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咖啡厅专项策划专业方案.doc

上传人:天**** 文档编号:2331584 上传时间:2024-05-28 格式:DOC 页数:9 大小:28.54KB
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资源描述

1、咖啡厅策划方案策划人:团体联络方法:电子邮箱: 目 录一、 引言二、 对于咖啡厅市场定位三、 特色四、 市场分析可行性五、 营销策略六、 管理团体七、 预期困难八、 企业制度九、 未来展望一、引言:伴随生活节奏加速,现代人生活压力巨大,越来越多人更关注个人健康。据医学研究汇报指出,咖啡豆好友大量对人体有益健康成份,很多新研究表明,咖啡因对人体没有过去大家想象中那么大危害;反之,咖啡中部分成份对人体有保健功效。现在喝咖啡人很多,我们相信也会越来越多,而且年轻化。近几年,看到多种专题咖啡诞生和流行,故决定开一家别具特色咖啡厅(店名待定)。二、对于咖啡厅市场定位:五行功效:味道诱惑;文化感染;自由营

2、地;休闲依靠;心灵港湾。 1、味道诱惑: 饮品及简餐要味道醇正; 开发独有特色饮品及小食品; 让用户所以产生味觉留恋;2、文化感染: 咖啡厅要有书籍、影视、绘画、娱乐等设备; 要定时举行以文化交流为专题活动; 开发特色文化传输功效:如店内原创会员摄影作品赠予、原创文学小说集阅览、网络经典小说集阅览、前卫生活及观念座谈触碰、唯美艺术角落展示等。 3、自由营地: 理想主义支撑,咖啡馆要有自己存在意义和价值,有所承载目标,有其文化渗透力量。 生活观念,生活方法、生活追求自由传输、交流场所;4、休闲依靠: 商业约谈幽静之所 聚会、交友甜蜜空间 独享浪漫私人属地 情趣爱好追寻地 5、心灵港湾: 咖啡馆V

3、IP会员专属权利: 倾诉、答疑解惑、交流、信任、保守秘密(适时开发自己手机交流平台)。三、特色:出售传统咖啡外,提供以“中国风”为特色口味咖啡,方便适合中国人享用;并配以奶茶、曲奇等小食品以供品尝;每三个月还有不一样品味特价饮品提供。四、市场分析可行性1、环境分析就现在中国而言,绝大多数消费者还把吃西餐看成是一件奢侈事。而在一个灯光柔和,装修典雅地方吃西餐喝咖啡,更是遥不可及事;咖啡厅,将成为商务洽谈、同仁相聚、情侣交流、首选之地。创办咖啡厅目标首先是给创业者提供实践机,让创业者在学习同时参与实践,从而增强实践能。 2、竞争分析 现在竞争者关键有二类:一类是快餐店(KFC、麦当劳)及一般奶茶店

4、,她们面向中低端消费者,价格在五元到十元每杯,经营简单成本低廉,但却是我们最首要竞争者第二类是高大尚咖啡店(星巴克、上岛等),她们关键面向高端消费群体。这类餐厅环境闲适,风格独特。消费价格通常是30元到百元不等,又有环境舒适单间,很合青年人口味,竞争力比较强。五、营销策略三大宗旨:发明用户、留住用户、吸引用户 1、利用已经有影响力和新增设影响力,来发明用户:已经有网站、博客、微博等自然宣传制作自己系列话题视频栏目。依据影响力可选择大张旗鼓地宣传或隐性宣传(已经有视频网站和提议人签署了合约,可随时公布相关视频)邀请部分国家级心理学、性学及其它学术方面有专攻人(已经有部分应允)来创办座谈会,提升咖

5、啡厅文化层次和社会名望,形成一个吸引源,发明更多有才华有个性会员各个股东也会有自己人脉圈子,也可口口相传发明用户; 2、留住用户:以特色留住用户,并让老用户再口口相传,发明新用户。咖啡馆竞争优势里已经罗列了部分基础留住用户特质,这里再罗列部分小灵感: A、咖啡等各类饮品及餐点要精巧美味,设置部分用户自主命名餐饮,形成每道餐饮后全部有一个小说,并将这些个小说以图文形式加以推广,增强餐饮文化气息和独特吸引力。B、专业级摄影师拍摄“我和咖啡馆时光”照片赠予,为需要用户无偿拍一张咖啡馆留念,或日常聚会,或节日欢庆,或生日派对等,照片上会有咖啡馆LOGO和地址,让大家因为这张照片而定格美好瞬间。C、实施

6、会员值日服务生体验日活动,增强会员对咖啡馆服务工作热情,和培养会员归属感,体验日无偿做多个小时服务生,可累积“服务生体验日”感言,制作视频或微博发送,让大家体验咖啡馆人文情怀。(此部分报名单身会员将会很多,也可尝试娇艳美妻做服务生新尝试)D、咖啡馆还会针对多种层级会员,做系列对应优惠活动(和网站主动联动)。 3、吸引用户发明用户和留住用户属于有放矢一个必需做法,而吸引用户属于对自然客流一个吸引。A、咖啡馆地址选择应该有一定位置优势,能够吸引部分商务休闲性质约谈人群,吸引部分疲惫了歇歇脚人群,吸引部分无事可做不如静坐下来品茶觅食人群。B、咖啡馆名字和装修风格,一定要让人产生驻足、回味效果,激发大

7、家想要去看一看心理。C、咖啡馆街边海报,会时时更新,以内容吸引大家关注和好奇。D、咖啡馆要制作部分别致宣传单,定时做部分定向宣传,比如在写字楼出入口,学校门口,地铁站周围,居民小区门口等,吸引目标人群。E、咖啡馆将制作互联网宣传页,做展示性、新闻诱导性推广,吸引网络白领人群,这类人群更轻易融入。六、管理团体提议人为咖啡馆店长;店长之下聘用专业经理1名,厨师2名,收银员1名,服务生2名(视情况可适量增加) 店长负责协调和管理店内各项事务。具体为督促各个职员努力认真工作,安排布署咖啡馆部分专题性活动,监督实施咖啡馆部分人文关心细节,和对外联络、公关、宣传等工作。 经理负责咖啡馆日常经营活动,包含物

8、资采买,新品开发,职员考勤,薪资核实,财务报表上报等。经理必需每个季度讲财务情况以书面形式向各位股东进行汇报,并立即搜集各位股东意见和提议,改善工作方法和方法。店长及职员薪资水平参考行业标准实施。在未盈利期间,店长只领取基础工资每个月3000人民币。其它雇佣人职员资照常。奖金依据盈利百分比进行适量调整。七、预期困难1、因宣传力度不够强,造成前三个月消量低下,无法完成预期收益;2、未能得到大同认可,需更改配方;3、周转资金不足,无法支撑店内支出(如:职员工资、采买费等);4、 为规避经营风险,可购置餐饮业经营者责任保险,以此降低责任风险。八、企业制度1、咖啡厅工作制度:第一条 自觉遵守咖啡厅内各

9、项规章制度,工作安排;第二条 信表端庄,仪表大方,着装整齐;第三条 按要求做好责任区内环境卫生;第四条 做好餐具各项补充,以使替换;第五条 严格遵守咖啡厅内服务程序; 第六条 熟知咖啡厅内提供出品和价格及特点;第七条 做好收台,翻台,提升多台利用率;第八条 做好收尾结束工作,做好防火,防盗;第九条 主动参与业务培训,不停提升服务技能; 2、职员守则 第一条 职员应忠于职守,努力干好自己本职员作,遵守本店规章制度;第二条 职员应服从领导安排,不和领导唱反调; 第三条 职员应按时上下班,不迟到,早退或旷工,上班时间开始后十五分钟后到者为迟到,下班前十五分钟内未获同意离岗着为早退,迟到或早退累积三次

10、记旷工一次;第四条 职员上班必需着工作服,戴工作牌,仪容整齐;第五条 职员不准留长发,长指甲,戴首饰要做到淡妆上岗;第六条 职员在上班前应做好清洁工作,各项物品摆放整齐,吧台要检验器具物料是否变质,并作好开吧准备工作;第七条 上班时间不准拨打或接听私人电话,更不许可用店里电话办私事(特殊情况除外);第八条 上班时间不准私自会客,做部分和工作无关事情; 第九条 职员应讲究文明,说话要用文明用语,对待客人要热情,做到微笑服务,客进有迎声,客走有送声; 第十条 服务员点单时要熟练,要有合适推介,不得强推,客人买单时要快而无误。九、未来展望我们要从咖啡事业“跟随者”变成咖啡事业“领导者”,用心致立于发明含有“中国特色”咖啡之路,更符合东方人口味;让大家对咖啡有一个新认识,以后让大多数人喜爱上咖啡。

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