工装夹具管理标准规定.doc

工装夹具管理要求
1、目标
规范企业工装夹具、模具（以下简称夹具）入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理步骤，确保工装夹具处于受控状态，以愈加好地为生产服务。
2、范围
本管理制度适适用于存放在企业内部全部工装夹具、模具。
3、职责和权限
品质部
负责根据生产技术部提供装配图对送检夹具进行检定，并作统计；
生产技术部
负责对不合格夹具进行判定，并作出处理决定。
生产车间
负责根据月检计划将在用夹具送检；
负责根据技术部给定修理工艺对夹具进行修复。
4、程序
4.1 工装夹具入厂验收
4.1.1工装夹具入厂时，夹具管理员应依据生产技术部提供夹具清单进行清点，如夹具生产厂家提供了送货清单，应同时查对送货清单，经查对无误后，签收工装夹具；
4.1.2品质部在接收到夹具管理员送检夹具后，应在一个工作日内，安排人员完成对送检工装夹具入厂检定；
4.1.3质检人员应依据生产技术部提供装配图对夹具进行判定，出具“工装检定汇报”，如全部尺寸均合格，则在“工装检定汇报”中“检定结论”栏勾上合格选项，经品质部部长签字后交仓储进行入库；如存在有尺寸不合格情况，则必需经过生产技术部评审，由技术部在“工装检定汇报”中作出处理意见后，交夹具管理员。
4.2 工装夹具入库
4.2.1夹具管理员在得到“工装检定汇报”后，如处理意见为“合格”，则办理入库手续，并将工装夹具分产品进行建账；如处理意见为“修理”，则由供给部负责退回工装制造厂进行修理，修理完成后，按新工装处理；如处理意见为“报废”，则由供给部负责和供方联络退换事宜。
4.2.2工装夹具验收合格后，夹具管理员必需建立“工装档案”，而且将入厂验收检定结果填写到“周期检定”栏中，并在备注中注明“入厂验收”，在“处理意见”栏内填写“合格”。
4.2.3工装夹具建帐后，夹具管理员应依据检定周期将此夹具添加到“夹具年检计划”中；
4.2.4夹具验收合格后，夹具管理员应该将夹具进行标识，标识一律采取钢印号标识。
4.4 夹具周期检定
4.4.1每十二个月年底前，夹具管理员依据台账、检定周期及夹具上次检定时间编制第二年“夹具年检计划”，夹具年检计划必需100%覆盖在用夹具；
4.4.2每个月30日前，夹具管理员依据“夹具年检计划”清理出下月需要检定夹具，编制“夹具月检计划”（夹具月检计划编制标准是：在库工装先检定，急用工装先检定），夹具月检计划必需交车间主任进行审批；经审批后夹具月检计划交品质部。
4.4.3夹具管理员依据夹具月检计划对在库工装清理送检，对于正在使用夹具，由夹具管理员通知车间主任安排送检；品质部依据夹具月检计划逐一清点送检工装数量（在已检定工装旁划勾），如当月有工装未送检，则立即通知夹具管理员，由夹具管理员负责督促送检。
4.4.4品质部应按月检计划要求次序进行夹具检定，除非有特殊情况，不然当月送检夹具应在当月完成。
4.4.5品质部以夹具装配图为验收标准，对检定后夹具出具“工装检定汇报”，并对尺寸合格是否作出判定，签字确定后交品质部部长。
4.4.6如全部尺寸均合格，则由品质部部长在“工装检定汇报”中勾上合格选项，签字确定后交夹具管理员。
4.4.7如有尺寸不合格，则须经过生产技术部评审，依据不合格尺寸对产品质量影响，生产技术部在“工装检定汇报”上作出“能够继续使用”、“修理”或“报废”处理意见，签字确定后交夹具管理员。
4.4.8夹具管理员在接收到“工装检定汇报”后，将检定尺寸登录到“工装档案”中“周期检定”栏中，而且将处理意见写到“处理意见”栏内。
4.4.9对处理意见为“合格”和“能够继续使用”工装，由工具室入库或通知操作者领取。
4.5 夹具修理
4.5.1对于处理意见为“修理”工装，由生产技术部帮助生产车间进行修理，生产车间不能修理夹具，由供给部负责送回工装制造厂家进行修理；
4.5.2修理后工装必需根据“4.1 夹具入库验收”程序重新进行检定，检定合格后，夹具管理员依据“工装检定汇报”在“工装档案”“周期检定”栏及“处理意见”栏内填写检定统计和处理意见，并在备注栏内填写“修理后检定”。
4.5.3修理合格后工装，由夹具管理员负责上架或通知操作者领取。
4.6 夹具报废
4.6.1对于处理意见为“报废”工装，由夹具管理员通知操作者办理退库及消账；
4.6.2工装报废后，夹具管理员应在二十四小时内填写“采购计划”交生产技术部审批；
4.6.3新工装由供给部安排采购。
4.7 夹具状态标识
质量状态标识：依据检定结果，夹具分为合格、修理和报废三种质量状态，合格夹具用白漆作标识，并在“工装档案”中作好统计；需要修理夹具，应将夹具单独存放到夹具库指定位置，并挂上“待修理”标签；对于报废夹具，在未入废品库前，应用红油漆在显著位置作好记号，并挂上“报废”标签，存放在夹具库指定位置。
4.8 夹具维护保养
4.8.1夹具管理员应该天天对在库夹具进行检验，对夹具安装和定位面检验是否有碰伤，并涂油防锈；检验夹具螺纹是否有拔牙，零件（如钻铰套、压紧螺母、压板等）是否丢失，标牌是否清楚，损坏和丢失零件要立即更换，标牌不清要重新标识，同时做好“夹具维护统计”。
4.8.2操作者每班须对在用夹具进行确定，看夹具各部位是否完好，假如发觉异常应立即通知车间主任进行修理和更换。影响产品质量修理和更换必需送精密试验室进行检定，并将检定结果及修理情况通知夹具管理员，夹具管理员做好“夹具维护统计”。
4.8.3生产车间应该依据夹具易损件（如钻铰套）对产品质量影响程度掌握其磨损规律，并将其添加到“易损工装更换计划”中。夹具管理员依据易损工装更换计划要求根据要求周期更换易损件，并同时做好“夹具维护统计”，在更换易损件前应该对更换零件进行检验，看是否满足要求。
4.9 夹具盘点
夹具管理员每十二个月年底对夹具进行一次盘点，并将盘点结果制成报表备存。