铝塑板综合项目施工组织设计.doc

徐州医科大学形态楼东门铝塑板更换改造工程施工组织设计徐州华晖建筑装饰工程有限公司7月19日目 录第一章 工程概况-2第二章 施工准备-2第三章 施工方案和技术办法-3第四章 施工进度筹划和保证办法-10第五章 施工质量目的和质量保证办法-12第六章 项目管理机构配备状况-20第七章 拟投入重要施工机械设备表-25第八章 安全防护及文明施工办法-26第九章 成品保护和工程保修工作管理办法-31附件 -34第一章 、工程概况一、工程概况1工程名称：徐州医科大学形态楼东门铝塑板更换改造工程2工程类别：修缮改造工程3工程地点：徐州医科大学形态楼东门4工程规模：小型改造装修5承包方式：包工包料6工 期：30日历天7质量规定：合格第二章、施工准备我公司将在合同订立后3日内，向业主、总包及监理单位提交工程设计、施工方案，并报总包、监理单位审查，报业主方批准实行，同步，将在详细实行过程中，视实际进展状况对有关工序做必要调节。详细工作如下： 2.1施工前应先做好施工区域安全防护工作，施工围挡办法要做好。 2.2施工前应先搭好脚手架或准备好架凳，架子应离开墙面3040cm，便于工人操作。 2.3依照现场状况进行拆除工作时及时将建筑垃圾堆放至指定地点，保证留有足够施工空间。 2.4在工地现场搭好材料存储车间。 2.5对人员进行组织、培训、分派以及施工机具检测机具配备。2.6配合甲方拟定主材厂家和规格。2.7依照现场尺寸提前备好材料筹划。第三章 、施工方案和技术办法一、总体施工布置工程拆除、制作、安装组织流程图工程质量控制 安全拆除防护办法制作下达生产安装施工组织设计审议审议审议技术交底下加工图与排产下达实行性安装筹划审议审议审议拆除原墙面、顶面车间加工、制作测量、放线、修正工序检查检查成品及半成品包装框架安装查验收审议构造检验收入库玻璃安装记录检查检查验收现场安装密封、清洁、竣工维修与保养综合性判断性能测试二、施工目的严格按规范及招标文献规定设计，按设计施工，满足设计师、工程监理、总包单位和业重规定，使施工质量达到合格工程。1、使用精良安装材料、零部件；2、采用成熟工程技术、先进施工工艺；3、选派先进施工队伍；4、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；5、保证工程质量合格；6、文明施工，创立文明工地；7、按施工方案进度安排工期，保证按期竣工。三、工程拆除3.1工程拆除及注意事项在接到甲方开工指令后，我公司将派项目经理带队进驻工地，安排所有施工事宜，保证在合同工期内竣工。由于工程量大，工期紧，请甲方做好现场施工协调和准备工作。施工前楼内必要断水断电，禁止使用原楼内插座配电箱取电1、 拆除内容及办法(1) 在墙柱面龙骨及饰面板拆除过程中，本着先内后外、先上后下原则大面积进行拆除，并且做到分层分类拆除，形成流水拆除。构造改造拆除先补强后拆除、先支护后拆除、先墙体后梁柱、最后板顺序。所有拆除工作必要遵循低振动、低噪音、低扬尘拆除原则进行。拆除原吊顶灯具时，施工前楼内必要断水断电，禁止使用原楼内插座配电箱取电。2、 拆除注意事项：(2) 拆除时尽量小心，避免重物坠落，砸伤人员.拆除工作属保护性拆除，是“细活”，不能野蛮施工，应严格按照拆除交底进行施工；(3) 所有拆除材料需要做好标记，统一保管;(4) 搬运时也需要注意，避免碰撞伤人;(5) 拆除作业现场周边应设禁区围拦、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场；拆除工作应自上而下依次进行，禁止上下层同步拆除或逆向操作。(6) 要保证所有带电设备材料均不带电，在拆除过程中，先检查与否带电，确认无误之后方开始拆除.四、重要安装施工办法4.1材料加工程序a、铝型材加工（1）下料钻孔攻丝组装附件检查上墙 b、铝塑板加工按照设计提供尺寸，下料裁割粘双面贴打构造胶检查（标记）上墙c、材料及构件加工制作流程加工制作工序如下图提材料筹划加工图绘制材料、附件订货编写加工作业指引书交货、检查、验收加工交底生产车间下料，加工构件，组装复核，检查，清理打 胶检查出厂4.2安装施工准备4.2.1详细核查施工图纸和现场实测尺寸，以保证设计加工完善，同步认真与构造图纸及其他专业图纸进行核对，以及时发现其不相符部位，尽早采用有效办法修正。4.2.2安装施工前要搭设脚手架本工程安装分段进行安装，即铝塑板龙骨安装，铝塑板板块安装，原则上要把所有（每段）骨架安装完毕后，再进行面层安装。4.3埋件解决根据立柱、横梁安装控制线、清理埋件，对于漏掉或不符合施工图规定，应按设计师解决方案进行解决。4.4测量放线4.4.1由业主提供基准线（50线）及轴线控制点。4.4.2将所有埋件打出位置，并复测其位置尺寸。4.4.3依照基准线在底层拟定墙水平宽度和出入尺寸。4.4.4、经纬仪向上引数条垂线，以拟定幕墙转角和立面尺寸。4.4.5、依照轴线中线拟定一立面中线。4.4.6、测量放线时应控制分派误差，不使误差积累。4.4.7、测量放线应在风力不不不大于四级状况下进行。放线后应定期校核，以保证幕墙垂直度及立柱位置对的性。4.5铝塑板安装a.铝塑板安装工艺流程：铝合金龙骨安装龙骨架调节铝塑板块安装塞泡沫棒注胶修理清洗交工验收。b.安装工艺施工顺序为：(1).安装龙骨要从下往上安装(2).铝塑板板块要从下往上安装(3).注胶竖向从上往下，横向顺向同一方向闭合(4).修胶、清洗从上往下进行4.6打胶、清洁铝复合板等安装完毕后，进行认真复核，拟定“三度”以及胶缝尺寸符合设计规定。先把泡沫棒填充到胶缝内，规定密实，泡沫棒表面与铝塑板、玻璃等饰面距离保持4-6 mm，清洗干净与密封胶接触饰面，在胶缝四周粘贴胶纸，避免污染饰面，然后往一种方向打胶，把密封胶均匀地注入胶缝内，再用胶筒或灰刀刮平，不起泡，等胶表面凝结后撕掉饰面四周胶纸，清洁外装饰面，铝塑板胶缝注意按设计规定分别注入不同密封胶，不得随意混用。五、铝塑板安装技术保证办法5.1铝塑板安装5.1.1将分放好铝塑板分送至各楼层恰当位置。5.1.2检查铝框对角线及平整度。5.1.3用清洁剂将铝塑板靠室内一侧及铝合金框表面清洁干净。5.1.4按施工图将铝塑板放置在铝合金框架上。5.1.5按施工图将铝塑板用螺栓与铝合金骨架固定。5.1.5铝塑板与铝塑板之间间隙普通为15mm ，用弹性材料封堵。5.1.6在接缝内放置衬垫棒。5.1.7注胶时需将该部位基材表面用清洁剂清洗干净后，再注入密封胶。5.2、铝塑板安装技术规定5.2.1铝塑板须放置与干燥通风处，并避免与电火花、油污等腐蚀物质接触，以防板表面受损。5.2.2铝塑板搬运时应有保护办法，以免损坏铝板。5.2.3注胶前，一定要用清洁剂将铝塑板及钢框表面清洁干净，清洁后材料须在一小时内密封，否则重新清洗。5.2.4密封胶须注满，不能有空隙或气泡。5.2.5应遵守标签上阐明使用溶剂，且在使用溶剂场合禁止烟火。5.2.6注胶之前，应将密封条或防风雨胶条安放于铝板与铝合金型材之间。5.2.7依照密封胶使用阐明，注胶宽度与注胶深度之最适当尺寸比率为2（宽度）：1（深度）。5.2.8注密封胶时，应用胶纸保护胶缝两侧材料，使之不受污染。5.2.9铝板安装完毕，在易受污染部位用胶纸贴盖或用塑料薄膜覆盖保护，易被划碰部位，应设安装护栏保护。5.2.10清洁中使用清洁剂应对铝板、胶及铝合金型材等材料无任何腐蚀作用。六、 铝板工程常用问题对策表常用问题产 生 原 因改 进 措 施铝塑板厚度不合原则盲目减少成本必要在外墙中使用4mm以上铝塑板铝塑板色差未在同一厂家进货或未使用同一批号漆料暂时补加板材，安装时间较多选取合理供应商，并在订货阐明书总面积约数，预留同批号漆缩短安装周期必要时采用冷喷板色差板可安装在不明显部位喷涂次数不够，漆膜厚不符合规定三烘三喷板，仅喷二次。盲目减少成本用漆膜测厚仪检查，不符合不装，并对生产厂家提出钢材表面污物，划蹭伤严重，或材料边沿变形过早撕掉保护膜工地多方交叉施工，注意不够。安装后进行二次保护互相协作单位，互相合伙共同保护工程队加强管理，监督铝塑板平面度不平，折线拐角不均匀铝塑板加工中，加强筋力，刚度不好铝板厚度局限性安装时，使用压力进行逼迫装配加强铝塑板成品检查，不合格不装箱对铝塑板龙骨进行调节合格装配铝板采用加垫片办法，进行调节间隙胶缝不光滑，宽度不均匀涂胶时，未粘保护胶带调节板时有认真泡沫棒安装有松有紧涂胶时两侧粘保护膜泡沫棒比缝隙大2mm使用专业涂胶工进行操作我公司严格按照施工筹划向工地发运安装材料，在材料、部件、设备采购上严格执行质量原则，铝塑板墙加工制作、运送、安装、调试和检查等工作都以质量手册为原则，从材料、交货检查到加工、制作、组装、安装等每一道工序，均有施工记录，并随时接受监理单位检查和验收。我公司保证所提供所有材料、部件，施工办法和工艺均按合同规定办法加工制作和实行，如果合同中对此未明确规定，则该项工作将按照关于规范和原则执行。 在施工中，我公司将做好文明施工管理工作，完善安全文明施工设施，依照国家及北京市关于规定，合理使用总包方脚手架、安全网等防护装置，并保证符合市容管理规定。我公司将采用一切合理办法，保护工地及周边环境，避免污染、消除噪音。避免由于其交通运送、施工办法等不当导致对办公人员、行人、周边居民干扰以及人身危害。第四章、施工进度筹划及保证办法1、工期筹划1.1工期筹划：施工工期初步拟定为30日历天。详见附件：工程施工进度筹划表2 保证进度办法：为了实既有效进度控制，建立实行进度控制科学组织系统和严密工作制度，然后根据施工项目进度控制目的体系，对施工全过程进行系统控制,详细控制办法有：2.1、组织办法2.1.1、投入具备同类工程施工经验技术人员和施工队伍。保证人员素质和数量，保证按进度筹划安排施工。2.1.2、定期召开生产碰头会，项目经理每周组织一次，下达下周进度筹划，力求把延滞进度各种因素消除在萌发之中。队长每天组织一次，会上分析进度进展状况，对机械设备、车辆等，如有局限性时，由项目部统一调配，我公司做到随需随供。2.1.3、协调同业主、设计单位、监理及政府关于部门关系，获得其配合与支持，并保证设备、图纸及其他文献及时到位。2.2、合同办法2.2.1、同业主合同与业主以合同形式保证工期进度实现，从而保持总进度控制目的与合同总工期一致。2、与材料、设备供应商合同保证投入足够数量机制装备，同步与各种材料供应商鉴订按期供货合同，保证材料、设备供应不影响施工进度。2.3、技术保证：a 工程施工图纸设计和加工零件设计是整个工程决定性因素,是能否保证施工进度基本，是我公司主抓重点环节。b 施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守工艺文献和加工规范。工程筹划和采购部门必要按照施工图中关于物料定购品质规定和数量严格把握材料输入，加工工人必要严格按照加工图工艺规定进行操作。c 贯彻所有工程项目中各种材料加工办法和施工顺序中材料输入和输出。在工程施工全过程，施工图将按照安装先后，与加工安装流水展开。2.4、经济办法1、业主提供工程款做到专款专用，所有用于本工程施工。2、编制资金筹划，规范资金支出、资金核算、分析等制度，保证一切以工程为中心。2.5、信息管理办法项目部办公室建立监测、分析、调节、反馈进度实行过程信息流动程序和实现信息管理工作制度，以实现持续地、动态地全过程进度目的控制。项目经理部将采用先进电脑网络技术，跟踪监控施工进度，将信息流动程序反馈给进度控制者，通过记录整顿、比较分析后，采用相应办法，保证按网络筹划运营。第五章 、质量目的和质量保证办法一、质量目的要满足徐州医科大学形态楼东门铝塑板更换改造工程招标文献规定，按照本项目提供工程量施工，质量优良。1、主控项目（1）铝板安装必要牢固、平整、无缺陷。纵、横向间距按图纸规定留缝匀称，误差不能不不大于1mm。（2）铝板安装时要有防变形、防污染办法。（3）铝板安装完毕后须保证从各个角度肉眼观测平整、顺直、无错台、无阴阳面，保证视角上整体美观、舒服。2、基本项目（1）铝板安装必要牢固、平整、无缺陷。（2）铝板墙、柱面容许偏差和检查办法项次 项目 容许偏差/mm 检验方法1 表面平整度 1 用2m靠尺，楔形塞尺检查2 缝格平直度 1 拉5m线(局限性5m拉通线)尺量检查3 接缝高低差 1 用直尺和塞尺检查二、质量保证办法质量是公司生命，也是我公司一贯奉行开拓市场、建立信誉、不断发展、在竞争中求生存宗旨。质量也是本工程安全可靠、实现精美外观基本规定。我公司将严格执行本工程设计施工承包合同关于规定，并自觉接受执行甲方或监理单位所发出关于工程建设所有指令，把本工程建成精品工程。本工程质量保证体系是施工组织设计中重要文献之一，是根据ISO9001质量原则并依照本工程实行状况而编制，从设计、生产至安装整个过程质量保证程序文献。由质量筹划、质量保证手册、设计质量保证体系、加工质量保证体系、施工质量保证体系及隐蔽工程验收等某些内容构成。质量目的： 保证产品合格率100%保证工程一次性通过验收提供十年质量保证保证各项工程质量达到优良工程原则1 质量方面：保证产品质量是进行质量管理中心目的，产品质量好坏，直接关系到公司信誉与存亡，整个生产过程将执行JGJ133-、JGJ102-96、GB50210-规范和国家关于规范。针对本工程特点决心做好如下几方面工作：1.1质量原则承诺：达到北京市合格工程1.1.1. 实行高原则全面质量跟踪管理制度严格按GB/T19001-质量体系、GB/T24001-1996、GB/T28001-环境、职业健康安全管理体系逐项实行对项目进行总体策划、设计控制、设计更改控制、文献和资料控制、采购控制和检查、库房管理、加工产品控制、材料标记和追溯、机加过程控制、注胶过程控制、生产过程和成品检查、不合格材料和成品控制、工程安装准备、安装过程控制、安装检查、安装过程不合格控制、材料现场保管、竣工项目防护、安装项目验收和交付、施工安全管理、工程项目售后服务、客户投诉解决、员工培训和考核、生产和工程质量监督、纠正和防止办法、质量记录控制、生产安装设备管理、生产安装检测设备管理等各个环节进行程序化控制，使人员、材料、设备、管理、规程执行等各方面有也许影响最后工程质量因素得到最大限度完善，并保存工程全过程质量控制记录便于追溯。1.1.2.建立明确质量责任制依照质量管理体系文献严格贯彻了从项目总指挥直至操作工人各级质量责任，保证产品在生产过程中质量问题不积累不迟延及时得以解决，上一道工序不合格品绝不流入下一道工序。1.1.3. 技术管理办法a. 铝塑板墙系统设计，立面分格，预埋件设计和构件强度计算，经设计院承认，甲方最后签准后，方可作为设计。备料、加工制作根据，设计更改程序严格执行质量管理中关于条款。b. 复核施工技术规定与设计与否相符，校对施工大样图，在主材下料之前，对已经竣工建筑构造尺寸复核，按实测尺寸进行调节好施工图尺寸。c. 在型材下料之前，校对幕墙构件加工图尺寸。d. 检查预埋件与否齐全，位置与否对的，必要时采用补救办法；采用膨胀螺栓时应在现场进行拉拔实验，经业主及监理承认方能使用；e. 编制质量管理办法，施工中实行施工人员自检。f. 为保证现场施工顺利进行，现场技术员应及时与甲方及设计院驻现场技术人员协调施工中技术问题，并参加定期现场例会：所有协调记录、会议纪要均应以甲方代表（甲方、监理方、设计院方、我方）签准和留查，对于现场不能解决问题，及时与设计室人员联系，及时解决问题并记录归档。g. 本工程必要通过铝塑板墙四性检测（风压变形、雨水渗漏、空气渗入、平面内变形），预先提出检测方案及检测规范，经业主审定确认。1.2采购过程控制：在对各种材料进行加工前，必要对进厂各种原料和附件进行质量检查，与否符合关于技术原则，有无出厂合格证和产地证明，有无质保书，对不符合关于原则各种材料和附件实行退货。由生产调度按照筹划部门下发生产筹划，制定出合理生产筹划。加工生产班组，按照设计部门下发加工工艺文献，进一步理解工艺重点和难点，准备好必要加工设备。生产调度安排好生产流水线，维护设备正常运转以保证按筹划完毕生产任务。采购部门按照材料采购筹划，及时精确将生产及施工所需材料及配件采购到位。质量检查部门，按照关于国家现行原则，对采购材料质量和生产班组加工质量进行首检和抽检。1.2.1钢材及五金配件质量控制办法： a 校对进厂五金附件与合同型号、规格、厂家与否一致，数量与否齐备，出厂合格证与否齐全；b 各种型钢与否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告与否齐全，防锈解决与否同设计规定一致。c 钢连接件表面镀锌层与否完好。1.2.2构造胶与耐侯胶： a 检查胶生产厂家、型号及规格、出厂合格证、性能报告与否与订货合同相似；b 检查胶筒上出厂日期及有效期与否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中；c 不得把过期构造胶降格为耐侯胶用；向国家指定检测中心提供式样检测，以获得构造胶与其接触材料相容性实验报告。1.2.3工厂加工质量管理办法：a. 检查使用设备、机具与否能保证达到幕墙构件加工精度规定并定期进行计量仪器检测；b. 检查铝材表面保护胶布外包封装与否完整；c. 检查型材下料长度、钻孔和开槽尺寸偏差与否在容许范畴内；d. 检查型材下料后，在型腔内与否还余留有残存铝屑、铝孔和开槽后与否有毛刺。1.2.5半成品包装质量管理办法：a. 铝料运到施工工地之前，表面必要用保护胶纸与牛皮 装纸进行保护包装，以免运送过程中划伤表面及安装后表面沾染具备腐蚀作用水泥。b. 铝塑板板块，玻璃是脆性材料因此每一板块之间需用软性材料隔衬，以防止搬过过程中受碰撞及避免运送中磨擦和划伤表面；c. 玻璃在运送至工地前也必要在板块之间垫上软性隔离物，以免运送中震裂、磨擦和划伤表面；d. 货车到达现场后，采用叉车将货箱逐件卸下，置于现场规范场地卸货时要确认货品数量、规格以及运时导致破损，有破损则及时与工厂或供应商联系；e. 半成品组建搬运要按工程进度表，事先同现场管理人员制定好关于搬运型号、数量、搬运日期、运货楼层、升降机及塔吊使用时间等筹划，并及时与总包联系此问题；f. 半成品保管原则上采用集小堆放，且堆放场地不能影响其她专业队伍搬运或施工；铝型材材料应放在枕木上，并豕塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染；已加工好板块应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上，以免受其她专业队伍施工影响污损。1.3施工过程控制：对进厂各种原材料和附件进行质量检查，与否与甲方承认样品相应，与否符合关于技术原则，有无出厂合格证和产地证明，对不符合关于原则各种材料和附件实行退货。1.3.1核心项目施工安装：a 各楼层连接件和立柱安装位置及垂直度、水平标高、进出位置、相临两柱距离偏差均需由专检人员复查， 复合规定并签准承认后，方可对连接件进行满焊作业并点焊紧固螺母。b 连接件焊接完备，施工人员必要敲除焊渣自检焊缝，并由专检人员复查， 符合规定并签准承认后，再由专检人员填报隐检查收单，经监理复核签准后方可进行防腐解决。c 龙骨横梁安装完毕，应由专检人员复查其水平度，相临横梁与同层横梁水平标高偏差状况及整个立面控制线偏差状况，调节至符合设计规定。所有横梁安装完毕且复查合格、专检人员签字承认，有专检人员填报验收单，经监理复核签准后方可进行板块安装。d 对龙骨立柱同横梁安装以及铝塑板墙伸缩缝节点等隐蔽工程，均须填写隐蔽报验单，报请监理验收，验收后方可挂板。e 本工程使用各种材料、配件、构件均按规定规定向监理出示证件，资料齐全方可入库登记和发放使用。1.3.2安装质量管理办法：本工程施工质量控制重点为：1） 格缝宽度一致，横平竖直，竖缝及横缝偏差控制在2MM以内，大 角通顺；2） 钢件连接设计采用焊接焊接要牢固，保证焊缝饱满，焊脚尺寸达到设计规定高度和宽度；3） 密封胶规定严密、宽度均匀、上下通顺，不起泡、不咬边。1.3.3过程控制 依照施工组织设计进度筹划总安排,编制月工程进度筹划，以保证工程能按合同规定工期内完毕。 在工程施工前，由项目技术负责人组织编制施工技术办法，拟定控制原则，应达到质量级别及需控制各种因素，各专业工长依照文献化程序进行技术交底，在实行中及时调节。 施工现场技术、质检员要重点作好施工准备、材料选购、施工过程实验、检查、质量检查和服务等管理工作，切实做到在施工过程中有方案、有办法、有原则，监督上工序，保证本工序，服务下工序，使施工质量始终处在受控状态。 要合理安排工序，下道工序施工不得损坏上道工序成品。因而在每道工序施工之前，工长将对上道工序成品保护作出技术交底。 隐蔽工程要及时做好隐检报验记录。 工程所需各种机具应提前作出筹划和检测，机具性 能应能满足施工质量和进度规定，特殊设备人员应有上岗证以保证机械安全正常运营。 施工班组要进行自检、互检、交接检，保证每道工序 质量原则。2 安全面：本工程安全施工、安全管理目的是：杜绝重大事故，减少普通事故发生，保证施工安全和施工人员生命安全。详细办法如下：1、 建立安全生产责任制建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工过程中层层负责安全生产责任制度，明确各自安全生产岗位职责。2、 建立安全生产教诲制度施工队伍进场前必要对全体人员进行三级生产安全、规章制度教诲，安全知识教诲，订立安全合同，对工人进行安全交底。特殊工种必要通过培训，持证上岗。每月召开一次全体员工会议，建立安全生产检查制度，贯彻公司安全规章制度，实行鲜明奖惩制度。3、 设立专职安全员，负责施工现场安全检查公司在现场设立专职安全员，专门负责与甲方、土建协调，贯彻关于安全生产规章制度，进场前和施工中对安装人员进行安全教诲。安全员应每天进一步现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施（脚手架、安全网等），安全防护用品（安全帽、安全带），设备安全运营状况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全规范状况进行检查和实行有效监督，发现不合格状态，应发出整治告知书，责令限期整治，对不听劝阻者，经项目经理批准采用停工整治、罚款教诲等手段进行纠正。详细办法如下：（1） 安装龙骨用施工机具在使用迈进行严格检查，涉及各种安全保护装置运转实验；手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具绝缘电压实验；电焊机二次侧把、地线需接长使用时，应保证搭接面积，接点处用绝缘胶带包裹好，地线良好，不能有破皮裂口存在；手持玻璃吸盘和玻璃吸盘机，需检查吸附重量和做吸附持续时间实验。（2） 施工中脚手架应安全、稳定，能满足施工应承受荷载与气候条件，在荷载作用下不变形、倾斜、摇晃。脚手架铺设要严密、牢固，脚手板两端要固定，禁止存有探头板。木制、钢制及竹制跳板施工前都必要检查，跳板自身有无不安全因素存在，如裂纹、残边等。横杆卡口要牢固，无松动、脱落、打滑等现象，与楼梯拉接点要牢固。（3） 为了防止密封材料在施工中溶剂中毒，对溶剂进行严格保管制度。（4） 施工人员进入现场后，应执行本地规章制度，执行国家及地方关于建安条例。（5） 施工人员进场院施工服装必要整洁统一，安全帽、安全带、工具袋等劳保用品齐全，持证上岗；焊接操作人员在工作时应穿戴好所有防护用品。（6） 施工工地材料必要分类堆放整洁，并有相应标记，产品不容许直接接触地面，底部应垫高100mm，施工人员施工完毕后，必要清理施工现场，避免材料损坏丢失。（7） 为减低施工对周边环境影响，物料在夜间进场，施工尽量安排在白天进行。（8） 定期进行安全检查，制定每天安全检查范畴及如何防止使用工具落下。第六章 项目管理机构配备状况、项目组织机构项目经理（柏传厚）施工队长郝子翔（兼）技术员周立松安全员杨慎彬质量员丁梦君材料员颜娟 2、重要人员职责1、项目经理职责1.1、选配项目经理部成员，明确各成员职责分工，定期考核。1.2、贯彻项目部人员质量责任，对完毕项目质量目的负责。1.3、确认本工程特殊工序、核心工序，拟定质量管理点。1.4、保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。1.5、主持编制项目经理部施工组织设计实行细则，成品保护等办法。1.6、参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。1.7、配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。2、施工队长职责2.1、审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织意见与建议。2.2、严格按图纸和工艺原则，科学合理地组织施工，保证工期贯彻。2.3、负责对施工操作人员进行技术、安全文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。2.4、承担项目工程质量指标责任，组织分某些项交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决办法，监督贯彻。2.5、填写施工日记，执行技术规范。积累施工技术资料。2.6、严格执行核心工序和特殊工序作业指引书。2.7、负责对专检人员提出不合格工序，按照整治方案进行返修或返工。2.8、认真做好设计技术变更洽商后施工工作。3、现场技术员职责3.1、负责本工程施工组织设计及重要方案编制。3.2、组织图纸自审，对施工中工程洽商、单项工程技术交底进行审批。3.3、负责项目特殊工序、核心工序作业指引书编制。3.4、负责检查和实验状态标记检查、监督工作。3.5、对施工过程中浮现不合格，组织评审并拟定处置办法。3.6、负责工程技术档案收集整顿管理。4、现场质量员职责4.1、依照本工程技术文献、图纸和行业原则、公司原则进行现场产品检查。4.2、对上岗人员进行质量原则培训及考核。4.3、对进场半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。4.4、负责对成品、半成品保护办法检查。4.5、实行项目质量检查筹划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、核心工序和工序控制点进行重点或持续监控、检查，对分项工程质量级别进行核验。4.6、执行质量管理各项制度和规定，贯彻项目质量保证和防止质量通病各项办法和办法，及时对工序过程中不合格状况进行有效控制和纠正。4.7、负责工序过程中不合格处/点标记和分项工程检查实验状态标记和维护管理。4.8、对不合格项目进行控制，签发告知单，参加不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。4.9、要对的使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。4.10、完毕项目工程师安排与质量体系运营关于工作，作好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。4.11、参加纠正及防止办法制定。 5、现场安全员职责5.1、熟悉本地政府和业主单位关于安全面规章制度并贯彻执行。5.2、做好施工现场安全工作。5.3、制定并监督执行安全制度及安全操作规程。5.4、对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。5.5、负责对特殊工种（如电焊工、电工等）与否持证上岗进行检查，无证不准上岗。5.6、对现场环境、安全状况及时掌握、贯彻必要安全保护器具。5.7、对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行寻常检查，发现隐患及时解决。5.8、负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教诲。6、现场材料员职责6.1、负责制定现场材料供应筹划。6.2、对进入现场材料清点、保管、发放。6.3、负责现场材料安全办法及现场文明施工。6.4、提出各种材料补缺状况，并及时催要材料。6.5、负责现场材料成品保护。6.6、负责材料运送工作。7、 劳务人员配备7.1劳动力是工程详细实行者，因而劳务人员是工程实行核心。在本工程中，我公司考虑所有采用合同制劳务人员，与我公司长期合伙劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员数量规定。当前我公司已经通过招标拟定本工程劳务队伍，当前已经作好充分准备，涉及操作人员、操作机具、必要劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。7.2施工劳动力组织投入数量本工程施工劳动力按如下三类进行组织（1） 专业性强技术工程类 依照工程上岗进度规定，保证工程正常施工，重要涉及机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，此类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证。（二）普通技术工种类此类工种重要有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙泥工、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管工、通风工等，公司将派曾经有类似工程施工经验劳动力进场。（三） 非技术性普通工种类此类工种是我公司长期施工配合长期合同制工人，且具备一定技术、质量、安全、文明施工等素质。依照以上组织原则，劳动力进退场依照工程施工进度不同部位作恰当调节，详细劳务分派状况参照劳动力投入筹划表。7.3劳动力投入筹划如下表：序号工种施工范畴人员人数备注1木工铝板、铝塑板，造型基层制作，饰面板、装饰线条安装10人2瓦工墙地面水泥砂浆找3人3油漆工墙顶面刮腻子、乳胶漆，木饰面油漆修补，墙面壁纸粘贴4人4电工现场临电管理，电气管线安装，灯具、开关、插座配电箱安装2人5其她专业地板铺装，成品木门安装、脚手架施工等5人第七章、拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率生产能力用于施工部位备注1水平测绘仪1台测量2经纬仪1台测量3卷尺16把测量4电焊机4台200A焊接钢材5电锤10把安装6电钻10把安装7角度锯4台安装8电源线600米5KW安装9电焊机4台安装10修边机3个安装11电锯1台安装12角磨机3台安装13砂轮切割锯2台安装14焊把线400米安装15第八章、安全防护及文明施工办法我公司将严格执行政府关于部门安全规定，贯彻“安全第一，防止为主”原则，以无重大伤亡事故为目的，从安全生产组织、安全教诲、安全检查、事故解决等几种方面严格管理，特别是在高空作业方面采用积极防止办法，以保证整个施工过程安全、文明、规范。1、建立健全安全生产组织成立以工程总指挥和项目经理为重要负责人安全文明施工管理机构，设专职安全负责人，开工前制定详细施工组织设计方案、质量保证方案、安全施工方案，送交业主和监理公司进行审批后执行。任命项目经理为现场施工、质量、安全第一负责人，施工安全员协助项目经理进行施工安全制度制定，检查安全制度贯彻，巡视施工现场、纠正违章作业、检查和消除安全隐患。施工队负责人在施工中要贯彻安全规程，随时检查施工人员劳动保护用品佩带状况，查看作业面安全防护设施与否齐伍。其她分管人员都要贯彻安全生产责任制，进行责任分解，形成安全保障体系。自觉贯彻工程所在地政府部门关于安全施工规定，对工程施工售货员做好安全教诲，提高全体工作人员安全生产意识和防护意识，坚决杜绝违章指挥和违章作业，以保证施工和人身安全。项目经理及安全负责人每周要组织关于人员对施工机具、电气设备、作业环境进行安全检查，对于检查出问题，及时提出整治办法，并限期贯彻整治。2、制定相应安全施工办法认真贯彻执行国家安全施工法规，推动施工现场安全管理工作，在施工过程中全方位实现安全施工；抓好分段施工安全施工重点工作，对不同步期安全目的管理进行预测、预控。建立健全安全生产管理、安全活动、安全教诲制度，教诲职工严格遵守安全技术操作规程。遵守现场各项安全管理制度，建立特殊工程持证上岗制度。参加关于方面安全生产例会；坚持进行安全检测，对检查出问题，提出整治办法，限期贯彻整治；对查出问题逐项登记，实行消项管理，登记整治纪录报予业主和监理单位；搞好安全生产教诲，纠正违章指挥和违章操作；履行施工现场安全防护原则，检查劳动保护用品佩带使