综合标准施工组织设计中建三局.doc

第一章 编制依据第一节 编制依据1 万邦城市花园三期工程招标文件2 万邦城市花园三期工程总平面图（总建初1）3 万邦城市花园三期工程招标答疑4 国家及上海市、浦东新区现行规范和条例5 踏勘实际现场情况6 上海市建筑安装工程九三定额第二节 本工程应用关键标准：类别名称编号国家标准地基和基础工程施工及验收规范GBJ202-83地下工程防水技术规范GBJ108-87混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92硅酸盐、一般硅酸盐水泥GB175-92混凝土质量控制GB50164-92用于水泥和混凝土中粉煤灰GB1596-91钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-91低碳钢热扎圆盘条GB/T701-1997混凝土外加剂GB8076-1997砌体工程施工及验收规范GB50203-98轻集料混凝土小型空心砌块GB15229-94屋面工程技术规范GB50207-94建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91电气安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88混凝土强度检验评定标准GBJ107-87通风和空调工程施工及验收规范GB50342-97自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50264-96火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92建筑采暖卫生和煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88通风和空调工程质量检验评定标准GBJ304-88行业标准钢筋焊接及验收规程JGJ18-96建筑地基处理技术规范JGJ79-91建筑基坑支护技术规程JGJ120-99钢筋机械连结通用技术规程JGJ107-96钢筋混凝土高层建筑结构设计和施工规程JGJ3-91混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95一般混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91第三节 工程概况“万邦城市花园三期工程”是由上海万邦企业集团企业投资开发住宅小区项目。地处上海市浦东新区龙阳路1880弄，近地铁龙阳路站。工程建筑面积约为29464.58，内容包含B型（18层）、C型（16层）、D型（11跃12层）三栋联体住宅和小区小学、幼稚园。其中住宅总面积约为18215.09，幼稚园4082，小学7167.49。1. 土建工程：1.1 住宅工程 在小区中部靠近二期工程。现浇钢砼剪力墙结构，D型住宅为钢砼带形桩承台基础，B型、C型住宅为现浇钢砼桩承地下室箱形基础，南侧为三期小区地下停车库工程，二者有连通口相连，此处住宅地下室基底设围护桩作为车库围护。外墙装饰以无釉面砖为主，局部外墙涂料。铝合金外门窗，花饰阳台栏杆。户内56905902墙面通常抹灰，水泥砂浆地面，卫生间地面进行防水处理。楼梯间、电梯厅、公共走道等公共部位墙面及地面分别为墙面砖和地面砖，楼梯铁栏杆硬木扶手。1.2 小学及幼稚园工程在小区北部，靠近龙阳路。现浇钢砼框架结构，层数为14层错落部署，包含教室、办公及活动室等。特色化装修。2. 安装工程：2.1 电气工程 电气工程分强、弱电两大系统，具体分为配电系统、动力系统、照明系统、电视系统、电话系统、火灾自动报警系统、对讲系统。2.2 给排水工程2.2.1. 住宅给排水系统采取了“市政供水水池水泵屋顶水箱楼层住户”方法进行供水。各个住户全部设有单独水表箱，水经水表箱后分至各用水点。各用户均预留燃气热水器，热水由燃气热水器出口经铜热水管道分至室内热水点。本工程只安装最经济卫生器具（洗涤盆和座便器）供用户使用，用户购楼后可依据自己实际情况进行洁具采购和安装。排水管道将搜集到污废水聚集后排至小区内污水管道。2.2.2. 楼层消防采取消火栓系统：每个消火栓处配制一个灭火器箱。在每根干管上均设一个水流指示器，其控制信号传至控制中心。2.3. 煤气工程煤气管道采取“位置相同住户采取同一立管”，干管管径由下而上逐步减小。干管在每个住户厨房内分支，以备住户使用。第二章 管理目标第一节 质量方针和质量目标1. 本项目落实处质量方针和质量目标，确保业主满意。2. 质量目标2.1 分项工程 合格率：100% 优良率：75% 分部工程 合格率：100% 优良率：75% 单位工程 质量等级优良第三章 施工管理机构第二节 施工管理机构设置本工程将列为我单位关键工程。为确保本工程质量优良,我单位将选派含有丰富管理经验、含有一级项目经理资质管理者任项目经理，由含有丰富技术管理经验工程师任总工程师，对万邦三期工程实施项目法施工管理。经理部下设工程技术部、安质部、物资部、经营核实部、办公室。项目经理部作业层由土建施工队、给排水施工队、电气安装队、暖通安装队及相关专业队等组成。各职能部门和专业施工队由项目经理负责进行统一协调管理。对本项目标人、财、物根据项目法施工管理要求实施统一组织，统一部署、统一计划，统一协调，统一管理，并认真实施ISO9001质量标准，完善本项目质量体系，充足发挥各职能部门、各岗位人员职能作用，认真推行管理职责，确保本项目质量体系连续、有效运行，经过我们科学、严谨工作质量和本局成功项目管理经验，确保产品质量，争创安全、文明标准化工地，实现协议要求工期、质量和安全文明工地预定目标，并取得优质工程奖，确保业主满意，表现本局：“干一项工程,树一块牌子，立一块丰碑,交一批好友”项目管理宗旨。现场施工组织管理机构框架图以下页所表示。 第三节 管理部门人员配置及工作范围 管理部门人员配置及工作范围部门管理人员数额工 作 范 围经理部经理1负责整个工程全方面管理副经理1全方面负责现场工程进度、安全质量文明施工管理总工程师1工程技术总负责施工技术部部长主持技术部工作土建工程师3主管项目土建技术工作水暖工程师1主管项目水暖技术工作电气工程师1主管项目电气技术工作机械工程师1负责组织现场施工机械运行、保养管理测量员4负责工程测量工作资料员1负责工程资料整理和影像资料搜集安质部部长1负责安质部全方面工作质检员1负责工程质量检验安全员1负责施工安全检验物资部部长1负责物资部全方面工作采购员3负责物资采购工作经营部部长1负责工程经营工作土建预算员2负责土建工程造价工作机电预算员2负责机电工程造价工作（兼）统计员1负责工程验工、统计工作办公室主任1负责总务、后勤工作劳资员1责任人事、统计工作采购员1负责后勤、办公物品采购工作（兼）消防保卫2负责现场消防保卫工作第四节 项目经理部关键岗位职责：1. 项目经理职责1.1 在上级领导下，会同相关部门协商组建项目经理部。1.2 落实实施质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制订项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标实现。1.3 负责组织多种资源完成此次项目施工协议，对工程质量、施工进度、安全文明施工情况给予控制。1.4 负责对通常质量事故调查、评审和处理。1.5 领导技术人员完成质量统计和完工文件编制和移交，参与工程完工验收交付工作，并对存在问题给予整修。1.6 以企业法人委托人身份处理和工程项目相关外部关系及签署相关合相同其它管理职权，对法人负责。2. 项目副经理职责2.1 负责组织本工程项目标施工生产，建立项目安全确保体系对施工过程质量负责。2.2 负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足协议要求和实现质量目标。2.3 分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需人员、物资和设备供给。2.4 负责纠正和预防方法组织实施。3. 项目总工程师职责3.1 负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按要求报批，主持建立项目质量确保体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检验实施监督。3.2 负责组织图纸会审、技术交底和质量计划交底工作。3.3 负责组织落实技术规程、规范和质量标准，认真落实实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成质量问题负有领导责任。3.4 负责文件和资料管理工作，确保现场使用文件均为有效版本，指导和检验生产过程多种质量统计和统计技术应用工作，确保质量统计完整性、正确性和可追溯性。3.5 定时召开质量例会，并立即向处主管部门反馈质量信息。3.6 负责审批本工程项目标“紧急放行”和“例外放行”汇报。3.7 负责组织动员本项目全体职员主动配合质量体系审核，认真制订纠正和预防方法。3.8 负责检验和试验人员、仪器设备配置和管理工作。3.9 领导新技术、新材料、新工艺开发应用和本项目标培训工作，指导项目开展QC小组活动。3.10 领导本项目质量评定和完工交验工作。4. 施工部职责4.1 确保施工过程根据质量体系文件要求进行；4.2 负责工程施工、工程质量和现场文明施工控制；4.3 负责对不合格品纠正方法实施；4.4 负责对工人进行技能、安全、质量教育和培训;4.5 负责对被列为特殊过程和关键工序过程实施施工全过程监控。5. 技术部职责5.1 落实实施质量方针和质量目标；5.2 负责项目经理部文件和资料控制工作；5.3 参与质量事故调查和分析，制订相关纠正和预防方法并跟踪实施验证；5.4 参与图纸会审工作，立即将设计变更内容标识在图纸上；5.5 负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；5.6 负责质量统计搜集、整理、标识、归档、保管和移交工作；6. 安质部职责6.1 落实实施处质量方针和质量目标；6.2 负责施工过程检验、验收和质量评定，并按将质量检验结果上报工程部；6.3 负责现场施工安全教育、安全检验并作好统计；6.4 负责质量统计搜集、整理、移交工作；6.5 参与通常质量和安全事故调查评审，并负责上报相关材料。7. 物资部职责7.1 编制物资采购申请计划。7.2 负责项目分管物资采购工作。7.3 负责进场物资验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。7.4 负责贮存物资检验和试验状态标识工作。7.5 负责物资验证多种质量证实文件搜集，分类整理和移交。7.6 搞好部门间协作，做好材料和工具使用管理工作。7.7 立即准向相关部门提报物资报表。8. 材料员职责8.1 负责对进场全部物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。8.2 对必需检验和试验材料，通知试验人员抽样送检。8.3 做好原材料，成品和半成品标识和状态标识，并随时检验，保护标识。8.4 负责物资堆码，贮存，保管和发放工作。8.5 负责现场周转材料，工具使用管理工作。9. 预算部职责9.1 落实实施质量方针和质量目标，实施质量体系文件；9.2 配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响协议实施时协议评审工作；9.3 负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从合格工程分承包方名目和合格劳务分承包方名目中选定合格分承包方；9.4 按时完成工工程验工和预、决算工作；10. 项目办公室职责10.1 落实实施质量方针和质量目标，实施质量体系文件；10.2 负责上报项目培训计划，依据人才劳务中心统一安排组织培训；10.3 关键负责培训程序和过程控制程序中人员持证上岗管理工作。11. 项目试验室职责（暨项目试验员质量职责）11.1 落实实施质量方针和质量目标，实施质量题系文件；11.2 负责检验和试验产品取样、养护、送检工作；11.3 负责产品试验状态标识工作；11.4 负责现场计量工作，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按要求要求立即送计量部门校准。12. 项目质量检验工程师质量职责12.1 落实实施质量方针和质量目标，实施质量体系文件。12.2 负责工程项目施工质量检验、监督、评定和验收工作，并负责定时上报质量报表。12.3 参与质量事故调查分析和纠正预防方法实施验证。第四章 施工总体布署第一节 施工现场总平面部署1. 依据现场考察及本工程特点，现场总平面做以下安排：1.1 生活办公用房：依据现场提供场地情况，结合本工程施工组织安排，在业主指定生活区地块部署临时生活和办公用房，在工地现场部署临时物资仓库和办公室、警卫房等，均严格根据上海市相关要求进行计划，做好消防、治安保卫、环境保护等工作。具体见施工现场总平面图。1.2 生产设施：现场大致依据建筑物位置部署生产用场地。共部署两块临时加工场地，分别服务住宅区和学校幼稚园区，每块场地各分为钢筋及铁件加工区、木工加工区等多个部分。场地均作硬化处理。1.3 施工出入口：现场设置一个关键出入口和一个辅助出入口如总平面图所表示。因为多个标段基础同时施工，考虑到现场方便管理要求，必需时启用沿西侧咸塘浜临时路和出入口作为人流交通路线。1.4 现场排水：出入口及道路均做硬化地面，并做集水坑方便冲洗进出车辆，污水经沉淀后排入小区及市政管网。道路两侧采取砖砌明沟集水井连接小区及市政管网。2. 施工平面管理体系：项目副经理负责总平面使用管理，依据工程进度计划及施工需要对总平面使用进行协调和调整，总平面使用日常管理工作由施工部负责。3. 平面管理计划实施：依据工程进度计划实施调整情况，分阶段公布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、实施标准、奖罚标准，以充足保障阶段性施工，确保进度计划顺利实施。计划实施中，定时召开调度会，进行协调。立即公布计划调整书。工程部负责组织阶段性和不定时检验监督，确保平面管理计划实施。地下施工阶段关键确保项目：场内道路有序安排使用、排水系统通畅、场区内外环卫、安全用电。地上施工阶段关键确保项目：垂直运输安全管理，料具部署场点有序，调整、管理、材料、机械进退场，料具科学调度使用；施工作业面工人区域化管理。施工现场总平面部署，应不折不扣地按总平面部署进行计划和使用，按上海市安全文明工地具体要求，对现场、临设、材料堆放、安全设施防护、场容管理等诸项内容，由各专职人员对施工现场实施动态管理，加紧场地周转利用率，使工地作业环境场容清洁、道路通畅、井然有序。第二节 施工临时水、电设置1. 现场临时上水、下水及消防设计：1.1 上水、消防设计：施工用水应包含工程用水、机械用水和现场生活用水。当用水量小于消防用水时，按消防用水量计算。现场二期施工时临时水DN0供水管可满足本工程施工用水要求。1.2 管线部署：现场消防用水、工程用水适用一根DN0供水管，埋地敷设并注意防冻，在主体周围、材料加工及堆放区、现场生活区周围道路每隔50米设置1个DN50地下消火栓，供现场消防使用。在建筑基础外围3米处部署暗埋管。管道安装前须做简单防腐。依据建筑消防要求，在各栋楼随主体各甩一根DN65消防立管，每层设置1个DN65消火栓,并在每层设置2根DN20水管供生产用水。另外，从DN80供水管上单独接出5根DN20水管供机械用水。对于埋地深度小于.米管道要注意防冻，必需地方要采取保温方法。1.3 水泵及水箱设置：在现场泵房内设一个2.0m2.0m2.0m钢板水箱，一台水泵（Q= l/s,，H=70m）供全楼消防及施工使用。1.4 场区污水排放：在场区设置排水槽供冲洗混凝土地泵及罐车使用，同时设置一个1.51.52m沉淀池，待污水沉淀后排入市政管网，现场食堂污水经隔油池沉淀后排入市政管网。2. 现场临时用电2.1 概述:本工程按施工作业阶段，分区供电，相互兼顾设置主配电箱，再由主配电箱就近引至高塔、加工场等关键用电部位。建筑物成型后，从每区主配电箱引至各楼层移动分配电箱，供给各用电点。具体线路详见临时设施平面图。2.2 负荷计算： 依据施工组织要求，实际施工中具体使用机械设备，列表以下：施工机具配置一览表序名 称能 力型 号数量功率（KW）1塔式起重机R=45m宝达3台452人货电梯1吨广东2台113搅拌机750 LJZ7501台2.24钢筋切断机640mmGJ40-16台5.55钢筋弯曲机640mmGW40-16台3.06钢筋调直机414mm3台3.07电焊机BX3-50020台38.6KVA8钢筋对焊机2040mmUN17-1503台75 KVA9木工加工机具6套6.010手提电锯等6套1.511套丝机18402台2.012砼振动棒50,25mm15支1.513砼平板振捣器PZ-506台1.514潜水泵20MQY-156台1.515蛙式打夯机3套3.016加压泵70M1台4.017快速提升架1.5T3台5.52.3 以此为依据进行计算，P=1.1*K1P1(COS1)+ K2S2+ K1P1(COS1)+ K2S2*10%序号用电设备名称设备总容量需要系数平均功率因数计算负荷1电动机类设备336.7KW0.450.7216.5KVA2电焊类设备997KVA0.3299.1KVA3生活照明用电以上两项之和10%51.6KVA4总用电量（以上四项计算负荷之和）1.1623.9KVA2.4 导线截面选择:关键从两个方面考虑，按导线长久连续负荷许可载流量选择，I=S/1.73U；按导线许可电压损耗考虑，要求U%5%，则 S=KM（CU），其中M按用电负荷和线路长度乘积计算，S为导线截面积，C为线材常数。（查表，铜导线系数C为77）本工程引出两路主电源，一路供给小学和幼稚园，一路供给住宅楼。2.5 施工用电安全2.5.1 由电气技术员负责编写临时用电施工组织设计，并对电工班做安全技术交底。安质部负责临时用电安全及检验，并督促整改。2.5.2 全部电力线路和用电设备，由持证电工安装，并负责日常检验和维修保养。2.5.3 配电系统采取电源系统接地，保护导体就地接地系统。即电气设备外壳及全部金属工作平台均和可靠接地体相连。2.5.4 现场使用用电线路，一律采取绝缘导线，移动线路使用橡套电缆线。2.5.5 室外配电箱做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内漏电开关动作电流小于30mA。机械设备配电箱就近安装，底边距地面大于1.5m。2.5.6 用电机械设备均采取三级用电保护，即：总开关分总漏电开关一般开关，并确保一机一闸，专机专用。2.5.7 现场大面积照明采取管型镝灯，安装于专用灯架上，灯架顶部搭设防雨棚。2.5.8 塔吊、提升架安装时，各部位确保可靠连接，作为避雷引下线。其顶部装设避雷针，作为防雷装置。主体施工完利用主体本身避雷系统进行防雷。2.5.9 未尽之处，按GB 50194-93建设工程施工现场供用电安全规范要求实施。第三节 施工准备1. 技术准备：1.1 项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审准备工作并书面报业主、设计单位。1.2 依据质量手册和程序文件要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制订特殊工序、关键工序、关键工序质量控制方法。1.3 依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工方案和技术交底，并做好技术交底，指导工程施工。1.4 做模板设计图，进行模板加工。1.5 认真做好工程测量方案编制，做好测量仪器校验工作，认真做好原有控制桩交接核验工作。使用仪器（激光经纬仪、水准仪等）到位，并经过检测部门检测合格。立即进行建筑定位桩和水准点交接引入工作。1.6 对施工过程中包含使用规范、规程、标准、图集立即准备齐全。1.7 由试验员联络当地含有国家认可资质试验机构，组织原材料送试、送检及申请配合比 ，确保合格材料进场使用。1.8 对管理人员及劳务人员进行安全及技术培训，明确质量目标。1.9 主动推广新技术、新材料、新工艺。主动开展QC活动，对施工中技术难关、质量通病、进行攻关，以确保质量目标实现。2. 生产准备：2.1 劳动力及物资、设备准备工作：2.1.1 组织施工力量，做好施工队伍编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。2.1.2 落实各组室人员，制订对应管理制度。2.1.3 依据预算提出材料供给计划，编制施工使用计划，落实关键材料，并依据施工进度控制计划安排，制订关键材料、半成品及设备进场时间计划。2.1.4 组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。2.2 材料设备加工定货计划：2.2.1 钢筋协议范围内由甲方供,木材、水泥和其它关键材料由本项目自行采购，其中钢筋应依据分型号、分阶段提前备足料并按项目提供用料计划按时足额送到工地，以确保施工需要。主体结构混凝土采取商品混凝土。2.2.2 装修材料及机电设备在进场时间依据总工期进度计划提前考虑，充足考虑定货周期，立即和甲方协商采购相关问题，以确保工程按期完成。包含甲方供给材料、设备或须甲方确定材料、设备，甲方应依据我方计划要求提前进场或认可。第四节 施工进度控制 本工程计划开工日期2月9日，依据本工程招标文件要求，在满足业主对工期要求情况下，本着经济、可靠、科学宗旨，充足利用人财物资源，对整个工程施工进度控制进行布署。 本工程严格根据招标文件要求进行进度控制，据此制订进度控制计划见附图。第五节 劳动力计划及机械设备、周转料配置计划1. 劳力计划：关键工种劳力配置见下表。工 种B型住宅C型住宅D型住宅学 校幼 儿 园钢筋工3050302020木工10015080 8080砼工1010101010电焊工20水暖工1520151010电工2030202020细木工 20瓦工40503030 30防水工10架子工50油漆工1010101010机械工22222起重工22222试验工3测量工62. 施工机具使用计划施工机具配置一览表序名 称能 力型 号数量用 途1塔式起重机R=45m宝达3台垂直运输2人货电梯1吨广东2台垂直运输3搅拌机750 LJZ7501台零星砼、砂浆生产4砼输送泵60 M3/HBA1406B2台砼输送5混凝土罐车6M320台砼运输6钢筋切断机640mmGJ40-16台钢筋加工7钢筋弯曲机640mmGW40-16台钢筋加工8钢筋调直机414mm3台钢筋加工9电焊机BX3-50020台钢筋焊接10钢筋对焊机2040mmUN17-1503台钢筋焊接11木工加工机具6套木模板加工12手提电锯等6套木模板加工13套丝机18402台螺杆加工14砼振动棒50,25mm15支砼振捣15砼平板振捣器PZ-506台楼板混凝土振捣16水准仪S23台标高测量沉降观察17经纬仪2”N23台测量放线18激光经纬仪2”1台控制点引测19潜水泵20MQY-156台抽出坑内积水20蛙式打夯机3套21加压泵70M1台主体施工消防用水22快速提升架1.5T3台垂直运输23汽车起重机20T1台场内使用3. 关键周转材料配置计划周 转 材 料 配 备 计 划序号材 料 名 称型 号单位数 量备 注1九夹板910182002方木50100mmm36003竹胶合板10mm厚70004钢管48mm吨1000第六节 总包管理及施工协调作为总包单位，对于业主指定分包或直接分包单位一样纳入总包管理范围，负责现场组织、协调工作，对分包工程进度、质量、安全等方面负责，确保协议推行。业主直接分包工程或指定分包单位，需以书面形式通知总包商，并于协议签定十日内将协议副本送至总包商存档，由总包单位和分包单位签定施工配合协议，明确双方责任和义务。1. 工程总承包商对分包商管理协调工作1.1 总承包商依据承包协议、进度计划、质量标准、安全要求、文明施工标准来对分包商进行管理。1.2 分包商向总承包商提交以下资料：专业资质等级证书、政府部门颁发施工许可证、施工组织设计、近五年施工简历、分包商组织体系及关键管理人员简历、工程质量控制关键点、工程进度控制关键点、现场管理要求、物资管理要求等资料。1.3 进出场管理：1.3.1 分包商设备、材料进场须经总包方审核认可，且一经进场既视为总包方财产，未经总包方书面同意，不得离场。1.3.2 分包商建立专职及兼职管理人员、专业技术人员、技术工人数量配置及相关素质资料档案，于进场前报总承包商审核同意，且经同意进场后未经总包方书面同意不得调离。1.4 过程管理：1.4.1 控制工程总工期，负责各分项工程进度控制和协调。1.4.2 协调、组织各分包商之间穿插配合。1.4.3 督促各分包商按工期要求将所需材料和设备运入施工现场，并同业主监理共同检验材料和设备质量满足设计和规范要求。1.4.4 审核分包商编制符合政府文件完工资料。1.4.5 接洽政府、地方对施工现场检验。1.4.6 监督、检验分包方工程质量并参与验收。1.4.7 审核分包商工程量并接收业主按工程量核实支付工程款，准期支付给分包商。1.4.8 每七天定时组织分包单位召开一次工程协调会，处理生产过程中发生问题和存在困难，检验分包每七天计划完成情况部署下周施工生产计划。1.4.9 施工过程中各类业务联络，除必需口头通知外，总承包商以书面指示书形式，立即发给各分包商实施。1.4.10 现场管理人员和分包管理人员天天召开生产碰头例会，协商处理当日生产过程 中发生问题，对第二天生产作业作出安排。1.4.11 项目经理部和分包商业务联络以书面形式进行。2. 根据业主、监理、总包管理要求相关分包单位必需做到：2.1 施工过程质量控制：2.1.1 对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底统计。2.1.2 实施相关质量检验要求，并做好质量检验统计。2.1.3 做好工序交接手续。2.1.4 提交复验原材料、半成品、成品产品合格证及质量确保书。2.1.5 做好不合格品处理统计及纠正和预防方法工作。2.1.6 做好成品保护工作。2.1.7 向总包立即上报负责项目标分部分项工程检验、试验汇报、质量评定表及相关技术资料。2.2 分包商劳动力管理：2.2.1 分包商应将进入现场施工人员名单及照片向总承包商申报。2.2.2 须提供劳务人员三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种对应操作证及上岗证。2.2.3 分包商应专员管理外来劳动力使用，开展必需消防和治安方面教育工作。2.2.4 全部进入现场施工人员应接收政府职能部门相关监督检验工作，违反要求应由分包商负担相关职责。2.2.5 分包商有责任约束所属职员遵守政府部门公布相关政策法令、法规及施工现场各项相关要求，确保现场施工有序地进行。第五章 施工方案及关键项目施工方法第一节 关键施工技术方案一览表编号项目名称主 要 施 工 方 案1土方开挖机械开挖人工配合2边坡防护围护桩加放坡3降水轻型井点4基坑排水明沟、盲沟集水井排水方案、多台污水泵配合排水5土方回填机械和人工回填，机械扎实6钢筋工程6.1钢筋制作现场集中机械制作6.2钢筋安装、连接竖向主筋电渣压力焊，大型号水平筋对焊7模板工程7.1框架九夹板木模+木方+钢管支撑7.2住宅剪力墙结构九夹板、对拉螺栓、钢管支撑7.3楼梯模板多层板木模封闭支设+木方+钢管支撑7.4楼面板竹胶板、方木、满堂钢管脚手架支撑体系8砼工程商品砼8.1砼运输砼罐车8.2砼灌注砼地泵8.3砼振捣机械振捣8.4砼养护专员浇水养护，严寒天气覆盖养护9垂直运输高层住宅塔吊、人货电梯垂直运输，小高层及多层辅以提升架10脚手架学校幼稚园及小高层住宅为落地式双排钢管脚手架，高层住宅为悬挑式钢管脚手架（六层以下为落地式双排钢管脚手架）第二节 关键项目施工方法 一、 土建工程关键施工方案或方法1. 施工测量及沉降观察1.1 高程控制1.1.1 地面水准基点控制系统布设：依据施工现场条件，于场内选择4个相对可靠、稳定、且两两通视地点，布设4个水准基点，复侧至闭合后形成地面水准基点控制系统。水准基点采取砼埋钢筋方法给予可靠固定。1.1.2 高层传输：待一层墙柱砼拆模后，经过地面水准点，在墙身上测设0.500标高，每边不少于一个点，复侧闭和后，以次作为高程往上传输基点（用红油漆在墙身上做好水平标志），逐层用刚尺引测至对应结构层，在高出楼面水平0.55米处做好水平标志。1.1.3 测设方法：按国家二等水准精度要求操作，闭合差4L（L水准路线长度KM）。1.1.4 测量仪器：苏光DS2水准仪（配1/100mm测微装置）2m铟瓦水准尺。1.2 平面控制1.2.1 测量控制网布设：均采取内控法进行平面控制测量，三栋住宅楼和学校、幼稚园每个单体均于底层楼面或地面上预埋四块200*200钢板，钢板中心有十字刻痕或红三角标识，内控法示意图见下图示：主体结构楼层水平放线时，可选择N1、N2、N3、N4中任意三点进行控制，然后再用剩下一个网点进行复核。楼层放线时，施工需放线楼层上，任选其中三点，假如选N1、N2、N3三点，则将经纬仪置于N1点上，后视N2，顺时针旋转90度后，依据N1N2及N1N2之间距离定出N1N2 和N1N3，最终用将镜置于N4，后视N2，逆时针旋转90度，弹线得N4 N3，复合N4 N3和N4 N3是否在同一直线上。1.2.2 轴线沿高度传输：二层以上楼层以内部测量控制网桩点为控制点，经过在楼面板上预留俯视孔（200*200），采取天底法垂准测量，逐层传输，并给予复测闭合后，据此进行楼层细部放样测量。1.2.3 垂直度控制：外围墙柱分层挂2kg线坠进行控制检验。第二层以上采取J2经纬仪（带弯管目镜）通高检测一次，降低误差积累。1.2.4 测量仪器：DM504光电测距仪（布导线用），北J2经纬仪、DJ6-C6垂准经纬仪。1.3 施工沉降观察按设计及相关规范要求布设沉降观察点，经过地面水准基点进行沉降观察。沉降顶测点埋设后进行首次观察，以后结构每增加一层观察一次，至结构封顶后，改每个月观察一次，雨季增加观察次数，每次观察以首次观察线路为固定线路。2. 基坑排水及防护本工程关键排水任务在住宅楼基础施工阶段，拟采取明沟、盲沟配合集水井、多台污水泵抽水排水方案。土方开挖过程中沿住宅楼基坑四面开挖200200水沟，填充碎石形成盲沟，因为三栋住宅联体，基坑狭长，另外在各栋楼基坑中部横向各部署一条盲沟以增强排水效率。基坑四角设600600600集水井供污水泵抽水。基坑开挖过程中，沿基坑四面坡顶部署明沟挡排水体系以预防坡顶地表水流入基坑。该明沟体系和整个场地排水网相连。沿基坑边坡部署1.5m高钢管护栏作为基坑边防护。明沟、盲沟及防护示意图以下：3. 垫层垫层施工随挖土及截桩进度分段流水进行，因为场地条件限制，拟采取商品砼。其厚度采取打设标桩方法进行控制，表面要求压光压实并预防污染。4. 钢筋工程4.1 钢筋切断、弯曲、调直均在现场进行，成型钢筋分型号按部位及施工次序编号堆放，做好标识并由专员看护。钢筋搬运采取人工搭架运至绑点。4.2 地下室底板小钢筋采取搭接绑扎或焊接，相邻钢筋接头错开一倍搭接长度且500mm。绑扎前先在垫层上依据控制轴线按间距划点排筋。上下层网片间采取间距小于1.5m部署16钢筋马凳来确保网片中钢筋平直顺，绑好钢筋上严禁堆料及手推车直接通行，必需时可部署九合板作为通道。4.3 墙柱竖向主筋电渣压力焊接头，并满足规范要求。独立柱及暗柱主筋电渣压力焊连接。竖向插筋依据测放在底板和地梁钢筋上控制线进行定位，同一面墙要求拉通线，柱主筋在测量时划好其位置，全部竖插筋均用水平筋或柱箍筋固定，水平筋和竖插筋、水平筋和底板上铁间均点焊固定，预防位移。全部竖筋须垂直，水平筋平、直、顺形成网片。竖