收藏 分销(赏)

洛阳东方医院安全管理及应急预案样本.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2421492 上传时间:2024-05-30 格式:DOC 页数:84 大小:134.04KB
下载 相关 举报
洛阳东方医院安全管理及应急预案样本.doc_第1页
第1页 / 共84页
洛阳东方医院安全管理及应急预案样本.doc_第2页
第2页 / 共84页
洛阳东方医院安全管理及应急预案样本.doc_第3页
第3页 / 共84页
洛阳东方医院安全管理及应急预案样本.doc_第4页
第4页 / 共84页
洛阳东方医院安全管理及应急预案样本.doc_第5页
第5页 / 共84页
点击查看更多>>
资源描述

1、预案名称演练科室演练时间演练地点参与人员演练目标演练过程演练小结存在问题及整改方法备注应急预案演练统计表事故灾难类应急预案洛阳东方医院消防应急疏散预案(一)为了在火灾意外发生时,确保立即疏散病人、快速解除火情,最大程度地保障医务人员、就诊患者和陪同家眷生命财产安全及社会稳定,将医院资产损失降到最低,特制订本预案。一、指导思想遵照“安全第一、预防为主、消防结合”方针,根据集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效思绪,建立综合性标准化应急体系。二、应急体系目标最大程度降低意外火灾给医院带来多种损失,保障人员及财物安全。三、组织机构、职责及应急程序成立消防安全应急处理领导

2、小组:组 长:杨黎红 副组长:朱维加 赵为民 朱晓临 张 帆 组 员:张亚东 张家柱 郭 红 王文平 史占楼职责:进行消防宣传,抓好宣传培训,做好消防应急防范工作,并在火灾发生时负责协调调度,确保各项抢救工作顺利实施。为使应急处理工作规范有序,运行高效,在消防安全应急处理领导小组下设七个小组,分别负责各自范围内应急处理工作:(一)安全警戒组组长:张家柱组员:王建朝 葛彦君 和焕欣职责:负责火灾发生时外围警戒工作,在火灾发生后,应组织相关人员在第一时间赶赴现场,疏通安全通道,并在外围用拦出足够隔离带,疏散围观群众,方便火灾抢救。(二)物资供给组组长:李兴虎组员:袁淑霞 周崇锋职责:负责火灾发生时

3、多种抢救物资采购供给,包含:自动报警、灭火系统设备1套、手动报警器共32个、自动喷淋头共609个、消栓箱共65个、灭火器共63个,在接到火灾通知时,应立即赶到医院,组织多种应急物资供给发放,为火灾抢救提供物资保障。(三)后勤保障组组长:史占楼组员:陈东风 王根才职责:负责火灾发生后各类后勤保障工作,包含自动报警系统、灭火系统安装调试及水电供给等。(四)设备抢修组组长:孙 琪 组员:庄立敏 周 丹职责:在火灾发生时及发生后,视紧急程度,快速将受损设备维修完成,保障关键设备正常运行。(五)车辆保障组组长:阎 军组员:王 伟 高 抒 杨松波 杨彦峰职责:火灾发生时,负责各类抢救运输工作,保障各类救灾

4、物资安全立即、快速到位。(六)伤员抢救组组长:牛宏立 组员:张 强 丁敏芳 李 辉职责:火灾发生时,负责各类伤员应急抢救工作,确保伤员抢救立即、方法正确。(七)抢救宣传组组长:严 焱组员:尤云飞 职责:火灾发生后,立即宣传抢险救灾中所涌现优异人物事迹,宣扬社会主义新风尚,增强职员凝聚力,确保稳定医疗连续。四、应急步骤火灾时,在楼内人员有被烟气中毒、热气流烧伤,首先了解火场被困人员被困地点和抢救通道,进行安全疏散,指挥人员采取方法,主动组织抢救和疏散。稳定情绪,维护现场秩序,指挥人员立即报警,引导疏散,打开楼上、楼下各大门及安全通道,预防惊慌造成挤伤、踩伤等事故。疏散时,抢救组在指挥人员率领下,

5、一定用绳子牵领,用“跟着我”喊语或前后扯着衣服襟方法,将人员撤至东、南、西广场安全地带。在组织疏散撤离途中被浓烟所困时,立即采取低姿势行走或匍匐穿过浓烟区方法,或采取毛巾(湿)等堵住嘴、鼻或用短呼吸法,快速撤出烟雾区。在楼上人员,疏散较为困难,指挥人员沉着冷静地观察从三个楼梯口疏散出去,疏散时应按指示标志,立即安全撤出。先疏散受水、火、烟威胁最大物资,疏散出来物资堆放在安全地点,不得堵塞并派人看护,切断电源,疏散珍贵物品及带有危险物资。工作人员应推行职责,坚守岗位,确保各安全通道通畅无阻。主动使用好灭火器等,有利于灭火器工具,立即和119火警、120救护联络。各组责任人员撤离后应清理现场,预防

6、有些人在慌乱中采取躲藏方法,而发生中毒或被烧死(伤)事故。 五、保障方法(一)人员保障院属各科室按人员需求建立科室应急预备队,随时待命。灾情发生后,消防安全处理领导小组依据实际情况,抽调最优人员,参与抢险救灾。(二)物资保障药械采供科、总务科、后勤服务中心做好应急药品、物资日常采购、贮备工作,院办、急诊科做好各类车辆应急派遣。(三)制度保障消防安全应急处理领导小组定时对各科室应急准备工作进行监督检验,发觉遗漏,勒令更正。总值班电话确保二十四小时开通,确保在火灾发生后第一时间听从消防安全应急处理领导小组指令,进入应急处理步骤。附:洛阳东方医院消防安全应急处理领导小组组员通讯录洛阳东方医院停电应急

7、预案(二)为了在多种突发性停电事故发生时,确保快速、有序、高效降低停电对医院危害,最大程度保障来院就诊病人、家眷和职员安全,确保正常医疗秩序,特制订停电应急预案。一、指导思想以“三个代表”关键思想为指导,坚持“以人为本”,根据集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效思绪,建立综合性、标准化应急体系。二、应急体系目标最大程度降低停电对医院危害,保障来院就诊病人、陪同家眷和医院职员生命财产安全。三、组织机构及职责为加强对突发性停电事件领导,医院成立停电应急处理领导小组,全方面处理突发停电时应急处理工作。停电应急处理领导小组:组 长:杨黎红 副组长:赵为民 朱晓临 张 帆

8、 朱维加组 员:张亚东 郭 红 王文平 严 焱 史占楼 李 辉 职 责:负责发出“开启停电应急预案”命令,调动全院各部门,保障医院快速恢复供电,保障病人安全和医院财产安全。必需时立即汇报市卫生局及市政府。恢复正常供电后,下达“终止停电应急预案”命令。为使应急处理工作规范有序,运行高效,在消防安全应急处理领导小组下设五个小组,分别负责各自范围内应急处理工作。(一)通讯组:组 长:杨黎红成 员:张亚东 郭 红 王文平 严 焱 董晓明职责:多种突发性停电故障故发生时,由应急预案领导小组组长或副组长负责向通讯组发出“停电应急预案开启命令”,各组进入应急实施状态。通讯组负责通知电工班备班人员、后勤中心、

9、设备维修科、护理部等各科责任人,各科责任人根据职责分工负责相关人员集合、调度和任务分配,实施应急实施程序,后勤中心责任人立即向应急预案领导小组组长汇报现场情况,由急预案领导小组组长依据情况下达应急实施程序终止命令,各科责任人接到应急实施程序终止命令后,方可停止应急实施工作。并做好对应善后工作,快速恢复医院正常秩序。 (二)电力保障组:组长:史占楼组员:王根才 阮绍强 李爱盘职责:全部组员接到停电应急预案开启命令后,立即赶到医院。史占楼负责电力故障排除人员、设备调度,随时将故障原因、排除进展向停电应急领导小组组长汇报。王根才负责查看停电原因,(1)院内原因,快速排除故障。()城市电网问题,立即联

10、络市区供电,快速启用备用线路。()假如短时间内不能正常送电,立即开启院内发电设备,确保关键科室用电。阮绍强负责电梯关闭人员解救(注:电梯内有抢救电话号码电梯钥匙电工班、行政科各一把)。李爱盘负责了解关键科室(ICU、手术室、急诊室、血透室)病人情况,并将了解情况快速汇报停电应急领导小组组长,方便安排医务人员采取应急方法,保障病人安全。(三)院内发电保障组:组长:孙 琪组员:庄立敏 周 丹 赵四清 王永强 职责:负责医院自备发电机日常保养和立即检修,确保随时能够发电供临床急需。突发停电时假如短时间内不能正常送电,院内发电保障组立即开启院内发电设备,确保关键科室用电。(四)治安保卫组:组长:张家柱

11、组员:王建朝 和焕欣 章 强 唐金福职责:负责全院治安保卫工作。巡查应急灯是否正常工作,尤其要注意防火、防盗,加强安全巡视。(五)临床工作保障组:组长:牛宏立 组员:张亚东 李 辉 张 强 方润华 陈 月 王谦受 四、应急步骤(一)临床科室常规备有应急灯、电筒等照明用物,定时检验,保持完好。 (二)接到停电通知后,立即做好停电准备。如有抢救患者使用电动力机器时,需找替换方法。 (三)忽然停电后,立即寻求抢救患者机器运转动力方法,维持抢救工作,并开启应急灯照明等。 (四)手术室巡回护士快速打开应急灯,手术医生在护士配合下保护住病人伤口,危重患者、手术中使用呼吸机患者平时应在机旁备有简易呼吸器,遇

12、忽然停电,麻醉医生立即将呼吸机脱开,使用手控简易呼吸器维持呼吸,使用简易脉氧监护仪和人工血压计。医护人员使用电动吸痰患者,用50ML注射器接吸痰管吸痰。 (五)如双线均忽然出现供电故障,院内发电机供电前,各科医护人员则应首先确保病人抢救:护士应沉着镇静,上呼吸机者采取手抱球法,上监护仪者采取人工测血压、脉搏,电动吸痰者则采取50毫升注射器接吸痰管抽吸等,严密观察病情改变,其它工作人员则立即电话通知电工班、院总值班,并采取应急灯供照明。 (六)加强巡视病房,抚慰患者。(七)经过电话和电工班联络,查询停电原因。附:洛阳东方医院停电应急处理领导小组组员通讯录洛阳东方医院停水停汽应急预案(三)为了在多

13、种突发性停水停气事故发生时,确保快速、有序、高效降低停电对医院危害,最大程度保障来院就诊病人、家眷和职员安全,确保正常医疗秩序,特制订本预案。一、指导思想以“三个代表”关键思想为指导,坚持安全第一、预防为主、科学组织、抢救立即方针,根据集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效思绪,建立综合性、标准化应急体系。二、应急体系目标最大程度降低停水停电事故对医院危害,保障来院就诊病人、陪同家眷和医院职员生命财产安全。三、组织机构和职责为加强对突发性停水停汽事故应急领导,医院成立停水停汽事故应急工作小组,全方面负责突发性停水停汽事故应急处理领导工作。停水停汽事故应急工作小组:

14、组 长:杨黎红副组长:朱维加 赵为民 朱晓临 张 帆 组 员:史占楼 李兴虎 孙 琪 赵四清 王根才 职 责:依据后勤中心突发事件险情,统一指挥和紧急组织防险抢险、抢修排障、隔离控制等工作;实施政府和医院下达其它相关重特大突发事件防灾救灾任务。四、应急步骤(一)加强对突发事件相关信息监测、估计和搜集,做到早发觉、早汇报、早处理。(二)对通常性突发事件应根据分工负责、条块结合、以块为主标准应急处理。对重特大突发事件,应立即汇报医院应急领导小组,请示同意应急预案开启,通知相关应急工作组,并立即主动地进行先期处理,控制事态。(三)应急组员应依据本预案,做好班组人员落实,定时对相关人员进行应急处理相关

15、知识、技能培训和练习,切实提升应对后勤服务保障各类突发事件能力。五、保障方法(一)综合维修班要安排人员备班。(二)班组长及备班人员确保二十四小时联络通畅。(三)后勤中心各班组组员在紧急停水时有配合抢修义务。(四)值班人员碰到局部紧急停水停汽时应立即赶到现场,快速查明原因,立即进行维修处理。(五)碰到大面积停水停汽时,在实施抢修同时应快速逐层上报。(六)根据先急后缓标准立即通知相关科室。(七)应急小组接到通知后,快速组织班组人员帮助做好保障工作。(八)以病人为中心,科学组织,尽可能降低损失。附:洛阳东方医院停水停汽应急处理领导小组组员通讯录洛阳东方医院通讯中止应急预案(四)通讯系统安全通畅是医院

16、医疗卫生工作正常开展关键保障,通讯安全牵涉到医疗风险防范方方面面,为确保医院通讯系统连续、安全、稳定运转,深入强化医院通讯安全管理制度,提升医院应对通讯系统安全突发事件能力,立即处理医院通讯系统突发故障,维护医院正常门诊、住院工作步骤和医疗程序,保障患者正常就医,特制订本应急预案。一、指导思想以“三个代表”关键思想为指导,坚持“以人为本”,根据集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效思绪,建立综合性、标准化应急体系。二、应急体系目标主动采取有效方法,最大程度降低通讯中止对医疗工作影响。三、适用范围本预案适适用于医院各科室固定电话故障、总值班小灵通故障等。四、组织机构

17、及职责:组 长:杨黎红副组长:赵为民 朱晓临 张 帆 朱维加 成 员:张亚东 郭 红 王文平 严 焱 牛宏立 李 辉 史占楼 周 杰 孙 琪职 责:负责医院通讯系统故障发生时负责相关人员协调调度,经过认真调查,立即发觉并处理问题,确保医院通讯系统快速恢复。五、应急步骤(一)如出现通讯中止问题,发觉人员应立即汇报院办或总值班人员(夜间、中午下班时间及周末假期)。 (二)院办和总值班人员立即就通讯故障原因进行调查,立即发觉问题所在并向举报科室或人员做好解释工作。(三)依据通讯故障具体类型,院办或总值班人员立即通知一拖通讯企业、设备维修科,并立即上报相关领导。(四)如问题比较复杂,无法立即处理,要立

18、即向相关领导汇报,请求帮助,并做好信息上报科室或人员解释工作。(五)通讯故障处理后,立即向院领导和相关科室、人员反馈。附:洛阳东方医院通讯中止事故应急处理领导小组组员通讯录洛阳东方医院网络系统中止应急预案(五)医院信息系统是整年不停止运转信息系统。为确保医院信息系统长时间、安全、稳定运行,深入强化医院信息安全管理制度,作好系统安全防范,提升处理医院信息网络系统安全突发事件应对能力,立即应对医院信息系统突发故障,维护医院正常门诊、住院工作步骤和医疗程序,保障患者正常就医,特制订医院信息系统严格故障应急预案。一、指导思想以“三个代表”关键思想为指导,坚持“以人为本”,根据集中领导、统一指挥、职责明

19、确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效思绪,建立综合性、标准化应急体系。二、应急体系目标最大程度降低信息系统故障对医院运行影响,将因信息系统故障对医院财产损失降低最低。三、适用范围单个计算机、外围设备、服务器、网络设备故障,和因电脑病毒感染、电脑程序缺点、停电等原因引发网络故障。四、组织机构及职责组 长:杨黎红副组长:赵为民 朱晓临 张 帆 朱维加 成 员:张亚东 郭 红 杨文宝 赵洛明 王文平 严 焱 牛宏立 李 辉 杨五学 苏永立 职 责:负责医院信息系统知识普及宣传教育工作,在信息系统故障发生时负责相关人员协调调度,确保各项抢修工作顺利实施。五、应急步骤如出现网络安全问题,信息科网管

20、员应立即上报主任和分管院长或总值班室,请求帮助处理。 当整个网络系统不能使用时,各部门具体应急方法以下:1、全部手工操作统一开启时间须由信息科通知,相关部门严格根据通知时间协调各项工作,在未接到新指示前不得私自操作计算机。2、门诊挂号、收费处工作协调(1)门诊收费处、挂号室由财务科科长负责总体联络协调;要和信息科保持联络,立即反馈沟通最新消息;(2)当网络系统运行中止超出20分钟时,应启用预先建立价表应急查询系统,并通知收款员转入手工收费程序;(3)门诊收款员要建立手工发票使用登记本,对发票使用情况做具体登记;(4)当系统恢复正常时,由收款员负责对网络运行稳定性进行监测,如不稳定,立即向信息科

21、反馈情况;(5)在接到使用计算机指令并重新开启运行后,收款员逐步转入到机器操作。立即将中止期间患者信息输入到计算机;3、出院结算处工作协调(1)由财务科科长总体负责联络协调;(2)标准上不在住院处、结算处进行费用补录,以预防出现帐目混乱;住院收费处,如当日有病人需出院,通知病人原因并留下病人电话,等系统恢复后通知病人来院进行结算;(3)当系统停止运行超出二十四小时,对一般出院患者,推迟出院结算时间。对急诊出院患者由医保办算账处依据病历统计,进行手工核实,由结算处进行手工结算并出具手工发票;(4)在网络停止运行期间,出院患者急需结算时,应由该科护士工作站追查是否还有正在进行检验项目,并向出院结算

22、处提供具体费用情况后,方可送交结算。4、护士工作站协调(1)护士工作站由护理部共同协调;(2)网络故障期间临床科室应具体统计患者全部费用实施情况;(3)科室具体填写每位患者药品请领单(包含姓名、住院号、费别、药品名称及用量),一式两份,一份用于科室补录医嘱,另一份送药房作为领药凭证;(4)出院带药由主管医生负责掌握经费情况,如出现费用超支时应补足款额后方可带药;(5)接到信息科通知恢复运行时间,按要求补录医嘱。5、医技检验工作协调(1)在网络停运期间应具体留取、整理检验申请单底联;(2)网络恢复后依据检验单底联登记,经过记价录入补录患者费用;(3)对立即出院或有出院倾向患者,主治医师要在检验申

23、请单上要注明,检验科室应立即通知科室或住院处沟通费用情况。6、药房工作协调(1)严格根据信息科通知时间及要求进行操作;(2)网络故障时,依据临床科室提供药品请领单发药;(3)网络恢复时对临床科补录摆药医嘱进行发药并确定,同时和发药时药品请领单内容具体查对,如发觉内容不符,须具体核查并立即和临床科室取得联络。附:洛阳东方医院网络系统中止应急处理领导小组组员通讯录东方医院医用氧舱重大事故应抢救援预案(六)为了预防我院医用氧舱重大安全事故发生和在事故发生时快速、有序、高效地组织好应急抢救工作,特制订本预案。一、编制依据1、国家安全生产法、特种设备安全监察条例。 2、洛阳市特大安全事故应急预案、特种设

24、备重特大事故应急救援预案。 3、相关医用氧舱技术标准、规范和事故案例,相关重大危险源事故应抢救援予案编制导则。 二、事故设定和危险分析 (一)设定事故类型1、医疗方面:舱内氧浓度控制不妥,患者出现呼吸骤停处理不立即,卸压不立即延误开舱等。2、设备方面:维护操作不妥造成舱体承压能力降低造成设备破裂,或造成舱体密封能力降低造成设备失效等。3、舱内起火:因为舱内装饰材料、床椅垫材料阻燃性能不合格,导线触头失效,导静电装置失效和患者携入可燃物等,可能造成舱内起火。4、舱外起火:因为舱体防静电装置失效,舱外电气保护装置失效,供氧管排沾染油脂等,可能造成舱外起火。 (二)危险分析上述设定事故类型中危害最大

25、影响最大是舱内外起火。尽管多年来国家从氧舱设计、制造、安装、修理改造到定时检验严加控制,人员培训、制度建设、管理方法逐步加强,但人、机、环诸方面不安全原因仍然存在,地处人口密集医用氧舱一旦发生火灾,后果不堪设想。所以我们在坚持“安全第一,预防为主”同时,有必需针对作为重大危险源设备医用氧舱,尤其是多人舱,建立事故应抢救援预案,当事故一旦发生时,使事故苗头得以消除,事故规模得以控制,事故损失减到最小。 三、组织机构和工作职责 为加强对医用氧舱重大事故应急抢救工作组织和领导,我院成立医用氧舱重大事故应抢救援指挥部,负责医用氧舱重大事故全方面组织领导,下设抢险组、救援组、疏散组和后勤组等小组,负责各

26、方面具体抢救工作。医用氧舱重大事故应抢救援指挥部:总指挥长:杨黎红副指挥长:赵为民 朱晓临 张 帆 朱维加成 员:张亚东 周 杰 孙 琪 牛宏立 张家柱 戎桂风 史占楼 张 强职责:负责组织应抢救援队伍,督促并指导演练;发生重大事故时立即公布应抢救援指令,立即向市政府、安委会、质监局、卫生局汇报情况,并在事后组织事故调查,总结经验教训。 为使应急处理工作规范有序,运行高效,在医用氧舱重大事故应抢救援指挥部下设四个小组,分别负责各自范围内应急处理工作。(一)抢险组组 长:孙 琪 成 员:朱子风 高光毅 庄立敏 陈智明 周 丹职 责:负责作出抢险方案,查明事故起因,消除事故苗头,控制事故规模,保护

27、事故现场。(二)救援组组 长:戎桂风 成 员:朱玉珍 牛宏立 丁敏芳 职 责:负责作出救援方案,对事故现场受害被困人员进行解救,保护撤离。(三)疏散组组 长:张家柱成 员:唐金福 和焕新职 责:负责作出疏散方案,对事故影响区域人员进行疏散。(四)后勤组组 长:史占楼副组长:李兴虎 郭 红 张 强成 员:赵四清 王根才 阎 军 周崇峰职 责:负责作好保障工作,确保救援物资、器材和车辆立即调配。 四、应急步骤(一)舱内起火应急操作:1、消除强氧化性助燃物。切断氧气起源,加速舱内排气。2、消除着火源。舱内紧急卸压,进舱快速灭火,喷水降温。3、减轻事故伤害。抚慰患者,指导自救,快速撤离。 (二)舱外起

28、火应急操作:舱外起火通常由舱内漫延而来,按上述原则加大灭火力度,撤离可燃物料,必需时开启备用电源。 五、保障方法(一)制度保障 1、根据特种设备安全监察条例、医用氧舱安全管理要求完善相关责任制度、管理制度和操作规程,并切实实施。 2、在做到人员持证上岗同时,主动组织内部培训和行业培训,在坚持设备定时检验同时,做好设备维护保养和巡查。 3、吸收中国外氧舱事故教训,切实把好“进舱关”,经过多个方法指导患者,经过人文关心取得患者配合,避免人为失误。 4、应抢救援演练。经过演练考评检验应抢救援预案可行性和可靠性,增强实战抗灾能力。 5、经过行业协会,不停获取医用氧舱最新信息,不停提升安全技术和管理水平

29、。(二)物资保障 1、常备应急指挥车、抢险车各1辆。2、灭火器材3件以上,应急电源有效。3、确保通讯线路通畅。附:洛阳东方医院医用氧舱重大事故应抢救援指挥部通讯录三、公共卫生事件类应急预案洛阳东方医院突发公共卫生事件应急预案(一)为了提升我院应对突发公共卫生事件(忽然发生,造成或可能造成社会公众健康严重损害重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒、严重水灾、火灾、特大车祸、爆炸事故和其它严重影响公众健康事件)应对能力,从而达成有效预防、立即控制和消除突发公共卫生事件危害,保障公众身体健康和生命安全,维护正常社会秩序目标,依据国务院突发公共事件应急条例、传染性非经典性肺炎防治管理措

30、施和全国突发公共卫生事件应急预案,并结合我院实际特制订本条例。一、 组织机构和职责划分为加强对突发事件组织和领导,医院成立突发事件应急处理领导小组,全方面负责组织和领导医院突发公共卫生事件防治工作。组长:杨黎红副组长:赵为民 朱晓临 张 帆 朱维加 成员:张亚东 郭 红 王文平 严 焱 丁敏芳 李 辉 牛宏立 张 强 和素月 李兴虎 史占楼 张家柱 医院突发公共卫生事件,突发事件应急处理领导小组负责指挥、协调和组织技术力量进行预防控制、临床救治、宣传教育和心理疏导;指导全院防范突发公共卫生事件发生和传输;按要求向上级卫生主管部门汇报疫情。在突发事件应急处理领导小组下设若干部门和小组,负责各自职

31、责范围内突发公共卫生事件应急处理工作,具体以下:(一)突发公共卫生事件应急临时指挥部指 挥 长:杨黎红副指挥长:赵为民 朱晓临 张 帆 朱维加职 责:负责领导现场抢险救灾工作;负责督促、检验急诊和抢险救灾各项工作落实。 (二)突发公共卫生事件综合医疗抢救小组:1、外科小组:组长:赵为民 组员:孙雪英 高银峰 王志立 高光霞 孙培印 郭新庆职责:负责突发公共卫生事件中外科方面抢救工作。2、内科小组:组长:朱晓临组员:李 芳 孟晓青 安家晨 方学辉 李素霞 王喜梅 职责:负责突发公共卫生事件中内科方面抢救工作。3、妇科小组:组长:俞维组员:周志强 黄跃生 孙宏伟职责:负责突发公共卫生事件中妇科方面

32、抢救工作。4、儿科小组:组长:黎 敏组员:张 奇 曾昭彦 石便峰职责:负责突发公共卫生事件中儿科方面抢救工作。5、辅助小组:组长:张 帆组员:丁艳萍 孙豫北 许建华 段顺明 戎桂凤职责:负责各类突发公共卫生事件抢救过程中辅助配合工作。(三)突发公共卫生事件综合护理抢救小组组长:李辉组员:朱月玲 杨 松 段 丽 董玉宁职责任务:负责突发公共卫生事件处理过程中护理工作。(四)传染病爆发、院内感染监控及防护小组组长:和素月组员:宋宏伟 乔治娟 秦惠娟职责:负责传染病暴发类突发公共卫生事件确实诊抢救、全院范围内消毒喷杀、感染监控及全院职员防护工作,并负责职员和社会群众健康教育工作。(五)物资保障小组组

33、长:李兴虎组员:袁淑霞 周崇峰 宋冬民 孙莉宏 职责任务:负责应对突发事件所需设备、防护物品和药品、卫生材料供给。(六)后勤服务小组组长:史占楼组员:孙 琪 王根才 赵四清职责任务:负责突发事件中医护人员生活、饮食等后勤服务。二、 疫情应急方案 (一)突发事件发生后,立即上报院突发事件领导小组,由突发事件领导小组快速对突发事件进行综合评定,初步判定突发事件类型,明确是否开启突发事件应急预案意见。 (二)应急预案开启后,各小组应该依据预案要求职责要求,服从突发事件应急领导小组统一指挥,立即抵达要求岗位,推行职责。 (三)急诊科及门诊各科室应该严格落实首诊负责制,对在突发事件中致病人员提供医疗救护

34、和现场救援。对就诊患者必需接诊诊疗,并书写具体、完整病历统计;对需要转送患者,应该根据要求将患者及其病历统计转送至接诊地或指定医疗机构。并结合疫情,采取对应卫生防护方法,预防交叉感染和污染。 (四)依据突发事件应急处理需要,突发事件应急临床指挥部有权紧急调集人员、贮备物资、交通工具和相关设施、设备;必需时,配合市区行政部门进行人员疏散或隔离,并能够依法对传染病疫区实施封锁。 (五)感染科、疾控科等部门应该对突发事件现场等采取控制方法,宣传突发事件防治知识,立即对易受感染人群和其它易受损害人群采取应急接种、预防性投药、群体防护等方法。 (六)参与突发事件应急处理医护人员,应该根据突发事件要求,采

35、取防护方法,并在专业人员指导下进行工作。 (七)医务人员应该配合卫生行政主管部门或其它部门指定专业技术机构,开展突发事件调查、采样、技术分析和检验。 (八)对新发觉突发传染病、不明原因群体性疾病、重大食物和职业中毒事件,立即上报上级卫生主管部门,并采取控制方法。 (九)对收治传染病患者、疑似传染病患者,依法汇报属地主管部门、市疾病预防控制中心。对传染病做到早发觉、早汇报、早隔离、早诊疗,切断传输路径,预防扩散。三、 疫情确实定、汇报制度 一旦发觉可疑疫情,要立即和院总值班(64978898)、急诊科(64969999)或疾控科(64976040)联络,以上人员接到汇报后立即上报医院突发公共卫生

36、事件应急处理领导小组。按国家卫生部要求要求,疑似、临床诊疗病例确实定应由专科医师、医院教授会诊、科主任把关后报医院突发公共卫生事件应急处理领导小组审核,确保疫情汇报严厉、正确、立即。有下列情形之一,应该依据突发公共卫生事件应急条例要求,在2小时内,向卫生行政主管部门汇报: (一)发生或可能发生传染病暴发、流行; (二)发生或发觉不明原因群体性疾病; (三)发生传染病菌种、毒种丢失; (四)发生或可能发生重大食物和职业中毒事件; (五)发生重大火灾、水灾、特大爆炸、车祸及其它重大伤害事件。 疫情突发时,实施零汇报制度,严格汇报程序。接诊医师应立即汇报医教科和疾控科,主管部门立即汇报分管副院长和院

37、长,由疾控科向上级主管部门汇报,不得缓报和瞒报。 四、保障方法 (一)人员保障 院属各科室要主动组建突发公共卫生事件防治应急预备队,随时待命参与疫点或疫区病人救治和疫情预防控制工作。 (二)技术保障 以医院综合医疗抢救小组、院内感染及防护小组、专业流行病学调查组为关键,加强相关专业技术人员培训,完善突发公共卫生事件监测、诊疗等手段,必需时省市教授进行指导。 (三)物资保障 采购供给科应做好应急物资贮备,药剂科做好应急药品贮备,院办做好车辆应急派遣。 (四)制度保障总值班电话及急诊科电话二十四小时开通,确保在突发公共卫生事件发生后第一时间进入应急处理步骤;每个月由突发公共卫生事件应急处理领导小组

38、组员轮番对各科室进行监督检验,每一季度进行一次突发事件演练,检测应急队伍整体情况。附件一:洛阳东方医院应抢救治队伍药品配置标准附件二:洛阳东方医院应抢救治队伍物资配置标准附件三:洛阳东方医院公共突发事件领导小组组员通讯录洛阳东方医院传染病爆发流行应急预案(二) 为立即有效地控制多种传染病疫情,保障辖区人民身体健康,依据全国、省、市救灾防病预案和中国传染病防治法,结合我院实际情况,特制订本预案。一、 指导思想以“三个代表”关键思想为指导,全方面总结传染病防治工作经验,加强传染病长久有效管理和应急处理机制相结合,提升快速反应和应急能力,落实“早发觉、早汇报、早隔离、早诊疗”各项预防控制方法,切实保

39、障辖区人民身体健康和生命安全,构筑“友好社会”。二、工作标准传染病防治工作要在院部统一领导下,坚持“预防为主,防治结合,依法管理,分级控制,快速反应,高效处理”工作标准。三、 适用范围本预案适适用于我院各科室和实施职务各级各类医护人员、行政后勤人员传染病防治工作。四、组织机构和职责 为加强对传染病防治工作管理,我院成立洛阳东方医院传染病爆发流行应急处理领导小组,全方面负责传染病暴发流行时应急处理工作。 传染病爆发流行应急处理领导小组:组 长:杨黎红 副组长:赵为民 张 帆 朱晓临 朱维加成 员:张亚东 和素月 牛宏立 丁敏芳 李 辉 李兴虎 史占楼 宋宏伟 秦慧娟 潘爱芝职 责:负责组织协调辖

40、区内及相关科室传染病防治工作,负责全辖区疫情分析、汇报和管理工作,制订防治技术规范,组织开展辖区多种传染病防治各项方法落实情况检验、指导工作。为使应急处理工作规范有序,运行高效,下设办公室(设在疾病预防控制科)及四个小组,负责各自职责范围内具体工作:(一) 传染病医疗救治教授组组 长:张 帆副组长:朱晓临 成 员:丁敏芳 孟晓青 李 芳 王喜梅 王秀岩 张 强 许 立 李 辉 段顺明 丁艳萍 王谦受 宋宏伟 职 责:负担多种传染病临床诊疗和疑似病人收治工作;立即、正确汇报救治动态;对多种传染病或疑似传染病病人要立即上报疾病预防控制科;组织医院各级各类医护人员业务和技能培训;根据相关要求做好医护

41、人员防护、医院感染管理、传染病诊疗诊疗、护理工作。(三)疾病预防控制组组 长:和素月成 员:宋宏伟 秦慧娟 潘爱芝 于拂晓职 责:督促指导落实辖区各相关单位做好疫情汇报和医院感染预防控制工作,立即上报疫情和监测信息;做好病人流行病个案调查、样品采集工作,立即汇报病例动态情况;负担疫情现场处理工作;小区、学校、托幼机构和企业厂处室等单位主动开展传染病防范和健康教育工作。(四) 后勤保障组组 长:朱维加成 员:史占楼 李兴虎 苏永立 张家柱 孙 琪职 责:负责建立合适传染病防控物资、救治药品、消杀药品、个人防护用具贮备,确保医疗救治设备正常运转(救治药品、物资配置标准详见院突发公共卫生事件应急预案

42、配置标准)。五、保障方法:(一)严格遵守疫情汇报制度实施职务各级各类医务人员在发觉法定上报传染病时应根据传染病防治法要求时限立即正确上报传染病,同时填写传染病汇报卡,任何科室和个人不得迟报、漏报和谎报。(二)增强职业防护意识防治人员要增强自我防护意识,在传染病门诊、隔离病房、疫区现场、试验室等场所要严格实施隔离消毒操作常规,佩戴必需防护用具,严禁用手直接接触可疑传染性动物、昆虫、标本,工作后对双手、全身及用物均需根本消毒清洗。对可疑感染传染病防治人员(尤其是试验室工作人员)应作好预防接种或药品预防,必需时需进行医学观察或留验。(三)定时开展健康教育主动主动开展健康教育,做好辖区群众防病教育;督

43、促中小学和托幼机构开设健康教育课程,使防病治病技术方法在各个步骤得到落实。附:洛阳东方医院公共突发事件领导小组组员通讯录重大食物和生活饮用水污染事件卫生应急处理预案(三)为有效预防、立即控制和消除生活饮用水污染事件及其危害,做好食物和生活饮用水污染事件卫生应急处理工作,快速查明原因,采取有效方法,预防事态扩大,保障职员和患者身体健康和生命安全,维护医院正常秩序,依据中国传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例、生活饮用水卫生监督管理措施、洛阳市突发公共卫生事件应急预案等要求,结合医院实际,制订本预案。一、 指导思想(1)预防为主,常备不懈。提升全院职员对生活饮用水污染事件防范意识,落实各项防范和

44、应对准备方法,做好人员、技术、物资和设备应急贮备工作。对可能引发生活饮用水污染事件危害原因立即进行申请监测、分析、预警,做到早发觉、早汇报、早处理。(2)统一领导,分级负责。依据生活饮用水污染事件范围、性质和危害程度,对卫生应急处理工作实施分级管理。对生活饮用水污染事件卫生应急处理实施统一领导和指挥,各相关科室根据本预案要求,在各自职责范围内做好生活饮用水污染事件卫生应急处理技术工作。(3)依法规范,方法果断。医院建立和完善生活饮用水污染事件卫生应急保障体系,立即、有效地对生活饮用水污染事件和可能发生食物和生活饮用水污染事件进行预警、汇报和卫生应急处理工作。(4)依靠科学,加强管理。生活饮用水

45、污染事件卫生应急处理工作要充足尊重和依靠科学,各科要重视开展预防和处理生活饮用水污染事件培训,为生活饮用水污染事件卫生应急处理提供有力保障。各相关科室要通力合作、资源共享,有效预防和处理重大食物及生活饮用水污染事件。二、适用范围本预案所指食物和生活饮用水污染事件,是指生物性、化学性等有毒有害物质污染生活饮用水,造成水质不达标,造成生活饮用水无法饮用,或发生化学性中毒和(或)介水传染病流行,或影响职员、患者健康和医院正常秩序事件。本预案适适用于东方医院内忽然发生、造成或可能造成职员和患者健康损害,严重影响医院正常秩序生活饮用水污染事件预防和卫生应急处理工作。三、组织机构及职责为加强对重大食物和生活饮用水污染事件事件应急抢救工作组织和领导,医院成立卫生应急处理工作领导小组,全方面负责发生在我院重大食物和生活饮用水污染事件卫生应

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 考试专区 > 中考

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服