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污水处理厂配套管网系统连接工程施工方案样本.doc

上传人:天**** 文档编号:2368233 上传时间:2024-05-28 格式:DOC 页数:36 大小:176.04KB
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资源描述

1、桂林洋污水处理厂配套管网系统连接工程H路污水管道工程施工方案施工单位:中外建华诚城市建设编 制:林君杰审 核:日 期:二00八年十二月十九日目 录一、编制依据二、H路污水管道工程概况:三、施工方案布署:(一)、组织机构(二)、施工步骤和工序程序安排1、第一步骤工程安排2、第二步骤工程安排(三)、施工前准备工作1、技术准备2、机械设备准备3、材料准备四、关键施工工艺及步骤(一)、工程测量1、污水工程系统控制测量2、管道中线定位3、管道施工中高程控制测量(二)、污水工程1、污水工程施工艺步骤2、施工前准备工作3、污管道测量放样工艺步骤4、沟槽开挖施工工艺步骤5、基础施工工艺步骤6、污水管道施工工艺

2、步骤7、检验井施工工艺步骤8、闭立试验工艺步骤9、沟槽回填工艺步骤10、施工技方法11、沿途污水预留支管施工程序和方法(1)、它施工程序(2)、施工方法五、土方调运六、质量确保计划和质量方法(一)、质量确保(二)、质量确保控制步骤图(三)、工程项目质量确保方法(四)、质量管理制度(五)、质量确保总体方法1、施工准备过程质量控制2、施工过程中质量控制(六)、具体质量确保方法(1)、沟槽开挖(2)、管道铺设(3)、管道接口(4)、检验井施工(5)、沟槽回填土七、工程进度确保方法1、组织方法2、技术方法3、机械设备方法八、安全施工确保方法1、建立安全九、安全施工确保方法1、建立安全管理目标2、建立安

3、全确保体系(安全管理体系图)3、坚持管生产必管安全标准4、落实以企业安全产责任为主体安全生产管理方法5、加强现场管理6、安全资料管理十、文明施工目标1、建立文明施工管理机械2、现场文明施工管理制度3、文明施工检验方法十一、成本控制体系及方法十二、环境保护方法附:图表1、沟槽开挖断面图 图表2、进度计划表桂林洋污水处理厂配套管网系统连接工程H路污水管道工程施工方案一、编制依据本施工组织设计编制,是依据海口市市政工程设计院设计桂林洋污水处理厂配套管网系统连接工程H路污水管理工程施工图纸上说明及各项工程确实良施工要求和规范等条款内容而制订。二、工程概况桂林洋污水处理厂配套管网工程共分为三部分:第一部

4、分灵桂路段上连接工业、生活区、滨海旅游区污水主干管及提升泵站;第二部分管道清淤及修复;第三部分为工业、生活区,滨海旅游区内部没有完善接通管道进行修建接通。此次工程为第三部分中一处污水管道工程。其牵连接了工业区内现实状况管道至北第三者部分已设计AK段管道WA9污水检验井相贯通,其总长759.48m,设计管径为di600di800;该工程管道走向呈南北;设置在H路路中,西侧是工厂区,东侧是居民区,故在沿途两侧要增设18处污水预留检验井和预留管道(di300:179.5m,di400:70.5m,di500:2m,)其中还要修复H路面(包含路基、垫层及砼路面等)。因为该项目标特点是任务重,时间紧,一

5、定要在春节前将工业区污水排放到污水处理厂,所以该项目分两步进行施工;第一步在春节前是先将主干管道(包含)污水检验井等,路基回填及路基垫层(碎石层)铺设完成;第二步是在春节后(二月三日开始)把污水预留管道、污水预留井、路基水稳层及砼路面等工程项目完成。三、施工布署:(一)、组织机构:采取项目法施工,选配高素质项目班子和作业人员,项目组织结构。项目经理项目副经理项目总工程师技术监督组施工管理项目现场工程责任人安全管理组材料、构件供给施工队技术员技术员技术员施工员安全员测量员试验员质检员技术员具体各岗位名单以下:项目经理:韩利群 项目现场总指挥责任人:吴来弟项目副经理:胡育敏 安全管理责任人:邓其真

6、项目总工程师:林君杰 安全员:林国英测量员:陈荣贵 资料员:卓雪琴施工员:肖仁海 机械管理员:李梁雄质检员:陈显孟 材料员:林书俊(二)、施工步骤和工序程序安排:先污水干管施工路基施工预留支管施工后恢复砼路面施工;1、第一步骤:12月18日至1月22日完成污水干管道(760m),污水检验井(1500)21座,回填压实路基及铺设级配碎石层等工序施工;2、第二步骤:2月3日至2月26日完成路基垫层,砼路面、预留污水支管预留检验井等工序施工。以上各工序具体时间安排详见:附表一(桂林洋污水处理厂配套管网系统连接工程(H路)施工进度计划表)(三)、施工前准备工作:1、技术准备(1)熟悉设计图纸及设计文件

7、要做好技术交底工作;(2)实地察看沿途施工场地情况,摸清其它单位地下管线走向及深度具体情况,在施工时作出对应保护方法;(3)测量放线,定出污水管沟轴线位置及检验井位置,依据设计图纸上要求,放出污水管沟宽度,复检起点原污水管道流水面标高是否和设计高程相符,如现实状况标高和原测量图不符,必需立即通知业主监理及设计院,确定后(4)沿途要部署好测量标高控制点,方便开挖沟槽时好对沟槽底标高进行跟踪监控,以防超挖。2、机械设备准备:依据沟槽开挖情况,对机械设备使用进行了有序、合理安排。关键设备以下:序号设 备 名 称型号及功率单位数量计划进场日期1挖掘机卡特325台112月19日2自卸汽车6T台12月19

8、日3打桩机 100台112月19日4潜水泵台1012月19日5立式打夯机台212月19日6手推车部1012月19日3、材料准备:(1)施工用水:分别在材料加工场内打80口径深50米水井,安装2.2KW水泵抽水送至搅拌站蓄水池内备用。(2)用电依据施工现场实际情况,请业主帮助按就近处理标准分别多点报装接电使用。假如报装时间不许可(时间长),该段施工用确定柴油发电机发电供给,其发电机动率为200KW。(3)准材料及其它工程量材料准备;该段路污水管道关键工程量、及管材用表序号名 称规 格单位数量备注1HDPE管di300m179.5预留支管2HDPE管di400m70.5预留支管3HDPE管di50

9、0m2Wh19井预留口4HDPE管di600m636.2主管道5HDPE管di800m125主管道及Wh18井预留口6混凝土污水检验井1000座1860MS201-3-217混凝土污水检验井1500座2106MS201-3-288阶楼式混凝土跌水井1500座1参06MS201-3-1119现实状况雨水水沟坡除及修复WH=1.11m6010灌渠拆除及修复WH=52.75m1011施工围堰(1.22.753)2处1使用砂包及彩条布料(4)劳动力准备:请详下表沟槽开挖劳动力安排数量表序号工 种单位数量1机械操作司机人42运输汽车司机人103机械指挥人员人24测工人35电工人16现场工人人20四、关键

10、施工工艺及步骤:(一)、工程测量1、污水工程系统控制测量施工测量分成三段单独进行,布设三段独立施工控制导线,导线沿管线方向布设,导线点布设在临近管道主点处(管道起点、终点及转折点)。实施测量时,按三线导线技术要求控制精度,并经平差计算后规化更正导线点到实际位置,组成现场平面控制导线。导线点均埋设永久标志,施工中还应立即检测导线点精度。2、管道中线定位管道中线定位采取极坐标法,在管道主点周围导线精制点上架设全站仪测设周围主点,其测角精度采取30”,量距精度为1/5000,并分别计算测设点位误差,容允差为30mm,用木桩定主点后,必需进行检验测量,实测各转折点夹角,同时应大量相邻主点距离,相对误差

11、均不能超限。3、管道施工中高程控制测量为了便于管道施工时引测检验高程,沿管线方向敷设临时水准点,并和计划部门提供高程控制点(最少两个)联测,组成符合水准路线,精度按等水准控制。临时水准点选在管线主点周围建筑物或结构物上,并应定时进行控制测量。(二)、污水工程1、污水工程施工艺步骤污水工程施工工艺步骤:设段头端头密封灌水浸管确定闭水位置测渗水量地基处理修整排水沟平整槽底地基压实铺设垫层测前准备核测高程测定管中线放边坡线清理障碍开挖沟槽测量放线管道接口管道安装槽基处理开工准备回填沟槽闭水试验检验井井身支管位置正确井身高程正确井内流槽平顺井框、井盖平稳井爬梯尺寸合格确定回填要求公层分部位按要求回填扎

12、实检测回填土压实度管材检验确定下管方法稳管方法控制管中心线和高程确定沟槽断面确定沟槽开挖形式打压钢槽桩及埋设预留槽底保护层施工方法实施2、施工前有准备工作:组织机械人员检修好机械设备,确保工程顺利进行,另外必需复测、校对,如发觉有和设计图纸不相符合时,应立即和建设方联络进行调整。3、污水管道测量放样工艺步骤熟悉图纸相关资料内业准备定管渠中线桩方向桩设水准点测前准备设置水准点条件及要求做坡度板、管道中心高程4、沟槽开挖施工工艺步骤淤泥杂土搬运沟槽开挖排 水围 挡放样清理障碍物开挖断面打木麻黄桩支撑木挡板支护打钢槽桩雨季施工交通堆放截流地表水降底地下水位基槽内排水5、基础施工工艺步骤垫 层排水泵洁

13、净挖保护层或软基处理6、污水管道施工工艺步骤 安装检验井内外模板按次序吊管安装(接管口)放好检验井位置检验管材质量垫 层下管方案安全方法制安钢筋及安装爬梯回填砂土闭水试验现浇砼井身7、检验井施工工艺步骤井 盖井 框流 槽基础施工井 身预留口、踏步接入支管井身模板制作制安钢筋砖、石料、砂浆检测8、闭水试验工艺步骤测量水位降值计量渗水值灌水至井口满水试验上游井口灌水放水浸泡试管段两端砌墙头 24h 高度稳定30min 9、沟槽回填砂施工工艺步骤分段塔接要求碾压扎实重合200300mm使用振动棒和打夯机振实两侧回填高差小于300mm 确是砂虚铺厚度检测密实度合格,外观好为止胸腔、管顶上500mm分层

14、分别扎实管顶500mm以下分层填砂用水扎实 10、施工技术方法:因为该污水管道是设置在H路路中,且路面宽只有7m,路两侧有椰子树,沟槽开挖面受到限制,为了保障两侧椰子树免受到损坏和安全开挖沟槽,我部依据设计图纸上要求和作法,制订出该段污水管道沟槽开挖方法是:分层、分段循序渐进(从HK0+000开始)格式进行各道工序有步骤施工。具体施工情况以下:1、我们以两座污水检验井之间作为一段施工面有程序向前推进:依据设计边坡坡度开挖第一层沟槽(H=1.6M)土方测量人员测出污水管道轴线及直槽槽底施工宽度位置(划好打桩施工线)打桩机械进场施工打钢槽板(采取正反扣形、国家标准重型20cm式)桩挖掘机进场施工开

15、挖直槽内土方,假如有软基情况,要加铺木麻黄桩排(由三根一组钉成排铺垫,尾径10=5m)作为垫层承重,方便机械和运输车辆操作及行驶复检沟槽底标高工人依据标高进行平整沟槽底基,同时做好两侧明沟排水按标高铺筑沟槽底砂垫层用机械配合工人安置HDPEdi600双壁波纹管砌筑污水检验井回填直槽沟砂层,(灌水振捣)同时用机械起吊钢槽桩分层回填面层沟槽土层至原路床面(按2530cm一层厚度回填碾压)铺筑20cm厚级杨碎石层碾压密实恢复路两侧雨水沟该段工序施工完成后紧接下一段各工序施工。2、因为该项目是任务重、时间紧、污水管道又设置在H路路中。为了立即恢复通车,直槽部分沟槽回填采取全部灌砂层施工;3、因为该地域

16、地下水位较高,必需做好明沟排水工作(派工人专职清理两侧明沟,让明沟内地下水顺流到设置集水坑,依据现场实际情况每隔30m安置一处尺寸0.80.80.8m,用钢丝网围护集水坑)昼夜不停用100潜水泵将沟槽水抽干,确保干槽施工。4、在开挖直槽沟槽土方时,当挖进2米长沟槽时就立即对直槽钢槽桩进行横支撑防护(采取两道横支撑),然后再继续向前开挖;5、当安置HDPE双壁波纹管施工时,如横支撑有阻碍地方就把拆除,安置管到位就立即将拆除横支撑恢复支撑,预防直槽桩要动出危险;6、HDPE双壁波纹管安置以位后,立即用砂袋将管两侧固定牢靠,预防车回填时管轴发生偏移,同时每隔3m有砂袋压在管顶部位预防管浮力;7、沟槽

17、开挖时,挖机挖至槽底标高约高15cm时,恢复管道中轴桩,测设槽底边桩。使桩顶高度和砂层高度和砂层高相符或在桩上刻划出砂层面标高,用桩顶标高返砂层厚度。若基底有异样或和设计要求不相符时,报请监理工程师和设计代表,待批复后再进行施工;8、在开挖沟槽时,碰到其它单位地下埋设管线及设施地段首先和相关单位联络派人员到现场值班,然后施工人员现场指挥挖机细心开挖面层土方(离埋设管线顶40cm左右就停止机械开挖),靠近管线左右及下层土方采取人力挖机械配合将挖掉管线部位沟槽土方挖运掉,接着就立即根据值班人员要求对管线及设施加以防护(采取20cm重型钢槽架支护每个支架需要5根6米,2根2米钢槽加10米钢筋组成);

18、9、在HK0+636至HK0+670地段因为靠近灵桂路边和浇灌渠沟槽边比较深(平全部有5米深),必需采取两级平台方法进行支护施工,故该段方法及方法以下:(1)、在这段污水管沟轴线左右10m处用砂包把浇灌水渠围堰砂堤(且砂尺寸 1.2米厚2.75高,长(渠宽)3米,用彩条布铺垫在堤外围隔挡预防渠中水渗漏),为了让渠中水正常流通使用,故在这段污水管沟施工期间,采取100潜水泵安置在上游堤内,将水抽调到下游渠中去,所以必需在施工期间昼夜不停抽调水;(2)、为了预防渠道和路基塌陷,在该地段靠近第一层台阶沟槽两侧坡脚再加打一排钢槽桩(反扣形密排重型6米长20)进行防护。(3)、这段污水管沟工作程序为:围

19、堰及抽调水开挖第一台阶沟槽土方包拆除渠道打边坡钢槽桩和直槽钢槽桩开挖第一台阶沟槽内土方(采取两台挖机接力调运土方)每进挖2米就立即进行横撑支护整修沟槽底槽铺筑河砂层安置HDPEdi600双壁波纹管立即回填管槽砂层(至渠道底层)恢复该段浇灌渠道(渠基底采取手扶打夯机进行夯密实,才进行砌筑渠道);10、在HK0+740至HK0+760地段施工时方法及方法:因为该段沟槽挖深在7米左右,属深基坑开挖,应按AK段支护方案实施施工(采取分段分层进行防护)。11、沿途污水预留支管施工程序和方法:在H路段两侧有9道预留污水管道及预留检验井,从实况看,它全部分布在很靠近周围房屋和其它结构,且沟槽也在3.54.2

20、米之间深度,另外要横穿其它管线(电信、高压电缆、供水管、煤气管道等),所以它施工形式不能采取大型机械施工,而是只能以人力挖为主小型机械配合为副形式进行细心施工。(1)、它施工程序是:测量放线定位人工挖横沟探其它管线位置和埋深定位打压直槽钢槽桩(反扣形重型国家标准20mm、6m长钢槽桩)小型挖机开挖第一层沟槽(离地下管顶40mm处)人工挖沟槽土方(中型挖机配合转运土方)对横穿地下管线进行钢槽架支护(5根6米长2根2米长加10米中型钢丝绳组成)清槽基铺筑垫层人工搬运安置PE双壁波纹管砌筑预留检验井回填沟槽砂土层。(2)、施工方法:(a)对影响施工线型和位置,和设计院代表协商,进行合适调整,并将调整

21、后坐标报送给设计院立案;(b)在施工前主动帮助业主和相关地下管线单位取得联络,请她们派出值班人员,依据她们要求进行管线保护工作;(c)在预留管道位置民地下管线交接处派工人挖横沟探地下管道位置和埋深,方便控制安全开挖施工。(d)在施工过程中。要采取必需降水方法;沟槽开挖后,两侧做好排水沟,将地下水引至水坑,将水抽调干,确保干槽施工。(e)安置好管要立即用砂包压在管顶上(每隔三米一道)预防管浮动。五、土方调运因为H路段受到施工场地限制,沟槽开挖周围无堆放土方场地,故考虑挖出土方采取转运处调,暂选土方堆放场地,其运距为5km左右。在挖沟槽土方时,其中HK0+000HK0+636地段沟槽土方工挖,后采

22、取两台挖机接力装卸以车辆运弃;HK0+636HK0+760地段沟槽土方开挖后采取三台挖机接力装卸到车辆运弃。六、质量确保计划和质量方法(一)、质量确保(一)质量确保依据GB/T19000-IS09000质量确保系列标准和本企业质量确保手册及程序文件,项目质量确保计划由项目总工程师签发,关键内容有:1、以“确保优质工程,争创省、市级优良样板工程”作为项目质量目标。2、编制本工程施工组织设计,并下达实施令。3、编制各关键工序作业设计并下达实施令。4、针对本工程,编制各关键工序技术质量标准和质量确保实施计划。5、建立针对本工程质量管理网络,并依据工程实施情况下达质量控制实施令。(二)质量确保控制步骤

23、图经理部经理部施工组织总设计、设备报验单开工汇报审核工程监理审核结果开工监理审核(施工方案材料等)审核结果样板施工检验验收返工监理、经理部分部分项工程施工经理部隐蔽工程分部分项工程自检合格经理部填报(隐蔽工程分部分项工程验收单)资料检验监理、经理部现场检验监理、经理部返工检验结果监理签证、计量(质量验收单)驻地监理、项目经理部单位工程完工验收(三)工程项目质量确保体系项目经理技术责任人技术责任人技术责任人技术责任人技术责任人资料员施工队长试验员施工员测量员质量管理目标质量确保体系控制体系思想体系组织体系施工准备质量控制施工组织设计控制施工过程质量控制机具材料质量控制预防为主方针质量回访服务质量

24、意识教育项目总经理部计量标准质量控制试验室器材部技术部质安部工程部预制厂各施工队质量信息反馈质量确保体系框图(四)质量管理制度依据企业工程项目质量管理责任制,在本工程中特制订以下质量管理制度。1、工程项目质量关键承包负责制度:由本企业对承包范围内各大部分项工程质量向建设单位负责进行全方面质量控制。每个月向业主监理呈交一份本月技术质量总结。2、技术交底制度:坚持以技术进步来确保施工质量标准。技术部门编制有针对性施工组织设计,主动采取新技术;针对特殊工序要编制有针对性作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底,包含项目技术责任人对工长技术交底、工长对班组长技术交底、班组长对作业班组技

25、术交底。各级交底以书面进行。3、材料进场检验制度:多种材料进场(厂)必需附有出厂合格证(质保书),对原材料、半成品、成品、砼及砂浆、焊接等全部要按相关要求进行抽样试验,不合格果断不用。4、样板引路制度:施工操作重视工序优化、工艺改善和工序标准化操作。每个分项工程或工种(尤其是量大面广分项工程)在开始大面积操作前做出示范样板,包含样板管线、样板件等,统一操作要求,明确质量目标。5、施工挂牌制度:关键工种如钢筋、混凝土、模板、打桩等,施工过程中在现场实施挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做对应图文统计,作为关键施工档案保留。6、过程三检制度:实施并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做好文字统

26、计。各工序之间严格实施交接班制度,对检验出来问题要立即处理,各分部工程完工后立即组织自检,分析存在问题,提出改善意见,落实到人头使工程质量日趋提升。隐蔽工程由项目技术责任人组织工长、质量检验员、班组长检验,并做出较具体文字统计,隐蔽工程检验,要严格根据相关要求和甲方要求实施。在内部质检工程师检验签证后立即通知甲方监理工程师检验,做到检验隐蔽工程一次合格率100%。7、质量否决制度:不合格分项、分部和单位工程必需进行返工。出现不合格品采取必需纠正和补救方法。8、成品保护制度:应该像重视工序操作一样重视成品保护。项目管理人员应合理安排施工工序,并做好统计。以下道工序施工可能对上道工序成品造成影响时

27、,应取得上道工序操作人员及管理人员同意,并避免破坏和污染。9、质量文件统计制度:质量统计是质量责任追溯依据,应努力争取真实和详尽,各类现场操作统计及材料试验统计、质量检验统计等要妥善保管,尤其是各类工序接口处理,应具体统计当初情况,理清各方责任。10、工程质量等级评定、核定制度:质量等级标准有质量检验工程师签认决定,树立检验人员权威,在检验中对质量检验工程师或监理工程师提出疑问及问题全部必需主动响应和处理。工程完工后,首先由本企业按国家相关标准规范进行质量等级评定,然后报监理单位、建设单位进行等级核定。11、完工服务承诺制度:工程完工后我们将主动做好业主回访工作,按相关要求实施工程保修服务。1

28、2、培训上岗制度:提升技术人员、管理人员和操作人员工作能力和专业水平,各工种专业技工严格根据国家相关要求持证上岗,并进行技术考评,对于作业层其它劳务人员必需进行岗前培训,确定含有操作资格后方可进入现场施工。13、工程质量事故汇报及调查制度:工程发生质量事故,立即向监理单位、建设单位和建设行政主管部门汇报,并做好事故现场抢险及保护工作。(五)质量确保总体方法1、施工准备过程质量控制(1)根据本企业技术管理标准和程序文件,结合本工程实际情况编制“桂林洋污水处理厂配套管网工程灵桂路段管道及提什泵站工程项目质量确保计划”。(2)优化施工方案和合理安排施工程序,作好每一道工序质量标准和施工技术交底工作,

29、稿好图纸会审查和技术培训工作。(3)严格控制进场原材料质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必需有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证实文件,严禁不合格材料用于工程。(4)合理配置施工机械,稿好维修保养工作,使机械处于良好工作状态。(5)对产品质量实现优质优价,使工程质量和职员经济利益亲密相关。(6)采取质量预控法,把质量管理事后检验转达变为事前控制工序及原因,达成“预控为主”目标。2、施工过程中质量控制(1)工程质量影响比较大部位和步骤加强预检、中间检和技术复核工作,以确保工程质量。(2)隐蔽工程做好隐、预检统计、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收。(3)做

30、好各工序或成品保护,下道工序操作者即为上道工序成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序产品。(4)混凝土、砂浆配合比应符合要求,由试验室先加强施工工艺管理,保护工艺过程优异、合理和相对稳定,以降低笔预防质量事故,次品发生。(5)坚持质量检验和验收制度,严格实施“三检制”标准,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量轻易波动,轻易产生质量通病或对进行试配,经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必需认真检验其组成材料质量和用量、搅制点及浇筑点坍落度以搅拌期间,并按规范留置试块。(6)立即正确地搜集质量确保原证原始资料,并做好整理归档工作,为整个积累原始正确质量档案,各类资料整理和施工

31、进度同时。(六)具体质量确保方法1沟槽开挖:严格测量放样复核制,尤其是轴线放样,应由监理测量专业工程师复核,以明确责任,避免边线不顺直;施工人员在沟槽放样时给要求槽宽留出合适余量,通常两边加放5-10cm,以预防因上宽下窄造成底部基础宽度不够。2管道铺设:在管道铺设前对管道轴线位置、线形和标高作仔细复核;稳管用垫块事前按设计预制成形,安放位置正确;使用三角形垫块,应将斜面作底部,并涂抹一层砂浆以加强管道稳定性;每排一节管材先用样尺和样板架观察校验,然后同动脑筋水准尺检验落水方向;3管道接口:接口缝隙中严禁用砖、石嵌缝;接口钢丝网应和管座砼边接牢靠;砂浆抹带接口分两次施工。第一层施工后,表面划线

32、槽,第二层施工后,表面平整压实不得有间断、裂缝、空鼓和脱落现象。4检验井施工:做到井壁相互垂直,不得有通缝,灰浆饱满、平整,抹面光压光,不得有空鼓、裂缝等现象;井内流槽平顺,踏步安装牢靠,位置正确,不得有建筑垃圾等杂物,井框、井盖必需完整无损,位置正确;井身长、宽、直径均不得超出许可偏差20mm。5沟槽回填土:分层回填,确保回填压实度达成设计要求;回填土时,确保槽内无积水,不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物;管顶500mm内不得回填大于100mm石块、砖块等杂物。七、工程进度确保方法本工工程工期为:12月18日至2月26日,工期为60天。本工程特点之一是工期担心,且各施工单位交叉作业,施工现场

33、很复杂,所以施工必需确保足够资源投入,并依据拆迁进度见缝插针,统筹安排,以确保总进度目标实现。为此对本工程工期控制采取以下方法:1、组织方法(1)建立精干高效项目班子,精心选配一批思想素质高、技术水平高、管理能力强、担任本工程施工任务。项目经理对本工程实施计划、组织、协调、指挥、监督六项基础职能,项目经理部管理机构详见项目组织结构体系图。(2)建立生产例会制度,每星期召开一交各方参与工程例会,围绕工程施工进度、工程质量、生产安全等内容检验上一次例会以来计划实施情况。(3)实施合理工期、目标奖罚制度,依据工作需要,关键工序采取每日两班制度,即二十四小时连续作业。充足发挥企业工会组织作用,调动职员

34、主动性,组织多个形式“立功竞赛”。(4)做好施工前期施工准备工作,确定施工准备计划,专员逐项落实,确保后勤保障工作高质、高效。(5)严格财务管理,工程进度款做到专款专用。(6)做好协调疏通工作,取适当地各级政府支持和配合;努力搞好当地群众关系,排除一切可能干扰;(7)加强同气象部门联络,合理调整施工进度计划,使施工高峰期尽可能避开恶劣天气。2、技术方法(1)采取长计划和短计划相结合施工进度计划控制和管理。(2)充足考虑多种不一样原因,留有足够机动时间。(3)做好各项施工准备工作,尤其是原材料、机械设备应提前做好计划,按要求时间进场、保质、保量立即到位。(4)针对场地施工特点,合理安排施工计划,

35、进行分段并行施工,交叉施工,加紧施工进度。(5)加强质量管理,严格控制每一道工序施工质量,避免返工。(6)因为本工程影响工期关键是雨污水管道施工;为了实现在开工头30天拿下整个雨污管道施工,就必需采取以下方法:在工程施工全过程实施疏导交通,降低施工过程中交通干扰。从6月1日至7月15日这段时间内,主动和业主协调好关系,将现在设计标高以上多出渣土和其它施工单位铺设多出土方运离施工现场,以确保我方多工作面全方位实施施工作业。(7)在计划安排中落实雨季施工方法,确保施工均衡性、连续性。3、机械设备方法:(1)依据施工进度科学组织机械选备选购,进场和调试,以确保施工生产顺利进行。(2)在施工过程中加强

36、机械设备保养、维修,建立完美机械维修保养制度,各类机械设备充足配件,保持设备完好状态,充足发挥其性能,发明最好施工效率。八、安全施工确保方法1、建立安全管理目标为认真作好安全生产目标管理,桂林洋高校新区公共基础设施项目(一期)一标道路建设工程安全生产工作,坚持“安全第一,预防为主”方针。落实谁施工谁负责标准,认真实施市政局颁发市政施工安全检验评分标准,遵照国家及上级主管部门相关要求,结合本工程特点,特制订以下安全目标。(1)无工伤死亡事故。(2)重伤事故,轻伤事故年负伤频率控制在0.2%以内。(3)不发生次责以上交通死亡事故及壹万元以上交通物损事故。(4)不发生机械设备事故和管线损坏事故(指一

37、次直接经济损失5000元以上)。(5)安全生产考评分必需达成85分以上。2、建立安全确保体系(安全管理体系图)项目经理项目副经理项目材料员项目安全负责项目施工负责项目总工程师施工队安全员操作工人施工队队长3、坚持管生产必需安全标准依据“国务院相关加强企业生产中安全工作几项要求”结合我施工单位特点,建立现场以项目经理为组长,项目部管理人员和各班组长为组员施工现场安全生产管理机构和网络,派专职安全员层层落实实施安全生产责任制和各项规章制度,明确各级人员责任,明确各项操作规程和坚持特种作业人员持证上岗,抓好本工程安全生产工作。4、落实以企业安全生产责任制为主体安全生产管理方法(1)认真落实实施安全生

38、产方针,政策、法令及总企业工程部各项安全生产制度。落实纵向到底,横向到边企业安全生产制度,熟知本人应尽安全职责义务和应负担责任。(2)认真落实安全生产教育制,加强文明施工,安全第一思想教育。(3)坚持持证上岗制度。尤其工种必需经培训考评合格持证上岗。(4)坚持实施班组“安全一讲评”制度。自工程开工到完工坚持每开进行班组“安全三上岗”,上岗前由班组长进行安全技术交底,上岗时班组安全员进行上岗巡回检验和认真做好上岗统计,每七天进行一次总讲评工作。(5)认真落实“安全生产检验”,生产班组天天上下班组前由各安全值班人员进行安全检验。(6)认真实施“安全生产技术交底制度”,安全技术交底由施工队(项目组)

39、技术人员向施工员、安全员及班组长进行具体交底。安全技术交底最基层单位施工员向班组长交底,在交底时要结合具体操作部位,落实安全技术方法。5、加强现场管理(1)进入施工现场人员必需带好安全帽。现场门外处配置安全帽,由专员保管,供办事人员使用。(2)全部施工人员必需统一佩戴安全帽,施工现场管理人员戴黄争安全帽,工人戴白色安全帽,机械人员和特殊工种戴蓝色安全帽,吊装指挥人员戴红色安全帽。(3)进入施工现场施工必需选穿事身工作服,并做到“三紧”:领紧、袖紧、下摆紧才起到保护工作作用,穿适宜软底鞋并系紧鞋带。(4)在施工工作面两边调置安全防护栏杆,全路段派专员巡查。6、安全管理资料(1)项目部项目责任人、

40、专职安全员必需同建设单位安全管理部门签署年度安全生产目标管理内部承包责任书,并共同推行完成承包考评指标。(2)由专职安全员天天填写安全生产日志和安全考评统计。(3)项目部月未按时向建设单位报送工伤事故交通事故月报表。(项目部配置专职安全员是必需经过专业培训,精通安全管理业务人员,必需坚持持证上岗或有安全干部证书专业人员。)项目部还应认真做好施工现场安全用电管理。九、文明施工目标文明施工是“两个文明”建设要重内容,是提升市政工程经济效益和社会效益关键确保。认真落实市政“集中、快速、文明施工”方针,树立“建路想到行路人,文明施工为人民”便民思想,确实确保桂林洋新区道路建设工程按期完成。1、建立文明

41、施工管理机构成立以项目经理为组长现场文明施工管理小组,由各区各段责任人负责本区段文明施工管理,定时组织检验评选,制订奖罚制度,切实落实实施文明施工细则及奖罚制度。2、现场文明施工管理制度(1)严格根据企业CT形象手册要求对现场计划管理。(2)施工现场要加强场容管理,使现场做到整齐、洁净、节省、安全、施工秩序良好。(3)施工现场文明施工严格遵守海口市政府相关要求和企业相关条例。(4)现场施工道路必需保持通畅无阻,确保物质顺利运输。场地整齐。(5)要立即清运施工垃圾。因为该工程量较大、周转材料多,施工垃圾也较多,必需对现场施工垃圾立即清运。施工垃圾经清理后集中堆放,集中垃圾应时运走,以保持场容整齐

42、。(6)对于施工所用场地及道路应定人定时洒水,降低灰尖对环境污染。(7)除设有符合要求装置外,不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡和其它会产生有毒、有害烟尖和恶性气体物质。3、文明施工检验方法(1)检验时间项目文明施工管理组每七天对施工现场作一次全方面文明施工检验。检验内容:施工现场文明施工实施情况。(2)检验依据企业“文明施工管理细则”及“CI形象手册”。(3)检验方法项目文明施工管理组应定时对项目进行检验。除此之外,还应不定时进行抽查。每次抽查,应针对上一次检验出不足之处作关键检验,检验是否认真地作了对应整改。对于一再整改不合格,应该进行对应处罚。检验采取评分方法,实施百分制记分。每次检验应认

43、真作好统计,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及局文明施工检验团应落实整改情况。(4)奖惩方法为了激励优异,鞭策后进,应该每次检验中做得好进行奖励,做得差应该进行处罚,并敦促其改善。因为项目文明施工管理采取是分区、分段包干制度,应该任务落实到每个责任人身上,明确其责、权、利三者挂钩。奖惩方法由项目依据前面所述自行制订。十、成本控制体系及方法成本控制包含两层意思在内,一个是在业主投资控制,另一个则是施工单位在施工过程中控制,严格根据和业主签定协议文件相关要求实施,不单在经济效益,并在社会效益等综合效益以取得最大有结果。1、在本施工组织设计中,尽可能安排平行交叉作业施工方法。

44、这么一个在工期确实保上,另一个在成本控制方面,全部能取得很好效果。节省了工期就节省了成本。2、在投资控制方面,严格根据协议法实施,做到按图纸施工,确保施工严格根据设计图纸施工。如施工图纸存在问题或不明之处,在按程序,在设计方明确以后,按设计意图施工。3、在材料采购方面,认真调研市场,在确保质量前提下讯速模准材料市场价格,同时材料供给商必需是有资质、有实力,含有立即、按量供货能力。4、在施工班组选择方面,严格筛选并要考评施工班组是否含有灯似施工经验和管理水平,确保进场施工班组管理能力是出色、有经验,劳动力是年轻、吃苦能够打硬仗。5、机械设备选择,机械设备进场前在企业料科就依据进场训配计划,复查需要进场设备车况,确保整个施工过程中,机械设备一直保持在良好车况下作业。6、在人、机、料投入方面,采取依据施工总体计划,采取不一样施工时段,采取不一样投入方法

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