学位论文-—甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目工程烯烃罐区球罐安装项目施工组织设计.doc

甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目一期（I）工程烯烃罐区球罐安装项目施工组织设计编制： 校核： 批准： 合肥通用机械研究院中煤榆林球罐项目部2012 年 9 月目 录一编制说明 . 11 编制原则 . 12 编制依据 . 1二项目概况 . 21 项目简介 . 22 项目参建单位 . 23 工程范围及内容 . 24 项目特点 . 3三总体施工部署 . 31 施工总目标 . 32 组织机构 . 4四施工总进度计划 . 61 施工总体安排 . 62 施工进度安排 . 63 施工进度计划（见附件） . 6五总体施工准备与主要资源配置计划 . 71 施工机具计划 . 72 施工人员计划 . 73 施工临时用电、用水计划 . 8六主要施工方案 . 91 施工方案及计划编制计划 . 92 施工工序图 . 103 球罐组装方案 . 114 球罐焊接方案 . 125 球罐无损检测方案 . 156 球罐焊后整体热处理方案 . 167 球罐水压气密性试验方案 . 188 防腐工程施工技术方案 . 199 保冷、防火工程施工技术方案 . 2010 冬季施工措施 . 21七项目质量管理 . 231 质量目标 . 232 质量保证体系 . 233 质量保证措施 . 234 质量控制点设置 . 245 安装质量控制点 . 256、质量技术管理制度 . 267、质量通病及防治 . 31八现场 HSE 管理 . 321 HSE 管理方针、目标及承诺. 322 HSE 管理组织机构及人员职责. 323 HSE 资源配置 . 344 HSE 管理流程及主要工作内容. 365 HSE 管理保证措施 . 396 危险源和环境因素识别、评估 . 417 HSE 管理规定 . 428 施工过程重点作业管理 . 459 现场检查 . 4710 健康管理 . 4711 环境管理. 4712 应急管理 . 4813 HSE 绩效考核. 48九进度管理 . 491 进度控制的原则 . 492 组织机构和职责 . 493 计划 . 494 进度检测 . 515 进度控制 . 51 附件一进度计划 . 53 附件二施工总平面布置图 . 53一编制说明1编制原则遵循球罐工程施工的特点和规律，在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间与空间，在保证施工安全及工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。2编制依据1）GB50502-2009 建筑施工组织设计规范2）CCSC-P07-05 施工组织设计和施工技术方案管理规定3）设计、采购及施工合同4）施工图及技术条件5）相关标准规范TSG R0004-2009固定式压力容器安全技术监察规程GB 150-2011钢制压力容器GB12337-1998钢制球形储罐GB50094-2010球形储罐施工及验收规范GB713-2008锅炉和压力容器用钢板JB4726-2000压力容器用碳素钢和低合金钢锻件 JB/T4747-2002 压力容器用钢焊条订货技术条件 NB/T47014-2011 承压设备焊接工艺评定NB/T47015-2011压力容器焊接规程NB/T47016-2011承压设备产品焊接试件的力学性能检验JB/T4730-2005承压设备无损检测JB/T4711-2003压力容器涂敷与运输包装GB/T 2282002金属材料 室温拉伸试验方法 GB/T 2291994金属夏比缺口冲击试验方法 GB/T 2321999金属弯曲试验方法NB/T47009-2010 低温承压设备用低合金钢锻件 GB19189-2011压力容器用调质高强度钢板 GB/T 51181995 低合金钢焊条GB/T 9851988气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸GB/T 39651995 熔敷金属中扩散氢测定方法 SH3136-2003 液态烃球形储罐安全设计规范 SH/T 3138-2003球形储罐整体补强凸缘 GB/T50326-2006 建设工程项目管理规范SH3536-2002石油化工工程起重施工规范6） 合肥通用机械研究院有关管理规定1二项目概况1项目简介项目名称：甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目一期（I）工程烯烃罐区球罐 EPC 项目， 该项目为新建工程，要求 2013 年 10 月 31 日中交。项目地点：陕西省榆林市榆横煤化学工业区内。2项目参建单位 业主：中煤陕西榆林能源化工有限公司 监理单位：山东金钥匙工程监理有限公司 总承包单位：北京华福工程有限公司 分包单位：合肥通用机械研究院制造单位：大连金鼎石油化工机器有限公司、兰州兰石球罐工程有限责任公司 安装单位：沈阳工业安装股份有限公司3工程范围及内容工程范围工程规模：6 台 3000m3 乙烯球罐、6 台 3000m3 丙烯球罐、2 台 3000m3C4 球罐、 2台 1500m3 丁烯-1 球罐、1 台 1500m3 燃料 C4 球罐、2 台 1500m3C5 球罐 、1 台 1000m3 异戊烷球 罐。主要技术参数及工程量见下表。乙烯球罐丙烯球罐C4 球罐丁烯-1、燃料 C4 球罐C5 球罐异戊烷球罐公称容积3000m33000m33000m31500m31500m31000m3数量6 台6 台2 台3 台2 台1 台设计压力2.2 MPa2.16 MPa0.79 MPa0.79MPa-0.1/0.4MPa-0.1/0.4MPa充装系数0.900.900.900.900.900.90壳体材料JFE-HITEN610U2LQ370RQ370RQ345RQ345RQ345R支柱材料上支柱 JFE-HITEN610U2、 下支柱 Q345R上支柱 Q370R、 下支柱 Q345R上支柱 Q370R、下 支柱 Q345RQ345RQ345RQ345R拉杆材料Q345Q345Q345Q345Q345Q345结构型式3 带 10 支柱混合式3 带 10 支柱混合式3 带 10 支柱混合式3 带 10 支柱混合式3 带 10 支柱混合式3 带 8 支柱混合式介质乙烯丙烯C4丁烯-1、燃料 C5C5异戊烷内径18000mm18000mm18000mm14200 mm14200 mm12300 mm设计温度-45-25 -2050 -2050 -2050 -2050 -1850 腐蚀裕量1.5mm1.5mm1.5mm1.5mm1.5mm1.5mm锻件材料10Ni3MoVD20MnMoD20MnMoD16Mn/16Mn/16Mn/焊接材料LB-65LJ557RJ557RJ507RJ507RJ507R名义壁厚45mm50mm24 mm20 mm16 mm16 mm2球罐重量399 吨/台440 吨/台234 吨/台122 吨/台122 吨/台74 吨/台焊缝长度455m455m455m360m360m277m主要工作内容：球罐本体的设计；球罐扶梯、平台设计；球罐本体制作、安装下至支柱底板上至球罐第一个法兰面，不包括基础滑板和地脚螺栓）；球罐外防锈和保冷及支柱表面涂装（乙烯球罐外表面涂防锈漆和保冷）；平台、扶梯制作和安装，铭牌架，静电接地板安装；罐 体喷淋的设计、制作和安装；支柱防火层设计、施工；提供备品备件-螺栓螺母垫片，垫片为200%；螺栓和螺母为 20%，且不少于 2 件。4项目特点1)工期紧项目竣工日期为 2013 年 10 月 31 日。由于榆林地区冬休时间长，因此工期非常紧张，需 要加强施工组织以确保按期竣工。2)安全管理要求高球罐施工过程中，高处作业、动火作业、吊装作业、有限空间作业以及交叉作业等危险作 业较多，施工过程中的安全管理尤其重要。3)质量要求高球罐属三类压力容器，承装介质易燃易爆，其制造及现场组焊的质量要求高，除确保焊接 接头性能满足使用要求外，主体所有承压焊缝均需进行 100%的射线作业、100%的超声波作业 以及 100%磁粉或渗透检测。需要对焊接过程严格控制，确保按设计技术要求施工。4)协调工作难球罐施工场地狭窄，作业场所相对狭小，需要对施工平面布置进行合理地规划和部署，确 保施工的有序开展。三总体施工部署在业主要求的工期内全面完成合同任务，在满足合同规定的责任和义务的同时符合现行的 国家及行业标准、规范；优选一流制造厂家和施工单位，实现工程本质安全、工程质量合格、 建设一流工程；努力做到：工程投产安全平稳运行。1施工总目标 质量目标满足标准规范、图纸、技术条件、附加协议等技术要求。单位工程优良率 90%；验交一次合格率 100%； 球罐焊接一次合格率 96%以上； 球罐水压试验、气密性试验一次成功工期目标2012 年 11 月 30 日，所有球罐球片全部运抵安装现场；32013 年 7 月 18 日，组装全部完成；2013 年 9 月 1 日，焊接全部完成；2013 年 10 月 11 日，水压气密试验全部完成；2013 年 10 月 21 日，防腐保温（保冷）及支柱防火完成；2013 年 10 月 31 日，中间交接。HSE 管理目标“三无”：无人员伤亡无财产损失无环境破坏“六零”：死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零； 环境事故为零； 火灾事故为零；车辆事故为零。2组织机构本项目实行项目经理责任制。项目经理根据法定代表人授权的范围、时间和“项目管理目 标责任书”中规定的内容，对本项目自项目启动至项目收尾，实行全过程、全面管理。项目部由项目经理组建和领导，并接受企业职能部门指导、监督、检查和考核。项目部设 项目经理、设计经理、采购经理、施工/技术经理、HSE 经理、各专业工程师等岗位。序号姓名职责联系方式1张一任项目经理、施工经理（兼）13605510547（合肥）2李云福设计经理138056982753刘国庆采购经理13505510061（合肥）4房务农技术负责人、质量经理（兼）135055119335王安军HSE 经理、专业工程师151555152106何前进控制经理、资料员、专业工程师138667519298袁浩专业工程师138667831259徐亮专业工程师13965048564项目部的职能项目部具备组织实施和控制设计、采购、施工和试运行全过程的职能。 项目部对项目的质量、进度、费用和 HSE 目标全面负责。 在工程总承包合同范围内，项目部具备与业主、工程总承包企业各职能部门以及各其它相 关方沟通与协调的职能。项目部岗位设置及职责项目部主要岗位的职责范围如下：41 项目经理项目经理是工程总承包项目的负责人，经授权代表企业负责执行项目合同，负责项目实施 的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。2 控制经理协助项目经理，对项目的进度、费用以及材料进行综合管理和控制，并指导和管理项目控 制专业人员的工作，审查他们的输出文件。3 采购经理负责组织、指导、协调项目的采购（包括采买、催交、检验和运输等）工作。处理项目实 施过程中与采购有关的事宜及与供货厂（商）的关系。全面完成项目合同对采购要求的进度、 质量以及工程总承包企业对采购费用控制的目标与任务。4 施工/技术经理、控制和监督所有的现场施工活动，确保施工活动符合规范、质量及进度的要求。向项 目经理汇报。、规划和管理现场施工，确保按图纸、规范、合同条款和项目进度要求施工。、监督和管理责任工程师工作，以确保他们的工作符合相关规定的要求。审核工程联络单。、向项目经理汇报相关范围内的工作情况。5 质量经理、规划和建立现场质量控制程序和质量检验的方针、政策。、指定现场检验程序，包括通知程序和检验结果报告程序。、监督和管理质检工程师的质量控制工作，以确保他们的工作符合规定的规程。、参加业主质检部门召开的质量控制会议。、检查和批准 QC 报告。、签字批准最终检验记录。、批准质量检验工作过程中见证范围的改变。、接待政府监督部门的工作。、向项目经理和项目总工汇报相关范围内的工作情况。6