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招聘专题计划及培训专项方案.docx

1、招聘计划和培训方案 依据企业初步组织结构和业务发展要求,人力资源部制订初步招聘计划。具体以下: 一、招聘需求: 初步确定招聘需求总人数为26人,其中中层管理5人左右,一般职员20人左右,计划于元月初到岗。 二、招聘渠道: 依据招聘岗位性质和人员到岗时间,现计划招聘渠道具体以下: 1、智联网络招聘: 1)网络招聘信息量大,时效长,成本相对较低。 2)招聘费用:2880元; 2、人才市场招聘: 时间:12月28日---29日招聘会 1)《陕西世纪智通人服务》 联络人:彭晓辉 联络电话: 价格:500元(周六、日两天) 地址:西安市长安北路14号省体育场

2、北区10门(中国西安人才市场); 服务内容:一周门窗展示+两周网站招聘,2*1米标准展位+海报一张+办公文具一套+中餐2份+饮用水2瓶 2)中大人力资源 联络人:化晓云 联络电话: 价格:500元(周六、日两天) 地址:西安市长安北路18号省图书馆一层中大人力资源服务大厅 服务内容:一周门窗展示+1月网站招聘2*1米标准展位+海报一张+办公文具一套+中餐2份+饮用水2瓶; 3)西安市人才市场 联络人:办公室工作人员 联络电话: 85237872 85246345 价格:400元(周六、日两天); 地址:西安市南二环西段123号西安市人才市场富秦大厦一

3、二层; 服务内容:室内A4版信息公布,网站公布各一周提供招聘所用表格,纸笔,桌椅,制作海报一张(60*80)和2人工作人员午餐和饮用水。 4)招聘费用: 三家累计1400元; 三、招聘岗位: 1、总企业招聘人员及岗位: 办公室主任1名、 行政专员2名、 产品部经理1名、 物流专员1名、 财务经理1名 、 会计1名 人力资源经理1名 人事专员1名 客服经理1名 网络安全工程师1名 软件维护工程师1名 2、分企业招聘人员及岗位: 项目经理2名(急), 项目助理6名(急) 客服经理2名 客服专

4、员6名 出纳 1名 四、招聘需要物质: 1、电脑、碟片(企业介绍); 2、海报3个,费用共100元; 3、企业宣传彩页; 4、面试表、复试函、中性笔10支、文件夹3个; 五、招聘小组组员: 组长:梁颖(人力资源经理)对招聘活动全方面负责,长松企业帮助我们招聘,需要她们出15人配合现场招聘; 组员:郭尔龙(助理)、负责招聘信息公布,应聘人员接待、应聘资料整理和筛选; 马文琪(培训专员)、负责做培训步骤,培训课件; 招聘现场人员分工:面试2人、观察者2人、机感人员1人; 六、招聘人员标准: 工作经验、企图心、性格、态度、实施力; 七、招聘话术: 1、1分钟口述一下你

5、经历; 2、你为何换工作; 3、你再原单位担任职务及工作步骤做简单描述; 4、你对农资行业是否有了解; 5、我们企业哪一点您很看好,吸引您理由是什么? 八、招聘时间安排: 12月28日-29日 ,早晨现场招聘搜集简历; 12月28日-29日,下午回企业进行复试, 12月29日下午下班前,最终确定是否正式使用; 12月29日下午下班前,向经过复试人员通知录用; 12月30日-1月4日,新职员培训; 九、新职员入职时间: 估计在12月30日左右; 十、培训安排: 1、培训类别: 1)入职培训; 2)基站站长(销售)培训; 3)农户培训; 2、培训时间: 入职培训:计划3天左右; 基站站长培训:待定 农户培训:待定 3、培训课件: 1)企业文化(企业介绍、发展历程、组织架构、行业地位,发展前景); 2)项目介绍及优势; 3)企业产品,市场分析; 4)心态、职业计划; 5)怎样做好销售; 6)企业基础规章制度、薪酬福利、晋升空间; 7)企业基础规章制度及各部门管理制度。 十一、招聘和培训工作总结: 1、亮点; 2、不足; .12.23

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