收藏 分销(赏)

腾讯阿里百度BAT人才综合体系的职位层级薪酬晋升基础标准大全.docx

上传人:天**** 文档编号:2371760 上传时间:2024-05-29 格式:DOCX 页数:7 大小:20.83KB
下载 相关 举报
腾讯阿里百度BAT人才综合体系的职位层级薪酬晋升基础标准大全.docx_第1页
第1页 / 共7页
腾讯阿里百度BAT人才综合体系的职位层级薪酬晋升基础标准大全.docx_第2页
第2页 / 共7页
腾讯阿里百度BAT人才综合体系的职位层级薪酬晋升基础标准大全.docx_第3页
第3页 / 共7页
腾讯阿里百度BAT人才综合体系的职位层级薪酬晋升基础标准大全.docx_第4页
第4页 / 共7页
腾讯阿里百度BAT人才综合体系的职位层级薪酬晋升基础标准大全.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、【腾讯/阿里/baidu】BAT人才体系职位层级、薪酬、晋升标准大全-07-01HRTP智联教育互联网圈有这么一句话:baidu技术,阿里运行,腾讯产品。那么代表互联网三座大山BAT,内部人才体系有什么区分呢?今天智小培就率领大家看一看文末有彩蛋哦!腾讯1职级腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。同时根据岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如: 产品/项目通道,简称P族 技术通道,简称T族 市场通道,简称M族 职能通道,简称S族以T族为例,分别为: T1:助理工程师 (通常为校招新人) T2:工程师 T3:高级工程师 3-1相当于阿里p6+到p7(能力强可能到p7) T4:教授工程师 T

2、5:科学家 T6:首席科学家现在全腾讯貌似就一个T6。每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长必需条件,其它线也是这么。T4基础为总监级,也不排除有T3-3总监,因为T4很难晋级。2晋升腾讯晋级还是很困难。尤其是T2 升T3,T3升T4。很多人卡在2-3,3-3没措施晋级。有小伙伴做了3、4年2-3 也升不上去啊。3薪水腾讯薪资架构:12+1+1=14薪年底奖:看部门盈利情况,通常是3个月等级越高base薪酬也越高,十二个月依据你performance大约能发15.3个月至18个月工资,T3.1base 2w+,T3以上等级职员全部会有股票期权,腾讯09以前职员盈利关键靠股票,从08

3、到现在股票up了500%+,T5+base薪酬在600w800w/年。4人才人才流动可能:在深圳:很多腾讯职员全部买了房,当你房子,妻子工作,儿子学校,你好友圈,全部在一个城市时候,换城市就有困难了。所以只能挖部分比较浅人走。在北京:人数不少 ,不过骨干职员不多。腾讯视频关键团体在北京倒是不少。在成全部、大连:在这些二线城市,腾讯就是当地最好互联网企业了,提供待遇也是很高,不少人全部对自己薪资比较满意,工作环境也很满意。跳槽可能性低了很多。人才结构:腾讯研发序列硕士学历占多度,211大学,985大学占多数。大家全部知道腾讯研究院解散了。去年走出来大家,腾讯人才创业百分比不高。在腾讯最常碰到晋升

4、问题就是天花板。可能新人进去,学东西会很多,但业务线就这些,没有那么多坑,自然也就极难晋升高级岗。在腾讯最悲剧时刻就是企业有收购和整合。搜狗合并,搜搜人哭了,京东合作,易迅人哭了。在腾讯跳出来碰到最大问题就是,外面企业太不完善了。阿里巴巴1层级阿里职称大部分全部归纳在P序列 ,你title+工种。比如P7产品经理=产品教授。通常到P3为助理 P4=专员 P5=资深专员 P6=高级专员(也可能是高级资深) P7=教授 P8=资深教授(架构师) P9=高级教授(资深架构师) P10=研究员 P11=高级研究员 P12=科学家 P13=首席科学家 P14=马云同时对应P级还有一套管理层机制在: M1

5、=P6 主管 M2=P7 经理 M3=P8 资深经理 M4 =P9 总监 M5= P10 资深总监 M6 =P11 副总裁 M7=P12 资深副总裁 M8=P13 子企业CEO 或集团其它O M9=P14 陆兆禧(前马云)在阿里早些时候P级普遍偏低,专员可能是P2这么,以后有了一次P级通货膨胀,出现了更多P级。在阿里只有P6(M1)后才算是企业中层。不一样子企业给出P级标准不一样。比如:B2B普遍P级较高,不过薪资水平低于天猫子企业同级人员。同时抵达该P级职员才有享受企业RSU机会。(低于P6除非项目出色有RSU奖励,不然1股全部拿不到)2晋升晋升很简单:1. 晋升资格:上年度KPI达3.75

6、。2. 主管提名。通常KPI不达3.75主管不会提名。3. 晋升委员见面试。(晋升委员会组成通常是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等。)4. 晋升委员会投票。P5升P6相对轻易,再往上会越来越难,通常到P7全部是团体技术leader了,P6到P7很难,从职员到管理那一步跨出去不轻易,当然有同学说P通常全部是教授,M才是管理,actually,教授线/管理线有时并不是分那么清楚。3薪水 阿里薪资结构:通常是12+1+3=16薪 年底奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月 股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完baidu1层级baidu等级架构分成四条线。技术序列 T:

7、T3 - T11 (通常对应阿里高一级序列,如:baiduT3=阿里P4,T5/T6属于部门骨干,很抢手,人人猎中相当一部分offer人选全部来自这个序列)产品运行序列 P:p3-P11 (产品和运行岗,对应阿里高1-1.5级序列 baidup3=阿里P4-P5之间)后勤支持部门 S :S3-S11 (关键是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难)管理序列 M:M1-M5 (每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低是M1A,最少是部门二把手了,李明远是M3.2,以前汤和松全部是这个等级,李彦宏是唯一M5,其实从M3开始就有机会加入Estar,类似于阿里合作人会议,属于最高战略决议层。2薪资月

8、薪*14.6(12+0.6+2),其它岗位:月薪*14T5以上为关键岗位,另外有股票、期权。T5、T6占比最大等级,T8、T9占比最小,等级越高,每档之间宽幅越大。3晋升基础上应届毕业生应该是T3,不过内部晋升很猛烈。企业那么大,部门和部门之间有业务竞争,肯定也有些人才竞争。通常应届毕业生入职1年多能升到T4,但假如你部门业务足够关键,或许1年就能够了。3年升T5。从现在baidu情况来看,关键工程师集中在T5/6,不过从5/6到7是很艰苦过程。baidu是很唯KPI至上,其次部门很关键,再次老大话语权比较高,相对晋升轻易些。通常情况分2种:1. 自己提名,当你自己认为已经含有下一level素质,能够自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察经过顺利晋升,考察不经过维持原层级不变;2. 主管提名,假如是主管提名,通常全部是直接经过,不过假如你现层级已经比较高了,那就不是直接提名这么简单了。P.S.假如你能升到T7,基础上是TL等级,写代码/直接做业务时间就极少了。

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 薪酬管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服