人员招聘与甄选 第七章 人员录用.pdf

第七章人员录用本章学习目标1.重点掌握录用信息收集与分析的方法2.掌握录用的程序与主要内容3.了解新员工培训的主要目的4.重点掌握新员工培训的主要方法5.重点掌握录用文件的内容和写作学习导航第7章7.1 录用决策7.1.1 信息收集、整理与分析7.1.2录用决策的制定7.2录用程序和文件管理7.2.1 录用程序7.2.2 录用管理文件与表格7.3新员工培训7.3.1新员工培训的目的和内容7.3.2新员工培训的方法7.1录用决策7.1.1 信息收集、整理与分析7.1.2 录用决策的制定7.1.1信息收集、整理与分析1.信息的收集与整理2.信息的分析(1)经验判断法(2)加权法(3)多重分段法7.1.2录用决策的制定1.录用决定由谁拍板的问题2.综合评分大抵相当录用谁的问题3.录用标准问题4.录用决策的速度问题7.2录用程序和文件管理7.2.1录用程序7.2.2录用管理文件与表格7.2.1录用程序1.发通知2.新员工录用面谈3.签订劳动合同4.办理录用手续7.2.2录用管理文件与表格录用员工报到通知书试用合同书录用员工报到通知书试用查看通知新员工试用表新员工工资核定表到职通知单7.3新员工培训7.3.1新员工培训的目的和内容7.3.2新员工培训的方法7.3.1新员工培训的目的和内容1.新员工培训的目的2.新员工培训的内容(1)岗前培训(2)上岗培训7.3.2新员工培训的方法1.以传授知识为主的培训方法(1)课堂讲授法-(2)研讨法(3)视听法7.3.2新员工培训的方法2.以开发技能为主的培训方法(1)游戏训练法(2)工作教练法(3)案例分析法7.3.2新员工培训的方法3.以改变态度为主的培训方法(1)角色扮演法(2)考察法