不锈钢扶手综合标准施工专业方案.docx

国药中心试验楼装修工程
不锈钢栏杆安装

施工方案

编制人：

审核人：

审批人：

施工单位： 本溪钢铁（集团）建设高级装修
日 期： 二〇一四年 十一月 二十四日 。

目 录

一、 工程概况
二、 编制依据
三、 施工方案
四、 质量要求
五、 工程质量方法及确保方法

一、 工程概况
本工程施工地点在国药中心试验，其中包含楼楼梯间不锈钢栏杆扶手、玻璃幕墙双夹板栏杆扶手、回马廊玻璃栏杆扶手。
二、 编制依据
本方案编制依据工程施工图，参摄影关规范、标准、图纸等进行编制。
1、《不锈钢国家标准》GB/T 3280-
2、《不锈钢国家标准》GB/T 4238-
3、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194—93
4、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—
5、建筑施工机械使用安全技术规程JGJ33—
6、建筑施工安全检验标准JGJ59—99
7、施工企业安全生产评价标准JGJ/T77—
三、 施工方案
1、不锈钢栏杆材料运输、加工、安装；
①材料均由现场实测尺寸后下达材料计划单，由企业统一安排材料运至工地加工、安装；采取汽车运输以降低途中运输时间，现场设临时仓库以贮备现场未加工原材料，并由专员管理仓库。
②不锈钢栏杆安装工艺步骤 施工前准备→测量→按尺寸加工→放线→栏杆安装→栏杆焊接及打磨→清洁收尾
2、施工准备：
①材料及关键机具
1.1、楼梯间副手： 
面管：Φ51圆管
立柱：Φ38圆管
S管：Φ12圆管
1.2、玻璃幕墙扶手

面管：Φ51圆管
立柱：Φ38×6mm厚双夹板
小管：25×25mm 方管
1.3、回马廊扶手

面管：Φ51圆管
立柱：Φ38×6mm厚双夹板
小管：25×25mm 方管
玻璃：8+0.76PVB+8mm双钢化玻璃
1.4、关键机具：
氩弧电焊机、切割砂轮机、水电钻、冲击电钻、角磨机、小锤等。
②作业条件 
2.1、熟悉图纸、做不锈钢栏杆施工工艺技术交底。
2.2、施工前应检验电焊工合格证使用期限，应证实焊工所能负担焊接工作。 
2.3、现场供电应符合焊接用电要求。 
2.4、施工环境已能满足不锈钢栏杆施工须要。
3、操作工艺
工艺步骤:定位、放线→安装固定件→焊接不锈钢立管→焊接不锈钢面管→抛光；
①定位放线：根据设计要求，将固定件间距、位置、标高、坡度进行找位校正，弹出栏杆纵向中心线和分格位置线。
②安装固定件：根据所弹固定件位置线，打孔安装，每个固定件不得少于2个￠10膨胀螺栓固定，焊接立管。要求底座铁件大小、规格尺寸应符合设计要求。检验合格后，再焊接不锈钢立管。
③焊接立管：焊接立管和固定件时，应放出立管位置线，立管应先点焊定位检验垂直没有问题后，再分段满焊，焊接焊缝应符合设计要求及施工规范要求。
④不锈钢面管焊接：焊接时应先点焊，检验位置间距、垂直度、直线度、转角弯头弧度是否符合质量要求，再进行两侧同时满焊。焊缝一次不宜过长，预防不锈钢管受热变形。
⑤抛光：不锈钢管焊接后，表面抛光时先用抛光机夹粗片进行打磨，如表面有砂眼不平处，可用氩弧焊补焊，大面磨平后，再用细片进行抛光。抛光处外观质量效果要和整体不锈钢管外观效果一致。
4、连接要求
①、楼梯扶手

采取M12×120mm膨胀螺栓植入楼梯板（原土建结构层），然后安装M38螺母，将白钢立柱套在螺母上焊接，焊脚高度符合相关标准。最终安装装饰扣盖
②玻璃幕墙扶手

采取四根M12×120m膨胀螺栓将100×70×5mm白钢板固定在理石台面上，然后将立柱和白钢板焊接，焊脚高度符合标准。
③回马廊扶手

采取四根M12×100m膨胀螺栓将100×70×5mm白钢板固定在理石台面上，然后将立柱和白钢板焊接，焊脚高度符合标准。使用驳接爪和双钢化夹胶玻璃相连，连接方法采取螺接。
四、质量要求
1、质量标准
①扶栏和扶手制作和安装所使用材料材质、规格数量等应符合设计要求及国家标准相关要求。
②扶栏和扶手造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。
③扶栏和扶手安装预埋件数量、规格、位置和扶栏和预埋件连接节点应符合设计要求。
④扶栏高度、栏杆间距、安装位置必需符合设计要求。扶栏安装必需牢靠。
⑤扶栏和扶手转角弧度应符合设计要求，接缝严密平整，表面光滑，色泽一致。不得有裂缝、翘曲及损坏。
2、应注意质量问题：
①栏杆活动：原因为固定件没有安装在牢靠结构上，所用膨胀螺栓螺丝没有拧紧，栏杆和固定件没有焊接安装牢靠或开焊。所以在安装固定件时，必需打眼安装在原结构上，如有石材钢骨架时，可和其连接。栏杆和固定件焊接时，必需达成焊接质量要求，并清除焊药。所使用材料厚度必需符合设计要求。
②扶手高度不一致，直线段不平：在安装过程中，必需采取激光水平仪定好高度位置，以防出现扶手高度不一致。每个固定点必需紧固到位分布均匀以防出现扶手平面突起现象。
六、工程质量控制方法及质量确保方法
1、工程质量、工期、安全及文明施工控制目标及成本控制方法
①质量目标： 按我企业企业内控标准施工，按国家现行规范、标准检验验收。确保工程质量达成确保“优良工程”。
②工程施工工期目标： 工期遵照业主及总包方对工期总体目标要求，本企业确保在工程含有施工条件后，依据总包单位总体计划要求交叉施工，一定满足业主和总包单位工期总体目标，各分部分项工程进度安排详见施工进度计划表。
③工程施工安全目标： 安全在标，确保做到重大安全事故为零，遵守安全生产相关要求，正确使用安全防护配置设施，并同时服从总包方对安全统一管理。
④工程文明施工目标：
a文明施工，须做到临时设施齐全。部署合理，场地洁净。
b现场材料堆放整齐，标识清楚。
c作业现场工完场清，作业后不遗弃垃弃垃圾废料在现场。
d职员言语文明，无打架斗殴现象。
e遵照总包方对文明施工总体要求。
2、安全文明施工确保方法：
为了搞好施工场地安全文明生产，本企业在进场前对全部有现场施工人员进行安全及文明生产教育，使用每位职员认识安全关键性，树立安全第一思想，共同完成施工任务。
具体做法以下
①果断落实和服从业主、监理及总包相关现场安全生产管理各项规章程度主动配合总包创建安全文明工地。
②对各类施工人员进行安全训练。工地安全工作由工地安全员专职负责。
③进场施工人员须戴安全帽，高空作业须系安全带。
④在需要场所设安全扶手、围栏等安全设施。
⑤吊装产品须有专员负责。
⑥保持场地整齐天天施工结束前施工人员须进行现场清洁并由监督人员向项目经理汇报。
⑦定时进行安全检验。
⑧施工作业须小心操作预防工具、挂板等从高空坠落。
⑨对施工机械和电动工具常常性进行检验和维修。
⑩搞好消防工作加强对火源、电源管理。