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建筑工程管理的影响因素与解决对策分析.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:2415070 上传时间:2024-05-29 格式:PDF 页数:3 大小:2.09MB
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资源描述

1、城市规划与管理中国厨卫建筑工程管理的影响因素与解决对策分析周树武,边凯,武粉粉(1.济南汇远产业园开发有限公司,济南2 5 0 0 0 0;2.山东远舜置业有限公司,济南2 5 0 10 0)摘要:随着城市化进程的不断加快和社会经济的发展,建筑工程的需求量也越来越大,因此如何有效地进行建筑工程管理显得尤为重要。然而,由于建筑工程的特点以及环境的变化等因素,建筑工程管理面临着许多挑战和困难。基于此,文章分析了建筑工程设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等阶段管理的影响因素,并提出了相应的解决对策,有效地提高了建筑工程的质量及效率,以期为今后的建筑工程管理提供参考依据。关键词:建筑工程;工程管理;影响

2、因素中图分类号:TU712Analysis of Influencing Factors and Solutions for Construction Project ManagementZHOU Shuwu,BIAN Kai,WU Fenfen(1.Jinan Huiyuan Industrial Park Development Co.,Ltd.,Jinan 250000,China;2.Shandong Yuanshun Real Estate Co.,Ltd.,Jinan 250100,China)Abstract:With the continuous acceleration of

3、 urbanization and the development of social economy,the demand for con-struction projects is also increasing.Therefore,it is particularly important to effectively manage construction projects.However,due to the characteristics of construction projects and environmental changes,construction project m

4、anagementfaces many challenges and difficulties.Based on this,the article analyzes the influencing factors of stage management inthe design stage,construction stage,and completion acceptance stage of building engineering,and proposes correspondingsolutions,effectively improving the quality and effic

5、iency of building engineering,in order to provide reference for futurebuilding engineering management.Key words:construction engineering;engineering management;influence factor1引言目前,建筑业发展迅速,但由于缺乏有效的管理手段和方法,建筑项目常出现建设周期过长、质量差、造价高等问题,给企业造成了巨大的损失。因此,如何提高建筑项目的施工质量和进度是当前呕待解决的问题2概述2.1概念建筑工程管理是指应用科学的方法和技术手段

6、来规划、设计、施工和维护建筑物的过程。其目的是实现建筑物的功能性和经济性,提高建设效率和质量,减少成本和降低风险。因此,建筑工程管理具有重要的现实意义和社会价值。建筑工程管理的基础是建筑工程学,它是研究如何合理地利用有限的空间进行建筑设计的学科。建筑工程学主作者简介:周树武(19 8 4 一),助理工程师,研究方向为建筑工程施工与管理。要包括建筑结构、材料力学、环境控制等方面的知识,对建筑工程的管理有着至关重要的作用。例如,在建筑结构方面,需要考虑的因素包括强度、刚度、稳定性等;在材料力学方面,需要考虑的因素包括材料的特性、使用方法以及性能指标等。此外,还需要考虑到环境保护、安全等问题。因此,

7、建筑工程管理不仅涉及到专业知识,还涉及许多其他方面的问题。建筑工程管理的目标是在保证建筑物功能性的同时降低成本和风险。为此,建筑工程管理人员需要掌握一系列的技术和管理技能,例如项目管理、资源分配、进度计划、预算控制、质量监督等,都是建筑工程管理中非常重要的内容。2.2内容建筑工程管理内容主要包括以下方面。(1)设计阶段的管理需要进行充分的研究和分析,确定设计的目标、范围、规模以及其他相关参数,制定详细的设计方案和计划书,并严格控制各项指标,以确保最终的产品符合需求和标准。(2 施工阶段的管理需要密切关注各种工作进度、质量问题及安全隐患等问题,及时采取措施加以解决。(3)竣工2024年|3 期1

8、9 7中国厨卫城市规划与管理验收阶段的管理需要对项目进行全面检查和评估,确认工程是否达到预期的质量和效果,同时做好相关的文件整理和交接手续。(4)后期维护管理需要对其进行定期巡检和维修保养,保证其正常运行和使用寿命。(5)环境影响评价和生态补偿的管理需要考虑周边生态环境的影响和保护,开展相应的环保措施和生态补偿活动。以上就是建筑工程管理的主要内容,其中每个环节都需要有明确的目标和规划,并且要注重细节处理和风险防范。2.3特点建筑工程管理特点主要体现在以下方面。(1)项目复杂性高,施工周期长。建筑工程中通常需要进行大量的设计工作和材料采购,同时要考虑各种复杂的环境条件和安全问题。因此,在整个建设

9、过程中,需要充分考虑到时间和成本等因素,确保项目按时完成并达到预期效果。(2)技术含量高,风险大。由于建筑工程涉及多个领域,如土木结构、电气设备、装饰装修等方面,所以其涉及到的技术难度较高,并且存在较大的风险。例如,如果在建造过程中出现质量问题或者安全事故等问题,就会给整个项目带来严重的影响。(3)人员素质要求高等。施工人员需要具备较高的专业技能,同时还需要有良好的团队协作精神以及较高的责任心。(4)市场竞争激烈,客户需求多样化。随着市场的不断发展和变化,建筑工程中的需求也越来越多样化。这就使得建筑企业必须提高自身的服务水平和产品质量,以满足不同类型的客户需求。(5)政策法规多,监管力度加强。

10、当前,相关部门对建筑行业的监管力度逐渐加大,制定了更加严格的规定和标准,这也为建筑企业的健康发展提供了有力的支持。3影响因素3.1设计阶段管理的影响因素在建筑工程设计阶段,设计师需要考虑各种因素来确保最终的产品能够满足客户的需求。然而,由于设计的复杂性和不确定性,设计阶段往往会面临许多挑战和风险。因此,对于建筑工程的设计者来说,了解影响设计阶段的因素是非常重要的。施工技术水平是一个非常重要的因素。随着科技的发展和人们生活水平的提高,人们对于建筑物的要求也越来越高。这就意味着设计师必须考虑到当前的技术水平以及未来的发展趋势。市场需求也是一个非常关键的因素。因为不同的市场有不同的需求和标准,所以设

11、计师必须要充分调研市场的情况才能做出正确的决策。自然环境也是一个不可忽视的因素。例如,气候条件、地形地貌等因素会对建筑物的设计产生很大的影响。因此,设计师应该尽可能多地收集这些方面的数据并加以综合应用。3.2施工阶段管理的影响因素建筑工程施工阶段管理的影响因素主要包括以下方面。(1)人员素质和能力。在建设过程中,需要有专业的施工队伍来完成各项工作任务。如果这些工作人员缺乏必要的技能和经验,或者没有足够的专业知识,那么会出现项目进度延误或质量问题。因此,选择合适的施工队伍非常重要。(2)物资供应情况。建筑工程的材料需求量很大,而且需要及时到位才能保证施工顺利进行。如果原材料供应不充足或者质量不稳

12、定,就会影响整个项目的质量和进度。(3)天气条件。建筑工程的施工周期通常较长,并且需要在各种气候条件下进行。如果遇到恶劣的天气,例如雨水过多、气温过高等,就会影响到施工进程。(4 资金状况。建筑工程的造价往往很高,而资金投人也是一个重要的环节。如果资金不足或者存在风险,就会给项目带来很大的压力。(5)安全保障措施。建筑工程的安全性是非常关键的一个方面,一旦发生意外事故,不仅会危及工人的生命和财产安全,还会严重影响整个项目的进展。3.3竣工验收阶段管理的影响因素在建筑工程竣工验收阶段,主要存在客观性和主观性两个方面影响因素。客观性方面的影响因素主要包括气候环境、地形地貌等方面的因素。如果施工现场

13、的气象条件恶劣,就会影响到施工进度以及材料的质量。此外,地形地貌也是一个不容忽视的问题。如果施工场地地势较为复杂,就会增加建设成本并产生安全隐患。主观性方面的影响因素包括施工队伍素质、项目管理能力等因素。施工队伍素质是指工人的专业技能水平、工作态度、责任心等是否达到相应的要求。如果施工队伍素质较低,就会出现工期拖延、质量差、安全事故等一系列问题。而项目管理能力则指的是项目管理人员的能力和经验。如果项目经理缺乏足够的专业知识和经验,就很难保证项目顺利完成。3.4后期维护管理的影响因素建筑工程后期维护管理影响因素主要包括以下方面。(1)人力资源。在建筑工程项目的后期维护阶段,需要有专业的团队来负责

14、维修和保养工作,这些人员的专业能力和素质是保证后续维护工作质量的关键。因此,选择合适的人员非常重要。(2)资金投人。后期维护管理所需要大量的资金投入,包括设备购置费、人工费用以及其他相关成本支出。如果预算不足或者资金来源不稳定,就会导致后续维护工作无法开展。(3)技术支持。后期维护管理中还需要依靠先进的科技手段进行辅助处理,例如智能化监控系统、自动化控制系统等。这些技术能够提高后期维护效率,降低人为错误的可能性。(4)法律法规。建筑工程后期维护管理涉及到许多法律规定,如安全生产法、环保法等。如果不能严格遵守相关的法律法规,就会给后续维护带来很大的隐患和风险。4对策研究4.1加强建筑工程设计阶段

15、管理建设建筑工程设计阶段管理可以从施工技术方面、材料选择方面、自然环境以及安全环保等方面入手,以确保项目的质量和进度。在施工技术方面,需要注重提高施工队伍的198|1中国厨卫5结语城市规划与管理中国厨卫专业素质和技能水平。同时,要严格执行各项规范标准,确以防范;使用虚拟现实技术模拟工程现场环境,为验收人员保施工过程符合相关规定。可以采用先进的施工工艺和设提供更加真实可靠的数据支持等。还需要注重培训和教育备,如智能化施工系统、3 D打印等来提升施工效率和质量。工作。通过定期组织相关培训课程,让员工了解工程验收在材料的选择方面,应充分考虑其性能指标和经济性等因的重要性以及相关的法律法规和操作规定,

16、从而增强他们素,尽可能选用具有良好品质和稳定性的建材产品。此外,的认识和责任感。还需要考虑到当地气候条件和地形地貌等因素,合理规划4.4引强化建筑工程后期的维护管理建筑物的位置和结构形式。在自然环境方面,应尽量减少在建筑工程项目中,后期维护管理是至关重要的一环。对生态环境的破坏,保护好周边生态系统。在安全环保方随着时间的推移和使用频率的增加,建筑物或设施会发生面,应遵守相关的法律法规,采取有效措施减少污染排放各种问题,如损坏、老化、失效等。这些问题如果不及时处量,并保障人员健康安全。理,就会给业主带来巨大的经济损失和社会影响。因此,加4.2建立建筑工程施工阶段管理制度强建筑工程后期维护管理是非

17、常必要的。为了更好地进行建筑工程施工阶段管理需要制定详细的工作程序和标后期维护管理工作,需要建立并完善维修计划和维修档案准的操作规程,以保证施工过程的规范性和高效性。为了系统。维修计划应该包括所有可能出现的问题的预防措施更好地实现施工阶段管理目标,需要建立一套完整的管理以及应对方案,以确保在出现问题时能够迅速采取行动并体系,包括从规划到实施的所有环节。在人员素质和能力解决问题。同时,还需要建立一个完整的维修档案系统来方面,应该注重培养专业人才,并定期进行考核和评估。物记录所有的维修情况和历史数据,以便后续的维护管理工资供应方面应加强物资的质量控制和安全保障措施,采用作。此外,还需制定合理的维修

18、费用标准和维修周期表,以先进的物料跟踪系统来追踪材料的使用情况。例如,可以保证维修工作的合理性和有效性。除了以上措施外,还可通过RFID技术将每个物品都打上一个唯一标识码,然后利以采用一些其他方法来提高后期维护管理的效果。例如,用扫描器读取这些代码来记录材料的使用情况。天气方面可以定期组织员工培训,增强他们的维修技能和知识水平;应采取相应的措施,如提前安排雨天作业时间或者增加人也可以通过引人新技术和新材料来改善现有设施的质量和工干预力度等。资金方面应注意预算编制和财务监控,及性能,从而延长其寿命。时发现问题并加以解决。可以采用一些现代信息技术工具,如ERP软件等来辅助管理工作。安全保障方面应严

19、格执行安全生产规定,提高工人的安全意识和技能水平。可以在工地设置专门的工人保护区,防止工人受到意外伤害。4.3提高建筑工程竣工验收阶段管理水平提高建筑工程竣工验收阶段管理的水平需要从多个方面入手,包括加强监理队伍建设、完善工程验收标准体系、应用信息技术手段等方面。只有这样,才能真正地保障工程的质量和安全。加强监理队伍建设是提高建筑工程工验收阶段管理的关键。只有拥有一支高素质、专业化的监理团队,才能有效监督和控制保证工程的质量和进度。同时,对于新建筑工程而言,还需要建立健全的监管机制,确保工程的合法性和合规性。通过制定科学合理的验收标准和流程,可以有效规范工程验收工作的开展方式,减少验收过程中出

20、现的错误。此外,还可以采用信息化技术手段来辅助工程验收工作。例如,利用大数据分析工具对工程数据进行挖掘和分析,发现潜在的风险点并及时采取措施加在项目建设过程中,需要考虑多个方面的问题,如设计方案的选择、施工进度安排、质量控制等方面。项目建设过程中的影响因素复杂多样。其中,相关部门的政策变化、市场需求、技术创新等因素都具有重要的影响作用。针对以上存在的问题,文章提出了相应的解决方案,有效地改善了建筑工程管理的质量,提升了企业的竞争力,为今后相关领域的发展提供了一定的参考价值。参考文献1何正江.建筑工程管理及施工质量控制的问题及对策研究J.散装水泥,2 0 2 3(1):8 6-8 7,9 0.2周东.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究 J.陶瓷,2 0 2 3(8):13 3-13 5.3李尚艺.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 J.散装水泥,2 0 2 2(5):2 6-2 8.2024年13 期119 9

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