招聘专题计划及培训专项方案.docx

招聘计划和培训方案

依据企业初步组织结构和业务发展要求，人力资源部制订初步招聘计划。具体以下：
一、招聘需求：
初步确定招聘需求总人数为26人，其中中层管理5人左右，一般职员20人左右，计划于元月初到岗。
二、招聘渠道：
依据招聘岗位性质和人员到岗时间，现计划招聘渠道具体以下：
1、智联网络招聘：
1）网络招聘信息量大，时效长，成本相对较低。
2）招聘费用：2880元；
2、人才市场招聘：
时间：12月28日---29日招聘会
1）《陕西世纪智通人服务》
联络人：彭晓辉
联络电话：
价格：500元（周六、日两天）
地址：西安市长安北路14号省体育场北区10门（中国西安人才市场）；
服务内容：一周门窗展示+两周网站招聘，2*1米标准展位+海报一张+办公文具一套+中餐2份+饮用水2瓶
2）中大人力资源
联络人：化晓云
联络电话：
价格：500元（周六、日两天）
地址：西安市长安北路18号省图书馆一层中大人力资源服务大厅
服务内容：一周门窗展示+1月网站招聘2*1米标准展位+海报一张+办公文具一套+中餐2份+饮用水2瓶；
3）西安市人才市场
联络人：办公室工作人员
联络电话： 85237872 85246345
价格：400元（周六、日两天）；
地址：西安市南二环西段123号西安市人才市场富秦大厦一 二层；
服务内容：室内A4版信息公布，网站公布各一周提供招聘所用表格，纸笔，桌椅，制作海报一张（60*80）和2人工作人员午餐和饮用水。
4）招聘费用：
三家累计1400元；
三、招聘岗位：
1、总企业招聘人员及岗位：
办公室主任1名、 行政专员2名、
产品部经理1名、 物流专员1名、
财务经理1名 、 会计1名
人力资源经理1名 人事专员1名
客服经理1名 网络安全工程师1名
软件维护工程师1名
2、分企业招聘人员及岗位：
项目经理2名（急）， 项目助理6名（急）
客服经理2名 客服专员6名
出纳 1名
四、招聘需要物质：
1、电脑、碟片（企业介绍）；
2、海报3个，费用共100元；
3、企业宣传彩页；
4、面试表、复试函、中性笔10支、文件夹3个；
五、招聘小组组员：
组长：梁颖（人力资源经理）对招聘活动全方面负责，长松企业帮助我们招聘，需要她们出15人配合现场招聘；
组员：郭尔龙（助理）、负责招聘信息公布，应聘人员接待、应聘资料整理和筛选；
马文琪（培训专员）、负责做培训步骤，培训课件；
招聘现场人员分工：面试2人、观察者2人、机感人员1人；
六、招聘人员标准：
工作经验、企图心、性格、态度、实施力；
七、招聘话术：
1、1分钟口述一下你经历；
2、你为何换工作；
3、你再原单位担任职务及工作步骤做简单描述；
4、你对农资行业是否有了解；
5、我们企业哪一点您很看好，吸引您理由是什么？
八、招聘时间安排：
12月28日-29日 ，早晨现场招聘搜集简历；
12月28日-29日，下午回企业进行复试，
12月29日下午下班前，最终确定是否正式使用；
12月29日下午下班前，向经过复试人员通知录用；
12月30日-1月4日，新职员培训；
九、新职员入职时间：
估计在12月30日左右；
十、培训安排：
1、培训类别：
1）入职培训；
2）基站站长（销售）培训；
3）农户培训；
2、培训时间：
入职培训：计划3天左右；
基站站长培训：待定
农户培训：待定
3、培训课件：
1）企业文化（企业介绍、发展历程、组织架构、行业地位，发展前景）；
2）项目介绍及优势；
3)企业产品，市场分析；
4）心态、职业计划；
5）怎样做好销售；
6）企业基础规章制度、薪酬福利、晋升空间；
7）企业基础规章制度及各部门管理制度。
十一、招聘和培训工作总结：
1、亮点；
2、不足；

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