教研组考核细则[20160126.doc

(完整word版)教研组考核细则20160126教研组工作考核细则为加强学校教学管理制度化、规范化，充分发挥教研组的基层教学组织作用，促进教研组活动的开展，表彰优秀教研组，根据学校实际，特制定本考核细则。 一级指标二级指标分值考核记录得分一、教研组长负责任（20分）1、能及时制定教研组工作计划。指导思想明确，奋斗目标合理，工作任务详尽，具体安排合理，时间安排恰当。62、及时进行工作小结、反思，及时收交有关资料。63、按时组织教研组会议，活动手册记录完整。（16次，缺一次，扣1分） 64、对学校教研工作提出建设性意见，并实施有绩效。2二、教研组活动规范中求特色（30分）1、教研活动准时进行，保证活动时间和质量。62、严格执行教研活动考勤请假制度，组内人员有无故缺席现象每人次扣2分，请假扣1分。63、每次教研组活动有中心内容，记载规范、详细。64、组织好组内集体备课及理论学习等活动，每学期集体备课、商讨教学共同问题不少于2次。 35、组织好组内相互听课、评课，每学期听课20节，根据活动记载上交资料。66、活动有特色有创新。根据特色材料加分。最高分为5分。三、教学常规管理、质量监控有效。（30分）1、组内教师能及时认真备课，并按教学进度上课。42、每周按时检查教师备课，有记录。43、组内教师能认真批改作业，检查及时。44、试卷测验后有质量分析。45、有明确的辅导差生计划及措施。46、兴趣班辅导资料齐全。37、组织竞赛有计划、有材料、有成绩、有记录。48、组内教师都能按照教学常规要求执行教学任务，发现违反教学常规每次扣1分。3四、教研氛围浓厚（10分）1、组员间团结协作，共同提高。骨干教师多听课，多指导新教师，发挥群体智慧。42、每个教研组有自己的课题并进行研究。教研组有县级以上课题加3分。33、对上级教育部门及学校组织的教研活动（如论文评比、教案征集、听讲座等）组员有参与且积极性高。教师论文在县级以上交流、发表、获奖，每篇加2分。3五、教学工作有实绩1、承担校级以上公开课，每人次加2分。2、本组所有学科成绩在全县排名的平均值居本校第一，加30分，依次每3分递减，综合组，按平均值加分。33、组内教师论文在镇级以上交流、发表、获奖，每篇加2分。3备注：1、由教导处组织考核，每学期考核一次；2、90-100分为优秀；85-90分为良好；85分以下为合格；3、奖励办法：年终奖励优秀教研组。4、本细则最终解释权属校长室。