分拣系统1.ppt

分拣作业管理一、分拣系统规划的程序二、分拣单位的确定三、分拣方式的确定四、分拣策略的运用2024/5/22 周三1分拣系统规划的程序确定拣货作业方式输出拣货清单安排拣货作业路径分派拣货作业人员捡取货物集中货物出货2024/5/22 周三2分拣单位的确定确定拣货单位的必要性 在于避免分拣及出货作业过程中对货物行拆装，甚至重组，以提高分拣系统作业效率，同时也是为了适应分拣系统自动化作业的需要。2024/5/22 周三3分拣单位的确定 （一）分拣单位基本形式 配送中心的拣货包装单位通常有以下四种：单品：单件商品包装成独立单元，以该单元为捡取单元，是拣货的最小单位箱：由单件装箱而成，拣货过程以箱为捡取单位托盘：由箱堆码在托盘上集合而成，经托盘装载后加固，托盘堆码数量固定，拣货时以整只托盘为捡取单位。托盘为捡取单元的最大单位特殊物品：体积过大，形状特殊，或必须在特殊情况下作业的货物，拣货时 以特殊包装形式和包装单位为准。如：桶装液体、散装颗粒、冷冻食品等。2024/5/22 周三4 以箱为分拣单位的作业 以单品为分拣单位的作业 分拣单位的确定按拣货单位划分的拣货方法有整盘拣货（PP）、整箱拣货（PC）、拆箱拣货（CB）或（BB）等。2024/5/22 周三51.按货物特性分组2.按历史订单统计3.订货单位合理化4.分拣单位的决定分拣单位的确定（二）分拣单位的决定步骤2024/5/22 周三6分拣方式的确定（一）按出货品项数的多寡及货物周转频率的高低 配合EIQ的分析结果，按当日EN值（订单品项数）及IK值（品项重复数）的分布判断出货物项数的多寡和货物周转频率的高低，确定不同的作业方式的区间。（二）按要素进行考核确定2024/5/22 周三7分拣策略的运用（一）分区的考虑 分拣作业系统中的分区设计，必须先对储存分区进行了解、规划，才能使系统整体的配合更加完善。储存与拣货的分区2024/5/22 周三8（二）订单分割策略 将订单切分成若干个子订单，交由不同的拣货人员同时进行拣货作业，以加速拣货的完成，订单 分割策略必须与分区策略配合运用1.单位分区的订单分割策略2.分拣方式分区与订单分割策略3.工作分区与订单分割策略分拣策略的运用2024/5/22 周三9（三）订单分批策略当一张订单所订购的商品项目较多，或打算设计一个讲求及时快速处理的拣货系统时，为了使其能在较短时间内完成拣货处理，故利用此策略将订单切分成若干子订单，交由不同的拣货人员同时进行拣货作业，以加速拣货的达成。订单分割策略必须与分区策略联合运用才能有效发挥长处。订单分割方法：分拣单位分区的订单分割策略、分拣方式分区的订单分割策略、工作分区的订单分割策略。分拣策略的运用2024/5/22 周三10案例：货物分拣系统提高顶峰公司的物流速度 顶峰电子公司采用自动识别技术改进货物分拣系统，从出货到装船，实现了自动化操作，显著改善了该公司的物流管理。2024/5/22 周三11案例：货物分拣系统提高顶峰公司的物流速度 订单的分拣策略：订单从配送中心的商务系统(在另一HP9000上运行的)下载到仓储管理系统(Warehouse Management System-WMS)，管理系统的服务器根据订单大小、装船日期等信息对订单进行分类，按照货物的特性，实施根据订单分拣与零星两种分拣策略，并且指导分拣者选择最佳分拣路线。2024/5/22 周三12 成果：为顶峰电子公司遍及全美的服务区域提供了电视、录像装备，实现远程监控与定货缩短了产品供应链大大降低产品的销售成本显著提高顶峰公司企业的市场竞争能力。案例：货物分拣系统提高顶峰公司的物流速度2024/5/22 周三13