浅析住宅建筑施工现场安全识别管理系统样本.doc

住宅建筑施工现场安全识别管理系统初探摘 要：分析了住宅建筑施工安全管理特点，施工现场安全管理必需坚持标准。依据住宅建筑特点，提出了必需进行现场危险源识别工作，方便一让全部管理人员全部对施工现场危险存在有一个深刻认识，为了克服住宅建筑“点大面广”难以全方面管理不足，建立安全识别系统。 关键词：安全识别；管理；住宅建筑；施工现场 1 住宅建筑施工现场安全识别管理特点 建筑施工现场属于高危险作业环境，其安全管理特点有： 1.1 施工环境十分复杂 建筑施工是由沉重建筑材料，不一样功用大小施工机具，多工种密集操作人员，在地下、地表、高空多层次作业面上每时每刻全部在变更作业结构，全方位时空立体交叉运作系统。 1.2 施工环境难以全方面控制 (1)复杂承包关系。 建筑施工实施多层次、多行业、多部门承包管理体制，多个承包商同时进入现场又各自组织作业，而每次施工地点改变时承包商也有改变，这就造成尤其难以协调不稳定管理体系。 (2)复杂施工队伍。 首先是各大建筑 企业 本身技术队伍质量不稳定，流动性很大，加之乡镇、集体、个人建筑队技术工人少，质量又差，这就组成了建筑施工基础管理上先天缺点；同时又有不一样地域、较低文化技术品质、甚至是完全没有 现代 化安全生产观念又未受到必需培训临时工大量涌入高危险性施工现场。 (3)施工质量直接影响建筑物质量安全。 因为施工质量引发建筑物部分坍塌或整体坍毁恶性事故已发生很多，既造成施工过程中伤亡，也曾造成用户及周围人员伤亡。所以建筑施工安全管理和施工质量管理亲密相关，这就扩大了安全管理职责范围，同时也使安全管理需要和材料品质、工艺方法、工序组织等管理相衔接。从而提升了安全管理技术难度。 2 住宅建筑施工现场安全管理必需处理好关系 2.1 安全和危险并存 安全和危险在同一事物运动中是相互对立，相互依靠而存在。因为有危险，才要进行安全管理，以预防危险。安全和危险并非是等量并存、平静相处。保持生产安全状态，必需采取多个方法，以预防为主，危险原因是完全能够控制。危险原因是客观地存在于事物运动之中， 自然 是可知，也是可控。 2.2 安全和生产统一 生产有了安全保障，才能连续、稳定 发展 。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱，甚至瘫痪状态。当生产安全发生矛盾，危及职员生命或国家财产时，生产活动停下来整理、消除危险原因以后，生产形势会变得愈加好。“安全第一”提法，决非把安全摆到生产之上。忽略安全自然是一个错误。 2.3 安全和质量包涵 质量和安全交互作用，互为因果。安全第一，质量第一，两个第一并不矛盾。安全第一是从保护生产原因角度提出，而质量第一则是从关心产品结果角度而强调。安全为质量服务，质量需要安全确保。生产过程丢掉哪一头，全部要陷于失控状态。 2.4 安全和速度互保 生产蛮干、乱干，在侥幸中求得快，缺乏真实和可靠，一旦酿成不幸，非但无速度可言，反而会延误时间。速度应以安全作保障，安全是速度。安全和速度成正百分比关系。当速度和安全发生矛盾时，临时减缓速度，确保安全才是正确做法。 2.5 安全和效益兼顾 安全技术方法实施，定会改善劳动条件，调动职员主动性，焕发劳动热情，带来 经济 效益，足以使原来投入得以赔偿。从这个意义上说，安全和效益完全是一致。安全促进了效益增加。在安全管理中，投入要适度，工料要合适，精打细算，统筹安排。既要确保安全生产，又要经济合理，还要考虑力所能及。单纯为了省钱而忽略安全生产，或单纯追求不惜资金盲目高标准，全部不可取。 3 住宅建筑施工现场安全管理必需坚持标准 3.1 管生产同时管安全 国务院在相关加强企业生产中安全工作几项要求中明确指出：“各级领导人员在管理生产同时，必需负责管理安全工作”。“企业中各相关专职机构，全部应该在各自业务范围内，对实现安全生产要求负责。” 管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管理责任，同时，也向一切和生产相关机构、人员，明确了业务范围内安全管理责任。各级人员安全生产责任制度建立，管理责任落实，表现了管生产同时管安全。 3.2 必需落实预防为主方针 落实预防为主，要端正对生产中不安全原因认识，端正消除不安全原因态度，选准消除不安全原因时机。在安排和部署生产内容时候，针对施工生产中可能出现危险原因，采取方法给予消除是最好选择。在生产活动过程中，常常检验、立即发觉不安全原因，采取方法，明确责任，立即地、果断地给予消除，是安全管理应有鲜明态度。 3.3 安全管理重在控制 进行安全管理目标是预防、消亡事故，预防或消除事故伤害，保护劳动者安全和健康。事故发生，是因为人不安全行为运动轨迹和物不安全状态运动轨迹交叉。从事故发生原理，也说明了对生产原因状态控制，应该看成安全管理关键，而不能把约束看成安全管理关键，是因为约束缺乏带有强制性手段。 4 住宅建筑施工现场安全识别系统建立 部分小区采取过进出现场出入证制度，但因为人员流动过大，小区进出口过多，而难以收到理想成效。尤其是到了小区后期，快要完工验收阶段，因为大多数施工围墙全部已拆除，一部分心急购房户急于参观自己新房，给现场安全管理带来了很大困难。单单靠为数不多安全管理员来一一管理，很困难也不太实际。所以就很有必需建立施工现场安全识别系统，提醒和警示进出施工现场人员，哪些地方是安全，哪些地方是不安全；我们在进入不安全地方应该注意什么，应该做哪些预防和防护方法；哪些是能做，哪些是不能做等等。所以，施工现场安全管理首先是人管理。 4.1 个人原因事故致因模型 是一个建立在人认知和行为调整阶段事故致因模型，这个模型表示是：潜在危险存在情况下，因为个人原因作用，事故发生或避免。在工作情况中，个人原因不一样能够对事故发生造成影响。图中虚线表示是意外情况造成事故，因为在实际情况中，有时安全行为并不一定绝对能够避免事故，不安全行为也并不一定绝对造成事故发生。 4.2 安全识别系统 (1)SVI系统。 安全识别(SVI)系统是依据 企业 所处行业特点及行业安全标准，结合企业安全文化理念，形成企业安全方面识别系统。它指导企业“安全视觉标识”(安全标识、安全色、安全宣传 教育 设施、安全形象标识等)设计和实施，提升“安全标识”统一性、标准性、系统性和 艺术 性。 (2)SVI系统组成。 统一识别形象标识：能够是抽象或具象。 企业安全标准色：企业为塑造特有安全形象、传输安全信息而确定某一特定色彩或一组色彩，利用在全部视觉传达设计媒体上，透过色彩特有知觉刺激和心理反应，表示企业安全理念，引发受众视觉及心理关注。企业在选择安全标准色时，要 参考 国家标准“安全色(GB 2893-)”。 确定空间或媒介：如车间、办公室、生产设备、生产设施、生产工器具等。 规范安全标志：安全标志、口号、标牌等(有国家或国际标准要符合标准要求)。 基础信息：行业规范安全标准，它是SVI建立基础；其它安全信息，如针对不一样对象、不一样场所、不一样情况必需安全信息。 信息传输路径：即安全理念传输路径，SVI系统将标志牌、招贴、企业环境、 交通 工具、服装衣饰、广告媒体、招牌及包装系统等作为安全理念传输路径。 明确理念：企业安全理念有其丰富内容和组成要素，这些内容和要素组成了安全理念识别系统。它关键包含：安全文化、安全方针、安全行为准则、企业安全观等。 依存文化基础：不管理念、表现形式和文案，全部要基于一个单一或多元文化背景，形成统一文化特色和文化品味。 4.3 住宅建筑SYI系统建立具体方法 (1)要求各个施工单位在进场施工前，全部要进行施工现场危险源辩识工作，并立即提交工程监理部和工程项目部，由监理部和项目部进行评议、分析并进行汇总，然后统一发放到各施工单位项目经理手中，要求根据统一标准进行危险源预防工作。 (2)工程项目部和监理部根据国家标准“安全色(GB 2893-)”设置统一标准，并要求各施工单位要统一安全标志牌悬挂位置，以方便进出现场人员进行分辨。 (3)在小区现场各个关键通道边树立安全宣传牌，将在小区现场内全部使用标志牌意义进行解释，并画出具体小区内道路交通示意图，以方便进出小区人员，尤其是那些对施工现场安全防范不太了解人员对安全标志辩识，让进出小区每一个人全部能了解部分基础安全防护方法，这么就能尽可能消除因为管理不能立即到位所产生安全隐患。 (4)在小区沿着主干道施工围墙上书写上安全口号，时刻给进入小区施工现场人员以提醒。在醒目标位置，以图画形式反应施工现场安全隐患，和危害严重后果。 (5)要求各施工单位在其负责建设标段主入口出，设置“五牌一图”，并依据各自施工单位实际，提出安全管理目标，实施安全目标责任制上墙。 (6)在每个施工区域内，要求设置安全宣传栏，结合工程现场实际情况进行安全宣传。对工程现场每个月安全生产形势进行分析， 总结 经验教训，公布安全生产奖惩情况。这么能够对现场人员进行教育，对违反安全生产条例人员进行鞭策。 (7)要求各个施工单位安全管理人员所佩带安全帽颜色要统一，方便于识别，方便管理。 参考 文件 1叶献军.安全知识读本M.杭州：浙江 科学 技术出版社，. 2樊锡仁.建筑施工安全法规标准精粹本M.成全部：四川科学技术出版社，.