建筑设备安装过程的质量管理提升策略.pdf

建筑工程与装修中国厨卫建筑设备安装过程的质量管理提升策略董秋爽（辽宁建设安装集团有限公司，沈阳1 1 0 0 0 0)摘要：文章首先介绍了建筑设备安装的重要性，其次分析了当前建筑设备质量管理中存在的问题，最后提出了一些提升建筑设备质量管理的策略。通过采取提升质量管理的策略，保障建筑设备安装的顺利进行，从而促进整个建筑工程的不断发展。关键词：建筑设备；安装过程；质量管理；提升策略中图分类号：TU713Strategies for Improving Quality Management in the Installation Process ofBuilding EquipmentDONG Qiushuang(Liaoning Construction and Installation Group Co.,Ltd.,Shenyang 11ooo0,China)Abstract:The article first introduces the importance of building equipment installation,then analyzes the problems exis-ting in the current quality management of building equipment,and finally proposes some strategies to improve the qualitymanagement of building equipment.By adopting strategies to improve quality management,we ensure the smooth instal-lation of building equipment and promote the continuous development of the entire construction project.Key words:construction equipment;installation process;quality management;improvement strategy1引言建筑设备安装是整个建筑工程过程中至关重要的一环,其质量直接影响到工程的安全性、稳定性和使用寿命。然而，目前在建筑设备安装过程中,质量管理普遍存在一些问题，,如人员技能不足、工程规范不清晰、监管不到位等。为了提升建筑设备安装过程中的质量管理水平，文章总结了一些有效的提升策略。2重要性建筑设备安装过程的质量管理是整个建筑工程质量管理体系中的一个重要组成部分。其重要性体现在多个方面。（1)保障工程质量和安全。建筑设备是建筑工程的核心组成部分，安装质量直接影响整个工程的质量水平。通过严格的质量管理，可以确保设备安装符合规范和标准，保障工程的质量和安全。质量管理不到位可能会导致设备失效,增加安全隐患,甚至造成事故。（2)提高设备使用效率和性能。良好的设备安装质量可以保证设备的正常运行和高效使用。合理、准确的安装可以最大程度地发挥设备的作者简介：董秋爽（1 9 8 9 一），建设设备安装工程师，从事建筑施工行业的机电安装项目管理、工程技术负责工作。性能，降低能源消耗，延长设备寿命，提高工程运行效率。(3)降低维护和修理成本。良好的设备安装质量可以减少后期的维护和修理成本。不合格的设备安装可能会导致设备频繁故障,增加维修成本,甚至影响其他设备的正常运行,对工程造成二次损失。（4)提高施工方的整体形象和信誉。施工方的整体形象和信誉与设备安装质量密切相关。高质量、规范的设备安装展示了施工方的专业技能和负责任态度,提升了其的整体形象,增强了其在行业内的信誉。(5)满足用户需求和期望。良好的设备安装质量可以满足业主、使用者和投资方的需求和期望。设备的稳定性和效率直接关系到业主的投资回报和工程的使用效果，良好的质量管理能够达到或超越用户的预期 。3质量管理现况建筑设备安装过程的质量管理在不同项目和地区存在差异，但普遍存在一些共同的挑战。这些挑战影响着质量管理水平和工程质量的稳定性。以下是一些常见的挑战。（1)技术水平参差不齐。建筑设备安装涉及多个专业领域，要求施工人员具备一定的技术和经验。然而，目前在一些地区和项目中，部分施工人员缺乏足够的技术知识和操作经验,导致安装过程中出现问题。（2)施工规范执行不足。建筑设备安装过程需要严格遵守相关的标准和规范。然2024年1 3 期1 4 3中国厨卫建筑工程与装修而，在实际施工过程中，部分施工方对规范的执行不足，忽视了规范要求,影响了质量管理水平。（3)监管不到位。一些项目缺乏有效的监管机制，导致设备安装过程中的质量管理不到位。监管不足可能导致施工方对质量控制和安全管理不到位,进而影响工程质量。（4)沟通与协调不畅。建筑设备安装涉及多方合作，包括设计、施工、监理等多个环节。若沟通和协调不畅，信息传递不准确或不及时，可能导致误解或错误的执行,进而影响安装质量。（5）材料质量不稳定。建筑设备安装所用的材料质量直接影响工程质量。但有时市场上的材料质量参差不齐，可能采购到劣质或不符合标准的材料,对设备安装的质量构成威胁。（6)缺乏全过程质量控制体系。一些项目缺乏全过程质量控制体系，即从设计、采购、施工到验收等各个环节都缺乏严密的质量控制标准，导致质量管理不够系统和完善 2 4质量管理提升策略4.1信做好安装前的质量管理建筑设备安装前的质量管理是确保整个安装过程顺利进行、质量可控的关键步骤。下面列举了一些提升建筑设备安装过程质量管理的策略。（1）明确质量标准和规范。在安装设备前,明确质量标准和规范是首要任务。这包括了解相关国家、地区或行业的标准和规范，以及根据特定项目的要求制定适用的质量标准。所有参与方应确保充分理解和遵守这些标准和规范。（2）制定详细的安装方案。在安装前，制定详细的安装方案至关重要。这包括设备的布局图、接口连接、安装步骤、安全措施等方面的详细规划。确保所有参与者对安装过程有清晰的了解和指导。（3)严格的设备选型与评估。在安装前，对设备进行严格的选型与评估是必要的。确保选用的设备符合项目要求，具有适当的质量、性能和安全特性。评估设备制造商的信誉和质量保证体系。（4)进行前期准备工作。在设备安装前,进行充分的前期准备工作，包括但不限于材料准备、工具设备准备、场地清理、人员培训等。准备充足有序，为安装奠定基础。(5)强化安全意识和培训。安全是质量的基础。在安装前，必须强调安全意识,并为所有参与安装的人员提供相应的安全培训。确保他们了解并遵守安全操作规程。（6)实施质量自查与审查。在安装前，建立定期的质量自查和审查机制。项目管理方应定期对施工过程进行质量自查，发现问题及时整改，保障安装前的质量符合要求。4.2提升安装人员对质量的重视度施工方要提升建筑设备安装过程的质量管理，特别是提升安装人员对质量的重视度,需要采取一系列措施。以下是一些可行的提升策略。（1）加强培训和教育。施工方要提供定期的培训课程，涵盖质量管理标准、安装操作规程、设备特性和质量验收标准等方面的知识。施工方要强44|中国厨卫调质量对工程和用户的重要性，以及质量管理对公司声誉的影响，激发安装人员对质量的认识和责任心。（2)设立奖惩制度。施工方要设立奖励制度，对质量卓越、提出优化建议、遵守规范的安装人员进行奖励，例如奖金、荣誉证书等。另外，施工方要建立严格的惩罚机制，对质量问题造成的损失和责任人员进行追责，以警示其他人员。（3）营造质量文化。建立公司或项目的质量文化，强调质量是核心价值之一。以“质量第一”为口号，激发安装人员的质量意识。通过内部宣传、例会、工作坊等形式，推动质量文化贯穿于整个安装团队中,形成共识。（4)定期质量审核与反馈。定期对安装过程进行质量审核，若发现潜在问题和质量不符合要求的地方，应及时进行整改。鼓励安装人员提出质量改进意见，建立反馈机制，对有效的改进意见予以认可和奖励,增强安装人员的参与和责任感。（5)建立一个团队合作和沟通的良好氛围。充分发挥团队协同效应，共同为提高质量作出努力。开展定期会议，让安装人员分享彼此的经验和教训，促进质量知识的传递和共同成长 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4.3加强对设备材料的质量控制建筑设备安装过程中，加强对设备材料的质量控制是确保工程质量的关键环节。以下是一些提升建筑设备安装过程质量管理的策略。（1)严格选择设备材料供应商和厂家。严格评估供应商，考察其质量管理体系、生产工艺、产品质量等，选择可信赖的合作伙伴。（2）制定设备材料采购标准。建立明确的设备材料采购标准，包括质量要求、技术规范、检验方法、验收标准等，确保所有采购的设备材料符合标准,并对照标准进行验收。（3）做好进货检查和验收。严格的材料检验与鉴定是确保设备材料质量的关键环节。在采购材料时，应进行全面的检验，以确保其符合相关标准和规范要求。以下是一些常用的材料检验与鉴定方法：检查材料表面是否存在缺陷、损伤、变形等情况。对材料的尺寸进行精确测量，并与设计图纸进行比对，包括强度、硬度、耐磨性、耐腐蚀性等测试。通过应用化学分析仪器,确定材料的组成和含量。（4)建立设备材料质量台账。建立设备材料质量台账，对每种设备材料的来源、品质、检验情况、使用情况等进行详细记录和管理，有利于质量追溯和责任追究。（5）推行质量追溯制度。建立设备材料的质量追溯制度，可以追溯到每个设备材料的来源、生产批次、检验结果等信息。在质量问题发生时，能够及时定位责任。（6)强化现场质量监督和抽检。加强现场质量监督，定期对现场使用的设备材料进行质量抽查，确保符合质量标准。通过这些策略,可以加强对建筑设备安装过程中设备材料的质量管控，确保设备材料质量符合标准，为工程质量提供保障。4.4引强化安装成本管理建筑设备安装过程的质量管理与成本管理密不可分，合理管理安装成本是确保工程质量的关键。以下是一些提参考文献建筑工程与装修中国厨卫升建筑设备安装过程质量管理并强化安装成本管理的策4.6加强安装验收的质量管理略。（1)制定详细的预算和成本计划。在项目启动阶段制加强建筑设备安装过程中的安装验收质量管理是确保定详细的预算和成本计划，包括设备材料采购成本、人工成工程质量的重要环节。以下是一些策略，可用于提升安装本、设备运输成本、设备安装成本等，确保财务预算和成本验收质量管理。（1)建立验收责任制度。明确验收的责任计划的准确性和充分性。（2）严格控制采购成本。确保在人员，建立验收责任制度。指定验收人员具备相关专业知设备材料采购环节严格控制成本，通过多方面的比价、谈判识和经验，确保验收的权威性和准确性。（2)制定安装过程等手段，争取到合适的采购价格，降低采购成本。（3）优化的验收计划,明确验收的内容、程序和方法,确保在关键节设备安装方案。对设备安装过程进行全面分析和评估，优点进行验收,及时发现和解决问题。（3)加强现场验收,确化设备安装方案，确保在不影响质量的前提下最大限度地保所有安装工作符合设计要求和标准，特别是关注关键环降低安装成本。可以考虑模块化安装、优化布局等方式来节和设备，确保其安装质量。（4)对每次验收建立详细的验提高效率和降低成本。（4)合理利用人力资源。根据项目收记录，包括验收人员、验收时间、验收结果、存在的问题、实际情况，合理配置安装人员，充分发挥每个安装人员的技整改措施等信息。形成验收记录档案，以便后续追溯和评能和专长。（5)采用先进技术和工具。利用现代化的设备估。定期对验收工作进行回顾，总结验收过程中发现的问和工具，提高安装效率，降低人工成本。例如，采用先进的题、验收标准的适用性等，推动验收制度的不断改进和优安装设备,或使用BIM技术辅助规划和设计等。（6)建立化。（5)建立抽查和复核制度,定期对已验收的设备进行抽成本管控体系。建立全过程的成本管控体系，包括成本预查和复核,确保验收的准确性和一致性。（6)与相关人员和警机制、成本变更管理、成本核算等，确保成本管控的实时团队保持良好沟通，及时传达验收结果、问题和整改情况。性和准确性。鼓励提出建设性的意见和改进建议。（7)借助现代化技术，4.5重视安装安全管理如激光测量、红外热像仪等，对设备进行精密测量和分析，在建筑设备安装过程中,安装安全管理至关重要，它直确保设备的精准安装。接影响着工程人员的安全和工程质量。以下是一些提升建5结语筑设备安装过程质量管理并重视安装安全管理的策略。（1)制定明确、具体的安全管理制度和流程，覆盖安装全过程，明确责任分工，确保所有安装人员严格遵守安全规程。(2)进行定期的安全教育和培训，提高安装人员的安全意识，传达安全知识、安全技能，教导正确的安全操作流程。(3)建立事故应急预案，明确应急措施、联系方式、责任人等,以应对可能发生的安全事故，确保及时、有效的处置。（4)在安装前进行全面的安全风险评估,识别安装过程中的潜在安全风险，并制定相应的安全控制措施，降低风险。（5)建立“安全第一”的文化氛围，鼓励安装人员随时向上级反映安全隐患，自觉遵守安全规定，自我监督安全行为。(6)设立专门的安全监督岗位,定期进行安全检查和监督，全面审查安装现场的安全情况，及时发现问题并整改。（7)制定详细的设备操作流程和标准，确保安装人员按照规范操作设备，避免操作不当导致的安全事故。（8)引进先进的安全技术装备，如安全带、安全网、防护罩等，提高工人的安全保护水平 4 建筑设备安装过程的质量管理不仅是一种要求,更是对工程质量和安全的保障，对于整个建筑工程的长期运行和可持续发展具有至关重要的作用。文章总结了建筑设备安装过程中质量管理的提升策略，这些策略有助于提高建筑设备安装过程的质量和安全性，对推动建筑行业的发展具有积极的意义。1李斌.电气自动化智能建筑设备安装和质量控制要点分析J.内江科技,2 0 2 2,4 3(5):2 2-2 3.2邸姣英.建筑设备监控系统安装调试过程中的质量管理对策 J.居舍,2 0 2 2(1 0)：1 2 7-1 3 0.3盖新明,冯彬,张义群.建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制研究 J.中国设备工程,2 0 2 2(2)：1 9 0-1 9 1.4】张佳民.建筑设备安装管理分析 J.房地产世界，2 0 2 1(11):101-103.2024年3 期4 5