工装夹具管理标准规定.doc

工装夹具管理要求1、目标规范企业工装夹具、模具（以下简称夹具）入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理步骤，确保工装夹具处于受控状态，以愈加好地为生产服务。2、范围本管理制度适适用于存放在企业内部全部工装夹具、模具。3、职责和权限品质部负责根据生产技术部提供装配图对送检夹具进行检定，并作统计；生产技术部负责对不合格夹具进行判定，并作出处理决定。生产车间负责根据月检计划将在用夹具送检；负责根据技术部给定修理工艺对夹具进行修复。4、程序4.1 工装夹具入厂验收4.1.1工装夹具入厂时，夹具管理员应依据生产技术部提供夹具清单进行清点，如夹具生产厂家提供了送货清单，应同时查对送货清单，经查对无误后，签收工装夹具；4.1.2品质部在接收到夹具管理员送检夹具后，应在一个工作日内，安排人员完成对送检工装夹具入厂检定；4.1.3质检人员应依据生产技术部提供装配图对夹具进行判定，出具“工装检定汇报”，如全部尺寸均合格，则在“工装检定汇报”中“检定结论”栏勾上合格选项，经品质部部长签字后交仓储进行入库；如存在有尺寸不合格情况，则必需经过生产技术部评审，由技术部在“工装检定汇报”中作出处理意见后，交夹具管理员。4.2 工装夹具入库4.2.1夹具管理员在得到“工装检定汇报”后，如处理意见为“合格”，则办理入库手续，并将工装夹具分产品进行建账；如处理意见为“修理”，则由供给部负责退回工装制造厂进行修理，修理完成后，按新工装处理；如处理意见为“报废”，则由供给部负责和供方联络退换事宜。4.2.2工装夹具验收合格后，夹具管理员必需建立“工装档案”，而且将入厂验收检定结果填写到“周期检定”栏中，并在备注中注明“入厂验收”，在“处理意见”栏内填写“合格”。4.2.3工装夹具建帐后，夹具管理员应依据检定周期将此夹具添加到“夹具年检计划”中；4.2.4夹具验收合格后，夹具管理员应该将夹具进行标识，标识一律采取钢印号标识。4.4 夹具周期检定4.4.1每十二个月年底前，夹具管理员依据台账、检定周期及夹具上次检定时间编制第二年“夹具年检计划”，夹具年检计划必需100%覆盖在用夹具；4.4.2每个月30日前，夹具管理员依据“夹具年检计划”清理出下月需要检定夹具，编制“夹具月检计划”（夹具月检计划编制标准是：在库工装先检定，急用工装先检定），夹具月检计划必需交车间主任进行审批；经审批后夹具月检计划交品质部。4.4.3夹具管理员依据夹具月检计划对在库工装清理送检，对于正在使用夹具，由夹具管理员通知车间主任安排送检；品质部依据夹具月检计划逐一清点送检工装数量（在已检定工装旁划勾），如当月有工装未送检，则立即通知夹具管理员，由夹具管理员负责督促送检。4.4.4品质部应按月检计划要求次序进行夹具检定，除非有特殊情况，不然当月送检夹具应在当月完成。4.4.5品质部以夹具装配图为验收标准，对检定后夹具出具“工装检定汇报”，并对尺寸合格是否作出判定，签字确定后交品质部部长。4.4.6如全部尺寸均合格，则由品质部部长在“工装检定汇报”中勾上合格选项，签字确定后交夹具管理员。4.4.7如有尺寸不合格，则须经过生产技术部评审，依据不合格尺寸对产品质量影响，生产技术部在“工装检定汇报”上作出“能够继续使用”、“修理”或“报废”处理意见，签字确定后交夹具管理员。4.4.8夹具管理员在接收到“工装检定汇报”后，将检定尺寸登录到“工装档案”中“周期检定”栏中，而且将处理意见写到“处理意见”栏内。4.4.9对处理意见为“合格”和“能够继续使用”工装，由工具室入库或通知操作者领取。4.5 夹具修理4.5.1对于处理意见为“修理”工装，由生产技术部帮助生产车间进行修理，生产车间不能修理夹具，由供给部负责送回工装制造厂家进行修理；4.5.2修理后工装必需根据“4.1 夹具入库验收”程序重新进行检定，检定合格后，夹具管理员依据“工装检定汇报”在“工装档案”“周期检定”栏及“处理意见”栏内填写检定统计和处理意见，并在备注栏内填写“修理后检定”。4.5.3修理合格后工装，由夹具管理员负责上架或通知操作者领取。4.6 夹具报废4.6.1对于处理意见为“报废”工装，由夹具管理员通知操作者办理退库及消账；4.6.2工装报废后，夹具管理员应在二十四小时内填写“采购计划”交生产技术部审批；4.6.3新工装由供给部安排采购。4.7 夹具状态标识质量状态标识：依据检定结果，夹具分为合格、修理和报废三种质量状态，合格夹具用白漆作标识，并在“工装档案”中作好统计；需要修理夹具，应将夹具单独存放到夹具库指定位置，并挂上“待修理”标签；对于报废夹具，在未入废品库前，应用红油漆在显著位置作好记号，并挂上“报废”标签，存放在夹具库指定位置。4.8 夹具维护保养4.8.1夹具管理员应该天天对在库夹具进行检验，对夹具安装和定位面检验是否有碰伤，并涂油防锈；检验夹具螺纹是否有拔牙，零件（如钻铰套、压紧螺母、压板等）是否丢失，标牌是否清楚，损坏和丢失零件要立即更换，标牌不清要重新标识，同时做好“夹具维护统计”。4.8.2操作者每班须对在用夹具进行确定，看夹具各部位是否完好，假如发觉异常应立即通知车间主任进行修理和更换。影响产品质量修理和更换必需送精密试验室进行检定，并将检定结果及修理情况通知夹具管理员，夹具管理员做好“夹具维护统计”。4.8.3生产车间应该依据夹具易损件（如钻铰套）对产品质量影响程度掌握其磨损规律，并将其添加到“易损工装更换计划”中。夹具管理员依据易损工装更换计划要求根据要求周期更换易损件，并同时做好“夹具维护统计”，在更换易损件前应该对更换零件进行检验，看是否满足要求。4.9 夹具盘点夹具管理员每十二个月年底对夹具进行一次盘点，并将盘点结果制成报表备存。