1、工程项目部施工安全应急组织机构与职责安全生产救援组织机构图应急救援指挥长XX13*伤员救护工作XX139*指挥救援工作、协调救援工作、报告救援工作Xx 139*医疗救护组抢险组善后解决组安全保卫组家属安抚、协调事故后各项解决工作XX139*现场警戒、维持现场安全、维护救援人员人生安全XX139*应急救援办公室查明事故因素、拟定期间性质、提出应对办法XX139*协调救援器材使用、负责生活必要条件XX139*事故调查组后勤保障组一、目为了防止和减少、潜在施工安全事故或紧急状况对施工安全导致影响,对在施工过程中危险性较大分某些项工程及施工现场易发生重大事故部位、环节、及危及施工人员健康,对也许浮现坍
2、塌、坠落、触电,机械伤害,火灾职业病伤害突发状况进行防止和控制,保证施工人员和财产安全。二、合用范畴本预案知合用于公司范畴内施工现场也许浮现事故或紧急状况防止和解决。三、应急救援预案建立原则事故应急救援工作是在防止为主,防救结合前提下,贯彻统一指挥,分级负责,区域为主,单位自救相结合原则,规定各项目部应结合自身实际状况,制定相应应急救援预案和有效工作办法。五、应急组织领导体系成立紧急状况应急领导小组,负责指挥,协调应急救援工作,进行应急任务人员分派,应急资源设备调度,保证在最短时间内完毕对事故现场应急行动,在第一时间内分别向上级领导及关于部门报告,紧急状况处置过程,还应急及时向上级领导部门及时
3、报告。1、应急救援领导小组职责与责任(1)领导小组职责与责任工地发生安全事故时,负责指挥工地急救工作,向各救援小组下达急救指令任务,协调各组之间急救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向110、119、120、公司、本地政府安监部门,公安部门求助或报告状况。平时应急领导小构成员手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长到达工地前,值班者即为暂时救援组长。(2)项目经理是事故应急小组第一负责人,工程部是触电事故应急小组第一负责人,现场管理人员是大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第一负责人,其他组分别负责相应事故救
4、援组织工作配合工作和事故调查配合工作。2应急小组下设机构及职责及责任(1)抢险组:组长由项目经理担任,成员由安所有长、现场管理人员、机材管理人员、项目工程师及分包单位负责人构成。重要职责是:组织实行救援行动方案,协调关于部门救援行动;及时向指挥部报告救援进展状况。(2)安全保卫组:组长由项目经理担任,成员由项目综合部、门卫构成。重要职责是负责事故现场警戒,制止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员人身安全。(3)后勤保障部:组长由项目机材部长担任,成员由项目机材部、综合部部、合约部、食堂构成。重要职责是:负责调集救援器材、设备;负责解决全体参加救援工作人员食宿
5、问题。(4)医疗救护组:组长由项目部总工担任,重要职责是:负责安排现场伤员救护等工作。(5)善后解决组:组长由综合部长担任,各单位协调配合工作。重要职责是:负责做好对遇难者家属安抚工作,协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其她善后事宜。(6)事故调查组:组长由项目经理、公司责任部门领导担任,成员有项目安所有长,公司有关部门,公司关于技术专家构成。重要职责是:负责对事故现场保护和图纸测绘,查明事故因素,拟定事件性质,提出应对办法,如拟定为事故,提出对事故负责人解决意见。各小组应在自己职责范畴内做好自己相应工作, 并承担相应责任。三、应急预案培训与演习1、应急反映培训应急预案和应急筹
6、划成立后,按筹划组织人员进行有效培训、从而具备完毕其应急任务所需知识和技能。(1)各组组长及各成员每年至少进行一次培训。(2)新加入人员及时培训。培训内容:(1)灭火器使用以及灭火环节训练:(2)个人防护办法:(3)对危险源突显特性辨识:(4)事故报警:(5)紧急救援团队协作意识。(6)各种急救基本技能:(7)培训目使用急救授人员明确“做什么、”“怎么做,“谁来做”及有关法规所列出事故危险和应急责任。4、应急反映演习应急反映预案和应急筹划确立后,通过有效培训,应做到,有关人员每年至少演习一次,不定期举办演习施工作业人员变动较大时增长演习次数。5、演习目:(1)测试预案和筹划充分限度;(2)测试
7、应急培训有效性和应急人员纯熟性;(3)测试既有应急反映装置、设备和其她资源充分性;(4)提高与现场外事故应急反映协作部门协调能力;(5)通过演习来判断和改进应急预案和筹划中缺陷和局限性。四、应急预案实行终结后恢复工作。应急预案实行终结后,应采用有效办法防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管关于物证,并按照国家关于规定及时向关于部门进行事故报告。对事故过程中导致人员伤亡和财物损失做收集记录、归纳、形成文献,为进一步处现事故工作提供资料。相应急预在事故发生实行全过程,认真科学地作出总结,完善预案中局限性和缺陷,为此后预案建立、制定提供经验和完善根据。根据公司总部劳动奖罚制度,对事故过程中功过人员进行奖罚,认真解决好事故中伤亡人员养善后工作。尽快组织恢复正常生产和工作。XX项目部