综合项目工程总承包综合项目综合项目施工工序交接管理详细规定.doc

工程总承包项目施工工序交接
管理规定

原则英文名称（四号黑体加黑）

-XX-XX发布 -XX-XX实行

xxx 发 布

目 次
前 言 II
1 范畴 1
2 规范性引用文献 1
3 术语和定义 1
4 职责 2
5 管理内容 2
参照文献 4

前 言

为加强工程总承包项目质量管理与控制，保证工程各工序间顺利交接，规范质量监督、检查、验收等活动，使之受控、有序，增进总承包商及各分包商对施工工序交接管理、协调和服务，特制定本原则。
本原则是公司原则化系列原则之一，这些原则是（可选项，合用于系列原则）：
Q/DG ×-××××《××××××××××××》；
Q/DG ×-××××《××××××××××××》。
本原则由xxxxxx提出并归口。
本原则由××××××起草并负责解释。
本原则重要起草人：×××、×××、×××。

工程总承包项目施工工序交接管理规定

1 范畴
本原则规定了xxxx总承包项目在项目建设过程中，对项目施工工序交接管理。
本原则合用于集团公司所承建总承包项目施工工序交接管理。
2 规范性引用文献
下列文献中条款通过本原则引用而成为本原则条款。凡是注日期引用文献，其随后所有修改单（不涉及勘误内容）或修订版均不合用于本原则，然而，勉励依照本原则达到合同各方研究与否可使用这些文献最新版本。凡是不注日期引用文献，其最新版本合用于本原则。
GB/T50358- 建设项目工程总承包管理规范
DL/T5210电力建设施工质量验收及评价规程 第1某些～第8某些
DL/T5434- 电力建设工程监理规范
国内关于文献
3 术语和定义
下列术语和定义合用于本原则。
3.1 工程总承包
工程总承包公司受业主委托，按照合同商定对工程建设项目设计、采购、施工、试运营（竣工验收）等实行全过程或若干阶段承包。普通工程总承包公司在总价合同条件下，对所承包工程质量、安全、费用和进度负责。
3.2 总承包商
在合同合同书中商定，被项目发包人接受具备工程总承包主体资格当事人或获得该当事人资格合法继承人。
3.3 分包商
总承包商依照工程总承包合同商定，将总承包项目中某些工程或服务发包给具备相应资格当事人。
3.4 施工工序
施工工序指从接受施工任务直到交工验收所涉及重要阶段先后顺序。是工程项目在整个施工阶段必要遵循顺序，它是通过近年施工实践而发展客观规律。
3.5 交接
移送接替。
4 职责
4.1 总承包商
4.1.1 全面协调工程总承包项目施工工序交接各项工作。
4.1.2 负责编制工程总承包项目施工工序交接管理各项管理制度和规定，以保证工程各施工工序交接有效控制。
4.1.3 组织或参加施工工序交接，负责协调各分包商在施工工序交接过程中存在问题。
4.1.4 按工程进展实际状况统筹安排，以保证各施工工序交接目的实现。
4.2 分包商
4.2.1 依照国家、行业关于法律法规、合同和项目总体筹划，组织编制责任标段范畴内工序交接划分。
4.2.2 依照施工工序交接划分规定，负责及时实行各工序间交接工作，并提供规定数据和资料。
4.2.3 依照项目进展，及时调节施工工序交接各项工作。
4.2.4 服从业主单位、项目监理部、总承包商对施工工序交接矛盾和问题协调成果。
5 管理内容
5.1 专业内部工序交接
5.1.1 每道工序施工完毕后，施工班组进行自检，自检合格后，报质量员与工长验收合格后按应报级别报所在分包商、总承包商、项目监理部进行检查，经检查合格后，方可进行下道工序施工。
注：应报级别按质量检查划分表级别拟定。
5.1.2 工序施工尚未所有竣工，但已完某些满足下道工序继续施工条件，下道工序接受方可以提出施工申请，由分包商质量部门组织协调办理交接手续。
5.1.3 工序交接时，交接双方质检员和重要技术人员均须参加。进行交接检查满足规定后，办理交接手续。
5.1.4 工序交接检查中有异议时，由移送方解决。解决完毕，重新进行工序交接。
5.1.5 工序交接检查中，发现由于设计因素或其他因素产生问题影响下道工序时，应暂停交接。待问题协调解决后，再进行工序交接。
5.2 专业之间工序交接
5.2.1 土建专业与安装专业交接
a） 交接项目应按“验标”规定验收合格，验收资料齐全。
b） 交接条件具备后，由交方按应报级别报所在分包商、总承包商、项目监理部组织交接双方进行现场交接。
c） 对土建专业规定：
1） 基本表面需弹出基本中心线（或轴线）以及预留孔洞、预埋件、螺栓中心线，并在技术记录上标明（涉及偏差值）。
2） 技术记录上应标明基本基准标高，以及预埋件、预留孔、螺栓表面标高及偏差值（涉及预留孔洞深度偏差值）。
3） 向安装专业提供基准点供测量用。
4） 设备基本、柱底等项目移送应提交一份涉及预埋件、预留孔洞、螺栓位置和偏差值移送记录。 
d） 对安装专业规定：
1） 安装专业应提供移送项目检查记录。
2） 设备基本二次灌浆由安装专业签发“灌浆告知单”。
e） 交接双方技术员在现场检查并进行实测，双方满意后办理交接手续。对不影响下道工序施工未竣工作同步记录在交接手续上，仍由交方负责解决。 
f） 移送后应按成品保护办法做好防护工作。由于保管不善引起质量问题，由接方负责解决。 
5.2.2 安装专业与防腐保温专业交接
a） 交接项目验收合格后，安装专业按应报级别报所在分包商、总承包商、项目监理部组织交接双方进行现场交接，并办理交接手续。
b） 有焊接工作项目在移送油漆防腐时，相应级别焊接专工必要参加，对未检查焊口，待检查完毕后，再告知防腐保温。
c） 锅炉、汽机专业移送保温时，相应级别热工专工及热工专业必要参加，保证热控仪表在保温前安装完毕或预留。
d） 对焊接专业其她规定：
1） 焊渣、焊疤及药皮必要清理干净，暂时铁件由交出方所有割除并打磨光滑。
2） 需进行水压、渗油等严密性实验焊缝应实验合格。
5.2.3 机务专业与热工专业交接
a） 对主设备上测量仪表等小型热工设备，在设备就位后由机务专业按应报级别报所在分包商、总承包商、项目监理部组织交接双方进行现场交接，并办理交接手续。
b） 交接后由热工专业负责现场防护。 
5.3 各分包商间工序交接
各分包商间工序交接执行5.1、5.2规定有关程序。

参照文献

[1] GB/T50358- 建设项目工程总承包管理规范
[2]DL/T5210电力建设施工质量验收及评价规程 第1某些～第8某些
[3]DL/T5434- 电力建设工程监理规范

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企 业 标 准
原则名称
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