建筑业高质量发展亟需多方联动发力_王彤宙.pdf

2023.02 施工企业管理 31准确把握建筑业高质量发展面临的挑战与机遇党的二十大报告围绕中国式现代化建设、推动“一带一路”高质量共建、高水平对外开放等重大课题作出一系列部署。结合行业特点与中交实践，建筑业高质量发展应重点关注“三个趋势、四种挑战、五类机遇”。辩证看待“三个趋势”。一是跨界。建筑企业多元化发展成为大趋势，不仅从施工向设计、运营等前后端延伸，而且从建筑业向装备制造、新基建等上下游拓展。一些互联网头部企业依托强大的科技能力向建筑业跨界渗透，更值得关注。二是升级。建筑业从劳动密集型向管理密集型、技术密集型、资金密集型转变显著加速。数智化升级、装配式建造、绿色化转型必将对整个行业的生产方式、组织模式带来一系列新变化。三是整合。建筑企业在多元化布局之后加快内部专业化整合重组，建筑央企与地方国企整合在提速，国资央企与民企、外企联动整合在增多。这些趋势既带来挑战，也蕴含机遇，建筑企业应当识变应建筑业高质量发展应重点关注“三个趋势、四种挑战、五类机遇”。建筑业高质量发展亟需多方联动发力海外业务占比高、项目多、资产重，在大国博弈加剧、地缘冲突增多、非传统风险剧增的情况下，如何应对化解风险是重大考验。四是行业治理升级带来的挑战。建筑企业竞争白热化导致无序竞争、低价中标屡禁不止，市场信用体系不完善，行业治理还需持续升级改进。面对新趋势、新挑战，要善于把握“五类机遇”。一是全球基础设施需求升级带来的市场机遇。世界人口今年已达 80 亿，预计 2037年将超过 90 亿，人口增长必将带来基建需求增量，基建新需求与存量设施升级改造将为行业发展带来巨大空间。根据相关分析，2030 年全球建筑业产出总额将达到 17.5 万亿美元，“一带一路”沿线国家年均增量有望突破 3 万亿美元，对建筑企业是重大利好。二是区域经济一体化带来的合作机遇。中国在二十大之后加速推动高水平对外开放，RCEP 区域一体化合作稳步推进，东盟有望成长为全球第四大经济体。共建“一带一路”与深化区域合作将为建筑企业带来诸多新机遇。三是中国高质量发展带来的政策机遇。交通强国、海洋强国、美丽中国等“强国战略”加快实施，新型城镇化建设、区域协同发展、新基建等领域出台一系列利好政策，为建筑企业开拓了增长新空间。四是科技创新与产业变革带来的战略机遇。人工智能、大数据、物联网等新技术催生了建筑业新变革，自动化生产、装配式建造加速行业分化，以智慧交通、智慧城市、智慧港口等为代表的“数智化”升中国交通建设集团有限公司党委书记、董事长王彤宙变、主动作为。审慎应对“四种挑战”。我国建筑业总体上“大而不强”，生产方式相对粗放、数智化程度较低、行业“内卷”较为突出。从中长期来看，有四个方面风险挑战值得关注。一是数智化转型带来的挑战。特别是如何应对高科技企业跨界带来的“降维打击”，将是传统建筑企业的共性挑战。二是“用工荒、用工难”带来的挑战。随着我国人口红利消失与老龄化加剧，“招工难、用工荒”凸显，高素质复合型人才缺乏、一线建筑工人职业化程度低等行业问题亟待破解。三是海外局势动荡带来的挑战。建筑企业“出海”时间普遍较早，32FOCUS特别策划级将提供产业新增长极。五是绿色低碳转型带来的行业机遇。绿色低碳转型孕育了新技术、新产业、新模式，绿色建筑、绿色技术引领潮流，与碳排放交易、碳回收相关的领域已成为行业新风口。据专业机构预测，实现巴黎协定确定的全球温升控制目标需要投资1000 多万亿美元，我国实现“双碳”目标需要投资 130 多万亿人民币，建筑业绿色低碳发展前景广阔。加快推动建筑业高质量发展亟需多方联动发力建筑业高质量发展是大势所趋，也是重要使命。面对新形势、新机遇、新使命，推动建筑业高质量发展必须持续优化行业治理机制和竞争合作机制，必须坚持多方联动发力。着力在以下五个方面共同努力。一是主动融入战略大局，强化建筑业高质量发展的“价值增量”。建筑业作为支柱产业，应全面融入中国式现代化建设的大局中，充分发挥产业链条长、带动力强、服务民生需求直接等特点，为交通强国等重大战略落地、区域协同发展、稳增长扩就业保民生发挥更大支撑作用。新时代新征程，中交集团将自觉扛起建筑业领军者的责任使命，胸怀“国之大者”，坚持“国家所需、地方所盼、中交所能”原则，全力在交通强国、海洋强国等战略实施中当先锋，在壮美广西建设中打主力，全力完成好平陆运河等重大工程建设任务，与各界一道为践行国家战略、带动区域经济发展、解决民生问题作出更大贡献。二是坚持科技创新驱动，提升建筑业可持续发展的“科技含量”。科技是第一生产力，创新是第一驱动，强化科技创新是建筑业高质量发展的制胜关键。面对新科技革命和产业变革的“机会窗口”，建筑企业应坚持科技创新驱动，强化原创技术供给，加速创新要素集聚，推动优势资源整合，促进产业链创新链深度融合，以高水平科技自立自强实现“从大到强”的历史性突破。新时代新征程，中交集团将全面贯彻二十大报告关于科技创新的重要部署，以建设“科技型、管理型、质量型”世界一流企业为统领，以产业链和原创技术策源地打造为抓手，以智慧公路、智慧城市、智慧机场、绿色建筑等领域为突破口，提高“科技含量”和“创新质量”，带动整个行业向价值链创新链中高端升级。三是保持定力统筹出海，应对建筑业国际化发展的“海外变量”。建筑业国际化发展是大势所趋，是各国互联互通的内在需求。面对挑战与机遇并存的复杂局面，建筑企业要增强海外拓展的风险意识和底线思维，也要保持“走出去”的战略定力。着眼中长期，要着重推动“四个转变”：资源配置方面强化国内国际联动，由分散配置资源向国内国外“双循环”联动转变；商业模式方面瞄准价值曲线中高端，由输出劳务、低价中标向输出“技术、管理、标准”、提高价值链分配权转变；业务布局方面强化顶层设计与战略谋划，由点状思维、机会主义向统筹谋划、全链条全系统布局转变；体系建设方面要加快从“业务国际化”向“公司国际化”转变，探索“国际化布局、属地化发展、市场化机制、合规化经营”新模式新方案。新时代新征程，中交集团将与东盟各国开展全方位合作，与各国同行一道，在建设中国东盟建筑业交流合作中心、建设RCEP 建筑企业服务中心、推动建筑企业国际化发展与合规经营等方面提供更多支持。四是推动行业治理变革，增强建筑业现代化发展的“机制质量”。二十大报告强调，要加快我国治理体系和治理能力现代化建设，建筑业治理变革是题中之义。应当广泛学习借鉴发达国家建筑业发展经验，完善我国建筑业治理机制，加快破解“行业内卷”“内仗外打”、无序竞争等深层次问题。要坚持市场化国际化法治化方向，完善行业信用体系，强化行业企业自律管理与自治，全力提升我国建筑企业的市场化发展能力和全球竞争力。新时代新征程，中交集团愿以自身实践探索更多可行路径、提供更多实操方案，也愿与国内同行及东盟国家建筑业同行共商共建，实现共同发展。五是强化多方合作联动，激活建筑业协同化发展的“合作能量”。建筑业高质量发展任重而道远，应当发挥政企学、国内外、上下游、学会协会等各方优势，在搭建合作平台、拓展合作空间、创新合作模式、加快成果转化方面汇聚更强合力。新时代新征程，中交集团将一如既往与各界友好合作，在中国特色建筑业“学科、学术、话语、应用”体系建设、中国与东盟建筑业协同发展等方面深化合作对接，与上下游合作方和各界伙伴深化合作、互惠互利，为全球建筑业高质量发展作出更大贡献。