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客户服务部岗位职能说明指导书.docx

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资源描述
用户服务部经理 岗位基础信息 岗位名称 用户服务部经理 所属部门 用户服务部 岗位职等 直接上级 副总经理 直接下属 客服主管、事务助理、客服代表 岗位概要:全方面负责所属企业用户服务工作及品牌维护。 职责描述 关键工作 1.组织领导:主持部门日常工作,依据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;立即处理工作中出现问题,确保本部门各项工作目标实现;依据企业考评管理制度,负责立即做好对下属绩效考评管理工作; 2.销售手续及多种证件办理:依据所属企业项目标开工情况进行销售前期面积估计和销售证、初始登记办理工作,对已签署协议并交收房,帮助业主办理小产权证转移手续。 3.组织交房工作:负责组织所属企业各期交房工作,制订交房方案,协调组织各相关部门做好交房前及交房期各项工作,使交房工作顺利进行;做好交房期间预警工作,处理临时突发矛盾,争取无重大业主投拆事件发生; 4.交房后维修整改:对于业主提出保修期内问题,快速核实并确定维修整改问题性质和原因;核定维修工程量立即间;追踪检验维修整改情况并反馈业主;负责确定相关质量问题赔偿协议;对于业主提出保修期外问题,协调物业企业相关单位立即处理,并负责追踪落实处理,回复业主; 5.用户管理:建立业主档案,进行信息数据化管理;定时(每六个月)回访业主,立即向企业领导或职能反馈业主意见;评定整改效果;依据掌握了解情况向企业领导提供产品开发、户型结构、市场定位及价格体系方面决议依据。 通常工作 1.制度建设:参与拟订和修改企业用户服务管理制度,建立和完善用户服务业务步骤,并负责制度及步骤宣导、落实及监督检验工作; 2.沟通协调:做好和政府相关部门、工程施工单位、物业企业及企业相关部门、相关人员沟通协调工作;定时向上级领导汇报工作; 3.用户管理:组织汇总用户资料和用户回访,开展用户联谊活动; 4.其它事项:完成上级交给其它临时性工作任务。 关键责任 1.确保用户档案完整性、正确性,并立即更新; 2.确保客诉问题处理立即性、合规性; 3.确保房屋产权证办理立即性; 4.确保本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为; 5.确保售后服务立即准备性,提升用户满意度; 6.确保和行政机关有序对接,提供正确信息资料,方便立即完成工作; 7.妥善处理工作中出现多种异常问题。确保工作顺利进行,努力争取不出现重大用户投诉事件; 8.依据企业制度,在本职员作范围内对下属工作进行调配、检验、考评权力,并对 下属工作和行为提出奖惩提议权力; 9.加强对本部门人员进行用户服务专业培训,确保用户服务人员含有良好专业技能; 10.立即完成上级领导交办其它事项。 岗位权力 1.依据部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求权力; 2.依据企业相关制度,要求各企业和各部门对所辖部门工作给予合理配合权力; 3.依据企业制度,在本职员作范围内对下属工作进行调配、检验、考评权力,并对下属工作和行为提出奖惩提议权力; 4.在企业核定范围内,审核本部门费用开支权力; 5.依据企业制度相关要求,接收培训,享受薪酬和各项福利政策权力; 6.在部门职能和权力范围内,按制度自主开展本职员作权力; 7.按企业制度享受其它权力。 任职资格 资 历:建筑、设计、营销、管理等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,含有三年以上用户服务从业经验; 能 力:较强市场洞察力、分析能力、创新能力、团体管理能力和决议判定能力、沟通协调能力; 品 质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚; 知识结构:含有较深用户服务理论知识及丰富实战经验。 用户服务部副经理 岗位基础信息 岗位名称 用户服务部副经理 所属部门 用户服务部 岗位职等 直接上级 用户服务部经理 直接下属 客服主管、客服专员 岗位概要:帮助部门经理负责所属企业用户服务工作及品牌维护。 职责描述 关键工作 1.组织领导:帮助部门经理参与制订部门职能分工和部门工作计划,组织、指导下属开展工作; 2.业务办理:帮助部门经理协调组织做好客服部相关销售手续、证件办理、组织交房、交房后维修整改及用户管理等工作计划管理和工作实施管理,确保工作目标实现。 3、培训管理:依据企业培训计划要求,帮助部门经理制订客服部培训计划并落实培训计划实施。 4、部门协调:负责做好和企业相关部门之间协调,并依据企业各部门工作需要,组织做好对各部门配合和服务; 通常工作 1.制度建设:帮助配合部门经理参与拟订和修改企业用户服务管理制度,建立和完善用户服务业务步骤,参与制度及步骤宣导、落实及监督检验工作; 2.沟通协调:根据部门工作要求,配合部门经理做好和政府相关部门、工程施工单位、物业企业及企业相关部门、相关人员沟通协调工作; 3.其它事项:完成上级交给其它临时性工作任务。 关键责任 1.帮助配合部门经理确保客服部部门工作有序开展。 2.确保部门制度及计划制订程序规范性和内容可行性; 3.确保部门培训计划性和针对性; 4.确保本岗位所负责信息传输立即性和正确性。 5.立即完成上级领导交办其它事项。 岗位权力 1. 要求上级明确工作要求和提供对应工作条件权力; 2. 依据企业相关制度,获取和本职员作相关信息资料权力; 3. 依据企业制度相关要求,接收培训,享受薪酬和各项福利政策权力; 4.在部门职能和权力范围内,按制度自主开展本职员作权力; 5.按企业制度享受其它权力。 任职资格 资 历:建筑、设计、营销、管理等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,含有三年以上用户服务从业经验; 能 力:一定市场洞察力、分析能力、创新能力、团体管理能力和决议判定能力、沟通协调能力; 品 质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚; 知识结构:含有较深用户服务理论知识及丰富实战经验。 客服主管 岗位基础信息 岗位名称 客服主管 所属部门 用户服务部 岗位职等 直接上级 用户服务部经理 直接下属 岗位概要:负责组织所属企业用户售后服务工作。 职责描述 关键工作 1. 销售手续及多种证件办理:依据所属企业项目标开工情况进行销售前期面积估计和预售证、实测绘、数据挂接、初始登记等后期手续办理工作,对已签署协议并收房,帮助业主办理小产权证转移手续。 2. 帮助部门领导完成交房工作:帮助部门领导协调各部门交房前准备工作,负责交房物料物料采购、交房现场部署、交房应急预案和交房风险防控制订,交房期间应急事件初级处理。 3. 交房后维修、赔付工作:对于业主提出保修期内问题,第一时间沟通物业企业、施工单位核实并确定维修整改问题性质和原因;追踪检验维修整改情况并反馈业主;负责确定相关质量问题早期申报工作;对于业主提出保修期外问题,协调物业企业相关单位立即处理,并负责追踪落实处理,回复业主; 4.受理业主投诉和接待: 代表企业接收业主对所属企业项目开发商品房售后全部投诉;负责接待业主来访,统计业主情况和投诉问题;实施首问责任制; 通常工作 1.沟通协调:做好和业主、项目(部)企业部门间协调工作; 2.其它事项:完成上级交给其它临时性工作任务。 关键责任 1.确保所属企业开发项目各项手续顺利办理; 2.确保所属企业开发项目交房工作顺利进行; 3.确保本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为; 4.确保和行政机关有序对接,提供正确信息资料,方便立即完成工作; 5.妥善处理工作中出现多种异常问题。确保工作顺利进行,努力争取不出现重大用户投诉事件; 6.立即完成上级领导交办其它事项。 岗位权力 1.依据企业制度,在本职员作范围内对下属工作进行调配、检验、考评权力,并对下属工作和行为提出奖惩提议权力; 2.依据企业相关制度,要求各企业和各部门对所辖部门工作给予合理配合权力; 3.依据企业制度相关要求,接收培训,享受薪酬和各项福利政策权力; 4.在部门职能和权力范围内,按制度自主开展本职员作权力; 5.按企业制度享受其它权力。 任职资格 资 历:建筑、设计、营销、管理等相关专业,专科及以上学历或中级及以上职称,含有二年以上用户服务从业经验; 能 力:较强市场洞察力、分析能力、创新能力、团体管理能力和决议判定能力、沟通协调能力; 品 质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚; 知识结构:含有较深用户服务理论知识及丰富实战经验。 用户维护主管 岗位基础信息 岗位名称 用户维护主管 所属部门 用户服务部 岗位职等 直接上级 用户服务部经理 直接下属 岗位概要:负责搜集完善业主信息档案,进行业主回访,拓展业主增值服务。 职责描述 关键工作 1. 业主档案建立:完善业主信息,了解并分析业主需求,经过建立业主档案、制订业主服务方案; 2. 用户会运作:制订业主关系维护活动年度计划、预算费用、做好和业主活动相关配合部门对接工作; 3. 交房事宜:配门本部门做好各项目交房前、交房时各项工作; 4. 不动产权证办理:协同本部门同事做好业主不动产权证办理前期各项手续; 5. 部门档案管理:依据企业档案管理要求,做好本部门内部业主信息档案管理; 通常工作 1.沟通协调:做好和业主沟通协调 2.其它事项:完成上级交给其它临时性工作任务。 关键责任 1. 确保业主档案完整性、正确性,并立即更新; 2.确保项目交房工作顺利进行; 3.确保用户会顺利开展; 4.确保业主小产权证办理; 岗位权力 1.依据企业制度,在本职员作范围内对下属工作进行调配、检验、考评权力,并对下属工作和行为提出奖惩提议权力; 2.依据企业相关制度,要求各企业和各部门对所辖部门工作给予合理配合权力; 3.依据企业制度相关要求,接收培训,享受薪酬和各项福利政策权力; 4.在部门职能和权力范围内,按制度自主开展本职员作权力; 5.按企业制度享受其它权力。 任职资格 资 历:建筑、设计、营销、管理等相关专业,专科及以上学历或中级及以上职称,含有二年以上用户服务从业经验; 能 力:较强市场洞察力、分析能力、创新能力、团体管理能力和决议判定能力、沟通协调能力; 品 质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚; 知识结构:含有较深用户服务理论知识及丰富实战经验。 客服专员 岗位基础信息 岗位名称 客服专员 所属部门 用户服务部 岗位职等 直接上级 用户服务部经理 直接下属 岗位概要:负责所属企业项目用户投诉,用户沟通,用户服务,帮助物业部做好收楼前验房工作,交房前维修整改和跟进工作,做好和物业企业业主收房交接工作,收楼入住跟进维修进程,跟踪第三方维修情况,审核第三方维修费用结算。 职责描述 关键工作 1.用户管理:主动和业主交流,提升沟通技巧跟踪服务中应避免激化和业主矛盾,和本职员作无关,业主如有要求,应尽力帮助; 2.赔付谈判:代表所属企业项目和业主进行维修赔付谈判,坚持维护企业利益并尽最大努力满足用户所需。 3.费用支付:负责第三方维修工作工程量核价核量,主动配合物业项目部完成业 主维修工作,负责第三方维修结算复核及找相关领导进行分管领导会签、企业总 经理会签,按协议、工程结算、《第三方维修费用支付会签表》要求组织相关部门进 行资金支付审核会签。 4. 交房工作:交房过程,配合企业各部门工作,提升收房率。 5. 不动产权证办理:交房后,做好业主不动产权证办理手续。 通常工作 1、沟通协调:做好和政府相关部门、工程施工单位、物业企业及企业相关部门、相关人员沟通协调工作;定时向上级领导汇报工作; 2、支持配合:主动和工程施工单位、物业企业进行工作配合,并提供对应技术支持; 3、其它事项:完成上级交给其它临时性工作任务。 关键责任 1.确保客诉问题处理立即性、合规性; 2.确保各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为; 3.确保售后服务立即准备性,提升用户满意度; 4.妥善处理工作中出现多种异常问题。确保工作顺利进行,努力争取不出现重大用户投诉事件; 5.处理业主投诉问题,协调处理业主索赔要求。 6.立即完成上级领导交办其它事项。 岗位权力 1.依据企业相关制度,要求各企业和各部门对所辖部门工作给予合理配合权力; 2.依据企业制度相关要求,接收培训,享受薪酬和各项福利政策权力; 3.在部门职能和权力范围内,按制度自主开展本职员作权力; 4.按企业制度享受其它权力。 任职资格 资 历:建筑、设计、营销、管理等相关专业,专科及以上学历或中级及以上职称,含有二年以上用户服务从业经验; 能 力:较强市场洞察力、分析能力、创新能力、团体管理能力和决议判定能力、沟通协调能力; 品 质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚; 知识结构:含有较深用户服务理论知识及丰富实战经验。
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