策略、对外合作谈判等。职责和工作任务:职责一职责表述:帮助总经理制订财务计划工作任务依据企业发展战略,组织制订财务计划参与企业重大财务问题决议关注外部资金市场动态,立即为企业重大经营决议提供信息支持职责二职责表述:组织企业财务预算、决算工作任务依据企
2、业经营目标,组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算,组织编制企业财务预算、成本计划、利润计划依据企业经营情况,组织审核修正财务预算监督各部门预算实施情况,并立即向总经理汇报定时组织财务决算,组织制作决算汇报职责三职责表述:组织企业成本核实工作任务组织企业成本估算,提出成本控制指标提议参与企业项目施工基准价格制订及修订、采购基准价格制订及修订负责组织项目成本核实、人资成本等各项成本核实职责四职责表述:负责财务监督和管理工作监督督促应收帐款回收和检验,组织对不良债权处理定时组织固定资产、流动资金清查、核实负责组织税务计划,正当纳税职责五职责表述: 组织企业财务分析工作任务定时组织编制会计报表定
3、时组织编制财务情况说明书,分析企业偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务提议组织对企业对外投资项目标财务分析和评价,并提出财务提议职责六职责表述:监督指导会计、现金出纳管理工作任务监督指导会计分类记帐,填制传票,确保各类凭证正确、真实、完整监督审核各类日志账、总账、分类账填制监督企业现金存款和出纳管理职责八职责表述:内部组织管理工作工作任务制订和完善财务管理各项制度,监督检验实施情况负责企业财务人员队伍建设,提出对下属人员调配、培训、考评意见负责协调本部门和其它部门间关系,处理争议负责指导下属职员制订阶段工作计划,并督促实施负责控制部门预算,降低费用成本职责九职责表述:完成总经理交
4、付其它任务权力:对企业对外投资项目有评价权对企业全部项目协议有审核权对企业筹资方法有提议权对各部门提交预算汇报有提出修改意见权力对下级上报多种分析表、预算报表有审批权对下级工作有检验权对下级在工作中争议有裁判权在权限范围内,有代表企业对外联络权力有对各项费用开支审核权对限额资金使用有同意权有对直接下级岗位调配提议权、任命提名权和奖惩提议权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权工作协作关系:内部协调关系总经理、董事长、各部门外部协调关系税务局、审计部门、工商局、财政局、施工单位等任职资格:教育水平大学专科以上专业财务管理、会计专业培训经历财务管理培训经验含有会计师资格, 5年以上会计工作
5、经验,2年以上财务管理经验知识精通会计知识、财务管理知识,含有对应行政管理知识、法律知识和外汇知识技能技巧能够熟练使用多种办公室软件和多种财务软件含有基础网络知识个人素质含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力 其它:使用工具/设备计算机、计算器、通常办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶然需要加班所需统计文档工作计划、汇报文件、总结、协议、财务分析汇报、经济活动分析考评指标:部门月计划、周计划、项目进度实施、成本控制考勤、服从安排、遵守制度领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能
6、力、影响力、计划和实施能力、专业知识及技能备注2、财务部副经理3、会计岗位名称会计岗位编号HNXD-E-301所在部门财务部岗位定员1直接上级财务部经理工资等级E1、E2、E3、E4、E5直接下级薪酬类型月薪制所辖人员岗位分析日期8月本职:负责核实企业各项成本及费用,监督各部门费用支出,加强企业成本控制 职责和工作任务:职责一职责表述:参与部门管理工作任务1.参与部门管理,提出改善工作提议;2.参与部门相关工作会议,参与部门相关关键事项决议;3.参与相关财务管理制度制订和修订工作;4.认真实施领导安排工作和日常事务工作,立即反应上报工作情况。5.制订个人工作计划和月工作计划,确保部门任务顺利完
7、成;职责二职责表述:帐务处理会计核实工作任务1.审核多种原始凭证正当性、真实性、手续完备性、数字正确性,审核过程有效性;2.依据审核无误原始凭证,填制记账凭证,而且登记多种账簿;3.负责核实企业各部门实际发生费用;职责三职责表述:财务管理工作任务1.负责应收账款管理,明确应收账款对象,督促相关责任人定时催收,确保企业权益,降低坏账损失;2.定时监督各类协议实施情况,立即反馈协议实施中发觉问题;3.负责保管好各类会计档案,按要求装订并登记造册,以备查阅职责四职责表述:固定资产管理工作任务1.具体负责企业固定资产帐务管理工作,包含编号、造册、入账等工作;2.依据财务管理制度,在行政管理部门配合下,
8、定时和出纳、相关固定资产使用、管理部门查对资产账目,做到账证相符、账账相符、账物相符;职责五职责表述:税务管理1.根据税法要求,计算多种税额,照章纳税,并提出纳税计划方案和提议;2.帮助部门总经理维持好和税务征管等相关部门关系;3.负责向税务局等政府相关部门报送财务资料;职责六职责表述:完成财务主管交办其它工作任务权力:对不符合财经法规和财会制度原始凭证拒绝入帐权会计凭证、帐簿审核权没有或未被授权调阅会计档案权力人员拒绝调阅权财务收支活动监督检验权和分析评价权违反国家政策、财务法律法规、企业财会制度行为劝阻权。各部门相关资料和报表索取权对企业会计电算化系统技术改善提议权对企业成本核实资料有管理
9、权按企业要求有提议控制企业经营成本权力工作协作关系:内部协调关系企业各部门外部协调关系供给商、施工单位、银行、税局等任职资格:教育水平大学专科以上专业会计专业、财务管理专业培训经历成本会计培训、财务管理培训经验含有会计师资格,3年以上会计工作经验知识精通成本会计知识,掌握对应财务管理知识,含有对应法律、外贸知识技能技巧能够熟练使用计算机和财务软件,含有网络基础知识个人素质含有一定耐心细致,有责任心;能够灵活利用会计知识;沟通能力强,含有保密意识;、人际能力、沟通能力、计划和实施能力其它:使用工具/设备计算机,计算器、通常办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文
10、件柜)工作环境财务办公室工作时间特征正常工作时间,偶然需要加班所需统计文档成本分析汇报、报表、会计凭证、会计帐簿等考评指标:关键任务完成率、成本分析汇报完成立即性、财务工作正确性、成本分析有效性、关键任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力、专业知识技能备注4、出纳(E1)岗位名称出纳员岗位编号HNXD-E-302所在部门财务部岗位定员1直接上级财务部经理工资等级E1、E2、E3、E4、E5直接下级薪酬类型月薪制所辖人员岗位分析日期8月本职:在财务部经理领导下,依据国家法律法规和财务管理制度,负责企业现金管理,确保企业资产安全职责和工作任务:职责一
11、职责表述:负责现金收付、银行结算和记帐工作任务1负责审核收付款凭证,按要求办理款项收付业务;做好库存现金管理2定时盘点现金和查对银行存款对帐单,并编制“银行存款余额调整表”3建立健全出纳多种帐目,立即序时登记现金和银行存款日志帐,做到日清月结定时查对现金日志帐和总帐,确保帐帐、帐款相符职责二职责表述:办理支票手续和工资发放工作任务负责实施支票管理制度。负责复核职员工资表,确保立即正确发放企业职员薪酬职责三职责表述:参与部门管理工作任务1.参与部门管理,提出改善工作提议;2.参与部门相关工作会议,参与部门相关关键事项决议;职责四职责表述:领导交办其它工作权力:对不符合财经法规和财会制度原始凭证拒
12、绝入帐和支付现金权工作协作关系:内部协调关系总经理、董事长、各部门外部协调关系银行、税局等任职资格:教育水平大专以上专业会计专业培训经历会计基础培训经验2年以上工作经验知识掌握会计基础知识、了解一定财务管理知识、外贸进出口业务及相关政策法规技能技巧能够熟练使用计算机和财务软件,含有网络基础知识个人素质含有很强责任感、能自律有职业操守;含有保密意识;、沟通能力、计划和实施能力其它:使用工具/设备计算机,计算器、通常办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)工作环境财务办公室工作时间特征正常工作时间,偶然需要加班所需统计文档现金和银行存款日志帐、银行存款余额调整表、工资表等考评指标:出纳工作正确度、记帐工作立即性、关键任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度责任感、沟通能力、计划和实施能力、专业知识技能备注