销售物业计划编制说明.pptx

2011年年6月月使用使用使用使用说说明明明明纲要要一一、销 售 物售 物 业 计 划 模划 模 块 介介 绍二二、销 售 物售 物 业 计 划划 编 制制 标 准准三、三、销 售 物售 物 业 计 划划 模模 块 编 制制一、一、模板模板介介绍序号序号业态类型业态类型开发期（个月）开发期（个月）1 1毛坯毛坯（住宅、写字楼）（住宅、写字楼）24242 2普通精装普通精装（住宅、公寓）（住宅、公寓）26263 3豪宅豪宅2828一、一、模板模板介介绍序序号号节点节点类型类型 节点数节点数（个）（个）分级管控分级管控1 11 1级级2727由各系统、各主管部门和项目公司管控，分管副总裁由各系统、各主管部门和项目公司管控，分管副总裁跟踪检查跟踪检查2 22 2级级4949由各系统、各主管部门和项目公司管控，各部门总经由各系统、各主管部门和项目公司管控，各部门总经理督办完成理督办完成3 33 3级级7474由各责任公司（部门）执行管控，主管系统跟踪检查、由各责任公司（部门）执行管控，主管系统跟踪检查、督办完成督办完成 合计：合计：150 150 个节点个节点 二二、编制制标准准1、批准批准 由由项目管理目管理中心中心计划部根据划部根据项目的摘牌目的摘牌时间、交地交地时间、入伙入伙时间、项目装修目装修标准（毛坯、准（毛坯、普通、豪宅）普通、豪宅）和和地域等具体情况地域等具体情况选择开开发周期，周期，并并组织各系各系统和和项目公司目公司编制制计划划执行行书，编制制完成后，完成后，项目管理中心目管理中心组织相关相关部部门会会签及及分管副分管副总裁批准裁批准后后下下发执行，并上行，并上线考核考核 二二、编制制标准准2、总图、拆迁等情况、拆迁等情况 本本销售物售物业计划模划模块编制制过程中，遇到拆迁、程中，遇到拆迁、总图等意等意外情况外情况时，参照，参照综合体大商合体大商业模模块中的相中的相应管理管理规定定 二二、编制制标准准3、原、原则编制流程制流程编制制审核核签确确考核考核统一一模板模板照葫芦画瓢照葫芦画瓢结合合实际集集团要求要求工期工期环境境合合作方作方越早越好一成立就越早越好一成立就编制制从从头做起做起不断不断优化化细化、再化、再细化化使用使用时间整个整个销售物售物业开开发过程程 三三、模、模块编制制封面：各系封面：各系统和和集集团领导签批表批表基本数据：根据基本数据：根据项目目实际情况填写，情况填写，重点重点选择毛坯、普通精装和豪宅精装毛坯、普通精装和豪宅精装各各时间填写原填写原则：同同综合体相关合体相关规定定 三三、模、模块编制制150个序号；个序号；1、2、3级级别；11个个阶段；段；业务事事项此区域此区域为3种装修种装修业态：毛：毛坯、普通和豪宅，坯、普通和豪宅，选择项目目适合的适合的业态，其它，其它隐藏藏计划划模模块：3个个时间点，摘牌日、点，摘牌日、交地日和入伙日交地日和入伙日 三三、模、模块编制制第一步：根据集第一步：根据集团确定的装修确定的装修标准，准，选择毛坯毛坯C、普通普通D和豪宅和豪宅E中的一种，并按照中的一种，并按照规则填写摘牌日、填写摘牌日、交地日和入伙日三个交地日和入伙日三个时间，之后公式会自，之后公式会自动生成初生成初步的步的计划了划了 三三、模、模块编制制第二步：如果第二步：如果选择是豪宅，是豪宅，则需要需要隐藏毛坯和普通列、藏毛坯和普通列、隐藏藏124节点公点公共部位装修和共部位装修和125节点普通精装；其它两点普通精装；其它两类做法相同做法相同 三三、模、模块编制制第四步：根据第四步：根据项目目实际情况情况认真核真核对每个每个节点点 三三、模、模块编制制最后：最后：最后将完成的最后将完成的计划日期的公式取划日期的公式取消，然后再建立新消，然后再建立新公式，方法同大商公式，方法同大商业谢谢